绿色产业链的主要特征

绿色供应链管理可持续发展方向

随着经济全球化，尤其是中国加入WIO，中国企业必须参与国际竞争。通过提高环境绩效，中国企业可以成为国际绿色供应链管理的一个环节，从而实现可持续发展。那么，下面是由我为大家提供的绿色供应链管理可持续发展方向，欢迎大家阅读浏览。

一 绿色供应链管理的定义理解

我国企业的绿色供应链管理尚处于探索和起步阶段，无论在理论研究还是实践拓展上都还不成熟。一般来说，绿色供应链管理，旨在综合环境影响和资源优化利用来考虑企业供应链发展问题，即从产品的原材料采购期开始就进行追踪和控制，使其在设计研发阶段就遵循环保规定，从而减少产品在使用期和回收期为环境带来危害。可以从以下几个方面进行理解：

(一)绿色供应链管理师“面向未来”的供应链管理模式

面向未来发展，企业需要秉承一系列的前沿发展理念，绿色供应链管理便是其中之一。企业需要在供应链各个环节中综合考虑环境影响和资源利用效率的问题，注重对环境的保护。防止过度追求经济效益，大量消耗人类社会的有限资源。因此绿色供应链管理企业管理面向未来的发展方向。

(二)绿色供应链管理是“全过程”的绿化管理

在整条供应链中，虽然一些位于关键环节的企业，对于环境管理制定并实施了严格的内部标准，但他们的上游供应商和下游分销商却并不一定遵守同样的标准，这就使得供应链环节管理的整体性和系统性遭到了破坏，根本无法达到关键环节企业的环保目的。所以绿色供应链管理不仅是一个企业的问题，还是一个涉及从资源获得到最终消费的整个供应链下所有企业的问题。(三)绿色供应链管理的核心是生态管理视角下的协调与合作

能否从真正意义上构建起一个绿色供应链，关键取决于供应链下企业的协调与合作能否顺利开展，在供应链中应该有一个面向市场的龙头企业或者下游企业发挥牵引作用，在内外部环节兼顾的前提下，还要深化企业间的协调与合作的关系，共同创造出绿色企业间的合作形象。

二 我国绿色供应链管理发展中存在的问题

(一) 我国实施绿色供应链管理的现状

目前，我国企业的环境环保意识还比较淡薄，他们一般把环境管理看作室未来应付环保标准而不得不付出的成本，对优化环境缺乏主动性和责任感。另外，在企业合作关系方面往往存在短期行为，导致企业间的战略合作没有可靠地保证，同时，一些企业的环保实践也仅仅停留在自身的生产经营上，实现整个供应链条“全盘绿化”的应用个案寥寥无几，虽然有些企业也打出了绿色营销的旗帜。积极进行ISO14000认证。但面向上下游得分供体系建设还有待于进一步探讨和发展。

(二) 实施绿色供应链管理应注意的几个问题

1在宏观上注重绿色产业链条的发展布局

在供应链的培育和发展中，供应链上的企业可能属于不同的产业范畴，事实上，一个成功的.供应链，基本上都会发展触及到不同的产业或行业范畴，例如某奶制品企业在上游通过展览联盟发展了奶牛饲养基地，这就使得改供应链横跨了第一和第二两大产业，当然，该企业如果发展向下的分析体系，那就进入了第三产业。因此，在宏观上进行有关经济发展规划时，注重绿色产业链条的发展布局，那么势必会推动绿色供应链的发展。

2在微观上注重开发企业自身的绿色价值链

就一个企业来讲，可开发的绿色价值节点主要有绿色技术、绿色产品、绿色包装、绿色品牌、绿色渠道等。所以企业要将自身的价值链进行分析，找到可开发的绿色供应链节点进行开发，还可以借助外部因素推动企业价值链的绿化，最后，还需要用绿色品牌将努力成功固定下来。

3依据资源情况选择不同的发展模式

在我国，各地的资源状况不同，有的地区立足绿色资源优势，通过合理开发利用资源，发展绿色产品，创建了一批绿色品牌，如我国的黑龙江省。对于生态脆弱地区，如宁夏、甘肃等地，可以通过生态环境建设，带动绿色产业的发展，进而促进生态良性循环。就绿色供应链管理来讲，必须有标兵企业或龙头企业的带动，借助聆听企业相对稳定的市场和销售渠道，突破市场瓶颈的约束，通过绿色产品的开发及绿色品牌的培育，把构建绿色原材料基地与当地生态环境保护和建设结合起来。

三 企业实施绿色供应链管理的几点建议

(一) 高层的重视

企业高层对绿色供应链管理的链接和支持关系到这种战略性管理的成败，特别是在发展的初期。绿色供应链管理师一种战略管理，仅对原有体系进行小范围的改良是不能取得成功的。企业制定了一系列高于有关法律规定的节约资源、减少废物等目标的自身标准，还积极提高整条供应链乃至整个行业的环保水平。可以说，没有标兵企业高层的重视和推动，绿色供应链管理就很难成功实施。

