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公司的BI指的是行为识别系统（behavior identity）。

BI直接反映企业理念的个性和特殊性，是企业实践经营理念与创造企业文化的准则，对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识别系统。

BI对内的活动包括：干部教育、员工教育（这里又包括服务态度、服务技巧、礼貌用语和工作态度等）、工作环境等项目。对外活动包括：市场调查、产品销售、公共关系、广告宣传、促销活动等。

各企业积极参与社会事件和公益文化活动，也属于活动识别的范畴，其目的主要在于赢得参与活动的社会公众的认同。一切BIS活动，应该是从人出发，再回到人本位，使活动充满人情味，有关心人的亲和感。这对包括公关、促销等活动，是非常重要的。

同时，应当让企业的宗旨、企业精神及形象设计渗入到生活领域中去，因为生活领域比销售领域更宽广，更有潜在影响力。

扩展资料：

BI数据源包括三大类：第一方数据，第二方数据，第三方数据。

第一方数据，主要是广告主、媒体回传的用户行为数据。数据一般包括用户注册、登录、关卡等事件信息，可以通过对此类数据的分析，为应用运营提供统计指标，指导运营工作，如果与广告投放数据联合，可以进行广告及用户后续效果的持续追踪以及评估

第二方数据，主要是广告平台展示、点击、激活等数据，这类数据可用于分析广告平台各个项目在各类媒体上的表现使用，对流量进行评估，如果流量比较稳定，亦可用于创建用户画像使用

第三方数据主要是其他平台合作数据，该类数据包括用户标签合作接入，基本流量数据。

参考资料来源：百度百科-BI

参考资料来源：人民网-畅思大讲堂第二课：全方位的了解一下BI系统

2021年的疫情极大提高了全社会对数字化的认识，以远程协作为代表的、基于数字平台运作的方式成为人们因为疫情而禁足时现实的选择。疫情极大地提升了整个国家社会治理技术的进步，整个社会在移动互联网和大数据的支撑下，以无死角无缝隙无断点的方式，实现了对人员流动的有效监控，国家治理能力迈上了一个新的台阶。

数字技术的巨大影响绝不仅仅局限于疫情之下人员流动这样的特殊阶段、特殊场景之下。企业的数字化转型的迫切性表现的更为突出。

每个企业都有自己的创新方式，但是近年来，数字化转型一直是对技术给全球企业带来的快速颠覆关键反应，同时也面临着挑战。对于大多数企业来说，数字化转型是由增长机会推动的，它不仅具有竞争力，面向未来的企业的战略，而且已成为生存的强制性和快速要求，企业实施强大的数字化转型战略，以保持领先于未来的中断。

一、什么是企业数字化转型

企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。

二、企业做数字化转型的理由

1、能够提高工作效率

数字化转型能够让员工在部门与部门之间的沟通更加顺畅，让整个组织持续数据流，能够让客户的整个生命周期中从一个阶段到另一个阶段的无缝过渡，节省时间，提高效率。

2、提高透明度

数字化转型能够实时深入研究日常数据的能力使得业务的各个方面都能够稳定的运营。最重要的是，能够增加跨团队的透明度，看到运营的每一个阶段，快速解决问题。

3、降低成本

大多数企业都需要花费大量的金钱和时间来维护旧系统遗留的问题和产品，而数字化转型能够通过集成高效处理流程和快速识别问题，从而节省时间和金钱。

4、增加收益

数字化转型可以通过数据识别到当前业务流程中的缺陷，提高业务不同方面的透明度，员工和管理层可以通过模式识别，趋势评估和数据驱动型改进，从而实现最大限度地降低成本，轻松增加收入。

5、提高用户体验

数字化转型的成功与否核心是客户，提高了用户的体验，意味着转型有价值。所以，数字化转型能够通过系统查看并深入了解消费者消费流程，了解库存剩余，可用的服务和产品，节省销售，使得整体更清洁，更简单的购买流程。

6、提高竞争优势

企业之间的业务竞争是非常激烈的，通过数字化转型可以提前计划新系统所需的特性和功能，拨入企业擅长的内容以及可以改善业务的位置，从而改善业务基础设施，提高您在行业中的优势。

