温州工业链条哪里买

FINISHLINE（终点线）有的还不错，这个牌子的除了传统的油性链条油外，还有干性和蜡性的。干性和蜡性的不必担心担心链条会沾染灰尘和脏东西，特别是蜡性的里面并不含任何油脂。此外这个牌子还有陶瓷的，我用过，链条会严重变色还会沾染尘土，建议敬而远之吧。捷安特，美利达等大点的车店都会有卖的。价格比较贵60毫升要4~50多元，但有的品种效果还是非常不错的。

摩托车的传动链条，是有专门的链条油的，但这种链条油价格比较贵，而且还不是很容易买到，一般的店也不卖它，对于普通的代步摩托车来说也没有必要，一般的摩托车用机油甚至废机油来润滑传动链条就行了。给传动链条涂抹机油时，最好是用小刷子之类的，用刷子先少蘸上一些机油，然后均匀的涂在链条内侧，外侧不用涂，注意油也不要刷太多了，否则骑车时油会甩出来，弄到裤子和车身上会显得比较脏。

型号很多05B节距8、06B节距9.525、08A节距12.7、08B节距12.7、10A节距15.875、12A节距19.05、16A节距25.4、20A节距31.75、24A节距38.1、28A节距44.45、32A节距50.8、40A节距63.5、48A节距76.2等。

工业链条种类较多，按其用途可分为传动链、输送链、拉曳链和专用链四个小类。其应用较多的品种如下：

(1)传动用精密滚子链、套筒链，传动用滚子链、套筒链，传动用长节距滚子链，传动用重载弯板滚子链，石油钻机传动链；

(2)齿形传动链；

(3)铸造、冲压钩式链；

(4)输送用滚子链，输送用长节距滚子链，输送用平顶链，实心销、空心销输送链，可安装附件的输送链；

(5)模锻、冲压可拆链(悬挂输送链)；

(6)起重用板式链，圆环链；

(7)耐蚀不锈钢链，塑料链，粉末冶金链；

(8)无级变速链；

(9)防滑链。

我听说豪华烤地瓜机配置很多的，人家不论是普通烤地瓜机，还是豪华电烤地瓜机是销往全国的，要不我离你们这么远咋知道！

我把我知道的告诉你一下吧！

【富众豪华烤薯炉结构情况说明】

1、外壳：全不锈钢外壳和内胆（耐腐蚀，）

2、机壁：三层不锈钢保温机壁，高品质岩棉（硅酸铝）保温材料（烤制过程种机器外壁不烫手）；

3、视窗钢化玻璃：双层3C标志耐高温高强度玻璃（耐高温600度）；

4、调速开关：富众烤地瓜机采用国内知名品牌正泰的调速开关，无级调速，方便红薯的放入和取出，温控器无级调温，科学的调温使烤制出的红薯口感更加鲜美；

交流接触器：机器的总开关皆通过交流接触器，安全系数高，因机器功率较大，开关时瞬时电流很大，烤地瓜机采用电磁线圈式开关，另有交流保护器，有效的防止了开关因电流过大烧毁的现象；

5、链条：重工业链条，韧性强度高，链条本身能承重，（不会出现松动、吊链现象），

6、链轮：、轴承承载钢铸件链轮结构（材料为45号钢，强度高，链轮为铸造镀镍链轮，不会生锈）【采用轴承结构，而非直接接触式易磨损结构】；

7、发热管：进口不锈钢发热管，寿命在6000小时以上，【三层结构——发热丝、隔层、不锈钢外壳，比较寿命就是比较外壳的厚度】；

8、电机：1.3机器电机功率25W，1.7机器电机功率40W（不会出现长时间使用造成电机因功率过小烧毁电机现象）

9、挂篮：不锈钢棒经过抛光（电解）挂篮，长度为50公分，可以放3只规格为一斤以上的红薯（美观、干净、卫生）；

10、照明：浴霸专用耐水蒸气灯（不会因为内胆水蒸气上升损坏灯泡）；

11、耗能：1.3米机器功率3000W，耗电是2度/时（温度达到设定温度时温控器自动断电），16个挂篮产量是50斤左右，平均每斤红薯耗电0.04度，按照电费1元/度，每斤红薯电费为4分钱。1.7米机器功率4000W（实际功率4400W），耗电是2.5度/时（温度达到设定温度时温控器自动断电），20个挂篮产量在70斤左右，按照上面1.3的机器计算，每斤红薯电费为0.36分钱；

12、脚轮：聚氨酯材料、双轴承承重轮子（专业承重轮子，单轮承重150公斤，不会因为压力过大、或者推动不平稳造成冲量过大出现轮子碎裂现象）；

人家烤地瓜炉在全国以下地区都有销售如：北京市 上海市 天津市 重庆市 福州市 合肥市 香港特别行政区 澳门特别行政区 宁波市 厦门市 成都市 大连市 济南市 青岛市 南京市 杭州

