以色列，一个创新强国是怎么炼成的
五大创新途径
以色列的创新生态系统极富活力，吸引了数以百计的跨国公司、中等规模公司以及一些小型初创公司，这些公司或已和以色列的企业建立了伙伴关系，或已在该国建立了组织机构。
新型模式百花齐放，非以色列公司可以通过以下方式把握以色列硅谷——“硅溪”——的机遇。
1. 在以色列开展研发活动
目前，超过250家外国公司在以色列设立了研发中心。例如，英特尔在该国设立了四个研发中心和一家芯片工厂，总产值几乎占以色列技术出口额的10%；围绕英特尔在以色列的创新基地，一个由1000多家初创企业和供应商组成的半导体产业群蓬勃发展起来。尽管运行研发中心需要投入大量时间与资源，但开展研发活动仍是跨国公司利用以色列创新能力、有效应用科技人才的主要方式。
资料来源：罗兰贝格
2. 通过企业并购和战略投资获得技术和人才
以色列已经成为世界上最大的初创企业收购市场。对于吸纳人才、填补技术缺陷、引进创新文化而言，收购初创企业是一条行之有效的捷径。许多跨国公司将其收购的以色列企业转型为研发中心和创新实验室，或将收购的初创企业整合到其在该国的现有研发活动中。企业风投也正大量涌入以色列。
3. 构建创新实验室、加速器或其它模式的新型平台
以色列的孵化器与加速器数量持续大幅飙升。孵化器和创新实验室等早期平台以自下而上的方式培育新的创意，便于母公司挑选并进行开发和拓展。大多数的加速器项目都是非盈利的，但也有一些项目要求创业者以公司股权换取跨国公司的技术指导、产品和消费者资源。
对跨国公司而言，这种与初创企业的合作方式高度灵活、成本低廉，有助于将新兴公司的新鲜血液注入跨国公司的企业文化中，并巧妙规避一些往往会阻碍企业快速发展的繁重流程。
4. 将以色列作为管理创新活动的基地
以色列拥有强大的全球联网创新产业，企业可在此建设创新生态系统互联基地，通过在该国的经营活动更加方便快捷地接触关键参与者、决策者及其公司，并与之建立非正式联系。在全球范围内，像以色列特拉维夫一样汇集关键科技和商业相关企业的城市为数并不多。
5. 推动以色列高科技移民
以色列科技公司正在迅速全球化，在国外建立子公司甚至直接向国外迁址。这种企业移民(国外的以色列公司及其子公司，或在国外创办公司的以色列企业家们)通常会在以色列保留开发团队，或成为两国创新生态系统的一部分，创造了一种促进以色列的团队和技术参与创新的新方式。
五大创新启示
以色列正在转型成为科技强国，这不仅给公司和企业家创造了机会，而且给全世界希望促进本国初创企业发展、提升本国创新文化的政策制定者提供了宝贵经验。
1. 构建智库
以色列始终大力发展教育和科研，具备全球竞争力的研究和学术机构培育高新人才、鼓励新鲜创意，是其初创企业获得成功的重要因素。该国民间在科技研发上的投入占国民生产总值的4.1%，是欧洲平均投入(1.9%)的两倍多。此外，以色列拥有七所研究型大学，其中两所大学的自然科学学科位列世界前50名。
2. 改善移民与安置政策，弘扬企业家精神
以色列汇集了来自70个国家的移民，已经成为一个富有活力、文化多元的大熔炉。在多种措施的支持下，这些移民成为以色列创新体系多元化人才的组成部分。在全世界范围内，以色列人口中的工程师和博士比例最高。国家需要为移民提供成功机会并助其真正扎根于此，避免人才流失造成的经济损失。
3. 不畏风险，不惧失败
以色列科技企业家非常重视敢想敢为的精神，也凭借这种无所畏惧的精神，以非凡的速度和敏捷度推行自己的理念。充满创新和冒险的文化——包括不惧失败的精神——已经成为以色列基因的一部分。缺失这种精神的国家可以通过明智的政策进行弥补，包括企业家项目、学校教育、简化与灵活的破产规定等。
4. 集中激励制度及明智的创新支持政策
以色列政府通过集中激励和创新政策为企业家提供支持，助其迈出第一步。国外投资商的研发中心、孵化器和创新实验室也从诸如减税、拨款等激励政策中受益匪浅。更重要的是，政府应减少对企业的干预，让企业家更自由地实践其创新理念。
5. 化弊为利
由于自然资源匮乏、安全环境不够稳定，以色列必须重点发展科技，弥补不利条件。各国不应单纯模仿他国，而是应因地制宜，发展本国特色技术与服务。高科技集群的建设也非一日之功，需要现有的行业、大学和富有创造力的城市环境共同努力创造。