低代码如何助力企业数字化转型？

通过前边对数字化转型的讲解，大家应该明白这种转型改革并不是针对某个人、亦或是某个部门，而是企业整体所有员工的共同改革。这样一来有一个问题就出现了，数字化本身算是前沿的领域，很多技术、应用都只是局限在IT部门，像销售、市场、制造等部门可能并不了解数字化，也就很难在发展中提供足够的助力。

要知道数字化转型可是一个系统级的工程，如果没有企业整体的共同发展建设，那么是很难成功落地，并发挥巨大作用的。

通俗来讲，你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上，通过数字化来运转与呈现；这一过程，大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。

应用功能越来越多，成本却越来越高，而且使用起来也越来越繁琐，不同业务之间的数据不相通，业务也难以协同。这无疑与企业渴望通过数字化转型来降本增效的初衷相悖。所以低代码的各种应用及服务就开始大规模的发展起来，并成功在众多数字化转型企业中实现了价值。

低代码开发有哪些优势？

1、成倍增长的开发速度

除了从一开始就实现更快的开发之外，低代码平台还有可能通过每个项目加快软件开发生命周期。这是因为，每次开发人员构建新的代码块时，他们都可以将其存储下来，以便在下一个项目中复用。

2、解决开发商短缺问题

有经验的开发人员无法跟上对软件不断增长的需求。低代码开发通过提高生产力和促进公民发展来帮助应对这一挑战。

3、成本更低

传统的应用程序开发需要很高的费用，这主要是因为开发人员需要耗费很长的时间需要手工编写大量的代码，人力成本很高，但是使用低代码开发平台开发应用程序，只需要编写少量的代码，而且无需花费大量时间进行测试和修改，所以人力成本比较低，开发费用也比传统应用程序开发低，能够为企业节约一笔费用。

4、维护性更好

对于传统应用程序，维护和升级需要很长时间。开发人员必须手动修复错误并添加新功能。但是，通过低代码平台开发的应用程序，维护难度和代码量也较低，所以，可以提高系统的维护性。

5、频繁迭代以获得更好的解决方案

由于低代码可实现更频繁的迭代，因此在整个开发过程中可以更快、更频繁地实现反馈。这最终有助于确保解决方案更好地与组织及其客户提出的需求和期望保持一致。

一、建设背景

市人民政府办公室明确表示同意启动我市智慧安监信息化管理平台建设，市安监局要确保项目质量，确实发挥其强化安全生产监管手段，增强安全生产监管效能，提升应急救援水平的实效。

“智慧安监”的建设发展，是当前及未来安全生产监管工作创新管理服务模式的必由之路，也是安全生产信息化发展的必然趋势。建立高效获得、管理、利用信息资源，创新安全生产监管工作模式，是安监工作的必然趋势。智慧安监的根本任务是实现各级安监部门及相关政府部门之间的数据融合与业务协同，提高数据民主和公众参与程度，助力安全监管部门提升工作效率，推动服务型政府建设。同时,在此基础上促进数据的应用创新，通过数据挖掘与知识发现，充分发掘安全监管业务数据与安全生产规律之间的联系，从而为安全生产政策制定提供支持。

二、提升客户价值

通过“智慧安监”建设全面推动智慧安监平台向各行业延伸，到2020年，建成横向到各镇(街道、园区、办事处)和市各有关部门、纵向到生产经营单位的资源共享、互联互通的智慧安监平台，有力支撑新形势下安全生产监管监察业务。实现对全市60多万家生产经营企业的安全生产状况动态管理，实现对企业安全生产事故的智能风险评估和分级分类动态监管，持续提高市安全生产监督管理局的信息化安全生产管理和服务水平。

三、建设内容

1、智慧安监综合服务平台

2、云计算(PAAS)服务平台

3、智慧安监应急救援指挥系统

4、智慧安监智能分析与决策系统

5、综合监控中心系统

6、部署环境要求

7、非功能性需求

四、智慧安监协作平台方案

1、系统概述

平台集安全监管部门“防、管、控”三大业务于一体，具有高度的智能化和前瞻性。该系统可实现安全生产行业管理、 安全监管和公共服务的数字化、 网络化、 规范化和高效化。形成事前预防、日常监管、事后应急救援为一体的链条化管理模式，实现安全生产信息资源共享，增强各级行业管理、安全监管部门对辖区生产安全信息的动态掌控能力，提高行政效率。