市 武汉市 广州市 深圳市 沈阳市 长春市 哈尔滨 西安市 石家庄 太原市南昌市 郑州市 武汉市 长沙市 海口市 广州市 南宁市 昆明市

贵阳市 成都市 西安市 拉萨市 银川市 兰州市 西宁市 新疆乌鲁木齐市 内蒙古呼和浩特市

2.所有地级市

2.河北省： 保定市 秦皇岛 唐山市 邯郸市 邢台市 沧州市 承德市 廊坊市 衡水市 张家口

山西省： 大同市 阳泉市 长治市 临汾市 晋中市 运城市 晋城市 忻州市 朔州市 吕梁市

内蒙古： 呼伦贝尔 包头市 赤峰市 乌海市 通辽市 鄂尔多斯 乌兰察布 巴彦淖尔

辽宁省： 盘锦市 鞍山市 抚顺市 本溪市 铁岭市 锦州市 丹东市 辽阳市 葫芦岛 阜新市 朝阳市 营口市

吉林省： 吉林市 通化市 白城市 四平市 辽源市 松原市 白山市

黑龙江省： 伊春市 牡丹江 大庆市 鸡西市 鹤岗市 绥化市 双鸭山 七台河 佳木斯 黑河市 齐齐哈尔市

无锡市 常州市 扬州市 徐州市 苏州市 连云港 盐城市 淮安市 宿迁市 镇江市 南通市 泰州市

浙江省： 绍兴市 温州市 湖州市 嘉兴市 台州市 金华市 舟山市 衢州市 丽水市

安徽省： 芜湖市 亳州市 马鞍山 池州市 淮南市 淮北市 蚌埠市 巢湖市 安庆市 宿州市 宣城市 滁州市 黄山市 六安市 阜阳市 铜陵市

福建省： 泉州市 漳州市 南平市 三明市 龙岩市 莆田市 宁德市

江西省： 赣州市 景德镇 九江市 萍乡市 新余市 抚州市 宜春市 上饶市 鹰潭市 吉安市

山东省： 潍坊市 淄博市 威海市 枣庄市 泰安市 临沂市 东营市 济宁市 烟台市 菏泽市 日照市 德州市 聊城市 滨州市 莱芜市

河南省： 洛阳市 焦作市 商丘市 信阳市 新乡市 安阳市 开封市 漯河市 南阳市 鹤壁市 平顶山 濮阳市 许昌市 周口市 三门峡 驻马店

湖北省： 荆门市 咸宁市 襄樊市 荆州市 黄石市 宜昌市 随州市 鄂州市 孝感市 黄冈市 十堰市

湖南省： 郴州市 娄底市 衡阳市 株洲市 湘潭市 岳阳市 常德市 邵阳市 益阳市 永州市 张家界 怀化市

广东省： 江门市 佛山市 汕头市 湛江市 韶关市 中山市 珠海市 茂名市 肇庆市 阳江市 惠州市 潮州市 揭阳市 清远市 河源市 东莞市 汕尾

市 云浮市

广西省： 贺州市 柳州市 桂林市 梧州市 北海市 玉林市 钦州市 百色市 防城港 贵港市 河池市 崇左市 来宾市

海南省： 三亚市

四川省： 乐山市 雅安市 广安市 南充市 自贡市 泸州市 内江市 宜宾市 广元市 达州市 资阳市 绵阳市 眉山市 巴中市 攀枝花 遂宁市 德阳

市

贵州省： 安顺市 遵义市 六盘水

云南省： 玉溪市 大理市 曲靖市 昭通市 保山市 丽江市 临沧市

西藏： 拉萨市

陕西省： 咸阳市 榆林市 宝鸡市 铜川市 渭南市 汉中市 安康市 商洛市 延安市

甘肃省： 白银市 武威市 金昌市 平凉市 张掖市 嘉峪关 酒泉市 庆阳市 定西市 陇南市 天水市

青海省：

宁夏： 固原市 青铜峡市 石嘴山市 中卫市

新疆： 克拉玛依市 可以物流发货范围：

3.所有县级市

河北省： 辛集市 涿州市 高碑店 任丘市 定州市 南宫市 晋州市 迁安市 霸州市 黄骅市 遵化市 沙河市 三河市 藁城市 武安市 河间市 鹿泉

市 安国市 深州市 冀州市 新乐市 泊头市

山西省： 孝义市 古交市 侯马市 高平市 霍州市 介休市 河津市 永济市 汾阳市 原平市 潞城市

内蒙古： 乌兰浩特 锡林浩特 牙克石市 额尔古纳 霍林郭勒 二连浩特 扎兰屯 丰镇市 阿尔山 临河市 根河市 满洲里

辽宁省： 大石桥 海城市 北票市 盖州市 凤城市 庄河市 凌源市 开原市 瓦房店 普兰店 新民市 兴城市 东港市 北宁市 凌海市 灯塔市 调兵

吉林省： 双辽市 集安市 延吉市 公主岭 九台市 桦甸市 榆树市 蛟河市 磐石市 大安市 德惠市 洮南市 龙井市 珲春市 梅河口 舒兰市 和龙

市 临江市 图们市 敦化市

黑龙江省： 富锦市 铁力市 绥芬河 海林市 北安市 阿城市 尚志市 五常市 安达市 双城市 海伦市 虎林市 密山市 宁安市 讷河市 穆棱市 同

江市 肇东市 五大连池市

江苏省： 东台市 江阴市 常熟市 通州市 海门市 邳州市 溧阳市 泰兴市 如皋市 昆山市 宜兴市 兴化市 张家港 启东市 江都市 丹阳市 吴江

市 靖江市 扬中市 大丰市 新沂市 仪征市 太仓市 姜堰市 高邮市 金坛市 句容市

浙江省： 温岭市 永康市 瑞安市 余姚市 慈溪市 义乌市 临海市 上虞市 诸暨市 海宁市 桐乡市 兰溪市 乐清市 龙泉市 建德市 富阳市 平湖

市 东阳市 嵊州市 奉化市 临安市 江山市

安徽省： 明光市 天长市 宁国市 界首市 桐城市

福建省： 福清市 永安市 晋江市 南安市 福安市 龙海市 建瓯市 邵武市 石狮市 福鼎市 建阳市 长乐市 漳平市 武夷山

江西： 丰城市 高安市 乐平市 樟树市 南康市 德兴市 贵溪市 瑞昌市 瑞金市 井冈山

山东省： 邹城市 滕州市 肥城市 新泰市 胶州市 胶南市 即墨市 龙口市 平度市 莱州市 章丘市 荣成市 文登市 寿光市 青州市 莱阳市 诸城

市 高密市 安丘市 曲阜市 临清市 乳山市 莱西市 招远市 昌邑市 海阳市 蓬莱市 栖霞市 禹城市 乐陵市

河南省： 济源市 偃师市 新郑市 禹州市 巩义市 永城市 长葛市 义马市 灵宝市 林州市 项城市 汝州市 荥阳市 卫辉市 辉县市 舞钢市 新密

市 孟州市 登封市 沁阳市 邓州市 郏县

湖北省： 仙桃市 天门市 枣阳市 老河口 钟祥市 潜江市 麻城市 洪湖市 汉川市 赤壁市 松滋市 武穴市 广水市 石首市 大冶市 恩施市 枝江

市 应城市 宜城市 当阳市 安陆市 宜都市 利川市 丹江口

湖南省： 沅江市 涟源市 浏阳市 常宁市 吉首市 津市市 临湘市 汨罗市 冷水江 醴陵市 湘乡市 武冈市 韶山市 耒阳市

