三级包在拼多多上可以买多少元

换上清凉夏装之后，你是不是觉得自己是个清爽女孩了呢？其实除了服装以外，配饰对人整体穿衣风格影响也很大。特别是高温之下，如果还手提着厚重的秋冬款包包，那就注定你与 时尚 无缘了。我们夏季选包的时候，一要注重实用性，二就是一定要给人一些凉爽的感觉。最近刷微博时候我就看到首页被食物链条包刷屏了。

说到链条包你首先想到的是什么呢？其实我的第一反应就是例如chanel和gucci的经典款链条包。最近几年，越来越多年轻男孩女孩早早就用上了奢侈品，大牌也开始下凡推出更符合现在潮流的款式。比如香奈儿最初的链条包是皮质、方形，样式看上去就很硬挺，针对的用户人群也是上班族。为了迎合街头潮流，香奈儿特意推出了设计感非常强，极具个性化的流浪包。起初被很多人骂很丑，但出街图证明了这款双链条的流浪包不容小觑，而且流浪包的火爆还直接带动了链条包的复苏。

西方的链条包是从香奈儿开始的，巧妙融合了优雅和朋克感这两种特性。但大家或许不知道，链条包对我们中国人来说并不是舶来物，早在四百年前，我国就出现了装饰用的链条包。前不久南京就出土了一件金色链条小盒，上面镶嵌这红蓝绿三色宝石，大小只有零钱盒那么大，所以只能用来装些小物件，像极了现在流行的手机包、烟盒包的功能。从这也能看出，链条包早早就征服了中西方所有女性。

链条包最初给人的印象就是贵气又老派，但和现在流行的时装意外的搭配。不论你是穿着仙气的长裙，还是硬朗中性的裤装，都可以和链条包巧妙地融合。链条包的百搭性只要你试过都会知道，它就像老花一样复古又时髦，不管到什么时候都可以在潮流圈立足。

虽然链条包很百搭，但是因为包型和链条的区别，呈现出的效果也很不一样。在 外型 上，链条包最大的区别就是形状。另外，由于流行趋势的改变，链条包的材质也不局限于最开始的皮质。挑选链条包形状和材质要根据我们的个人需求，以及季节等因素。下面就和我一起看看什么样的链条包才适合你吧！

▌ 从形状上挑选

1.方形包

正式感： ★★★★★

方形包是所有链条包包型里正式感最强的，最初的链条包就是方形款式，当时的包包还是更偏重于实用性，方形包的容纳空间也比较大。另外，方形包的外表看起来有型硬朗，给人果断干练的印象。因此，方形包最适合的就是职场女性，背着方形包出席重大活动都没有任何问题。另外，方形包还分了竖版和横版，如果你想要显瘦的话，一定选横版方形包，这样才不会被包身的长度影响身材比例。

2.圆形、桶型

正式感： ★★★

除了常见的方形链条包以外，圆形以及水桶型包也常常用到链条，其中有实用性比较强的链条，但也有纯装饰用的。这种形状的链条包更适合休闲时候背，在工作场合是不太合适的。水桶包在夏天很容易给人笨重的感觉，如果是mini款的水桶包加上链条效果会好很多。假如你需要装的东西不多，不如就选这种外形圆润给人温柔印象的圆形、或者水桶款链条包。

3.不规则形状

正式感： ★

除了上面那些形状有规律的链条包，不规则的包型也非常受潮人们喜爱。设计师们可以把一些特殊元素设计成包包外形，再搭配链条是最简单的时髦单品了。大家也可以根据自己的兴趣爱好，尽情的打造属于你独一无二的链条包！不规则形状的链条包只适合私下以及 时尚 payty场合，一定记得不要把它带到工作的地方哦~

▌ 从材质上挑选

1.皮质

皮质链条包是最多最普遍的，其中还分为各种动物皮以及pu皮材质。皮质包比起其他任何材质看起来都要高档，价格也比其他包要贵一些。其中纯动物皮的摸起来更有质感，弹性和透气性也比较强。尤其是牛皮和小羊皮包包最受欢迎，它们就是皮质包包里最高端的原料了。因为现在都提倡环保，所以大牌也会出一些pu款的包包，在外观上和真皮的差距不大，价格上却低了一大截，而且这种人造皮革产量大，品种新颖，每年都有很多款式可供挑选。

2.合成纤维

皮质虽然是链条包的主流，但是皮质包的缺点也显而易见，一是很容易划伤影响包包颜值，另外还不够耐用，pu虽然要好一点，但比起合成纤维的包包还是不够耐磨。合成纤维制成的包包现在很常见，它们用料节省也比较环保，更重要的是非常好用，完全不用时刻担心包包的状态了。最常见的就是无纺布，色彩丰富不说还很防潮透气，是一种非常普遍的材质。

3.Pvc材质

pvc材质和pu以及合成纤维一样，都属于人造材质。pvc材质更是作为黑马席卷了几乎所有 时尚 秀场，我们常见的一些大牌都把这种带有未来感的材质运用到了自己产品上。最典型的就是香奈儿2018春夏秀场，pvc包和链条包合为一体，非常的赛博朋克风，pvc款链条包也对引领潮流起到了很大作用。pvc材质比较轻，而且透明的属性给人很轻盈的印象，所以尤其适合现在的季节。如果你想要一款容纳空间大但又不笨重的包的话，不如试试这种pvc链条包吧！

因为链条的长短粗细都不一样，我们在背链条时候可选方式也很多。在包包的传统背法以外， 时尚 博主还为我们展示了更多花式背法，如果你不喜欢墨守常规的话，可以试试高阶版背法。下面就来和一起看看这些背链条包的方式吧！

1.初阶背法

手提法： 链条包中有一种常见类型，那就是短链条款，这种设计就决定了我们很难把它背在身上，最好的选择就是把它当做手拿包提在手上。如果链条再细长一点，还可以把它绕在手上当作装饰品。但是夏天手提款的包不宜太大，否则会和其他服饰看上去有违和感。

单肩法： 链条包最基本的背法还得是单肩法，这和链条包一开始诞生的背景有关。传说香奈儿就是从狱警常用的锁链得到灵感，设计出了帮助女性解放双手的链条包。因此，链条包背在身侧可以说是非常正常了，当然，你还可以选择斜背法。

