怎样写关于陶瓷的调查报告??
石湾陶瓷调查报告 作者:郭佳妮 学校:石湾一小 班级:六(二)班 我的目的:数陶瓷最出名的就是石湾陶瓷了!因此我们觉得了解石湾陶瓷是了解陶瓷的一个主要途径! 二.提出问题并解决 问题:通常都是哪些窑来做出石湾陶瓷的? 馒头窑:现于商代中后期,温度可达1300度 问题:什么是石湾艺术陶瓷? 石湾艺术陶瓷:是中国传统艺术的一朵奇 其独特风格 历来受社会的欢迎和珍爱 “石湾公仔”更是扬名中外 从汉基出土的水田附船 陶屋 禽畜 以及舞乐俩等陶壁可见石湾艺术陶瓷的雏形 明清两代是石湾艺术陶瓷从发展走向兴威的时期 艺术陶瓷品种繁多 分为人物 动物 器皿 微塑及园林玻璃等 陶塑人物 动物栩栩如生 妙趣传神 微塑以小见大 雅趣自然 器物千姿百态 异彩纷呈 新中国成立后 石湾艺术陶瓷更是繁花竟放 新人辈出 先后培育出气位中国工艺美术大师 四位中国陶瓷艺术大师 知名的陶艺家纷纷涌现 石湾陶艺工作者 历来注重采集各大名窑之精髓 以古朴 传神 典雅 浑厚的艺术效果精华 特色而远近威名! 问题:石湾陶瓷分为哪几类? 山公盆景类:山公盆景又称陶瓷微塑,是石湾独创的一种传统的陶瓷工艺品,相传是在清朝光绪年间由石湾的一位名叫刘来的艺人首创的。 人物神仙类:石湾陶艺中的人物类是由于石湾陶泥的可塑性强,烧成后色泽熏褐,适宜塑造健实强壮的筋肉骨骼的人物和老人粗糙深重的肌肤。因此,在石湾的人物陶塑中,男性和老人的形象多于女性和小孩的形象。 鸟兽虫鱼类:早在汉墓出土文物中就有猪、牛、鸡、鸭的器型出现。以前从事艺术陶器制作的人多为伤残老弱人士和妇女儿童,因不能积极参与日用陶的劳作,只能利用余泥剩釉 ,利用窑场的边角空隙搭烧而成。因而带有几分自娱性。 瓜果器物类:清初也有些人制作蔬果。这些陶艺人多是农村出生的老弱妇孺,昔日造型,随手拿个瓜果翻印为模具便可制作,或以模具为基础略加修饰、点缀便制成各种各样的艺术日用品或摆件欣赏。 建筑瓦脊类:瓦脊又称“花脊”,它是装饰在屋脊上面的各种人物、鸟兽、鱼虫、花卉、亭台楼阁陶塑。花脊分为正脊(正殿屋脊)和看脊(后廊顶脊)两种,都由几块雕塑接合而成,往往是一块就表现一个主题,一个故事,或一个主要人物。花脊所施釉色以深沉稳重的蓝、绿、褐黄色居多,因为花脊以天幕为背景,施用此类釉色能避免刺目耀眼的弊病。至今仍保留下来的佛山祖庙庆真楼前院的人物看脊“九龙谷”,雕塑的是杨家将大战九龙谷的场面。 问题:制作石湾陶瓷的古代名人有哪些? 清末民初艺术陶瓷又进入了新时期,这一时期的重要标志是石湾的人物陶塑创作空前繁荣。这时出现了以陈渭岩、潘玉书,为代表的一批善塑人物的陶艺家,而且也使一批璀璨的陶艺新人脱颖而出,如刘佐朝 、霍津、林堂煜等都为半封建半殖民地时代石湾陶艺创作的繁荣、为丰富石湾陶瓷艺术作出了一定的贡献。 三.我的心得 郭佳妮:这次活动涉及的方面很广,使我受益匪浅。不仅从知识方面,还有社交能力,合作能力以及实践能力都得到了不同程度的进步,尤其是上网,既要了解上网查资料的方法,又要懂得去找! 后语 石湾陶艺一直是石湾窑赖以维持的经济来源的一脉支流。假如昔日石湾没有大宗日用陶器的制作,陶艺根本没有依存的余地,充其量不过是石湾窑的锦上之花而已。从来没有人去记录石湾窑每年生产若干万个瓦煲的数字,但石湾陶艺的每一件佳作都被人们珍藏起来。它的"瘦骨仙""弥勒佛"以至离奇古怪的"金蟾"、"福狮"都令人念念不忘。"石湾公仔"成了口碑,成了文化的积淀。即使以后石湾陶业进入了未来世界时期,人们知道的、记得的、怀恋的仍将是它的陶艺。 石湾艺术陶瓷是中国传统的一朵奇芭 ,其独特风格将会永远受社会欢迎的珍爱。
你需要的是哪类调查报告?