广东省： 南雄市 台山市 罗定市 普宁市 陆丰市 廉江市 雷州市 梅州市 惠州市 阳春市 兴宁市 英德市 增城市 吴川市 开平市 化州市 高州

市 信宜市 乐昌市 从化市 四会市 鹤山市 高要市 连州市

广西省： 桂平市 北流市 岑溪市 东兴市 合山市 凭祥市 宜州市

海南省： 儋州市 琼海市 文昌市 东方市 万宁市 五指山市

重庆市： 永川市 江津市 合川市 南川市 万州区 奉节县

四川省： 江油市 阆中市 西昌市 华蓥市 广汉市 彭州市 都江堰 简阳市 绵竹市 崇州市 万源市 什邡市 邛崃市 峨眉山

贵州省： 都匀市 凯里市 毕节市 兴义市 清镇市 铜仁市 赤水市 仁怀市 福泉市

云南省： 开远市 个旧市 景洪市 安宁市 楚雄市 宣威市 思茅市 潞西市 瑞丽市

西藏： 日喀则市

陕西省： 韩城市 兴平市 华阴市

甘肃省： 玉门市 临夏市 合作市 敦煌市

青海省： 格尔木市 德令哈市

宁夏： 吴忠市 灵武市

新疆： 石河子市 喀什市 阿克苏市 库尔勒 伊宁市 哈密市 昌吉市 奎屯市 米泉市 和田市 阿勒泰 吐鲁番 阿图什 博乐市 阜康市 乌苏市 塔

城市 阿拉尔 图木舒克市 五家渠

富众休闲食品机械：多功能烤地瓜机，炒冰机、冰粥机、冷饮果汁机，豆浆机，小型蛋卷机，碎冰机、刨冰机、雪花机、制冰机、封口机、多功能小吃车，烤鸭炉，炸鸭炉，多功能炒货机，炒板栗机，烧烤机、无烟烧烤机、棉花糖机，爆米花机、滚肠机、烤肉机、油炸机、烤肠机、麻辣烫机，汉堡机，关东煮机，板栗开口机，板栗去皮机，无烟烧烤原料，配方技术、爆米花原料、烤肉原料。

炊事机械： 和面机，拌面机，压面机，面条机，带馅面条机，馒头机，绞肉机，榨汁机，多功能食品烤箱，食品展示柜，食品保温柜，包装封口机，真空包装机，饮料柜，消毒柜，热处理封口包装机，饭店，宾馆灶具等。

编辑导语：所处行业不同，企业所采取的私域打法也会针对性地改变。而在珠宝行业，针对珠宝产品高价、低频的消费特点，企业又该如何搭建私域应对策略？本篇文章里，作者就珠宝企业的私域打法做了阐述，一起来看一下吧。

珠宝与其他行业有很多不一样地方：从产品角度看典型的低频、高价、非标、耐耗使用周期长；即使同样设计，标价也有所不同。

加上用户对装饰功能大于使用价值的固有认知，导致行业普遍重营销、教育难、重资产、获客与库存成本高。

许多高层常常自我怀疑，认为行业不适应私域打法；这个难题我也经历过，但难不代表做不到；我看到传统企业陷入单点思维居多，什么意思呢？

早些年客户管理软件火热采用CRM、后来小程序崛起抓紧进行研发；甚至H5商城、进销存、导购助理等软件散落在各个部门。

这造成总怕落伍，什么工具热就赶紧引入，最后却发现数据中台的不连贯让“运营、营销“面临大促时痛苦无比。

加上各部门沟通效率低，软件升级困难，很多市场机会红利在眼皮底下流失，近似样样齐全大视角看缺犹如一盘散沙。

若单纯从私域部署维度看数字化，显然有点过于表面。

事实上它只是一个结果，我认为成功转型的背后来源企业在行业的发展洞察、以及对数字化价值的认知、与四力（组织、产品技术、运营、商品）的重新设计，和整体的打法四个维度上。

一、历史趋势的变化

我国古代珠宝业比较发达，但近百年各国竞争格局不断变化，使得此行业显得弱小；所以近代的珠宝行业起步比较晚。

按照发展可以分为四个阶段：起步，迅速发展，调整，回暖。

1982年-2003年为黄金珠宝起步阶段；1949年6月上海解放，人民币兑银元的官定价几天就从1：1大幅度贬值为10:1。

人们政权随后查封并关闭上海证券大楼，宣布银元、黄金和美钞禁止在市场流通。

1978年以前我国年均外汇储备不足8亿美金，其中黄金占6成，彼时的黄金成为国际上的“外汇货币”，面对压力不管制不行。

市场迭代到1983年国家正式颁布《中华人民共和国金银管理条例》，以法律的形式确定国家对黄金制品的生产，流通，禁止个人和企业自由买卖，才正是把人民币强势拉升为交易主要货币。

1993年左右人民币兑换美金汇率大幅提升50%，国内外黄金差价也扩张到50%以上。

惊人的利润才进一步培育了地下黄金交易市场，当时一些国有黄金企业在地方政府支持下也进入“黄金私卖潮”。

迫不得已，市场论在全国范围进化下国务院发布“63号函”再次将黄金市场化，这才促使黄金市场的第一块里程碑。

当年周大生、六福等一批优质珠宝进入商场，随着国际品牌加入竞争开始加剧。

2003年-2013年渠道贵金属制品全面开放；由于黄金具有贮藏手段职能，2002年10月30日上海黄交所开业，从而结束新中国黄金不能自由买卖的历史，通过国家管控来防止通货膨胀。

2007年珠宝首饰已经成为住房和汽车外的第三大消费热点，但绝多数本土企业规模很小没有品牌，竞争力较弱，少数企业有品牌和规模但地域性特点太强，缺乏跨区域影响力。

例如，作为本土龙头品牌的老凤祥，2007年的销售收入约61亿元，市场份额也不到4%。

后来一些知名品牌卡地亚、宝诗龙、施华洛世奇进入国内市场，行业洗牌中小商户被淘汰；紧接着细分市场涌现，钻石品类被人接受。

面对线下渠道饱和，2008年至2013年珠宝探索新的零售模式。

品牌开始与大型网站合作，开发PC商城以促销方式出现，填补了网络珠宝的空白，而头部逐渐形成自营、加盟、经销三种模式的格局来占领市场。

2014年开始是黄金十年后增速放缓的主要阶段，直到2017年洗牌结束；从历史数据看主要表现在：

开店速度；

拥抱资本市场；

去环节化零售。

头部为首的几家企业开店和加盟速度惊人，卡地亚在全国拥有84家门店蒂芙尼运营24家专卖店、周大福内地拥有1640个零售点、六福店铺总数为1022家。

老凤祥加盟店高达2300家，周大生连锁达2200家；面对中央反腐高压态势，不可避免地影响购买力，迎面而来黄金持续下跌；产业过剩的化解中部分企业开始拥抱资本市场。

以东方金钰、潮宏基为首的企业先后上市，中小品牌面临兼并和破产之路；在饱和状态下使得企业开始探索理念和产品创新之路，截止到2016年珠宝首饰配饰高达16种分类，功能上近20种。