斜背法： 斜背法比起单肩法对肩膀的压力更少一些，特别是包身比较重的时候，单肩背时间久了就很不舒服。只是斜背法比较挑人，链条直接从胸前穿过，胸大的或者上身比较胖的人身材缺陷就暴露无遗了。所以体型微胖人士，最好不要选斜背法。

2.高阶背法

叠加法： 除了上面那些基本背法以外，我们还能看到很多特殊的背法。比如把两款mini包同时叠加背在身前，颜色的碰撞造就更高等级的时髦感。叠加法经常用到彩色链条的包包，比起黑白色更加有青春朝气。

双链条背法： 链条包的高阶玩法里有一款包非常特立独行，它就是香奈儿的流浪包。这款双链条包可以说是风靡了整个 时尚 圈，各种好玩的背法也随之诞生，如果你想要自己挑战各种背法的话，不如就用它做试验吧！

链条包是非常实用又百搭的款式，不论是什么季节或者穿哪种风格的衣服，我们总能找到一款满足需要的链条包。链条包搭配裙装和裤装分别是什么效果呢？下面就和我一起来看看吧！

look1.链条包和裙装

搭配短裙的时候，链条包不宜太长，最好是在裙摆上面位置，这样才看起来更加干练。在颜色选择上，因为夏天大家都偏向基础色的衣服，所以包包的颜色就可以大胆一点。镭射款这种非常亮眼的也非常好，瞬间让你成为人群焦点。

商务范装扮里手拿款的包包会给人增添不少气质，看上去更加稳重大方。链条包也可以当作手拿包使用，链条装饰给平庸的衣服都带来了一丝朋克的味道。搭配非常女性的中裙，就是很妥帖的通勤装扮了。

连衣裙和链条包的组合更加有女人味，长链条包更时髦，短链条包更显气质。我们可以选择单肩背法，包身在腋下位置会削减很多长裙的拖沓感，让你看起来更清爽干练。在颜色上也要和裙身呼应比较好，千万不要选到灾难配色，否则整体look都会毁于一旦。

look2.链条包和裤装

链条包搭配裤装更加简单方便了，就算对 时尚 一点都不懂也没关系，只需都选择纯色款的单品就很好看。即使全身颜色单一，链条包上的金属链也能给搭配带来亮点。当然，如果你想要更吸引人的话，我们还可以选彩色链条的包包，这样更加时髦哦~

因为很多人背包只是为了搭配衣服和整体造型，所以经常装不了什么东西，这时就可以再带一个实用型的包一起背，这种混搭法能给人带来意想不到的 时尚 感。搭配和包包同色的小脚裤，简约又前卫的感觉就诞生了。

写到这里真的忍不住感慨，链条元素在 时尚 界也太受追捧了。除了用在衣服上，几乎我们知道的大牌都会有链条包。或许是因为链条看上去比较有质感吧，同样的包型加上链条元素就会大不一样。除了实用型链条以外，我们还可以自己diy链条装饰，让尘封的旧包也焕然一新。

这个夏天，和我一起来一只复古又时髦的链条包吧！只要我们选的好，搭配功力强，随便哪一只链条包都能秒杀全场。

1.夏天的时候，姐妹们穿上轻便的衣服来抵御夏天的炎热。既然衣服都选择了比较轻薄的款式，那么身上的搭配也会想要选择简单轻便的，所以在夏天，链条包就变得非常流行。虽然链条包感觉比普通的皮革肩带包重，但视觉上会给人一种轻盈凉爽的感觉。而且如果搭配不同颜色的包包，会有不同的效果。有些链条包更人性化，在肩部拼接一块皮革，减轻链条对肩部的压力。

2.粉紫色的斜挎包很减龄，就像t恤上五颜六色的雏菊一样可爱。一开始，链条给人的印象是昂贵和过时，但它出乎意料地与当今流行的时尚相匹配。无论你穿的是仙女长裙还是硬朗的中性长裤，都可以与链条包巧妙融合。只要你尝试过链条的多功能性，你就会知道它和老花眼一样复古时尚，随时都能站在时尚圈。

3.起初，链条包是方形的。当时的包比较实用，方形包的收纳空间比较大。此外，方形包的外观看起来很硬朗，给人以果断干练的印象。所以方包最适合职场女性，携带方包出席重大活动没有问题。此外，方形包分为垂直和水平两种版本。想要身材苗条，一定要选择横版的方包，这样包的长度就不会影响身材比例。除了常见的方形链条包，圆形和桶形包也经常使用链条，其中有实用性很强的链条，但也有纯装饰性的。

4.这种形状的链条包更适合在休闲时间携带，但不适合在工作场所携带。水桶包在夏天很容易给人一种沉重的感觉。如果是带链条的迷你水桶包，效果会好很多。如果不需要装很多东西，最好选择这种外观圆润温柔的圆形或桶形链条包。皮革链条包是最常见的，也分为各种动物皮和pu皮革材料。皮包看起来比其他任何材质都高档，价格也比其他包贵。其中，纯动物皮摸起来更有质感，有弹性，透气。

引言：链条包本身就带有非常温柔而且又凸显魅力气质的感觉，所以很多女性朋友们在购买包包的时候就会首先的选择链条包。不单单是因为好看，在搭配衣服上面链条包也是非常的百搭。但是如果想要搭配出很好的感觉，一定要根据自己的身材体型来进行搭配选择，所以今天小编要跟大家分享的话题就是矮个子女生怎么选择链条包的款式。

链条包也有各种各样的款式，所以很多人在选择的时候就会挑花眼，不知道怎么挑选适合自己的。如果自己是矮个子的小女生话，可以选择斜挎式的链条包。因为有的时候链条太过于长的话就会坠落到小腿或者大腿那里，在视觉上不单单是不好看，还会显得身高特别的矮。斜挎式的链条包搭配也非常的好搭配，而且还能够让人感觉到有种休闲的感觉。

如果是出门东西不是很多的话，就可以选择小一点的链条手机包，这样的话和自己身材较小也特别的匹配。如果东西太多的话，就选择单肩的斜挎链条包，因为链条本身就带着非常淑女的元素，搭配一个较大的链条包，在视觉上也会显得非常的好看，显得女生很温柔很有魅力。

链条包的实用性非常的好，而且质感也好，也有不同的材质。在选择链条包的时候一定要选择年轻感，有时尚感好搭配的链条包，尤其是矮个子的女生。如果选择的款式不好的话，就会显得特别的成熟，像偷穿大人衣服一样。在冬天也可以选择毛毛款式的链条包，因为矮个子女生给人的感觉就是非常的娇小可爱，背上毛绒的链条包就会可爱，再加上可爱。