(二)对供应商进行有效地选择与管理

所有绿色供应链标兵企业都应该把环境项目纳入自己选择与监督供应商的体系，有的甚至对潜在供应商也提出了环境要求，并对供应商进行相应的评估，以保证与自己合作的供应商都具有相应的环保意识和环境管理能力，企业一般都可以对供应商实施一系列的培训计划，并将此作为合作内容的一部分。企业通过绿色营销与客户建立关系，并通过对产品监管减少使用过程中的环境影响。

(三)积极的职能整合

为了方便不同职能部门之间的合作，实施绿色供应链的企业可以成立一个跨企业、跨部门的合作小组。同时，要把对环境问题考虑整合到已有的供应链管理系统中。

(四)有效的沟通

在绿色供应链管理中，沟通有助于企业每个成员理解企业的目标以及自身职位相关的环境目标，尤其是有助于企业的非环保部门参与企业的绿色化设计和合作。企业经常组织主题米昂起的环境问题进行交流，并利用多种渠道对企业员工进行环境教育。在企业之外，也可与供应商和其他合作伙伴在环保方面精心经常性的合作与交流。如供应商会议、环境论坛、供应商培训以及产品的设计和采购等。通过这些沟通的开展，增加了绿色供应链下相关企业之间的理解和合作。

绿色发展的三个阶段：

1、去污，即农业生产过程的清洁化。

2、提质，实现产地绿色化和产品优质化。

3、增效，绿色成为农业高质量发展的内生动力。

绿色发展的内涵：

从内涵看，绿色发展是在传统发展基础上的一种模式创新，是建立在生态环境容量和资源承载力的约束条件下，将环境保护作为实现可持续发展重要支柱的一种新型发展模式。

具体来说包括以下几个要点：一是要将环境资源作为社会经济发展的内在要素；二是要把实现经济、社会和环境的可持续发展作为绿色发展的目标；三是要把经济活动过程和结果的“绿色化”、“生态化”作为绿色发展的主要内容和途径。

绿色发展理念以人与自然和谐为价值取向，以绿色低碳循环为主要原则，以生态文明建设为基本抓手。

春日渐深，晋南大地已是处处可见绿意。

太岳山脉深处的山西永鑫煤焦化有限责任公司（以下简称“永鑫焦化”），一株株苍翠挺拔的青松环绕着一座座昂然矗立的焦化装置，在蓝天白云映衬下愈发清新爽目。

置身厂区，看不见烟尘飞扬，闻不到刺鼻异味，完全颠覆重塑头脑中对传统煤焦化企业的思维定势和惯性认知，是这家“绿色工厂”最直观的视觉映像。

走进一间间厂房，一台台先进环保设施设备并行不悖高效运转，则为永鑫焦化绿色发展之路作了最好注解。

以绿色发展为引领

永鑫焦化何以抖落“一身灰尘”？答案并不难寻找。

走进工厂智能抗爆控制室，一组员工正在电脑前监控操作，屏幕墙上实时显示着巡检机器人正穿梭往来于焦炉地下室中，并将检测数据同步传输到控制室，焦炉生产“安全指数”一切尽在掌控。

让永鑫人引以为傲的无组织排放管控治一体化智能平台果然名不虚传。在这里，全封闭煤焦贮存大棚安装了23台高效雾炮，雾炮采用三级联动自动治理作业扬尘，大棚进出口安装的24套高效干雾雾帘，采用红外感应自动控制扬尘外逸；厂区安装了28台粉尘检测设施，检测设施与清扫车通过GPS传输粉尘报警信号，可直接指挥清扫车治理厂区扬尘。

值得一提的是，厂区的空气质量数据还与临汾市区各个空气质量监测点的数据实时联网，数据比对，厂区空气质量指数优于全市平均水平。

这些，不过是这家“绿色工厂”的冰山一角。

作为工业制造过程的核心单元，绿色工厂是践行绿色发展理念、实现绿色转型升级的核心对象，也是绿色改造的重要抓手。作为一家集炼焦、化产回收、焦炉煤气制甲醇、甲醇驰放气制合成氨为一体的循环经济民营企业，永鑫焦化多年来始终秉承“为打造成为资源节约型和环境友好型的现代煤化工企业而不懈努力”的绿色发展理念。公司总经理牛如平介绍，自2017年工信部组织开展绿色制造名单推荐工作以来，公司积极推进各项环保节能项目的落地实施，成立了绿色工厂管理小组，根据《绿色工厂评价通则》和《绿色工厂评价要求》，逐项完善、提高绿色制造水平，“近年来累计完成环保节能投资6.7亿元，高标准实施环保设施技术改造及建设30余项”。

2020年10月29日，永鑫焦化成功入选国家级绿色工厂，成为全省唯一一家获此殊荣的独立焦化企业。“这是对我们多年来在安全、环保、节能、质量等方面矢志不渝、持之以恒努力工作的褒奖和肯定。”牛如平如是说。