2011年11月15日,对江西景德镇、乐平、弋阳进行项目前期市场调研工作,下面就各方面调研情况,通过汇总、分析,作如下汇报。
城市概况及发展规划
一、景德镇概况
景德镇市位于江西东北部,坐落于黄山、怀玉山余脉与鄱阳湖平原过渡地带,是典型的江南红壤丘陵区。市区内平均海拔32米,地势由东北向西南倾斜,东北和西北部多山,市区处于群山环抱的盆地之中。 与安徽省东至县交界,南与万年县为邻,西同鄱阳县接壤,东北倚安徽祁门县,东南和婺源县毗连。是鄱阳湖生态经济区重要组成,也是国家重要的山水生态历史文化名城。上饶市北部偏西。景德镇由于制瓷历史悠久,瓷器产品质地精良,对外影响大,“瓷都”两字成了景德镇的称号。该市总人口为156.51万人,其中非农业人口60.67万人。各行政区人口数据:珠山区(景德镇市城区)面积40平方千米,人口28万;昌江区面积380平方千米,人口16.3万;景德镇是江西省环鄱阳湖经济圈(指南昌-九江-景德镇)的重要城市,也是赣东北地区的重要工业基地和商品粮生产基地,是中国唯一的直升飞机生产基地。是江西省东北部地区的工业重镇,历史上以瓷器产业为主,且名气很大;现今瓷器产业之产值占全市经济之比重较计划经济时代之前有很大下降。景德镇虽是“中国瓷都”,但现在陶瓷产业并不构成景德镇财税的主要来源,而是陶瓷之外的其他工业部门构成了景德镇工业的主导力量,包括机械、电子、家用电器制造、飞机、汽车、能源、食品加工、茶叶加工、制药等。 景德镇的农业主要是水稻种植,是江西省环鄱阳湖水稻种植区的重要组成部分,属全国商品粮基地之一,也是全国优良种猪繁殖基地、江西省重点产棉区、茶叶生产加工基地。区域内的水稻是一年两熟的双季稻,春播为早稻,夏种为晚稻。南部的乐平市是赣东北的重要蔬菜生产基地,其蔬菜产销量在江西省的农业经济中占有非常重要的地位,2007年蔬菜种植面积1.7万公顷,总产量达62万吨,还被中华人民共和国农业部授予“无公害”蔬菜生产示范市,中国农产品采集中心之一,有“江南菜乡”之称。。
二、乐平概况
乐平市为江西省计划单列市,1992年9月21日撤县设乐平市,由景德镇市代管,地处于赣东北,乐平素有“鱼米之乡” “江南菜乡”的美誉。总面积约1973平方千米(城区约20平方千米),总人口约87.5万人。城区约19.1万人,下辖14个镇,2个街道办事处,2个乡。洎阳街道、塔山街道、镇桥镇、乐港镇、涌山镇、众埠镇、接渡镇、洪岩镇、礼林镇、后港镇、塔前镇、双田镇、临港镇、高家镇、名口镇、浯口镇、鸬鹚乡、十里岗乡。共有50个居委会、265个村委会。是赣东北区域中心,区位优势凸显。境内乐安河四季通航,可直达鄱阳湖、长江;皖赣铁路、乐德铁路、206国道和3条省道通江达海;景鹰高速、(南)昌德(兴)加密高速穿境而过,与杭瑞、沪昆高速全线贯通。一个半小时车程内有景德镇机场、九江港口、铁路枢纽鹰潭,2小时车程内有南昌机场;3小时经济圈内有金华、义乌、黄山等城市。“是南昌——九江——景德镇”金三角区域,人口众多,市场发达,商贸繁荣,物流便捷,皖赣铁路穿境而过,境内现有206国道和乐上、乐弋、田乐线3条省道与外界相连,南与鹰潭相距只有几十公里,西距南昌150公里,北离景德镇机场只有40公里,
城市发展规划
景德镇:
昌南大道在景德镇的西部,是在原来的山中开辟出了新的城市,作为景德镇的中央商务区。中城商业区汇集了珠山中路,浙江路,等重点商业区,也有着,江西第一街——古街,群英街,十八桥,等景德镇人耳熟能详的零售业名街,是景德镇的购物天堂。而完整的老城区建筑,也是景德镇的重要旅游地区。 以景德镇城区为中心,联动发展浮梁、鄱阳、万年县城和乐平市区,形成以景德镇为中心的赣东北城镇群。
乐平:
乐平生机勃勃、蓄势待发。乐平人民风质朴,尚文崇武,勤劳智慧,千百年来,乐平人以自强不息、坚韧不拔的精神创造了一方文明,特别是改革开放以后,在历届班子的扎实工作和全市人民的共同努力下,乐平发展很快,变化也很大,从一个农业大市跻身到全省综合经济实力十强县(市)(第六)。改革开放以来,特别是撤县设市以来,乐平大力实施“一优三化”战略,即全面优化“有利于投资者创业、有利于乐平发展”的经济环境;围绕化工、医药、食品、建材四大产业,推进工业化进程;围绕建设全国有名气、文化有内涵、旅游有特色、城市有品位的花园式中等城市,推进城市化进程;围绕发展特色农业、效益农业和生态农业,推进农业产业化进程。全市经济建设和社会发展实现了历史性的大跨越,综合实力跻身全省十强县(市)。
乐平是江西老工业基地,工业基础雄厚。计划经济时代,拥有21家部省属企业和80家市属国有集体企业。江西东风制药有限公司是江西省医药产业第一家上市公司,江西化纤化工有限公司是国家确定的全国512家重点国有企业之一。拥有一个面积达4平方公里的江西精细化工特色园区,工业形成了化工、医药、建材、能源、食品及蔬菜加工五大支柱产业,总量占全部工业的八成,其中化工医药产业占五成。
乐平是江南菜乡,农业特色明显。盛产优质粮食、蔬菜、棉花、蚕桑、油料、生猪、农禽和水产。是商品粮生产基地,江西重点产棉区,优良猪种繁育基地,江西最大的无公害蔬菜生产基地和僵无公害农产品生产示范基地县。是江南地区蔬菜生产集散中心、价格中心、住处传播中心,2007年被中国园艺协会命名为“江南菜乡”。
景德镇市:
近年来,景德镇市在稳定粮食播种面积,提高单位面积产量和优质稻比重的同时,进一步做大做强蔬菜、茶叶和养殖三大主导产业。目前,农业产业化区域模式是乐平市以蔬菜为重点,浮梁县以茶叶为重点,昌江区以发展养殖业为重点。据统计局统计资料显示,2010年乐平市蔬菜播种面积17565公顷,产值超10亿元,成为“全国绿色食品原料(蔬菜)标准化生产示范基地县”;浮梁县茶叶面积6674公顷,产值2.4亿元,是“全国无公害茶叶示范基地县”;昌江区养殖业产值达4.14亿元,占全区农林牧渔业总产值的57%,高于全市养殖业占农林牧渔业总产值比重24.2个百分点。为了促进农业和农村经济朝着又好又快方向发展,景德镇市把龙头企业作为农业产业化发展的关键,采取了各种行之有效的政策措施,千方百计扶持龙头企业成长壮大,龙头企业实力得到提升。龙头企业如德宇集团、乐平市的中远公司、浮梁县的浮瑶仙芝茶业有限公司等现代农业市场主体不断涌现和快速发展,已成为标准化农业的“孵化器”和“辐射源”,在拉动当地农民增收方面发挥更大作用。据农业部门统计,2010年末全市国家级龙头企业1家,省级龙头企业18家,市级龙头企业66家,规模以上龙头企业81家,分别与2005年持平、增加7家、增加55家、增加25家。目前,景德镇市浮瑶仙芝茶叶有限公司、江西赣森绿色食品有限公司、景德镇桃源农业开发有限公司3家省级龙头企业联合组建江西赣森实业有限公司,实现了强强联合,资源共享,为进一步做大做强产业奠定了基础。