是正品。拼多多发起的“全球购”给用户呈现出一个透明安全的交易链条，让用户放心消费国际大牌。拼多多联合各大保税仓透过“全球购”进行直播的本质，在疫情下，外贸企业面临外销困境之下，帮助海淘供应链上游的优质商家通过找到内销出路，重新回到经营正轨。

为国内用户提供有品质保证、过去只能通过代购才能购买到的国际大品牌。通过“全球购”直播这一透明、安全、可靠的交易方式，打出的是信任牌、透明牌和品质牌。严格透明的品控给消费者打出放心牌，拼多多最低价做到物最美。

拼多多上的全球购发货渠道

保税仓发货是一个很有意思的点，因为保税仓相当于中国境内的海外仓，所有进入保税仓的货品都必须通过海关的查验，假货根本进不来。一件商品从进入保税仓到快递发货，全程都在海关的严格监管之下，所有环节必须实时报备。

由于大大减少中间环节，本次直播“全球购”，缩短的不仅仅是物理上的空间距离，更重要的是在整个流程在严格监管之下，让消费者更加放心。在购买流程方面，用户在拼多多下单购买保税仓内的进口产品必须完成商品、支付、物流三单比对后，才能出仓通过物流送往消费者手中。

据说链条包是淑女穿搭的必备单品哦，精致小巧又百搭的链条包，随便什么衣服都能搭配得起来，流畅线条，与都市女性独立独行的气质不谋而合，简约又优雅。

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近年来链条包的链子也是越来越有新意了，除了经典的小环、大环，人家还有混合环和几何变异环呢。

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包链又好似给我们的上半身挂上了一条“项链”，哪怕你穿纯色系的衣服也不用担心会显得太过于单一，包链子在线为您装饰，不少大牌也推出了许多好看的链条包，让时装精们爱不释手，绝对是值得拥有呢。

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说起链条包，最先想到的一定是是鼻祖Chanel，无论是255、Classic Flap，还是Le Boy，都是值得拥有的经典保值款。简约大方的经典菱格包与金属链条的碰撞充满了活力感，无论手提还是挎背都非常不错。

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许多近几年流行起来的奢侈品牌也都推出链条包，比如YSL的链条包可以说是这几年来最火的一家了，无论经典链条还是流苏包都非常精致百搭，单肩、手拿、斜挎等等多种拿的方式可以塑造出多种百变风格。

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还有Dior2015年推出的Diorama链条包，也已经迅速成为品牌的Icon Bag，其简约的建筑线条带来颇具现代审美的感官，很适合上班女性的通勤搭配。

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欢同色系穿搭的妹子不妨选择纯黑色的链条包，它最简约大气，也最经典，即使与同色系搭配也能显出层次感，同时还能有效提升全身造型的档次和质感。

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身穿全黑造型出席重要场合时，一款撞色链条包就能瞬间点亮穿搭，金属链条和色彩艳丽的包面让整体造型不再单调，增加了许多青春感。

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比如西装搭牛仔裤单穿也许单调怪异，但斜挎一款菱格链条包就一点都不会违和，反而将十分时尚的混搭风展现到了极致。

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链条包的背法绝对是多种多样的，选择一种让自己舒适的背法非常重要。对于包包来说，除了根据穿搭选择之外，根据背法选择也是一种很好的方式哦。

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（1）单肩背

最基础入门级的链条包背法是单肩背，单肩背链条包可以非常方便地拿出包内的小物品，也不必担心取下包包时会破环发型，应该是女生们日常生活中最常用的包包背法了。

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这种背法比较适合尺寸相对小一些的包包，因为单肩背法使得包包位于身侧，不必担心影响整体造型的视觉，可以选择一些颜色艳丽，设计感丰富的包包，增强整体穿搭的时尚感。

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（2）斜挎背

另一种轻松的背法是斜挎背，不用担心包包会从肩膀滑落，可以起到点亮整体造型的效果。

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这种背法尤其适合中号以上的包包，可以轻松容纳更多更重的物品，但比较适合选择颜色设计简约的包包。

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（3）手提

最好一种手提链条包也是今年非常流行的一种背法，将链条包的背带调到合适的长度，提在手上就能直接出门，方便又好看。

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手提链条包建议选择小号或mini的包包，链条要选择可调节的长度，方便根据身高进行调节。

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链条包背久了，肩膀会容易酸痛，所以链条与皮带的拼接款就成了最近几年非常热门的选择。

皮质和链条拼接的款式，既让链条包增加了时尚个性的设计感，又能缓解链条包背起来不舒服的尴尬。

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除此之外，一些独特的造型包包是非常适合女生们拥有的。

比如一些圆形轮廓的包包与链条的搭配更加俏皮可爱，很适合约会；水桶型链条包也是近几年非常火的一种款式，尽显优雅气质，适合通勤；一些小动物形状、小箱子形状的个性链条包，也都能为整体穿搭加分不少哦。

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链条包可以说是每个时尚女孩衣橱里的必需品，它百搭又实用，经典不过时，任何季节都需要它，大家赶快来入手一条吸睛的链条包吧。

从中国的一级市场到二级市场，消费零售领域的研究都是当今显学，而电商平台公司更是红利吃尽。

数据显示，过去一年里，如果把十几家中国最顶级的上市互联网公司分为销售实物商品的消费类公司和销售虚拟商品的内容类公司，那么阿里巴巴、京东、拼多多、美团、唯品会等消费类公司的市值均得到大幅增长，而腾讯、百度、网易、微博、爱奇艺等内容类公司的市值则只收获微增甚至下跌。

在此基础上，相比起线下，在线广告和在线 娱乐 的中国市场渗透率在各种统计中均已超过一半；而线上实物零售及生活服务在其整个大盘中的渗透率大约只有20%左右，增长空间仍然非常广阔。

这一剪刀差的产生有其原因。过去两年，抖音快手腾讯等流量平台高速增长，这意味着线上广告库存也在同时增加。对于擅长进行数据营销的电商平台客户来说，这也使得流量广告采买的单位成本实际上有所下降。

以阿里巴巴为例，2019财年（2018年4月-2019年3月）的年度活跃买家数量整整增长了1.02亿，即使现在的用户基数大盘要比图文信息流、短视频风行前大了不少，但用户增长的绝对值并不比之前低。而基数较小的拼多多更是以单季度四五千万的速度逼近阿里巴巴，要达到这一增速，光靠所谓的社交裂变以小搏大是绝对不可能实现的，股东支持下的巨额用户增长投放和补贴才是更重要的原因。