总之，多元化是创新之源。对于企业而言，创新方式多样且复杂；多元化的方式方法也适用于整个创新生态系统。随着数字化的快速发展，企业需理解多种创新生态系统，创造性地结合自身独特优势参与其中，最终获得成功。
作者丨丁唯一
编辑丨张宇喆
以“创业国度”闻名于世界的以色列，约有6000余家初创公司。仅在以色列第二大城市特拉维夫的罗斯柴尔德大道周边1平方英里土地上，就塞进了600多家大大小小的新创公司。
2018年，据纳斯达克主席尼尔森·格里格斯（Nelson Griggs）称，在纳斯达克上市的近4000家公司中，以色列囊括70家，排名第三，仅次于美国和中国，超过全欧洲的总和。
自建国以来，以色列一直致力于对高 科技 产业的投入。无论是基础科学，还是创新技术，以色列都有自己的发展之道。目前，凭借在遗传学、计算机科学、化学等领域的深耕，获得诺贝尔奖的以色列人和以色列裔达到12人。
以色列风险资本研究中心的数据显示，在2013年到2017年之间，以色列高 科技 公司募集资本的数额一直在增长。 该国高 科技 公司在2017年共募集到52.4亿美元融资，完成620个交易，较2016年的48.3亿美元融资增长了9%。其中，有4家公司的融资额度超1亿美元。
今年10月，在北京举办的2019中关村论坛上，亿欧对以色列理工学院前副院长Adam Schwartz教授以及魏茨曼研究所耶达技术转移公司董事长Mordechai Sheves教授进行了专访。以色列之所以能成为创新之国的原因，我们从两位教授那里找到了一部分答案。
“以色列的人口约有870万，差不多和中国南京相当，”刚刚结束南京之行的Adam教授说道，“但是以色列的初创公司却非常多。” 福布斯2018年统计的结果显示，以色列目前约有6000余家高 科技 初创公司。 也就是说，平均每1400人，就拥有一个初创公司，这个比例远远高出英国、法国等发达国家。
在Adam教授看来，形成这样对科创友好的环境是由多种因素构成的。
“以色列并不是一个非常井然有序的国家。”Adam教授提到的第一个因素就让亿欧颇感意外。但他随后解释道：“以色列的儿童并不像西方那样被过度保护，而是从小就不得不学会靠自己解决一切问题。” 这让他们深信，在混沌与秩序的边缘没有什么是永恒的，只有靠自己的双手最实际。
在希伯来语中，有一个常被以色列人挂在嘴边的词——Chutzpah虎刺怕。在犹太教中，这个词的意思是敢于直言犯上、挑战权威，表达不同意见。以色列特拉维夫大学东亚系教授张平表示，这种胆量是让犹太教得以实行的道德支撑点， 因此鼓励不同意见的表达就成为了一种发展的需要，“虎刺怕”在以色列的教育中得到了积极的理解和反馈。
“我们非常鼓励学生表达不认同老师的观点。”Adam教授认为这也是激发年轻人创新的源泉，“他们不愿意默守陈规，所以总有新的想法。” 而 历史 上犹太民族历经磨难，在建国之后，一边冒险，一边创造更好的生活条件成为了以色列人的“出路”。而创业在犹太人看来也像一种风险试错，“我们对于创业失败的容忍度很高。” Adam教授坦言，相比于创业失败带来的损失，他门更看重的是创业带来的技术突破。
而全民皆兵也成为了以色列科创最好的孵化器。 以色列的军队中，权威不是用来被保护的，而是要随时被挑战的。 “在军队中，士兵也被鼓励表达想法。”Adam教授这样说道，“军队里汇集了全国各地的人，交流也会激发思想的碰撞。”
以色列在网络安全、人工智能、视觉识别等高 科技 领域的优势，军队的训练功不可没。而以色列最特别的一点就是对军队高技术IP保护政策非常自由。军队退役的年轻士兵可以利用在军旅中掌握的高深技术去创业。而实际上，结识于军营的以色列创业团队也并不在少数，完全就是字面意义上的“一起打过仗的团队”。
创新技术当然不能只停留在天上。
“有些想法在提出来的时候听上去很疯狂、很傻。”Adam教授说道。而以色列的特别之处就在于，把这些听起来不切实际的想法，通过学校、和技术转移中心的帮助让它们变成现实。
调查显示，以色列的创新生态链，一般来说包含六个要素，即初创企业、工程师、研究型大学、风险投资、政府和大企业，它们相互协同、相互作用，不断演绎着从发明到创新的过程。
