生产车间用的手指套、扳手、灯泡等应计入什么科目
可计入低值易耗品科目;
低值易耗品是指劳动资料中单位价值在10元以上、2000元以下,或者使用年限在一年以内,不能作为固定资产的劳动资料。它跟固定资产有相似的地方,在生产过程中可以多次使用不改变其实物形态,在使用时也需维修,报废时可能也有残值。由于它价值低,使用期限短,所以采用简便的方法,将其价值摊入产品成本。
低值易耗品按其用途一般可以分成:
一般工具:直接用于生产过程的各种工具。如刀具、夹具、模具及其他各种辅助工具。
专用工具:指专门用于生产各种产品或仅在某道工序中使用的各种工具。如专门模具、专用夹具等。
替换设备:指容易磨损、更换频繁或为生产不同产品需要替换使用的各种设备。如轧制钢材用的轧锟、浇铸钢锭的锭模。
包装容器:指用于企业内部周转使用,既不出租、也不出借的各种包装物品。如盛放材料、储存商品的木桶、瓷缸等。
劳动保护用品:指发给工人用于劳动保护的安全帽、工作服和各种防护用品。
管理用具:指管理部门和管理人员用的各种家具和办公用品。如文件柜、打字机等。
其他低值易耗品:指不属于以上各类的低值易耗品。
应计入低值易耗品。
购入时:
借:低值易耗品
贷:银行存款
领用时:
根据不同的用途,进行合理的分类
1、生产或项目领用使用,则
借:生产成本-**
贷:低值易耗品
2、管理部门或销售部门使用
借:管理(销售)费用---------***费(具体费用明细根据实际使用情况确定,如办公用,则是办公费,招待使用则是业务招待费,修理使用则进入修理费用,具体根据用途确定)
贷:低值易耗品
扩展资料:
低值易耗品费用的摊销分配:
低值易耗品费用的摊销分配,通常是通过编制“低值易耗品摊销分配表”。摊销分配时,应根据不同的使用部门、用途等记入“生产成本”、“制造费用”、“管理费用”等账户及其明细账户有关成本、费用项目。对于企业投入生产经营时一次大量领用的低值易耗品,可作为待摊费用分期摊销。
如果采用一次摊销法或分期摊销法的企业,其低值易耗品是按计划成本进行核算的,到月终时应根据低值易耗品类别差异率,把计划成本调整为实际成本。
参考资料来源:百度百科-低值易耗品
在此说下我自己的感受
差距一、品牌效应。好的品牌是很值钱的,就像我们买衣服,穷的夏天买的T恤要30 富的可能3K他都买。为什么?买的是牌子,同样是车子,力帆跟宝马迷你再像都不能改变买宝马的人去买力帆320
差距二、品质。好的东西,有高的价钱,自然质量不会差到哪里去,这个是肯定的,买真的劳力士跟买假的劳力士本身的品质差别还是存在的。
差距三、售后支持。高价格的进口扭矩扳手必定要有好的技术服务支持的。老外在国内卖东西也不容易,要培训一批人做售后。这些人要拿薪水,养家糊口的。你买好车自然享受的多,买个破车享受的自然少。这是同样的道理。买进口的,坏了打个电话,可能别人就来拿回去给你修。买国产的经常坏而且没人给你修,或者维修期很长。虽然也有些国产的这点做的不错。但是他们本身成本比较低,批量生产,坏了不能修给你换个新的都成。但是,国外不一样。劳动力很贵的,成本高,他们会在过内养一批人专门给你维修。
差距四、成本。上面也有提到了些关于成本的问题,中国最多的就是人,不过我感觉夏天到了 蚊子也蛮多 可能比人更加多吧。国外进口要交关税,即使说实在的这个关税不是很高,但是几经周转到了经销商手上。这个价格已经翻倍了。再加上国外人工费用高,等等一系列原因。导致 扳手上表面看不出什么差异,实际上还是很有学问的。
扭力扳手最主要的是看精度,重复度,和使用寿命。目前市场上主要卖的扭力扳手核心部件还是里面的“芯”弹簧,这还要看弹簧的曲线是否稳定决定了精度的可持续性。
希望能给你些帮助,有的扳手扭矩大点的不止五六千,上万的都有。我这里还有一把几万十几万块钱的扭力扳手呢!德国进口的高端的,这个市面上没有的。一般人不会懂的。
无论是液压扳手哪种型号,各厂家所推出的设备都能够正常的使用,并且配置上一样都不少,只是液压扳手品牌上有所差异。因为液压扳手设备中最重要的核心部件(密封圈、棘轮棘爪)的差异造成的液压扳手价格的不同,这些核心部件往往影响液压扳手的使用寿命,所以这些核心部件的好坏也是决定了液压扳手的整体质量,很多液压扳手生产厂家为了降低成本,往往购买低廉的产品,在短期内问题不会暴露出来,时间长了以及工作时间长了就会出现大量的问题。