大量厂家在压力竞争下为保持生存，迫于无奈将代加工作为辅线，直接开启终端零售在价格上进行竞争。

从此巧借微商渠道，自有品牌，电商平台之路发展；这也奠定后来部分企业经营模式从“供应链思维”转型成“流量思维”重要因素之一。

2017年下半年到2022年属于回暖变化期；根据前瞻研究洞察数据指出，面对85、90后结婚一族2018年行业表现较好。

（限额以上）黄金珠宝社零累积同比增长8.1%，高于历史2个百分点，说明人均可支配收入在增加。

但2019年末受黑天鹅事件对行业宏观影响，整体指数呈平缓下滑状态，目前看来有两个非常重要趋势：

基于用户消费行为的重构；

数字化程度在加深。

一方面珠宝本身具有特定投资属性，得力于消费主力军（90，Z时代）变化，原有行业格局和珠宝教育模式、消费思维在重构，复苏后的门店开始思考如何新时代用户。

另一方面各大总部早些年为了快速占领市场份额，扩张下加盟店比例高居不下，让运营营销体系基本功不扎实；面对环境变化不得不重新思考门店的管理和赋能。

总体而言，我们把过去、现在、未来放在一条水平线，若用产品生命周期（product life cycle）理论来看珠宝行业变化，那它属于成熟期后寻找第二增长曲线状态。

早些年依靠上游供应链、资本与市场红利巧铺品牌，而现在要依靠“系统之间”的闭环能力让企业提效，这一切核心是从“线下交易”转移到“线上交易”全链路数字化的过程。

二、私域业态的认知

近些年，消费变革体现在“交易场景”中，以往一二线城市商场有八九家珠宝柜台，每逢节假日经常看到消费者辗转在几家之间做比较长达1-2小时。

黑天鹅之后大家都不出门，销售额如何回升呢？答案便是依靠线上发力，早期众多大企业珠宝品牌并没有认知到“公域业态”和“私域业态”的区别。

以导致每次大促依然通过站内竞价、降价、明星IP等方式吸引用户，这种高举高打模式不但烧钱，还很难留存。

当然也有部分企业知道私域的重要性，可行业内没有品牌真正跑通模式或自身组织结构的繁琐性，也不敢妄下定论去摸索，只能看别人跃跃欲试后再进行模仿。

两种业态在经营上有什么区别呢？

公域属于漏斗，私域属于水轮；差异有五个层面表现，分别是：

渠道整合力；

流量归属权；

用户粘性；

获客成本；

营运规则。

首先平台电商集中优势在“开店模式”，属于开放平台。

品牌在满足规则前提下才能付费获取用户，如参与促销活动或支付推广费，但这些费用最终带来的用户还是回到“公域层”，对线下加盟店的帮助并不大。

其次珠宝企业做私域，它属于半开放的DTC模式。

在6大维度（品牌官网、APP、企业社群、小程序、公众号、视频号）的配合下，不论从线下门店还是线下通路整合上都比较容易，数据打通后获取的用户不会轻易流失。

以往，众多加盟（混合）店，只能依靠商场和品牌力带来的自然用户生存；疫情直接限制线下流量，导购不得不通过微信存量或客户转介绍来挖掘客源。

加盟的不盈利，让总部显得格外被动，所以众多高管便达成要转型做“私域的共识”；面临两种店铺类型，以什么为切入口呢？

很多品牌认为企业微信是首要策略，要先把用户加好友或沉淀到社群中；但珠宝作为决策链条长的商品，除做好与用户之间信任外，总部还要兼并好加盟商的利益关系。

不可能上来要求加盟店导购将用户导流给总部，所以，首要任务是完善交易场，小程序是「最佳选择」。

不论从承载全渠道会员数据沉淀，还是联名预售新品，甚至导购直播和大促活动；亦或社交裂变，它都是用户查看品牌的首要渠道。

关键时刻，基于LBS定位打通原有珠宝供应链加盟、直营商品管理体系还能实现千店千面的展示；换言之，小程序是加盟店的货品展示平台。

那么，它的建设对珠宝行业有三大业务价值影响：

单客价值提升；

运营利润提升；

驱动业务其他增量。

比如：基于小程序开发内容社区，借助关联公众号可带来更多与用户互动的机会，这样复购率与用户忠诚度也会提升；背后实则加强利润上升的空间。

总部视角下小程序完善后，私域业态布局可围绕三阶段展开：

激活触点建立标签体系；

沉淀用户；

精细化运营。

触点的设计不仅体现在线上公众号、直播还包括官网、线下售后小票、导购工牌，活动KT物料等一系列与用户可交涉场景，全面性本身是为数字化做铺垫。

沉淀私域方面，线上层突出在完善触点等到小程序转化链路闭环的设计，线下层重要在激活导购端使用企业微信，快速将潜在用户引导加企微并打上标签，形成基础画像。

流量的精细化运营是在企业私域业态闭环打通，基础设施完善下展开；比如：

一场618直播新品发布，可拉通市场部、大增长、线下门店和私域到小程序一系列环节，并以私域为中心做杠杆。

总而言之，珠宝对私域业态的整体认知不应该停留在“社群层面”。

中后期总部需要打造的是围绕小程序“千店千面的直播场景”，是S2B（店）2B（导购）C模式。

对于加盟店较多的总部，如何调动加盟商是赋能开放生态；很多珠宝企业私域之所以没有成功，重要原因是“格局不够大、顺序错乱”。

背后一方面是对数字化理解的程度，另一方面是整体打法的设计；没有明确的状态下要求加盟商赶紧推进企微或小程序使用，结果造成运营体系管理跟不上，弥补成本越来越大。

三、整体打法设计

珠宝企业在做私域前首先要想清楚主要目标是什么？然后再思考组织配称的问题，即：我需要哪类人、如何配合等。

从市场来看珠宝做私域主要目标有两类：

自己或帮门店做拉新营收增长；

总部打通数字化。

门店拉动增长上潮宏基是行业不错案例；公开资料显示，2020年黑天鹅出现时潮宏基有接近80%的门店处于闭店状态，于是高管团队基于千店千面的云店模型，花费1个月时间布局全国。

之所以反应迅速，部分原因是2015年品牌就开始建立CDP（用户数据平台），2017年完成基础建设（数字化分层结构），2018年完善“货品”的数字化工作，即打通商品数据中台，智能订单。

