物业有什么利益链条

什么行业是暴利行业？烟草、房地产等等，都是人们的答案。而除了这些行业呢，物业行业算暴利行业吗？其实到底是不是，我们也不能以偏概全。有些小区的服务性极高，收费也高，利润自然也就大。而有些小区的服务性低，收费也低一些。除此之外，很多良心的物业可能利润也就在10%左右，能挣钱但不能算暴利。而如果存在“黑心”物业，暴利就是板上钉钉的事情了。

今天，我们就一起来看看物流这个行业挣钱的“门道”吧！

首先，我们看看物业的收入。按照一般的小区规模，假设在10幢楼里，一共住着1000户家庭（大部分的小区，远不止1000户业主）。每一幢楼都安排1位保安、1位保洁、1位物管、1位维修，这样的“配置”还是比较高级的。所以整个小区而言，50名的员工基本上就能够满足业主们的需求了。

换算下来，每20户的物业费“养”一个工作人员，肯定是绰绰有余的。而且因为这些物业人员的工资，一般都不会特别高。所以就算有不少人不交物业费，物业也基本不会亏本。换一个角度理解，没人愿意做亏本的生意。最近这些年越来越多的人“入局”该行业，可见他还是有利可图的。

当然，员工成本支出，并不是物业的唯一支出。相较于员工工资而言，日常的能耗支出反而更算物业的大额支出了。其中就包括小区内、地库里、楼层间的照明、电损等等。如果说人工成本是一项必备支出，能耗支出就是一种不可控的因素。如果一年内能耗支出比较大，往往也会影响物业的挣钱能力。所以物业能不能挣钱，往往还和本年度的能耗支出挂钩。

当然，你肯定会问，既然他要管理地库里的一些设备，小区里车位的售卖、出租，难道不都是他的获利点吗？其实一般情况下，这些车库的收费都不完全属于物业，且仅有一小部分属于物业。物业更多时候扮演的，是一个代收者的形象。

我们在购买或者租赁车位的时候，这笔钱基本上都会付给产权公司。物业一般只能够收取一个车位的管理费，并不是一个多么高昂的收入。所以，很多人如果觉得车位的钱全部进了物业的口袋，是妥妥的暴利行业就多虑了。这笔钱，还是和购房一样，进了开发商们的腰包。

我们再回到支出领域，除了以上的两种成本支出以外，物业还有一项支出就是其他支出。换而言之，就是一些“打杂”的费用。例如社区搞活动时的资金、电梯的日常维护等等。为了让更多的业主主动缴纳物业费，提供良好的居住环境是很重要的。而这些环境的打造，自然需要资金去维护。而这些其他领域的支出，也是一项隐形支出。有些小区物业会留点心思，而有些小区的物业，却总是当做“耳旁风”。

做过高层物业项目的管理工作，五六层的业主特别希望把高大的乔木修剪掉，因为这样影响他们的光线。一二层的业主希望物业公司把乔木的枝条修剪干净一些，因为涉及到蚊虫和小动物会到业主家里去。作为物业实际上是无奈的，不知道听谁的，不知道如何处理。 根据法律规定，物业公司砍伐树木，必须得到城市园林绿化部门的审批才可以进行，不能随意砍伐。 这个条件的前提是本栋业主超过三分之二以上业主同意才行。 你说的情况可以咨询政府热线，看看物业是否具备合法的手续和流程，砍伐树木是否得到业主同意，这样才能判断他们的目的。 有时候物业公司做事，也许已经公示全体业主了，但是业主并没有时间看公告就被撕掉了，或者损坏了，不能无端判断这个现象属于利益输送。

物业与业主是一种聘有关系。业主聘用了物业，物业的毎一项劳动业主都是付了报酬的。物业管理目的就是维护小区的正常运行的，只是小区物业针对的不是单一业主，而是整个小区业主，业主与物业两者的关系虽然是合同关系，但是没有业主委员会的前提下，个体的业主代表不了小区，也就成了个别人，就成了被物业管理约束的对象，业主对物业还真没有什么办法来约束，物业不对你凶还真不容易。

1，没有成立业委会的小区，业主成了个别人，只有被管理和约束的份，业主的声音太弱小，没有力量。

2，没有成立业委会的小区，没有签订正式的物业管理服务合同，没有制定详细的物业行为准则，没有办法约束监督物业的工作和行为方式。

3，很多物业是开发商的延伸企业，代表了开发商的利益和意志，遗传了开发商的工作作风和霸道做派。

4，现阶段的法律法规面前，业主的权益要得到维护，还是要成立业委会，约束物业，业主能够发声有人听才行。只要业主能代表小区了，业主才能成为真正的主人，只是这一步很难走。