以技术创新为支撑

传统焦化行业高能耗、高排放、高污染，节能降碳改造升级潜力巨大。

对于永鑫焦化而言，一项项新技术、新工艺的应用便不胜枚举——

通过干熄焦及干熄焦发电项目，一举降低了工厂能耗水平。数据显示，2016年、2019年，公司分别建设投产的120万吨/年焦化干熄焦余热发电和60万吨/年焦化干熄焦装置，每年节能量8.6万吨标准煤。

厂区废水“零排放”技术改造的实施同样成效明显。作为国内第一套完整工艺链的高浓盐水处理装置，焦化废水零排放项目每年可节水43.92万吨，化水浓盐水零排放装置每年可节水55.84万吨。

通过实施焦化脱硫废液制酸技术改造，整套装置的运行参数和稳定性处于国内同类装置前列。通过废液制酸项目实现硫资源的循环利用，从根本上解决了传统脱硫工艺硫资源浪费和脱硫副盐废液二次环境污染问题。生产的硫酸作为焦炉煤气脱氨生产硫酸铵的原料，使硫资源得到有效循环利用。

利用先进的5G通信技术开发出5G机器人智能安全巡检项目，实现了焦炉炉底无间歇智能巡检和有毒有害气体实时检测及报警，大大减少了人员处于危险区域的时间。2022年1月，该项技术已被国家知识产权局授予实用新型专利。

…………

一组组数据对比，客观地揭示了技术创新在安全、环保、节能、质量等方面给永鑫焦化带来的效益。

以技术创新驱动工业绿色发展，是推动经济高质量发展的关键。多年来，永鑫焦化从源头入手，对粗放型生产模式进行绿色改造，先后实施了120万吨/年焦化干熄焦余热发电，焦炉烟气白色烟羽治理等高排放和脱硫脱硝超低排放改造，焦炉无组织烟尘治理改造，VOCs治理，60万吨/年焦化干熄焦，脱硫废液制酸，高盐无机废水零排放，焦化废水零排放，空气六参数微型监测站，粉尘和VOCs无组织排放管、控、治一体化智能平台，泄漏检测与修复（LDAR）技术等先进、实用、有效的项目，实现了真正意义上的厂区无气、无味、清洁、亮化，增强了企业市场竞争力。

以循环发展为核心

资源综合利用被视为推动资源利用方式根本转变、大力节约集约利用能源资源、发展循环经济的有效手段,是落实工业绿色发展要求的坚实保障。

作为山西省循环经济试点企业，永鑫焦化长期致力于打造一体化绿色低碳循环型煤化工企业，多年来持续投入资金，不断完善产业链条，努力做到“吃干榨净”和实现固体废物和废水“零排放”，打造上下游紧密衔接的完整产业链。

在上游，为方便精煤运输、减少运输过程对环境的影响，公司投资建设了永鑫铁路专用线；在下游，通过发电、甲醇、合成氨延长产业链，形成了“采煤-焦化-发电-甲醇-合成氨”完整产业链，通过循环经济建设，实现了废水零排放、固废全部回收利用、烟气超低排放等。

为进一步推动焦化全产业链发展，永鑫焦化还大力发展碳基新材料产业，目前正在实施开发煤焦油下游微晶焦、咔唑、蒽醌、永固紫等系列产品，将打造“以化配焦、化材并举”的煤焦化材料循环经济产业新格局。

传统优势产业是稳定临汾市经济运行的“压舱石”。今年年初的市委经济工作会议指出，工业要稳存扩增、提质增效，传统优势产业要强链条、锻长板，对标“双线”、高端低碳发展。

作为焦化企业转型标杆之一，永鑫焦化自身实力雄厚、在产业链中占主导地位，无疑是名副其实的“链主”企业。而其引领支撑作用的充分发挥，将有助于产业集群中的上下游企业广泛受益，从而带动区域经济发展。

绿色是工业高质量发展的底色。永鑫焦化就是临汾市构建高质量发展现代产业体系的一抹亮眼绿色。（孙宗林王小庚）

原标题：以“绿”作笔绘新篇——山西永鑫煤焦化有限责任公司绿色发展之路探析

1、将环境资源作为社会经济发展的内在要素；

2、把实现经济、社会和环境的可持续发展作为绿色发展的目标；

3、把经济活动过程和结果的“绿色化”、“生态化”作为绿色发展的主要内容和途径。

从内涵看，绿色发展是在传统发展基础上的一种模式创新，是建立在生态环境容量和资源承载力的约束条件下，将环境保护作为实现可持续发展重要支柱的一种新型发展模式。

绿色发展是以效率、和谐、持续为目标的经济增长和社会发展方式。当今世界，绿色发展已经成为一个重要趋势，许多国家把发展绿色产业作为推动经济结构调整的重要举措，突出绿色的理念和内涵。绿色发展与可持续发展在思想上是一脉相承的，既是对可持续发展的继承，也是可持续发展中国化的理论创新，也是中国特色社会主义应对全球生态环境恶化客观现实的重大理论贡献，符合历史潮流的演进规律。