由此可见，数字化本身是“以数据为驱动、以目标为导向”的运营模型，来提高终端门店的管控力。

加盟店的成功依靠总部建立标准后80%执行力，借力云店小程序本身可让上万导购的行为可识别，追踪，并归属。

会员制打法周大生用两年时间跑出一套模型，早些年品牌运营主要以公有平台为主，但用户画像不清晰，公众号传播效率不高，运营转化一直不好。

全国4000余家门店覆盖4万多导购、加盟店高达90%看似拥有不错资本，但要跑通会员制对做产品、门店基因的企业并不是优势。

他们如何做的呢？

发优惠券；

积累私域；

联名品牌营销。

运营策略上，一方面周大生从私域运营角度出发，基于商品特性和数据基础，通过门店LBS属性增加小程序和定制服务两个销售转化工具。

由于加盟店是核心资产，门店做得好总部才能得到增长；结合珠宝本身注重商品体验，去线下消费的比例比较高，所以用小程序作为商品和用户之间的连接点。

改变此思维后，另一方面围绕用户复购率和会员增量为核心指标，开发CRM管理体系，用企微营销链路在社群中频繁的给用户发优惠券。

由公司内部或外部KOL生产内容，并在重要营销节点巧借多品牌异业合作、再利用多媒体渠道组合渗透种草，这一系列循环组合打法让周大生客户池复购率高达30%。

除此外，周大福“由点到线，由线到面”的打法值得中小品牌参考，首先基于企业微信推出小程序，该小程序相对是品牌前线导购的销售工具。

用它一方面与内部系统打通，如会员管理、人力资源、派券系统，这样导购在非门店场景也可以做客情维护。

另一方面小程序关联官方商城，可以直接读取门店库存，直接售卖周大福线上产品。

形成业务线后，结合微信生态的触点去服务顾客的销售旅程，然后着重搭建私域体系；例如：

在线上用视频号、公众号、小程序等直播引流免费社群引导领券或到店。

其次，当线下门店没有消费者想要购买的产品时，扫描小程序即可在线上购买，周大福把商品分享页与导购绑定，用小激励促使导购在前面用起来。

再者，把企业微信与导购日常的品牌标准服务流程做结合，然后开发相关营销能力，帮助导购进行客情维系、销售转化等。

这一系列举措形成企业微信、社群、导购、门店、小程序完美闭环，为生意带来增量。

很显然，各种珠宝品牌案例均指出，“小程序”是加盟店居多的总部首要选择。

另外结合电商平台思维将用户标签化以发券形式，有利于驱动业绩增长，拉新层面导购标配不可缺少企业微信。

四、组织配称的调整

企业发展是持续学习的过程，未来不是过去的延长线；过程中总会遇到各种新问题需要不断学习、试错、优化迭代，因此需要耗散。

开源时，一方面会习惯性通过降本增效来解决营运压力，另一方面业务增长瓶颈会通过“调整组织结构”来达到配称状态。

那如何建立私域型组织呢，有两种方法：

高管亲自带队；

从客服中心改造。

大型珠宝企业历经几十年发展，早期依靠供应链起家，组织经营结构也是聚焦产品、门店、品牌推广三模型。

80年代成立的品牌，从运营侧看董事长下面一般设定“品牌管理中心”“门店管理部”，或“网络中心”等。

90年代末崛起组织通常分为不同产品事业部，或“大增长中心”“客户中心”等；他们彼此协同模式是什么样呢？

品牌中心承担营销、策划、市场、视觉、培训等工作；门店管理一般处理“招商加盟、直营体系”方面，大增长主要聚焦两端运营协同或者新渠道的营销等工作。

这类型组织早已不适合数字化时代，建立私域更不知放在哪个版块；据此私域改造全链路是一把手工程。

首先老板可以从各大部门领导下手（商品运营、产品开发、市场推广、销售支持、供应链、门店管理）组成项目组呈扁平化结构，分为决策和执行层，这样可高度咬合，快速协同。

其次定目标并强化流程改造，如阶段周期内先打通导购层企业微信的使用，实现多少数字增长；或小程序实现千店千面、满足各门店线上交易达到多少销售额。

当KPI达成一致时盘活资源，各节点落地到活动部署上，围绕各种节日促销，围绕用户需求盘活各项能力，若不想大动干戈周大生是不错的案例。

CRM负责人带队引入企业微信、云门店（小程序商城）、零售端POS并将其置于公司的后台系统SAP ERP，然后围绕运营做导购SOP，强渗透。

以往珠宝行业客服中心承担线上电话沟通的工作，后来也会利用微信来沉淀部分售后用户。

其实除导购外他们是离用户最近的部门，那么从客服中心改造下手也是不错选择；通过客服引入“企业微信”并建立导购朋友圈沟通SOP，跑通小程序交易模型。

进而配置活动营销人员上游与市场推广、小程序运营、新媒体等部门拉通；下游与门店管理部打通，直接可触达终端导购。

这种流程犹如蓄水池，先找到撬动用户的洼地，然后结合整体营销大目标出发，把公司客服的SOP直接复制给终端门店的导购使用，我认为是加盟商业态做私域的最佳选择。

五、总结一下

很多时候珠宝品牌做私域会常常陷入「直营门店」经营误区，认为总部要紧抓流量强化运营，并不能这样。

从长远看，以加盟商为中心，总部为其提供小程序（交易、直播）空间场景和导购SOP相关的工具，加上合理的培训，这三轮驱动或许是长远发展的突破口。

#专栏作家#

王智远，公众号：王智远，畅销书《复利思维》作者，人人都是产品经理专栏作家。互联网学者，左手科技互联网，右手个体认知成长。

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题图来自 Unsplash，基于CC0协议

具有高性价比的高性能链条润滑油

这是代托纳（Daytona）销售的链条润滑油，以定制零件和摩托车配件而闻名。含氟树脂的产品，也建议用于润滑密封链。如果将其与公司出售的链条清洁器一起购买，则可以期待更大的润滑效果。

2.大同工业 DID链条润滑油（420ML）

混合有机钼可减少摩擦

它是一种链条润滑油，一流的赛车队也使用它。通过掺合有机钼，可减少摩擦，改善润滑性能，并可以享受平稳的行驶舒适性。它包含防锈剂，并且还具有防锈性能。由于它不会损坏O形环或X形环，因此也可以用作密封链。关键是颜色是无色透明的。

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3.RK 正品链条润滑油

可靠的链条制造商正品

它是RK出售的真正的链条润滑油，RK是一家专门生产不仅在日本而且在世界范围内都使用的链条的制造商。施涂后立即形成薄而坚固的膜，并且渗透率高，因此可以预期链体的使用寿命更长。吸引力之一是它无色透明，即使附着在色链上也不会破坏外观。

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4.和光化学 CHG氟树脂混合高性能链条油脂

油脂型高性能润滑剂

由于是润滑脂类型，因此附着力在喷涂后不久即会增加，并且是一种极具吸引力的产品，即使在高速行驶时（例如在公路上或比赛现场），它也不会散开。由于它含有氟树脂，因此可以期待长期的润滑效果。当然，它也支持密封链，因此选择任何类型的链都很好。

5.阿泽特 链条润滑油

耐用的半湿式喷雾

半湿式喷雾器，适用于公路和越野。它具有出色的耐用性，因此推荐用于越野等重负荷骑行的人，它也是减少噪音的好地方。它甚至在使用后也不易散开，并且具有水置换性能，因此在洗车后无需干燥的情况下使用它是很好的一点。一种工作效率高的油。