而据Adam教授介绍，在以色列创新体系中，大学是重要的一环。 学校的学术成果商业化占比很高，是以色列大量初创企业的源头。技术转移中心是每个以色列大学、研究所等机构里都有的特色组织，它的作用就是将创新想法推入市场。 全球最大的高级驾驶辅助系统（ADAS）制造商Mobileye均来自大学的技术转移机构。
然而，不同领域在商业化的进程中，进度也千差万别。“在计算机科学领域，商业化落地就会相对较快，而在医药领域，商业化进程可能会非常慢，并且是不可预计的。”Mordechai教授表示。
今年，魏茨曼研究所耶达技术转移公司和中关村达成了在创新药领域建设联合研发和转化平台的协议。该平台在中方由中关村发展集团和中关村驻以色列联络处的运营方盛景集团共同投资设立。
以色列人口共有871.2万，这样的人口容量无法带来庞大的国内市场，因此以色列初创企业从创立之初就必须面向世界。
有着成熟体系的支撑，让以色列这个“中东硅谷”成为了世界各大企业收购和投资的对象。Google相中以色列的网络应用开发商LabPixies，随后又把导航应用软件公司Waze收入旗下；三星曾对以色列机顶盒厂商Boxee进行收购；更不用说对以色列青睐有加的英特尔，更是以153亿美元的超级交易收购Mobileye。
中国在经历从“制造”到“智造”的转变中，对以色列高 科技 兴趣不减，然而中国资本向以色列的出海却依然面临着瓶颈。在收购和并购以色列 科技 企业方面，中国企业的参与度仍在美国、欧洲，乃至日本之后。在两位教授看来，尽管中国对于以色列是很重要的市场，但是中以合作目前还停留在摸索阶段。
据INNONATION的数据显示， 2019年上半年，中国对以色列的投资一共发生了15笔，其中公开投资额的投资13笔，总投资额约为3.65亿美元，而这个数字在去年同期约为5.7亿美元。
Mordechai教授坦言，目前以色列的主要投资方还是集中在美国和欧洲的大公司， “中国投资更倾向于买走他们的‘商品’而不是持续投入研发。”
双方的期望不对等成为了中以合作的障碍。 以色列作为一个资本竞争激烈的国家，来自各个国家的淘金者并不少见，加上国内市场的容量有限，注定成为了一个典型的技术输出国，因此在输出过程中找到理想的合作伙伴就尤为重要。而中国作为一个资本来源地，全球的商品在这片市场竞争异常火热，因此中国的资本需要找到的就是最好的“商品”。
Mordechai教授也表示，以色列对于知识产权的保护非常在意，而此前以色列企业对于中国在知识产权保护方面有所隐忧，但目前这样的担忧在减弱。
理念上的分歧，双方抱着不同的目的走向谈判桌，最终成交的概率也并不大。
尽管挑战重重，中以双方仍在不断的 探索 有价值的合作新模式。 “耶达与中关村的合作，为中以合作 探索 出新一步互利共赢的深度合作模式，并有望推动我国在床新药研发领域的建设，提升我国创新药技术转化与产业化能力，形成创新的可持续发展。”王湘云女士说道。
从最初组织企业家和投资人代表团前往以色列参访交流，到成功投资以色列一系列的顶尖创投基金，再到创立盛景全球创新大奖，盛景在中以合作的 探索 中不断趋于成熟。2017年，盛景集团年被以色列经济与产业部选为中以创新加速器的服务商；2018年，盛景集团再获中关村管委会的认可，承担了中关村驻以联络处的工作。
王湘云女士坦言，盛景的发展遵循着其独创的中以创新合作模式——“五个一”，即中以合作中不可或缺的五个方面。在以色列，第一通过聚焦以色列的创新技术和企业，第二再和以色列头部机构与基金进行平台式的合作，让中方能更好的融入以色列的创新生态。在中方，第一结合政府和产业 科技 园区支持的创新落地平台，第二与具备市场化能力的头部企业合作，第三通过把上述中以机构通过服务和投资整合起来的品牌化服务平台，使创新合作得以有效落地发展。
王湘云女士表示， “盛景的愿景就是希望成为连接中以创新合作的纽带，通过投资与服务，把各方资源更好地、高质量、高效地协作起来，推动整个创新生态的发展，最终真正跟中国产业、市场能够深度结合起来，实现中以双方的共赢。”
创新科技 让以色列逆转胜
以色列人口700万，天然资源屈指可数，而且敌国环伺，却能突破逆境，成为全球经济重镇，2003年以来每年经济成长率5%。
以色列成功的要素，一是近年改走自由市场政策，二是创投企业家精於创办科技公司，然後不是上市，就是高价出售。