平台能有效管理事故隐患监测和排查治理，针对安监事件的上报、预警、举报、救援等模块，及时发现并消除各种隐患，预防和减少重特大事故的发生， 为应急事件处理、 应急救援提供可视化、互动、事件触发、主动推送、趋势预警、智能决策等信息化支持，极大提高安监部门的事故预警和应急反应能力，全面提升安全监管水平。

2、功能示意图

3、系统功能

危险源综合监管系统

危险源综合监管主要是对企业生产安全管理以及安全申报的危险源数据，自动进行辨识并评估分级，查询辖区内重大危险源分布状况，实时掌握企业事故隐患类别、数量、分布状况及应急救援状况，为辅助决策提供依据。其功能包括重大危险源普查申报、分类管理、等级评估、法律法规查询等。

现场执法应用系统

日常巡检/应急处置工作人员可随身携带4G图传智能移动终端，实现现场与指挥中心的实时信息交互。通过智能移动终端可实现现场信息采集、信息上报、信息查询、现场执法、GPS定位等功能，以及和业务处理系统紧密结合起来，作为领导的决策依据。同时可实现其他案例、知识库、预案等信息查询功能。

应急指挥协作系统

可实现在紧急情况下的全方位信息调取，通过对视频、语音、数据、图形等信息进行全面综合掌控，将事发地的数据信息通过多种方式统一呈现并验证，为领导的指挥提供强有力的决策依据，联合多部门协同作战，实现高效、准确的联动指挥。

身为给予者，你没有想过不这样做会怎样，也没有要求要有所回报。你认为，能让彼此都快乐的事情，何乐而不为呢？这样的你，内心温暖而友善，是前行路上的良师益友。

PART  1

你的关系角本

01

你在关系中是怎样的

不知道你是不是经常被评价说“你人真好”、“你人挺不错的”，在大家心中，你是公认的好人。具体来看，你好在：

1、慷慨仗义

你总是那般乐于为他人效劳。在他人遇到困难时，只要在你的能力范围内，你都会伸出援手。不仅是出力，甚至出钱都是常有的事。如果要为他人仗义执言，那必定会看到你的身影。而在精神层面，你还会慷慨地承载他人的烦恼。

在江湖中，你是行侠仗义的侠客，也是他人的伯乐。因为你总是愿意分享自己的经验与心得，协助他人学习成长。久而久之，许多人会向你寻求帮助和鼓励，因为他们深知你的相助是真诚的。

2、有包容心

生活中，你友好对待身边的人，相处时表现出极大的度量，不会因为小事斤斤计较，更不会因为他人与自己不同而不满。面对这些不同，你当是“自然的存在”，从不妄作评判。所以，意见不同你可以心平气和地讨论，选择不同你可以尊重他人保持情谊。这样的你，很好地诠释了什么叫“君子和而不同”。

3、有同理心

你未必赞同他人的看法，你未必赞成他人的选择，你未必怜悯他人的困境——那是同情，但你理解他们。你能听到他们内心无声的提问，能设身处地地体会他们的感受，继而给予帮助，给人带去温暖和支持。你的慷慨与包容，也许是建立在对他人的同理心上。

是你，让人与人之间的关系变得更有爱、更互助。点亮自己，照亮世界，或许是你的终极理想。因为乐于给予，你患上“奉献疲劳”的风险是最大的，得到的福报也可能是最多的。

02

你会选择什么样的人

可以看到，在关系中，你经常做的动作是：给——给出自己的能量。那么，在关系的角逐舞台上，善于“给”的你，扮演的是“拯救”的角色。

你的立场台词是：我可以为你做些什么。你以真诚的爱心、正义感和奉献精神，寻找机会帮助他人。你不是单纯的付出，而是带着成年人的姿态去创造价值，协助他人获得成功。

于是，在你的关系场中，关系的另一方无形中扮演着“被拯救”的角色，而关系则是“拯救与被拯救”的关系。

由此，你可能会选择的伴侣类型有两种：

一种是，有独立生存能力，但不能很好照顾自己，需要支持、鼓励、帮助的人。这样的人，需要你在身边关怀Ta、给Ta提供精神上、生理上、以及物质上的帮助。因为有你在，Ta的内心有了更多的力量。在这一类人身边，你感到自己的存在是有价值的——Ta因为自己而变得强大。