迈入2020年，没有迹象显示这一市场趋势会短期内遭到逆转，扩大内需、提振消费的政策大环境也不会动摇，全领域的数字化渗透率亦在缓慢而坚定地提高。

不过，宏观来看中国电商行业的2020年，从上往下和从下往上是存在一定预期矛盾的。

一方面，中国GDP、 社会 零售总额增速持续放缓，经济处在下行区间。另一方面，以阿里、京东、拼多多为代表的中国头部线上零售平台公司，都对未来短期内的发展给出了超出行业均值的乐观指引。更重要的是情绪，它们都不认为自己处在整体上的竞争劣势地位。

毫无疑问，长期来看电商行业增速肯定会放缓，如果阿里、京东、拼多多的发展与它们的预期没偏离太多，那么唯一的解释就是市场集中度会加速提高，新平台电商的机会将越来越渺茫。

所谓神仙打架、鱼虾遭殃，有电商平台创业者告诉36氪，2019年双十一期间，流量的虹吸效应比往年要更加明显。作为市场上的小玩家，在阿里京东拼多多大打出手的双十一，ROI不划算，他们选择缩减常规的市场投放，GMV和用户活跃度的牺牲也实属无奈，只能等过了那一阵再说。

五六年前，阿里遭遇京东挑战时，还试图守住自己对“双十一”这个购物节的唯一解释权，同时也希望摆脱垄断嫌疑的标签；而在过去的一年里，拼多多引领、阿里京东跟进的“百亿补贴”，就没人还在拘泥于谁才是这个更为直白概念的发明者——大家心照不宣地在低线城市和县域里攻城略地，并互相“搭便车”做推广。

与其去纠结似有若无的文案包装创新，不如真刀真枪在同类业务上贴身肉搏。2020年的电商，它仍然是一个能吃环境和政策红利的行业；但牺牲利润，全力获客，平台之间惨烈的绞肉机大战亦将持续。

从收入、利润和市值等多个角度来说，阿里巴巴都已经是中国规模最大的互联网公司，仅在用户数量的维度上稍逊于另一巨头腾讯。

2019年之前，拼多多尽管早已进入了阿里巴巴CEO张勇的视野，但他只称拼多多“过去切入的路径是有效的”，“就当成在帮我开拓农村市场，教育用户好了”。业务上，则零星有淘宝特价版、支付宝拼团小程序、淘宝特卖专区等产品或团队应对拼多多，还难说阿里把这个对手提到多高的战略地位。

到了2019年初，阿里重启被马云称为“倚天剑”、却在上一轮消费升级浪潮中被降格的聚划算来统筹承接下沉市场获取的流量。而阿里真正给聚划算大量倾斜资源则是要到2019年第四季度，在大手笔采买信息流流量的同时，四处冠名流量节目，前不久与春晚达成合作，撒币20亿，希望借春节这一契机，进一步抢夺下沉市场用户。这个诞生于PC时代团购大战一度过气的老业务，一年时间就走到了前台重塑品牌。

与此同时，此前都有过“投入无上限”承诺的本地生活和大文娱，引领过数个风口的云计算、新零售等业务线则进行了保守经营，提高效率降低成本。另外，阿里战投也与行业一样全面收缩战线，据36氪《2019 中国互联网公司战投白皮书》统计，2019年阿里新增项目仅39个，为2014年以来的最低值。

即使是阿里巴巴这样的巨头，资源也不是无限的。在过去一年里，整个六千亿美金市值的阿里巴巴，从流量投放和用户补贴等支出方面来看，以聚划算为代表的淘系核心电商又重回集团明星地位。2020年，不出意外，聚划算仍然会作为阿里“打拼”施压对手的头号选手，其它业务则要为聚划算“让路”。因为相比起另一强力对手美团，拼多多才称得上是现在阿里的头号目标。

在这种程度的支持下，聚划算盘子里的一些SKU已经跟以低价闻名的拼多多不相上下，甚至有时能做到更低。两年前，淘宝曾经释放出的信号是“不会再走9.9包邮的老路”，但现实则是此一时彼一时，只要能扼杀拼多多的增长，没有什么业务是阿里不能去做的。

另一方面，如果看收入，那么阿里的核心电商还没把手牌出尽。2018年秋天手淘信息流全面改版至今，淘宝一直没有把商品信息流的广告库存提价变现，而是选择继续“放任”用户活跃和时长自然增长。也就是说，拼多多给淘宝带来的压力虽然逐渐上升，但仍然没有到极端情况，而投资者也还在耐心等待阿里的成绩单。

但不管怎么说，整个阿里电商的体量已经很大，淘宝2019财年5.73万亿人民币的GMV，2020财年预计则会突破1万亿美元，到低线市场的红利也结束之后，中长期的整体增长放缓是必然的，总有一个时间点它不再能跑赢行业。到那个时候，阿里就必须回答自己一个问题：在核心电商之外，阿里还有什么板块既能占住一个大赛道的市场份额，又能为集团贡献利润。

2020年的阿里，仍然会维持集中一点到聚划算的战略。到底成功与否，“倚天剑”能否再次登峰造极？等下一次财报发布，或许能管窥到一部分答案。

拼多多是三家头部电商平台里争议相对最大的。

过去几年，在中国的一级市场有种说法，只有投中了拼多多才算是真正的成功。这个在阿里和京东眼皮子底下借助于微信完成原始积累的黑马，已经给市场带来了太多的惊喜，当然也包括不确定性。

所有人都已经知道，阿里已经摆明把对拼多多施压放在当下所有业务的最高优先级。

2019年，在面临品牌商遭遇事实上“二选一”的挤压之下，拼多多祭出“百亿补贴”来打品牌战，用扩大亏损补贴苹果、戴森等正品经销商，来试图洗刷创业前三年落下的“山寨”、“假货”等恶名。

长期来看，“百亿补贴”是一个平台在早期的一种快速有效获客手段，却并不是一种特别可持续的商业模式。当拼多多的高端用户成规模之后，补贴的比例范围和作用就会相应缩小。而消费者尽管享受过拼多多的补贴实惠，享受与拼多多竞争的淘宝、京东的补贴实惠，却仍然只会忠于具体的品牌，不太可能忠于像拼多多这样的渠道。