这个模式的经济潜力到达极限後，以色列发挥其善於创新的文化精神，更全面向全球，特别是新兴市场，行销其科技，续创经济新境。
以色列最老牌创投资本公司「耶路撒冷全球创投」的创办合夥人卡利希说：「以色列的创投家得意全球市场，因为他们没有国内市场。全球化对我们有利。」
「以色列创投资本研究中心」董事长荷兹曼表示，中国和印度是以色列在高科技领域里的两大劲敌，目前正在成为以色列高科技出口的肥沃市场。他指出，以色列的利器，在於以色列独一无二的创新科技。
以色列立国时期的经济是以农业为基础的社会主义经济，数十年内的出口大宗都是农产品，但强敌环伺，使以色列的军事硬体和软体都走在世界前端，化为民用并且全球化之後，成为电子监控系统和无人飞机的龙头。
1990年代，以色列接纳一百万来自苏联的犹太移民，其中大多是教育程度甚高、充满创投精神的高科技人才。在这波科技和人才充电带动之下，加上2004年以後一系列市场改革，以色列经济一日千里。
今天，全球顶尖企业，包括英特尔、IBM、微软、惠普、雅虎、Google、升阳微系统，在以色列都有研发中心。在那斯达克挂牌的以色列企业数目仅次於美国，超过75家，包括全球最大学名药厂Teva，和以色列最大企业、全球网路保全产品巨擘Check Point软体科技公司，以及著名的国防承包商Elbit系统。
以色列目前赶上全球绿色潮流，逐渐集中力量，要在乾净科技领域开出一片天。2006年，股神巴菲特斥资40亿美元买下以色列金属大厂Iscar的80%股份，是巴菲特第一笔美国境外投资。
2007年，外资为以色列经济挹注逾一百亿美元。
以色列一个经济发达国家，他的国内经济是呈多元化的，其经济的主要来源有，信息产业、国防工业、旅游业、奶品业、教育业、农业，对外投资、美国提供经济援助等多种方式获取经济来源，因为其收入来源众多，此处重点只介绍信息产业、国防工业、农业收入这三种收入方式。
1、信息产业是以色列国民经济的支柱产业：
以色列是世界上除了美国硅谷外高科技最为集中，创业密度最高的地区，新兴公司数量仅次于美国位居世界第二，高新技术出口占全部出口收入的百分之七十，电子产品出口占全部工业品出口的百分之四十，其软件产业已成为国际软件业的一支主要力量。
2、国防工业：
国土面积狭小的以色列长年战争不断，因此以色列政府高度重视军事企业的发展，在军事工业领域，以色列的武器装备多处于国际先进水平，因此如今的以色列已成全球军火出口巨头，将其制造的导弹系统与枪支经常出口到有需要的发展中国家，世界军火最大购买商之一的印度是其主要客户。
3、农业收入：
以色列在中东地区是已完全实现科学灌溉的国家，以色列地处沙漠地带边缘水资源严重匮乏。严重缺水使以色列在农业方面形成了特有的滴灌节水技术，充分利用现有水资源，以色列人利用自已高超的智慧，他们将自已国土大片沙漠变成了绿洲，让仅占全国总人口不到百分之五的农民不仅养活了自已的国民，还大量出口优质水果、蔬菜、花卉等农副产品，为自已国家增加外汇收入来源。
除上述着重介绍的收入来源之外，以色列在旅游业、奶品业、教育业、对外投资等方面形成了自己独特的发展模式，这些行业都为以色列带来了可观的收入。
作为一个小国的以色列，却能够吸引大量的高科技公司在以色列创办了大量的研发基地。原因很简单，首先就是以色列其实非常注重高素质人才的培养工作。其次就是以色列国内良好的教育体系和科研体系，最后就是以色列政府对这方面的巨大投入。
首先就是以色列对高素质人才的培养政策。比如在特拉维夫大学开设了创新中心，进行创业课的教授和讲解，并自诩为“创业公司”；以色列很多大学都设有技术代理公司，帮助和促进大学的技术成果进行转化，在这些举措的帮助下，以色列的高素质人才培养体系是非常强大的。
其次就是以色列内良好的教育体系和科研体系。大量的高科技公司前往以色列创办了立足于当地的科研中心或者研发中心，不仅解决了以色列当地高素质人才的就业问题，还顺带的提升了整个以色列的科技研发水平。
最后就是以色列政府对这方面投入巨大，不惜血本将特拉维夫打造成了以色列的创新中心，虽然其面积不到52平方公里，仅仅只拥有40万人口。但是在这里，所有人口中有三分之一人口是18岁到35岁的年轻人，每431人中就有1人在创业，每1平方公里就有19家创业公司，是全球人均创业者最多的城市。