第二种，则是那些看起来难以被取悦的、对自己不好的、受过伤的、但有力量的人。你在Ta身上看到某些特质——Ta很缺爱，但保持向上的心态。你会感到心疼，会想要给Ta很多很多的爱，愿意陪着Ta一起成长。

在这两类型伴侣中，你感觉到自己被需要，感觉到自己的有价值的，对方会因为自己而变得更好。

当你觉察自己现有的关系时，你会发现身边的朋友有不少是上述两种类型的其中一种。他们也许大大咧咧、神经大条，也许生性敏感，细致体贴，但在与你的关系里，他们更多是被照顾的那一个。

若“拯救”特质发展到极致，很可能，你会选择上述两种类型的反面：巨婴型和浪子型。

巨婴型，缺乏独立的生存能力。Ta需要照顾的特点很好地满足了你“被需要”的需求。Ta与你之间看似构成了一种和谐的关系——一个必须依附他人生活，一个依靠拯救他人生活。这是一种表面的和谐，实则是互相消耗的病态共生关系。

浪子型，无法安定下来，永远追求新鲜刺激，很好地勾起你的“被需要感”以及自我价值幻想。Ta和你之间，重复上演“抛弃与拯救”的戏码。你一次又一次被伤害，却又一次又一次妄想能够成功“拯救”对方。

这是在潜意识的驱动下做出的选择，所以，如果总是遇到渣男/渣女，或者没有得到好的关系，你或许要审视自己的内在关系模式，以及在这个模式中设下的关系角本。

03

你在关系中是什么地位

毫无疑问，你是一个善良、重情重义且懂得付出的人。每一个与你相处的人，几乎都受到过你的照料。而当你爱上一个人时，你会为对方付出，与之一起努力创造美好幸福生活。

看起来，“被拯救”的一方处于关系下位，“拯救”的一方处于关系上位。但实际在相处过程中，在你的心理层面，你和对方是平等的。

因为你的“好”和“给”，是基于你对现实状况的判断做出的，是基于你自身的意愿做出的，你认为的较佳选择。你不是盲目地为了满足自己，不是情绪化地行事，而是站在成人的水平去看待他人的需要，是针对此时此地发生的事件作出的反应。

你明确地知道，“给予”这件事情能让你开心。是在这种状态下，你会经过“考虑、计划、决定、行动”这四个步骤，运用自己过去所学的技能和经验，去协助他人处理生活中所遇到的事情。

到这里，或许你已经感觉到了，其实你的“帮助”更多是“协助”。这意味着，你不是剥夺他人的责任，也不是侵占他人成长的空间，而是站在平等的角度去协助他人。

如果说，别人觉得你处在关系的上位，或者说，你觉得自己在关系中的地位更高，那是因为付出是强者的行为，是强者对弱者的输出。

如果助人不当，或者付出了太多的时间和贡献，你可能因此耗尽自己的精力。最后，你会变得殚精竭虑，甚至成为别人成长的绊脚石。毕竟当你超负荷运转时很难有进展，支持别人也会变得困难。

这个时候，你实则把自己放置于关系中的下位，任由别人予取予求，而你配合演出。这会成为你痛苦、委屈的起源。

PART  2

你的关系需求

01

你需要的是什么

作为给予者，你的内在关系逻辑是：你好，我好，大家好。

在这逻辑中，你对于自己、对于他人的预设都是“好”的。这意味着，你帮助他人，与他人连接和分享，并不是被动地为了填补内心的空洞，而是主动地去满足自己内心的需要。

也就是说，你不是像个孩子一样，因为没有糖而满怀悲伤，而对别人好，听别人的话，而是作为一个成年人，没有糖，可以自己去创造。

如前所述，在“给予”这件事情上，你从中感受到被需要，感受到自己的价值。往更深层次去挖掘，这是源自内在对认可的需要。协助他人获得成长是你的收获，也是你认可自我的来源。