如果在沉淀出长期价值之前拼多多的现金流或者某一环链条出现问题，那么这种简单、粗暴、直接的补贴模式就难言成功。

那什么才是有长期价值的呢？

主打C2M模式的“拼工厂”有，只是短期内还看不到转化成果；拼多多一直在打消费者心智的品类农产品也有，只是农业的数字化改造难度更大，需要更长期更耐心的投入。另外，比如在农产品领域，拼多多还面临迟早要与美团一战的潜在压力。“Eat better，live better.”的美团立志做餐饮全产业链，农产品就不可能拱手相让。

目前看来，拼多多的现金流是一直是正的，GMV一直在增长；但这是有原因的，比如对商家的付款方面比较苛刻，供应商普遍反映拼多多的账期很长，这意味着高杠杆，从而就需要所有人对拼多多有足够的信心。很多商家和供应商正是看中拼多多的流量仍然在高速增长，给拼多多做单能帮助自己做大规模，规模上去后再谈利润。

但这一链条本身就很脆弱。外部有阿里京东强势竞争、商家供应商叫苦连天，内部则持续高价挖人招聘、员工996高压工作，这家公司在跟时间和人性赛跑。

此外，拼多多相比起阿里还有物流方面的隐患。阿里巴巴早已大比例入股了除韵达外的所有大型物流公司。拼多多已经建立了自己的电子面单系统避免数据被阿里掌握，但一旦阿里找到机会对四通一达施压一起提价的话，拼多多上许多依赖9.9元包邮的商家利润空间就会进一步被缩减，从而重新考量在拼多多上做的必要性。

目前看来，拼多多这个平台对广大中小商家来说还是增量，有机会通过在拼多多上的运营成为头部，那么即便利润微薄也愿意先做。而一旦拼多多的用户侧增长失速，导致的结果会比淘宝增长失速严重得多，对投资者、商家、员工都会出现问题。一旦人们对拼多多的信任崩塌，几百亿美金的拼多多神话也难以持续。

归根结底，拼多多这个故事的胜负手还是增长。

过去的一年，京东经历了“过山车般”的大起大落。在经历了性侵事件和股价的暴跌后，一轮从3月份开始，持续近2个月的组织架构大调整和内部优化从此展开。

对进入“深水区”的京东来说，这场改革犹如高马力引擎，迅速将其拖离了缓缓下沉的轨道。在此之前，京东的GMV增速已连续几个季度在20%左右徘徊，月活用户的增速环比更是几乎停滞，甚至出现负增长。

“这一年，虽然我们依旧辛苦忙碌，但最让我高兴的是，我们一起齐心协力穿越了迷雾……团队的精气神和内部的氛围，都达到了这几年最好的状态！”1月12日，京东零售集团CEO徐雷在2019年度京东零售表彰大会上如是说道。

一年前，同样的场合，面对内外部环境变化最剧烈的一年，徐雷给出的未来方向是：心迷则此岸，心悟则彼岸，要找到奋斗的原动力，回到事业的初心。一年过去了，京东似乎正在按照徐雷定下的目标前进。

一个很明显的趋势是， 3C等核心品类在过去一年被明显强化，而一些创新业务逐渐被“关停并转”。

2018年底的组织架构调整中，大快消事业群被打散，绝大部分消费者业务被并进3C家电事业群后，而后者现已成为了京东最核心的业务中台部门。

过去一年，京东家电已经把触角延伸到了线下，伴随着京东下沉的整体策略，京东家电也在逐步下沉。在2019年4月份的发布会上，京东零售集团3C电子及消费品零售事业群总裁闫小兵将“线下再造一个京东家电”视为目标，2020年将是完成这一目标极为重要的一年。

除了在一二线大城市，建立超级体验店，京东家电还计划在三线城市推进“一城一店”，即每一个中型城市开一家店；此外，四到六线乡镇市场的家电专卖店也将是2020 最重要的战略之一。这意味着京东将直接杀入过去苏宁、国美等家电零售门店的线下战场。

目前京东家电专卖店已经覆盖全国2.5万个乡镇、60多万个行政村。京东家电专卖店项目的负责人刘俊表示，“2021年，京东家电专卖店体系的GMV（成交总额）将超千亿”。

那些曾经拖累京东的创新业务，比如7FRESH，也在积极调整，寻求新的发展方向——逐渐摒弃大店的“高举高打”模式， 探索 适合社区、都市白领的“七鲜生活”和“七范儿”等小业态，这一思路被业界很多专业人士所认可。

尤其是在京东盈利状态还未完全持稳，物流等核心业务短期内无法停止烧钱的情况下，稳妥的拓展创新业态，在业务模型跑通的前提下再大举进攻，已经在京东内部逐渐达成共识。

除了像阿里一样聚焦主业之外，“线下再造一个京东零售”，是徐雷在京东零售表彰大会上，对未来三年京东的期待。伴随这一期待而来的，是京东零售的三大业务重点：下沉新兴市场、全渠道和平台生态。

去年9月份，“京喜”上线，从商城主体业务中独立，10月底微信购物的一级入口切换为“京喜”，京东一改之前对拼购业务犹豫不决的态度。

在接受36氪采访时，京东集团副总裁、京喜事业部负责人韩瑞表示，“2020年，京东会在线上线下大力投入推广京喜App，也有充足的预算去补贴用户。”

韩瑞希望“2020年，京喜能完成大几千万的月活用户数”，并把复购率当做最核心的数据指标看待。据悉，切换微信一级入口的2个多月，京喜的复购率相比之前京东商城已经提升不少。

不过要想实现这一目标并不容易。在下沉市场，拼多多和阿里的动作十分迅猛。相比较竞争对手，京东明显克制了很多。当然这有不言自明的苦衷，但拼多多和聚划算愈演愈烈的“掐架”或许会在2020年给京东以喘息之机，并借势“弯道超车”。

京东的另一个优势在于，在过去几年，他们已经在线下积累了近300家京东电脑数码专卖店、超过1.2万家京东家电专卖店、以及00多万家京东掌柜宝合作门店。

结合京东物流的“千县万镇24小时达”计划（预计到2020年，四到六线城市及周边乡镇等区域便可实现物流配送的“24小时达”），以及京东数科的金融服务，“组合拳”的方式会是京东2020年争夺下沉市场的主要手段。