6.Enjinya Supreme STS CPO R链条油

威胁渗透性能！如果您喜欢自行车，想尝试一下的机油

使用此产品，您可以感觉到链条运动的平稳性。链条的阻力通过穿透链条链节部分的间隙而降低。可以预期会提高燃油效率并延长链条的使用寿命。由于它是瓶子类型，因此建议那些想要仔细完成的人使用。它有点贵，但如果使用得当，则可以减少运行成本以及少量的运行成本。

7.Yamarubu 180链条油

高粘度慕斯型链条润滑油

作为一家专门为雅马哈汽车集团提供配件的公司，Wise Gear销售大量摩托车和船用产品。该Wise Gear出售的就是这种链条油。有一种安全感，因为它是家用自行车制造商的油。含有氟树脂的高粘度慕斯型，具有出色的耐磨性和耐热性。

8.和光化学 CHL链条润滑油

关键是驱水的补水特性！

它是一种半湿润型，具有良好的干湿特性，非常易于操作，是自行车爱好者中流行的链条油。这种链条润滑油的另一个特点是可以更换水。它可以清除链条中的水分和水分，因此清洁后可以立即使用。维护很顺利，在雨中开车很安全。如果迷路了，绝对可以选择此推荐产品！

9.阿泽特 B1-010自行车赛车链条润滑油

非常适合赛车！湿型但难散开

该产品推荐给正在寻找不易散布的湿型产品的人。它由AZ销售，AZ销售各种类型的润滑油。这是一种易于渗透的湿式，即使在开车后在干链上也易于使用。另外，因为它是“用于赛车”的，所以即使在高速行驶时也很难分散。也建议经常在高速公路上开车的人使用。

10.吴业 超级润滑剂超级链润滑油

卓越的性价比！半湿式也很容易尝试

对于那些不熟悉链条油的人，也建议使用KURE的链条润滑油。这家公司以润滑油等化学药品而闻名，所以你们很多人都知道。由于该产品包含高纯度的钼，因此具有出色的润滑性。很好的一点是它不会轻易滴落，即使在喷油后运行也不会散落。此外，它还具有良好的防水性和防锈效果，因此建议经常在下雨天开车的人使用。

假设有这么一个行业A，工业。全国的供应厂商基本在10几家。进口成本较高，国内工厂在逐步挤占海外市场，中国制造名不虚传。这个行业有上游，有下游。目前的状况是上游主要是进口原料，下游是庞大而繁杂的行业B，行业B的公司有几百家。

在传统意义上，我们通常认为行业A的上游其实是这根链条的主导行业；在国内行业A显著要强势于行业B；但行业B是整个链条的核心，因为一旦行业B的需求不行了，行业A和上游再强势，也毫无用途。

这里的强势主要体现在行业集中度。

假设现在行业A的几家龙头公司，联合限产保价格，此时我们分析的角度在哪里？

有人想也不想直接否定：这是在作死。

因为行业A的集中度高，所以整个行业想联合限产保价的时候有很多，但还尚未有成功的时候。尤其是上次09年联合保价最终内讧，致使行业A的产品价格一落千丈，前车之鉴历历在目，而今还这么干，不是送钱是什么？

但且慢。有几个问题要想想清楚：

1、整个产业的盈亏情况如何？----长期亏损，限产保价时候每吨亏损超过300元；

2、期现关系如何？----期货大幅度贴水；

3、上次保价时候期现关系如何？----期货升水；

4、上次保价失败原因是什么？----现货便宜挺期货猪队友卖期货，甚至买现货卖期货；

5、这次怎么保价？降低开工，维持低开工率，期货盘无法保值（大幅度贴水）；

还有很多问题，都是细节。

这里又有一个终极问题：保价的目的是什么？

再深入产业链研究一下，可以发现，原来行业A这次限产保价的几个发起人的大股东竟然都是行业B的大企业。这属于从终端向上游蔓延，由上游进行限产保价。假如 A行业领头的几个企业产能下来之后满足自己股东之外就不剩什么产品，那么这个保价是否还是没有希望？行业B的生态会发生什么变化？

当A开始限产保价格，B必然开始时候不接受，但由于开工率下来之后A只需要满足自己的股东生产需求，这样除了协议价之外现货价格必然走高，导致小的B行业企业被淘汰。对的，这是一个产业链条的洗牌。这根本不是A生态的变化，这是整个产业链条发生质的改变。A从一个夹缝行业，变成了强势行业，这也是为什么协议价加工费提高一倍之后，B大多数企业都接受了现实。接受现实意味着可以苟延残喘，不接受现实立刻没货。

当这根产业链条发生如此的变化的时候，会有什么情况产生？首先，现货价格注定在上面，因为开工永远是不够的。现货是缺乏的。期货价格的排列大概率是back，因为两个原因：1、远期开工恢复的预期导致投机空头一路在远月做空；2、对行业B的洗牌预期担忧远期需求发生萎缩也会导致产业客户看空远月；那么大概率这根链条只要维持住这种格局，那么一个最简单的挣钱的办法就是一路买，一路吃现货升水。

这根链条的这种状态会在什么情况下改变？显然在最上游。假如进口原料大幅度下跌，导致海外现货价格崩溃，那么这个保价行为自动终结；其二，期货出现大幅度上涨涨幅远远超过现货导致back变成contango，这样的保价也自动终结，但这种概率不高，除非行业B 的人大量涌入期货进行买入套保-----这也是我的建议，行业B的企业应该这么做，尤其是在高back的情况下，等于是在摊薄购买成本。

这就是我的分析思路，从一个大产业链条去观察。核心的问题是：谁主动，谁强势，强势的格局如何形成，强势持续的条件是什么，在格局稳定维持的情况下，什么策略最优选。

我没有说具体的行业，我不过举个例子。商品市场千变万化，如有雷同纯属巧合。切勿对号入座，切勿刻舟求剑。

（ 2014-07-29 诸葛就是不亮 期货日报 ）

西非经济以农矿业为主，富铝土、金刚石、石油、金、锰、铁、铜、铌、铀矿等。农产品有油棕、蜀黍、可可、棕榈仁、花生、咖啡、橡胶等。其中可可、花生等占有世界重要地位。半荒漠带经济以畜牧业为主，工业基础薄弱，自然资源未得到充分开发，发展水平在非洲居中。西非（Western Africa)指非洲西部地区。东至炸的胡，西濒大西洋，南频几内亚湾，北为撒哈拉沙漠。西非通常包括西撒哈拉、毛里塔尼亚、塞内加尔、冈比亚、马里、布基纳法索、几内亚、几内亚比绍、佛得角、塞拉利昂、利比里亚、科特迪瓦、加纳、多个、贝宁、尼日利亚等17个国家和地区。