潜意识深处，你对自我价值的认可是不够稳定的。所以，你需要这种认可来稳固自我的价值，来抵消自我的怀疑。

这个内在关系的链条是：给予——他人认可——自我认可。人当然需要他人的认可，这种心理的根源是，我们需要对自己的认可。所以，这条链条有一条显而易见的捷径：自我认可-自我认可。

当你的内心足够强大时，当你不再通过“给予”来获得认可时，也许你能够实现这一转变。

02

为什么需要这些

想要被认可的你，当然看得到自己的价值、优点和重要性，但有时候，还是会控制不住那些觉得自己“没有价值、脆弱、不重要”的想法。

这些想法也许来自于一次受挫，一次失败，令人不快的现实，甚至是今早碰到的倒霉事。更为深远的，则是来自于童年的创伤、久远的挫折——也许是父母亲的批评、否定，也许是某个重大挫折。

小时候，你误以为是自己不够好，不够优秀，才会经历到失落和伤痛。随着成长，你经历了自己的焦虑、恐惧、爱的矛盾，在自己对自己，或外界对自己的涵容下，你逐步寻找和回归自我，有了更多理性的判断。

你感受到父母对你的“不爱”，也看到父母对你的“爱”；你感受到这个世界的恶意，也看到这个世界的善意；你感受到自己不够好、不够优秀，也看到自己好的、优秀的方面。

你从早期孩童状态的偏执，转化为更加包容、充满弹性的成人状态。这种状态随着成长逐渐内化到你的心里，并体现在你与他人的相处之中。

心理学家比昂认为，人的成长是不断在两者之间来回穿梭的。这能够解释为什么有时你会控制不住怀疑自己，渴望被认可，因为你回到了孩童状态。

这样的你，将处于一个开放、学习的状态，发展出更加谦卑、感恩、懂得关怀他人的成人心智，而不是像一个“大孩子”一样只是扮演着“假大人”的角色。

PART  3

你的关系走向

01

你会遇到什么问题

在与他人交往的过程中，你必然会将内在关系模式投射到新的关系中，尤其是亲密关系。此时，就会显现出其中的问题。作为给予者的你，在“拯救与被拯救”的关系中，可能有的问题是：

1、不小心的越界

身为给予者，事实上，你更愿意在人际互动当中做付出的那一方。所以，尽管你会基于现实状况做出判断和决定，但有的时候，你不免会一厢情愿地向他人提供帮助。

于朋友是这样，对伴侣更是如此。在亲密关系当中，你可能会迫切希望伴侣有所成长，而不管对方是否需要，就与对方分享自己的经验，为对方做一些规划建议。

就有一种“皇上不急太监急”的意味。当然，你不会强迫对方按照你的要求去做，最终的选择权还是会落在对方手上。这个时候，你的心中会闪过一丝失望，但你并不会流露出来。

你的内在其实是有一定程度的控制欲的，你会希望自己能够去影响他人，希望通过低调地陈述自己的观点，获得他人的好感和尊重，让别人在思考之后，自愿接受你的观点。

对他人来说，在当下大多能感受到你的关怀与善意，但如果过于频繁的话，则会给对方带来压力。此时，你陷入了边界的关系陷阱——不自觉地侵犯到他人的边界。

2、超负荷运转

很多时候，你会把他人的利益、团体的利益放在个人利益之前，哪怕要付出时间、资源甚至耽搁自己的进度，只要是你能做的，对团队有利的，对他人有利的，你都乐于去帮助，去协作。

到了论功行赏的时候，你也不会把别人的功劳说成是自己的，而是乐于看到他人的贡献得到承认。而对于自己的功劳，你更多地保持一副谦逊的模样，不会夸夸其谈，更不会主动邀功。