2020年，京东的另一个重点则是全渠道的整合营销能力。在2019年完成对京东手机App的信息流改版后，京东在精准营销层面已经开始“补功课”。类似于“京娱计划”、360全渠道营销方案的推出，未来将很大程度上提升京东零售业务的毛利率，依靠精准营销带来的广告服务收入或许将大大增加。

在徐雷看来，全渠道的核心要素是供应链管理、数字化运营和整合营销的能力，未来这三大能力能否贯穿到各种场景——无论是京东自己的场景、还是合作伙伴的场景，实现货和人的统一，事关京东主业的经营效率。

平台生态则是其三。目前京东自营和第三方平台已经同等重要，2020年以自营为主的品类上，强化供应链优势，借助规模效应为用户带去更为物美价廉的商品或是关键；而在以POP为主的品类上，徐磊希望能建立良性生态规则，让优质商家形成标杆效应，增加用户购物频次。

徐雷在表彰大会上表示，2019年对京东来说更多的是在休 养生 息、排兵布阵和统一思想，还远未取得阶段性的成功。2020年，希望京东零售能在交易额、收入、用户、利润这四大核心指标上均实现加速增长。

关键词：电子商务逆向物流物流服务质量

互联网技术的普及和快速发展，极大地促进了电子商务的崛起。据2011—2019年中国网络购物市场交易规模的数据显示，中国网购的市场规模在2016年高达4.7万亿元，同时保持着24.7%的高增长率。新冠疫情期间，从阿里巴巴、京东和拼多多三方平台数据（燃数科技及QM）的反馈来看，零售电商短期受损，但恢复迅速，几个月的时间，国内的零售电商渗透率从2019年的20%迅速增长到2020年的25%，到年底可能会突破30%。因此，电商繁荣的发展前景不容小觑。

从电子商务物流服务的角度来看，消费者遍布全国，从而行为习惯难以控制、选择差异大、随机性大，导致电子商务企业很难保证物流过程中产品的完整性、周期和退款速度。如今，物流服务不仅是从商家交付给消费者的实物物流，更是一种体验过程。好的购物体验不仅可以吸引消费者再次购买，还可以积极维护客户关系，这在建立品牌忠诚度上起着重要作用。

一、拼多多电商平台逆向物流分析

（一）拼多多概况

拼多多主要是用户通过社交App来发起与家人、好友的拼团，以更低的拼团价格来一起购买的第三方购物平台。所以拼多多赢得更多客户的关键在于“社交电商”的运营模式和微信强大的社交平台进行裂变式营销。拼多多专注于下沉市场，因此它的大多数用户来自三线及以下城市。2015—2018年，阿里巴巴与京东在一、二线城市消费升级，其中天猫的消费升级使得淘宝的中尾部商户很难获得比较好的流量，商户盈利能力下降，而此时拼多多的崛起，给予了这些中尾部商户一个很好的流量入口。如今拼多多的流量足够强大，已经稳坐电商流量行业的第二把交椅，这足以吸引更多的商家和用户。

（二）电商平台逆向物流对比分析

根据南都物流指数课题组在2019年“双十一”期间对天猫、京东、拼多多的主要退换货流程进行的综合测评，综合三家平台的售后服务的便捷性、上门取货的服务水平和规范性、退款的时效性来看，天猫在退换货环节的表现最佳。同时也可以明显地发现，对于消费者来说，拼多多的退换货操作是三个平台中最不方便的，总结如下：

1.申请退货的审核通过后，由于拼多多没有自己的物流平台，消费者只能自行联系快递公司寄件

2.上门取货的服务水平：拼多多上门取件的速度与普通快递类似

3.规范性：退换货时没有专业的检验

4.寄件完成后，货物退款速度最慢，只有卖家收到货后，才能收到退回货款。

这三个电商平台中，天猫属于入股快递企业的共建物流平台模式，京东属于自建物流的全链条自建物流模式，拼多多属于开放接单的独立第三方快递承接模式。因此是各平台的模式差异大，导致退货操作差异大。

拼多多虽然发展迅速，但在退货流程方面还处于最基础的网购服务阶段，整体在逆向物流服务方面显得很落后。因此，拼多多逆向物流流程的不完善和不合理使得逆向物流服务水平低。如果不进行及时的改正，会让消费者对拼多多的满意度低，导致老客户及潜在客户的双重流失，最终影响其长远发展。

二、拼多多逆向物流问题主要原因分析

（一）缺乏对逆向物流的重视

售后服务一直是拼多多存在的问题。上海市消保委在公布了一份数据，显示2019年上半年共收到97 678件投诉，同比上升了近20%。其中，拼多多半年投诉量排行第一。

虽然存在各种售后问题，消费者却找不到很好的途径去解决。据部分用户反映，拼多多平台上的客服无回应、态度不好是非常正常的现象。售后问题得不到解决，消费者的正当权益也就得不到维护。所以如果没有完善的售后服务，消费者的购物体验就会大打折扣，最终会对拼多多失去信心而不再使用。

（二）逆向物流体系的不完善

目前，拼多多与国美合作，可以充分利用国美的物流体系来弥补自身的短板，减少了对阿里系物流快递的依赖。国美旗下的安迅物流拥有完整的物流体系，包括仓库和专业的运输团队。因此拼多多在中大件干线、支线的运输以及在家电安装方面会得到国美的支持。

但是拼多多最初是以低价、小型商品为优势来吸引大量用户的，所以拼多多的订单还是以小件商品为主的。据国家邮政局数据显示，拼多多在2019年产生了197亿个订单包裹数，贡献占比超过了30%，所以国美的安迅物流远远不能满足拼多多订单量的需求。因此拼多多和天猫、京东相比，它的软肋依然是物流。首先在退货服务方面，拼多多并没有直接参与退货环节，快递公司都是商家选定的，所以并不能保证物流服务的质量其次在流程操作方面，没有标准的制度，可能会使消费者和商家的利益得不到保障最后在信息方面，拼多多没有直接参与退货环节，不能从物流那里掌握到有用的信息，从而做不到信息整合，导致退货环节复杂，不能及时有效地解决消费者问题。