加纳位于非洲西部，几内亚湾北岸，面积23. 95万平方公里，人口2750万。在西非国家中加纳经济较为发达。近10年来加纳经济运行势头良好，经济增长强劲，属于非洲地区特别是西非地区经济发展较好的国家之一。

以农业为主，黄金、可可和木材三大传统出口产品是加经济支柱，加纳以其天独厚的区位优势和便利的交通运输条件及配套的仓储设施，使其经济开放度较高，贸易活动比较活跃，素有商品和货物集散地之称，具有相当的市场容量和射功能。对周边国家像尼日利亚、科特迪瓦、塞内加尔、多哥等国家具有一定的辐射作用。

加纳资源丰富，诸如黄金、钻石、铝矾土、猛等储量均居世界前列，由于其生产黄金， 有黄金海岸之称谓。此外还有石灰石、铁矿、红柱石、石英砂和高岭土等。黄金、可可和木材三大传统出口产品是加纳的经济支柱。加纳生产可可，是世界上最大的可可生产国和出口国之一。

加纳经济结构单一，工业基础薄弱，日常生产和生活物资基本依靠进口。非石油类进口商品主要包括机械设备、食品药品、通讯设备、纺织服装、轻工产品、建筑材料、汽车及零配件等，总额约为59.68亿。

 加纳的外汇管理比较灵活宽松，外国企业以及个人对加纳出口的所得，可以通过银行汇出。小额外汇可以到市场通过外汇兑换所自由买卖。

                    2012—2018年加纳人均GDP

中加经贸

 1960年7月5日，中国和加纳建立外交关系。建交以来两国高层领导人多次互访，两国在政治、经济等领域的合作关系不断发展。中方共承担加纳国防部办公楼、医院、外交部办公楼、海岸角体育场、沃尔特医科大学等援助项目，正在实施打井供水等项目。中国与加纳间双边贸易规模在2015年再创新高，达到66.04亿美元，较2014年增长18.2%，2018年中加双边贸易额突破70亿美元！

 中加签有经济技术合作协定、贸易协定和保护投资等多项协定，设有经贸联委会，2015年3月在北京举行了第三次会议。中方主要出口机电、纺织品、钢材，进口原油、锰矿砂、可可豆等。

2012年—2018年中国与加纳贸易额

 当前加纳正积极谋求经济转型，力图实现工业化，打造出口导向型经济。加方迫切希望引进中国资本和技术，学习中国发展经验，分享中国发展和中非关系发展红利。两国在农业、基建、航空、能源、投融资及产能合作等领域合作潜力巨大。

 中加合作项目

我国数十家大型央企和国企进驻加纳，先后有中水、葛洲坝、湖南建工、深圳能源、中石化、中铁建工等企业采用两优贷款、商业贷款和PPP投资等模式成功运作并实施了布维水电站、凯蓬供水、北部电网改造、特码发电厂、塔科拉迪天然气液化中心、海岸角贸易市场等一大批项目，总项目合同额20多亿美元。

加纳建筑建材及五金市场

 建筑建材需求量大

 加纳的基础设施较为落后，随着加纳经济的持续高速增长及人口数量的不断攀升，落后的基础设施对经济及人民公共生活的影响也日益凸显，根据2010年世界银行一份调查报告显示，加纳每年至少需要投入25亿美元才可勉强满足加纳国内基础设施建设需求，在基础设施建设上的资金缺口仍较大。因此加纳政府采用了较为宽松和多样化的融资政策，吸引了包括来自中国在内的大量投资者。我国数十家大型央企和国企进驻加纳，先后有中水、葛洲坝、湖南建工、深圳能源、中石化、中铁建工等企业采用两优贷款、商业贷款和PPP投资等模式成功运作并实施了布维水电站、凯蓬供水、北部电网改造、特码发电厂、塔科拉迪天然气液化中心、海岸角贸易市场等一大批项目，总项目合同额20多亿美元。

 加纳城市住房紧缺， 加纳必须新建大量住房来满足住房需求

 加纳创世纪投资公司CEO 丹尼尔说：加纳是一个发展中国家，同中国一样，如今，万千居民从农村迁移到城市，加纳正面临着严重的城市化问题。在加纳首都阿克拉，人口越来越多，城市规模不断扩大，因此对基础设施的需求也不断扩大。

 随着加纳经济发展，从农村迁移到城市的人口越来越多，城市规模不断膨胀。此时，民众对住房的需求量也水涨船高。然而，加纳本土开发商主要着眼于利润较为丰厚的中高档住房开发，而忽视了廉价住房。因此，虽然民众住房需求旺盛，然而却买到适合廉价的房子，导致住房缺口居高不下。有研究表明，加纳必须提供11-14万套新廉价住房才能瞒住实际需求。

 近几年加纳工商业发展速度加快，许多工厂陆续设立，办公大楼与住宅建案增加，以及老旧建筑翻新，都使建材与五金市场蓬勃发展。

 近年加纳五金市场除了建案增加，亦拜矿业与工业发展之赐，对机械五金的需求庞大。以黎巴嫩裔的建材、机械五金、手工具、电机进口暨通路商Jamal Hassan Co. Ltd.为例，虽在阿克拉仅有1个门市，但2015年进口达300货柜，拥有固定企业客户200家。

 加纳有多个在建基础设施及水电项目

 加纳有像以色列、韩国、葡萄牙、巴西、土耳其、南非等国外具有较大影响力的公司前来投资。具体项目包括恩科茹玛立交桥、特码港扩建、阿克拉机场扩建、中西部电网改造等项目。

 加纳政府重视对基础设施和资源开发等领域的投资建设。加纳人经商意识比较强且信誉良好，政府致力于改善中等收入，对建筑建材以及基础设施建设方面起到了很大的促进作用。最近这几年加纳加大了对基础建设的投资力度，很多项目正如火如荼的进行，如Tema-Aflao公路修复、Akatsi-Dzodze-Noepe 公路和UEMOA-Ghana 公路的扩建与升级，还有如发电厂、机场、高速公路、市政基建以及港口等项目。

 加纳政府对既有Tema港和Takoradi港的升级改造，我国中国港湾集团参与承建了Takoradi港。也有对ACCRA国际机场，TAKORADI机场，KUMASI机场，TEMALE机场的改造及升级。还有对Tema-Aflao公路修复、Akatsi-Dzodze-Noepe 公路和UEMOA-Ghana 公路的扩建与升级，还有如发电厂、机场、高速公路、市政基建以及港口等项目。