农业产业化科技水平不断提高。发展农业科技事业,历来是各级党委政府十分关心、关注和支持的重点。2010年全市农业机械总动力155.45万千瓦,比2005年增加84.09万千瓦,增长1.18倍;小型拖拉机15738台,比2005年增加7149台,增长83.23%;耕整机8309台,比2005年增加2859台,增长52.46%;农用水泵12844台,比2005年增加5576台,增长76.72%;喷灌机械620套,比2005年增加534套,增长6.21倍。2010年全市农业产业化经营销售收入40.4亿元,比2005年增长68.3%,带动农户18.9万户,农民从事农业产业化经营增收22680万元,户均增收1200元。
尽管随着国家、省、市对农业基础设施建设投入增加,农业生产条件得到不断改善提高,但从总体来看,农业基础设施投入严重不足,在农业基础设施建设方面的投入远远低于其他建设方面的投入,从而使农业抗灾避灾能力减弱,农业生产条件还不够完善,粮食等农作物生产能力得不到提高,增产增收难度大,阻碍了农业生产的稳定发展,农业产业化发展步伐难以加快。景德镇市农业产业化经营组织创新的龙头企业、科技企业以及专业合作社、农协等中介组织普遍存在规模小、科技力量薄弱和实力不强等问题,导致抗风险能力差,科技创新开发能力较低,难以取得最佳规模效益。农产品流通渠道不畅通。随着流通体制改革的深入,农产品流通渠道多元化格局已经形成,国有商业组织的作用越来越小,诸多形式的民间流通组织应运而生,运销量占整个农产品运销比重越来越大。但是,与农产品流通需求相比,流通组织发展无论在规模上、组织化程度上还是在服务功能上都不相适应。目前,景德镇市农产品市场体系建设尚处于初级阶段,多元化市场体系框架也只是一个雏形。市场基础设施简陋,服务设施不配套、不完善,交易方式原始,手段落后,市场主体组织程度低,代理商、批发商等中介组织不发达,交易秩序,比较混乱,缺乏相应的制度和法律规范,现代物流的理念和方式还没有建立完善。农产品批发市场和零售市场发育程度低,基本上处于粗放型发展状态,主要功能集中在物流方面,而在结算功能、价格形成功能及包装、储藏、运输、加工等功能方面很薄弱。所以农业经济服务体系建设的滞后也是发展现代农业产业化的一大障碍。
乐平:
农业的自然条件优越,有“鱼米之乡”的美誉,盛产优质粮食、蔬菜、棉花、蚕桑、油料、生猪、家禽和水产,是中华人民共和国的商品粮基地,江西省的重点产棉区、中国优良猪种繁育基地。乐平的蔬菜种植比较发达,规模也相当大,是江西最大的蔬菜生产基地和第一个蔬菜产值高于粮食产值的县(市),是中国有名的“江南菜乡”和无公害蔬菜示范县(市)。2004年,乐平市的蔬菜种植总面积达25万亩,总产6亿公斤,总产值5.38亿元。乐平有6个无公害蔬菜基地通过省级认定,面积达12万亩,并申报了11个省级无公害产品标识并被评为江西省农业发展先进县(市)。