（三）质量控制环节薄弱

拼多多低价拼团模式所产生的质量问题。一方面是拼多多为了降低产品的价格，而对商家审核的标准过于宽松。为了吸引更多的商家入驻，不要求商家缴纳太多的保证金，而且入驻环节仅需三分钟就能完成。在这样宽松的入驻机制下，会使得许多不良商家进入平台，从而向消费者销售低质量的拼团产品另一方面是卖家的权利有限，只能通过缩减成本去迎合低价拼团的模式，所以产品质量也就大打折扣了。然而拼多多并没有重视这个情况，仍然把重心放在营销上，而没有很好地去控制产品质量，进而出现大量的退货、投诉现象。而且商家没有诚信保障，常常会有消费者被欺骗后，找不到有效的渠道投诉的情况，导致消费者对拼多多失去基本的信任。质量问题在消费过程中是最重要的问题，这个问题如果长期不被重视，必然会引起大量用户的流失。

三、拼多多逆向物流改善措施

（一）重视售后服务和用户体验

1.提高对售后服务的重视程度

首先拼多多要在平台增加投诉途径，通过这种方式表明平台改善售后服务的态度然后通过平台定期调查并统计用户的售后问题，了解到具体情况后，有针对性地去改善、加强。在这个过程中使售后环节不断地规范化，让消费者在购物过程中得到更好的保障，遇到问题可以得到更有效的解决办法，这样消费者就会增加在平台的购买频率。

2.提升用户体验

拼多多可以定期给平台上消费金额达到一定额度的用户赠送相应的奖励金，或者发放其他形式的福利，让用户有参与感。而且如果用户觉得满意的话，会把这一福利的信息分享给他人，提高了用户粘度。因为拼多多的一大特征就是拼团，所以拼多多必须重视用户体验，不断改善当前的售后服务，才能实现可持续化的发展。

（二）完善逆向物流体系

拼多多近年来的订单包裹数在飞速上涨，而安迅物流并不能满足拼多多巨大的订单量需求。因此拼多多可以通过加强与其他快递企业的战略合作来解决这一问题。例如拼多多可以利用安迅物流覆盖的400个城市的物流网络，与其他快递公司联合来搭建下一个“菜鸟”物流平台，这种模式符合拼多多轻资产的路线。

这样拼多多就可以在一定程度上参与相关的物流活动。当收到买家的退换货的要求并且审核通过后，可以利用完善的物流体系来了解消费者的需求和信息，自动匹配预约物流而且平台提供上门取货、当天完成寄件的服务，保障了退货流程的时效性另外，经过专业培训的快递员能自觉做到开箱验视、核验身份和取件码，保障了退货流程的规范性拼多多可以利用完整的物流体系来加强对物流信息化的建设，完善的逆向物流信息系统不仅可以提高退货的时效性，还可以分析出商品的退货原因，两者相结合，保证了实时跟踪商品后续的处理工作。

（三）加强商家监管，增强质量控制

社交电商大部分是中小尾商家，不能强制提高服务门槛，这样有悖于平台的低价形象。提高销售门槛是一个过程，要一步步缓慢提高商家服务质量，不能拔苗助长。

所以拼多多要做的第一步就是提高商家入驻的门槛，并对商家的上架商品以及发货商品进行定期的抽检，同时还可以挑选一些信用良好商家予以鼓励第二步是增加用户的反馈渠道，来监督商家的行为，同时制定更加完善的规则体系，从而保证平台商品的质量，这样才能有效地提升消费者对拼多多的好感度第三步是引入大品牌来提高平台整体品质，例如引入国美，与国美品牌协商后推出一些促销商品。这样不仅能使品牌方获得薄利和用户关注，还能刺激中小尾商家的自我完善和审查，从而提高商家的服务门槛，打造更高效率的服务，增强用户的粘度。

四、结语

在当代市场中，电子商务逆向物流还在蓬勃地发展。电商企业能否长久发展，关键在于合理有效的逆向物流体系，因为这不仅能降低物流成本、提高利润率，还能提高消费者的满意度和忠诚度，从而树立企业良好的形象。

拼多多的迅猛发展让我们看到了一个独特的电商平台的类型——其背后的低价分享拼团模式。但是拼多多要想在电商行业里达到更高的高度，仅仅通过低价来发展平台是不够的，所以必须要面对当前存在的问题，在原有的低价分享拼团模式上不断改进自身的服务，尤其是退换货方面，在提升消费者的消费体验的同时，不仅能留住老用户，还能吸引更多的新用户。

最后，希望拼多多在不断的创新和完善后，凭借其独特的理念和模式，取得更优秀的成绩

3 月 21 日晚，拼多多公布 2021 年第四季度财报及 2021 年全年财报。数据显示，公司第四季度实现营业收入 272.309 亿元，同比增长 3%，相较市场预测的 300 亿元略低。

同时，拼多多实现净利润为 66.20 亿元，相较于上年同期的-13.76 亿元实现盈利，这是公司连续三个季度实现盈利，2021 年二季度公司净利润为 24.14 亿元。 “拼多多长期保持高速增长不现实，未来的增长需要一定的策略性、结构性的进化。” 在财报发布后的电话会议上，一位拼多多高管这样总结。

整体来看，拼多多虽然增长放缓，但电商基本盘稳定。随着持续增加研发投入，重仓农业，拼多多 “转型之路” 走得越来越稳。

01

增长放缓

电商大盘稳定

根据财报数据，拼多多第四季度营收增长明显放缓。

该数据从 2020 年四季度的 146% 下降 3%，季度同比增速创上市以来新低；全年营收增速从 2020 年的 97% 下降至 58%，年度活跃买家增速从 2020 年底的 35% 下降至 10%。

拼多多财务副总裁刘珺表示：“2021 年第四季度，由于用户的增长放缓和活跃用户的波动，导致收入增长放缓，四季度利润的增长主要源于营销费用的缩减以及一次性的费用抵减。”

一年前，同样是在第四季度财报上，拼多多公布年活跃买家数达 7.884 亿，比阿里同期年活跃买家多 940 万，成为中国用户规模最大的电商平台。

这次，拼多多年活买家数再次突破纪录，在行业中领先，年度平台成交额和平均消费额都持续增长。财报显示，截至 2021 年底，拼多多年活跃买家数为 8.687 亿，较上一年底的 7.884 亿，同比增长 10％。月活跃用户数方面，拼多多四季度的平均月活跃用户数为 7.334 亿，较 2020 年同期的 7.199 亿，同比增长 2%。

同时，平台年成交额 （GMV） 和活跃买家年度平均消费额 （ARPU） 实现双增长。其中，年成交额 （GMV） 达到 24410 亿元，较上一年的 16676 亿元，同比增长 46%；活跃买家年度平均消费额为 2,810.0 元，较上一年的 2,115.2 元，同比增长 33%。