加纳工业基础落后， 建材类产品主要依赖进口！

非洲大部分国家制造业落后、水平较低，有相当大的市场空白。非洲绝大多数中低消费水平的人群对欧美国家生产的高档建材产品感到力不从心。世界发达地区的建材市场日益饱和，非洲资源丰富，作为一个新兴的市场已越来越受到各国建材企业的重视，中国企业的建材产品在保证产品质量的同时，再以低于欧美国家同类产品的价格销售，正好满足非洲市场的需求。

往届部分展商名录

沭阳捷诺达国际贸易有限公司        安徽宏宇铝业

沃泽（天津）进出口有限公司        天津华鲁国际贸易有限公司   

临沂市丰宇铝业有限公司      四川鑫佳盛铝业有限公司     

四川广鑫铝业有限公司          宁波合腾线缆有限公司 

青岛格迈森钢结构有限公司      坚美铝型材厂（集团）有限公司

温州力驰贸易有限公司            开平市水口镇皇玛卫浴厂

广州市吉鑫祥装饰建材有限公司      友圣发国际贸易有限公司 

 建材机械：加工设备、玻璃门窗机械、施工机械、建筑工程机械、电动与手动工具、专用车、运输设备、 工地防护用品、建筑工地设施等；

 建筑材料：石材（大理石、花岗石）、陶瓷、家居饰品、型砖、钢材、有色金属、木材、水泥、混凝土、玻璃、石膏、密封材料、地板与地毯、墙纸及墙板镶嵌、庭院设施、园林绿化摆设等；

 建筑陶瓷：各类瓷砖、瓷片、软瓷、马赛克、陶板、陶砖、陶瓷瓦、工业陶瓷、特种陶瓷。木材及木制品、复合板材：木材、木制品、竹制品、人造板材、建筑木模板；实木地板、竹地板、复合地板、强化地板、防静电地板；复合木材、木塑材料、防火板、PVC复合材料、抗贝特板、亚克力板、树脂板、装饰纸等。

 建筑五金：水嘴、水暖器材、洁具五金配件、门（包括橱柜壁柜门）窗及门、五金配件、阀门、紧固件、标准件、管件、钉、丝网等,各种手工具、电动工具、气动/液压工具及配件、绝缘工具、钻、锯、切类动力工具配套产品、汽保工具、磨具磨料&金刚石工具、园林工具、尼龙扎带、油漆（刷）工具、打钉枪及工业用钉、吊索具&工业链条、胶轮/脚轮&手推车、劳防用品

 基础建材：水泥、砖瓦、建筑骨料、石灰及制品、混凝土制品、井盖、楼梯、道路材料、路面工程材料、桥梁建筑材料等。 其它建材：暖通制冷、空调系统、风机风咀；水处理系统、水泵阀门、管道装置；建筑结构、活动房屋、建筑模板、支持系统、脚手架；

 建筑装饰材料：胶粘剂、石材、钢材、金属建材、五金及工具、卫浴洁具、门窗及配件、门窗机电、厨卫设施、塑料建材、复合材料、新型建材、劳保用品、建筑玻璃、遮阳系统、蓬房、篷布、装饰材料、地面铺装材料、地板、地毯、人造草坪、塑胶橡胶、墙纸布艺、家居软装。



 阿克拉是加纳首都和最大港市。全国政治、经济、文化中心。在国境东南部，濒几内亚湾。非洲最靠近0°经线和0°纬线的大城市。人口229万（2012年）。全国政治、经济、文化中心。重要的可可豆、金刚石市场。公路四通八达。建有本国唯一国际航空港科托卡国际机场。

 市场广阔：加纳地处西非要塞，辐射西非2.5亿人口的大市场。

 独有的区域优势：加纳得天独厚的区位优势和便利的交通运输条件 。

 丰富的自然资源：加纳盛产可可，是世界上最大的可可生产国和出口国之一。

 稳定的政治环境：其完善的国家管理体系，安定的社会和政治环境。优越的区域地理位置，以及相对良好的国民教育素质都给加纳社会经济发展营造了较好条件。

 政府政策支持：加纳政府重视对基础设施和资源开发等领域的投资建设。 一带一路重要的交汇点,响应中非合作伙伴新战略 。

 多元化的经济发展道路：与严重依赖石油经济的西非第一大经济体尼日利亚不同，加纳的经济发展走的是多元化道路。

 新兴的投资热土：加纳首都阿克拉是西非最受欢迎的投资目的地之一，在零售、金融服务、科技和建筑等领域吸引了大量投资。

 未来前景广阔：加纳在未来经济增长率将以5%的增速继续增长。

 超前的消费意识：虽热加纳人均经济GDP不是很高，但是受西方的消费理念影响，喜欢超前消费。

 西非经济发展最快的国家：得利于合理的经济管理制度以及石油黄金可可对经济的贡献。

 B2B买家卖家配对：2017、2018年和2019年加纳贸易周实行的是B2B买家卖家精准配对模式，确保每家参展企业都能有至少5家优质的采购商。2020年加纳贸易周我们仍会实行B2B买家买家配对的模式。

 低成本接触客户：公司要接触到合格的客户，参加展会是最有效的方式。根据调查显示，利用展会接触客户的平均成本仅为其他方式接触客户成本的40%

 结识大量潜在客户：研究显示，以一家展商摊位上的平均访问量为基数，只有12%的人在展前12个月内接到该公司销售人员的电话；88%为新的潜在客户，而且展会还为参展商带来高层次的新客户。对于参展公司的产品和服务来说，展会上49%的访问者正计划购买那些产品和服务。

 节省时间—事半功倍：在三天的时间里，参展商接触到的潜在意向客户比其6个月甚至1年里能接触到的客户数量还要多；更重要的是，面对面地与潜在客户交流是快速建立稳定的客户关系的重要手段。

 手把手教客户使用产品或感受服务：企业销售人员携带产品上门进行演示的机会恐怕不对，展览会是参展商为潜在客户集中演示产品或感受服务的最好时机和最佳场所。

 认清自我，认清行业发展趋势，认清顾客需求变化: 展会中，企业通过与专业观展顾客的交流中，也可以获悉顾客对产品改进的期望和对新产品的需求。

 扩大企业影响:我们所举办的每一届贸易周都会邀请当地众多媒体参加。

 展品类型齐全：展会涵盖的行业较广，使厂商都有机会选择适合自己所需的行业，所有买家也有适合需要的交易场所，特别可满足国际厂商和专业人士的需要。

 较高的国际性和专业性：参与本次贸易周的都是行业内最具专业的买家，市场决策者，商业家所参加。

 现场活动推广：展会期间会举办各种互动环节，提升参与附加值，提高宣传效益，提供更多商业机遇。