那些几毛钱的物业，都是靠管理费赚钱的，物业费的收纳标准究竟是一个月几十块，或者一年多少钱，是按照房子的面积计算的。

   部分物业在生产的过程中可能成本仅仅只有几毛，很多人就在疑问这些业务是靠什么来挣钱的，其实简单的思考就能够知道为什么，越简单的东西购买的人就会越多，甚至越便宜的东西购买人数量总是比购买昂贵物品的人数更多，这就是他们赚钱的方法，就是通过购买物品的数量来赚取足够的资金。我们都知道人们在看到便宜物品的时候，第一时间会不思考的就选择进行购买，甚至不会考虑自身是否需要这样的物品就冲动消费，其实这样的心理是非常正常的，因为在现实生活中，我们每天所看到的物品价格都是处于一个中等的状态，太贵人们没有资金去购买，甚至会觉得并不划算，太便宜的话就会引起人们的消费冲动。

很多喜欢到网络上购物的年轻人们在网络电商平台进行活动的时候会选择购买大量的东西，并且这些东西在购买回来之后自己并不会使用，就是因为自己冲动的消费，甚至是活动的宣传力度导致这些年轻人在消费的过程中没有办法保持理智，购买一些自己并不会使用的东西造成自己资金的浪费，对于这样的行为其实和这种消费理念是一样的，就是通过数量来提高自己的营业额，虽然它的成本非常的低但是数量达到一定程度的时候也可以收获大量的资金，保证自己的生意会出现越来越好的现象，甚至部分消费者在购买之后，如果觉得好的话也会选择继续购买。

对于这样的营业理念，我觉得是值得推荐的，但是也也希望大家能够理智消费。

我认为这件事，作为物业来说肯定脱不了干系。但是他们可能也是没有办法，供水的是水厂，跟水厂协商之后，也没能得到一个结果，所以面对业主你就没有办法去处理了。

其实遇到这样的事情。业主是非常的倒霉的，据说还是高档的小区。花几百万买的房子，常年来流出泥浆水，做饭洗澡，生活中最基本的用水都保障不了，换做谁都是会很糟心的。据业主声称，每次打电话到物业，都只是放水处理，再推给水厂那边。其实物业也是没有真正尽到自己的责任，每次都说要和水厂沟通，安排人员处理，但是都从来没有落实到位。

另一方面我认为水厂也是极其不负责任的。对于业主的投诉，物业的催促满不在乎，能耍赖皮耍三年也是很厉害了。每次都是应付了事，而不是抱着解决问题的态度。作为供水方，可以说是严重违反契约精神的，业主们水费照样交，得到的却是不能使用的污水，水厂方明知道这种现象对给业主带来的困扰和障碍，仍然坚持不肯协助解决，良心何在呢？

而作为物管方面，我认为态度还是不够强硬，任由水厂不了了之，每次都没能真正解决问题。从某种意义上来说，可以说是在推卸责任了！物业没有做好业主和供水间的联通，这本身就是一种不负责任的行为，仍然放任这种现象保留三年之久，实在是很不应该的！

还有一个我认为水厂与物业之间可能存在着某些见不得光的利益链条，所以问题才迟迟得不到解决。水厂供给污水，也许已经不是原本的价格了，物业方面从中赚取差价，这个可能性也不是没有的。一件日常最基本的事情三年都没有解决，不免让人怀疑物业与水厂方的关系！不管怎样，希望问题能够早日解决，还给业主最基本的生存需求用水吧！

物业服务运作主要是靠业主交的管理费生存,其次就是停车场收费,还有就是公共设施的广告费。

物业管理的运作流程物业管理是一复杂、完整的系统工程，良好的物业管理可以极大地提高物业的经济使用寿命，极具投资升值的保障。专业及完善的物业管理，是能够为客户提供一安全、舒适、和谐和居住、工作、使用环境，保障投资者、使用者的利益。

怎么能维持物业公司正常运转：

物业公司应该遵循物业实务去完成完善每天的工作、日结日清，做好各类各项记录，日清日高。微笑服务与业主，主动热情，接受业主提诉应先听后解释，有事提前温馨告知。

业主日常只是注重的是环境卫生，绿化修剪，电梯清洁，楼过道清洁，物业的作业应避开业主出行高峰时段，物业实际上还有工程设备设施维修保护。全部管网定期清理保持畅通。资金使用要通告业主(进行公示)。

业主委员会可以定期与物业管理处沟通。检查日常作业各项记录是否完善。人员定位是否差编。依据服务合同进行对应。做为物业公司来讲重要的是公司管理的程序、品质、管理处流程、岗位责任、礼仪礼貌。从另一角度讲高是一个大管家，方方面面到位了应该也差不多了。