这背后的原因，源于拼多多深耕电商基本盘不变，守住边界，没有向金融等其他领域横向进行无边界扩展。 同时，值得注意的是，拼多多持续重仓农业。新一季度的成交数据中，涉农订单增幅显著。

过去一年，平台累计产生了 610 亿件订单，同比增长 59%。据拼多多财务副总裁刘珺透露，在农产品 “零佣金” 以及重投农业策略下，平台涉农订单的增幅尤为显著。在大部分电商平台聚焦在建设支付平台和下沉的大背景下，拼多多的电商策略一如既往，没有太大的变化，但依然保持着增长，可以看出电商大盘稳固。

02

从营销到技术 + 品牌

拼多多变轻

本次财报也凸显出拼多多在过去一年的经营策略变化其中最为明显的是，重营销的风格在变轻，科研投入增加。

财报数据显示，四季度，拼多多营销费用同比下降 23%，而 2021 全年的研发费用同比增长 30%。陈磊表示，拼多多在 2021 年把重点从过去的营销转向研发，这将为公司的长远发展打下坚实的基础。这也间接提升了拼多多的整体利润。根据财报，在通用会计准则下，本季度经营利润为 69.070 亿元，主要源于营销费用的缩减，以及一次性费用抵减。

同时，社区团购领域，多多买菜也在 探索 一个精细化运营的新道路。过去一年，社区团购竞争进入白热化，大量初创公司不得不退出竞争。各个入局企业都在寻找方式跳出低价补贴的套路。

多多买菜给出的答案是供应链建设和交付能力提升，为有资质的快递站点开发技术服务系统，重视末端交付等。

另一方面，拼多多从重销售、营销，转移到更为前沿的国货品牌构建路径上来。

近期，根据拼多多发布《2022 多多新国潮消费报告》，过去一年，新国潮、新国货品牌明显加快了上行新电商的步伐，入驻平台的品牌数量同比增长超过 270%，并先后涌现出 327 个过亿品牌。

值得注意的是，年轻人更加积极购买国货品牌，从一二线城市白领到小镇青年，都在把美妆、数码、家电、母婴等国货当作首选。尤其在广大的县城和农村地区，国货订单金额增长超 130%。

近期，“2022 多多新国潮” 行动中，美的、上海家化、立白、君乐宝、格兰仕、顾家家居、鸿星尔克、谭木匠、艾莱依、薇诺娜等百余家国产品牌共同上线首季 “新国潮消费季”。

拼多多也在向更多国货品牌倾斜，相比简单的补贴，更重要的是拉近国货品牌与消费者的距离，打造爆品。为此，拼多多投入 “百亿量级” 的资源包，从产品结构、设计研发、生产制造、品牌打造等领域，为传统品牌提供全链路的数字化服务。

相比于以往电商大力的重营销模式，拼多多正在 探索 一条轻便、普适、符合年轻人心智的新营销路径。

03

继续重押 “农业版图”

无论变与不变，拼多多的策略都与当下电商大环境息息相关。

2021 年，短视频平台切入电商，传统自营平台继续强化物流，传统的网红直播电商遭遇重大变局，而行业用户基本见顶，电商行业从增量竞争转入存量竞争。随着整体增长放缓，拼多多选择抓住电商新蓝海——农业。

在业绩会上，拼多多高管多次表示，在农业 科技 方面的投入怎么重视都不过分，“长期看来，农业 科技 是有利于我们提高盈利能力的。”

此前，第二季度财报发布时，拼多多同时宣布将专门设 “百亿农研” 专项，由 CEO 陈磊担任一号位，并称将二、三季度的利润全部投入到该专项。专项旨在面向农业及乡村的重大需求，不以商业价值和盈利为目的，致力于推动农业 科技 进步， 科技 普惠，以农业 科技 工作者和劳动者进一步有动力和获得感为目标。

“农业数字化才刚刚起步，还有很长的路要走。” 陈磊表示，未来将继续加大农业的投入，过去一年，拼多多聚焦农业，并在农产品品牌、农业人才、物流仓储领域进行了新一轮重投入，目前已初见成效。

一方面，拼多多聚焦在农产品的 “线上化”，在多次 “农货节” 中，推出 “零佣金” 政策，并在此基础上，加大对优质农产品的补贴力度，通过 “百亿补贴”“限时秒杀” 等措施累计补贴超过 5000 万。另一方面，拼多多聚焦农业数字化，提升农业 科技 。

图：拼多多农研 科技 大赛

具体实施上，拼多多联合中国农业大学、浙江大学，共同举办 “多多农研 科技 大赛”，邀约全球青年农业科研团队。这项比赛先后孵化了温室种植、无土栽培、AI 种植等多个前沿项目，目前正广泛应用于辽宁、安徽和云南等地。其中，参赛团队 “智多莓” 开发的自动化种植系统，已落地丹东东港的草莓大棚，帮助传统农户实现了 “一个大棚两人管” 到 “一人管七个大棚” 的产业升级。

据拼多多发布的《2021 新新农人成长报告》显示，以 95 后为代表的 “新新农人” 已经成为推动农产品上行的崭新力量。截至 2021 年 10 月，平台新农人数量已超过 12.6 万人，在涉农商家中的占比超过 13%。其中，女性占比超过 31%，达到 39060 人；00 后占比超过 16%，达到 20160 人。同时，拼多多也积极推动农业上下游的精细化运作，从仓促、物流、农活源头等多个角度，提升农业现代化。

以农产品源头分级为例，拼多多平台积极提倡在源头为农产品种类分级，满足不同消费者的需求。比如拼多多平台上的丹东草莓，按照单果 20、30、40 克分成不同等级，40 克的能比 20 克的每斤贵 3 元到 4 元。其他大多数水果都遵循同样的道理。除了优质的水果，部分传统供应商拒收的 “花斑果” 等，因为价格实惠，口味良好，在拼多多平台上备受追捧。而对农产品进行源头分级，可以大幅提高农产品附加值和溢价能力，促进农民稳定增收。

拼多多起家于农产品，再次投入农产品科研，用数字化改造农业，与其用户基本盘相符合。 但农业是一个长期投入的行业，很难创造短期利润。正如陈磊在业绩会上所说，农业和行业链条上的多个环节，是一个长期需要耐心付出的工程。 但在电商内卷的大环境下，拼多多的选择更符合长远的发展规划。

作者 安舆

编辑 胡展嘉

出品 零态 LT（ID：LingTai_LT）