这一特点可能会被某些别有用心的人利用，那么，你得到的回报，只是一大推足以将你淹没的请求。最后，你身心俱疲，那些人则会因无法获得帮助而感到沮丧，甚至指责你。

在这过程中，你常犯的一个错误是，将慷慨和无私混为一谈。慷慨不意味着你没有个人私利，舍弃个人私利，要在任何时间满足任何人的任何需求，而是要确保帮助别人带来收益，高于你的个人私利，高于你的个人损耗。

这时，你同样容易陷入边界的关系陷阱——不自觉被他人侵犯边界。此时，你需要考虑的问题是：为什么我不拒绝？或是相对正向一点的问法：为什么我可以拒绝，却不拒绝？

3、无效的社交

乐于给予的你，即使面对与你毫不相干的人，也能友好相待，给予自己力所能及的帮助。在无意间，你会为自己建立起广泛的弱连接网络。

所谓弱连接，是指那些跟你平时联系不多的关系，比如久不联系的老同学、点头之交的邻居、朋友的朋友。在信息传播极快的时代，弱连接的作用可能比强连接大，因为弱连接多。

但另一方面，这也容易带来无效的社交——转眼就忘、没什么质量、资源不一定对等、彼此不一定互惠。你在其中投入了时间、精力、乃至情感，但最后却可能会遭遇失望和疲惫。

当你持续陷入这种无效的社交中时，你很难有现实感去评估自己真正能做的选择是什么，而是内心一种不知名的情结和情绪拉扯、困住。

02

关系会如何发展

尽管你有时会因为超负荷运转、无效社交等问题感到疲惫，但你在关系中仍然充满希望感，仍然会因为“给予”而快乐。

至始至终，你优先考虑的都是他人。这样的你，在亲密关系中具有自我奉献的精神，能很好地做到理解、体贴、满足对方，有着让感情长久发展的能耐。这时，你的关系可能有两个不同走向，这取决于你在关系中是否能关注自我。

当你将更多的注意力放在对方身上，关心对方的利益，而忽视自我时，你的内在会变得空洞，需要用更多的外在资源来滋养自己。而获得滋养的方式，就是让自己变得有用——给予。

你变成大忙人，帮助伴侣处理生活中的大小事，把伴侣宠成孩子。同时，你也向对方传达了“我任你予取予求”的信号。基于稀缺原则，这样一来，容易降低伴侣对你的珍视程度，让对方将你的付出视为理所当然。

另一方面，你也可能会像前文所说的，对伴侣的占有欲、控制欲愈发强烈。这样的你，容易因对方变得没有安全感。因为你将自我的价值构筑于为对方的付出上。可想而知，这样的关系模式很难有平等和尊重可言。

当你对自己的需要和限度有一个现实的诚实态度，能够关注自我时，你会是自由的，关系会是放松的。在这种状态下，给予，是锦上添花的一件事。

PART  4

构建健康关系

有不少读者来信询问，为什么自己总会遇到渣男/渣女？为什么自己总是受困于某种关系？受困于某种痛苦？实际这样的剧情，早就在他们的内心深处上演。

这也是为什么有人说，所谓“命运”，不过是“内在关系”的反复重复。所以当你静下心来，去探视自己内心的关系模式，才不会一直循环重复的困境，才会有恍然大悟的明朗，也就拥有了改变命运的自由。

所以，如何构建健康的关系，可以概括为三点：

1.形成从关系的角度看问题的视角，知道当下的关系模式都是内在关系模式的展现，而内在关系模式则是内化了童年的关系模式的结果。

2.当和对方互动有问题时，可以从观点之争中跳出来，抄后路，即点出对方互动中的心理逻辑，点破对方试图构建的内在关系模式。

3.尊重事实，化解情绪，转而去构建平等的关系模式。

有人问：知道了这些知识，可还是不知道如何去改变自己的命运，如何去疗愈自己。这无形中可能是不愿意承受“某一个时间段内，我是没有解决方案”的无能感，这种无能感会让人觉得自己“不好”，于是希望立即有一个解决方案。

此时，你需要一个空间，容纳自己的思考、觉知和体验。所以，给自己多一些耐心，不妨慢一点儿，再慢一点儿，看看这个测试，激发了你怎样的一个内在过程。