价格的竞争往往不是单纯的以售价高低的面目出现,而是以性价比混杂了品牌的形式出现在市场上。比如同样是2000元的价格,苹果和小米,一个让消费者感觉很便宜,一个感觉稍贵,客户就会对相同的价格做出不同的选择。同理,针对不同的液压扳手品牌和相同的价格,客户也会结合自己的实际需要和经济情况,做出不同的选择。这也是目前各液压扳手厂家对自己的产品和价格进行高中低定位的原因,不同档次产品和价格,满足不同需求和客户。
因此,派迪液压扳手提醒大家,在购买液压扳手的时候,虽然相同的名称,相同的称呼,但价格不同的原因。所以在选购液压扳手的时候,特别是液压扳手不能只听从价格的原因,要从多方面的进行了解。
公司购入的扳手,铁锨等配件工具,要看公司的业务性质,如果这些工具用于生产,可记入“低值易耗品”。
2. 如果只是偶尔购入,与直接生产无关,可记入“营业费用/管理费用--物料消耗”。
2014年最新会计科目表
一、资产类
顺序号 编号 会计科目名称 会计科目适用范围 顺序号 编号 会计科目名称 会计科目适用范围
1 1001 库存现金 38 1431 周转材料 建造承包商专用
2 1002 银行存款 39 1441 贵金属 银行专用
3 1003 存放中央银行款项 银行专用 40 1442 抵债资产 金融共用
4 1011 存放同业 银行专用 41 1451 损余物资 保险专用
5 1015 其它货币基金 42 1461 存货跌价准备
6 1021 结算备付金 证券专用 43 1501 待摊费用
7 1031 存出保证金 金融共用 44 1511 独立帐户资产 保险专用
8 1051 拆出资金 金融共用 45 1521 持有至到期投资
9 1101 交易性金融资产 46 1522 持有至到期投资减值准备
10 1111 买入返售金融资产 金融共用 47 1523 可供出售金融资产
11 1121 应收票据 48 1524 长期股权投资
12 1122 应收帐款 49 1525 长期股权投资减值准备
13 1123 预付帐款 50 1526 投资性房地产
14 1131 应收股利 51 1531 长期应收款
15 1132 应收利息 52 1541 未实现融资收益
16 1211 应收保护储金 保险专用 53 1551 存出资本保证金 保险专用
17 1221 应收代位追偿款 保险专用 54 1601 固定资产
18 1222 应收分保帐款 保险专用 55 1602 累计折旧
19 1223 应收分保未到期责任准备金 保险专用 56 1603 固定资产减值准备
20 1224 应收分保保险责任准备金 保险专用 57 1604 在建工程
21 1231 其它应收款 58 1605 工程物资
22 1241 坏帐准备 59 1606 固定资产清理
23 1251 贴现资产 银行专用 60 1611 融资租赁资产 租赁专用
24 1301 贷款 银行和保险共用 61 1612 未担保余值 租赁专用
25 1302 贷款损失准备 银行和保险共用 62 1621 生产性生物资产 农业专用
26 1311 代理兑付证券 银行和保险共用 63 1622 生产性生物资产累计折旧 农业专用
27 1321 代理业务资产 64 1623 公益性生物资产 农业专用
28 1401 材料采购 65 1631 油气资产 石油天然气开采专用
29 1402 在途物资 66 1632 累计折耗 石油天然气开采专用
30 1403 原材料 67 1701 无形资产
31 1404 材料成本差异 68 1702 累计摊销
32 1406 库存商品 69 1703 无形资产减值准备
33 1407 发出商品 70 1711 商誉
34 1410 商品进销差价 71 1801 长期待摊费用
35 1411 委托加工物资 72 1811 递延所得资产
36 1412 包装物及低值易耗品 73 1901 待处理财产损益
37 1421 消耗性物物资产 农业专用