在农业生产布局规划中,乐平市重点突出蔬菜产业所占比重。目前,蔬菜已成为我乐平农业最具特色、带给农民最大实惠、市域经济增长最具潜力的主导产业之一,是遐尔闻名的江南菜乡。近年来,我市举全市之力,认真实施“兴菜富民”战略,努力做大做强蔬菜产业,蔬菜产销在激烈的竞争中保持了长足的发展,规模由小到大,品质逐步转优,销售不断扩大,效益不断提高。2007年,全市蔬菜播种面积1.7万公顷,总产量62.01万吨。全市蔬菜现有十大类100多个品种,远销北京、上海、浙江、江苏、广东等10多个省(市)120多个县(市),已成为江西最大的无公害蔬菜生产基地,长江流域重要的蔬菜集散地,被农业部确定为农产品采集中心之一,并被长江蔬菜协会授予“江南菜乡”之美誉。乐平蔬菜集团成为全省10家销售过10亿元的龙头企业之一。目前政府正着手于抓“龙头”,推进现代农业发展。继续落实国家粮食生产补贴的政策,充分调动粮农的生产积极性,稳定粮食生产91万亩总产38.058万吨。不断做强做大龙头企业。重点围绕粮食、蔬菜、农产品加工、畜牧业、林特产业等五大主导产业培育一批基础实、活力强、潜力大、成长性好的中小龙头企业,使之成为农业产业化发展的预备队和后备军。重点扶大扶强乐平蔬菜集团、江西彩云食品、江西乐康中药饮片有限公司等3家省级龙头企业;中远现代农业、汇德蔬菜、金园牧业、嘉龙米业等17家市级龙头企业发展。三是积极推进品牌发展战略。引导和鼓励3家省级龙头企业和17家市级龙头企业以品牌为纽带,推进品牌整合,加强品牌培育、推介,力争在创中国名牌产品、名牌农产品和著名商标和企业质量认证等方面有新的突破。抓“引进”,提升产业化发展水平。以蔬菜、食品加工、林果业发展为重点,筛选一批重点产业和成长性企业,选准产业化经营工作中的薄弱环节,瞄准省外、境外的大型农产品加工企业,进行专业招商,通过招商,引进省外、境外企业与我市企业对接,在我市建立生产和加工基地,培育一批内联基地、外联市场的外向型龙头企业。抓“创新”,改造传统农业发展手段。一是构建营销平台。借助政府资源、公共平台优势,带领企业找市场。重点通过政府搭建网络帮助企业建立蔬菜、生猪、大米、水产品等营销平台,开展电子商务交易信息服务,减少交易成本。二是拓宽营销渠道。引导和扶持企业参与省、市会展,进行展会营销,拓展省外、境外新兴市场,覆盖农村市场,进行多元化营销;提高产品质量,打造优势品牌,进行品牌化营销。三是强化营销手段。加强与大型销售企业的联合,发展电子商务、连锁、专卖、配送等现代流通形式,加强产销衔接,扩大产品销售。四是完善农业产业化“龙头企业+农民专业合作社+农户”,“市场+农民专业合作社+农户”机制,引导和扶持龙头企业与农户建立保护价、设立风险资金、利润返还等多种形式的利益关系机制,提高农业产业规模化、标准化、专业化生产水平。继续做大做强龙头企业。要围绕优势农产品产业带建设,抓紧建立一批龙头企业集群示范基地,按照扶优、扶大、扶强的原则,培育壮大一批起点高、规模大、带动力强的龙头企业。大力发展精深加工,提高农产品附加值。省级龙头企业要率先采用国际国内先进标准,实施品牌战略,以标准创品牌,靠品牌拓市场,向品牌要效益,创立一批在市场上叫得响、占有率高的名牌产品。大力发展中介服务组织。着力解决中介服务组织发育滞后的突出问题,引导农民按照自愿互利的原则,兴办农民专业合作组织,实行民主管理、民主决策,民办民管民受益。鼓励专业合作组织开展跨区域经营,壮大自身实力,增强服务功能。支持龙头企业、农业科技人员和农村能人以及各类社会化服务组织,创办或领办各类中介服务组织,培育扶持专业大户和经纪人队伍,提高农民组织化程度。因地制宜,科学规划,加快产业化生产基地建设。坚持以市场为导向,制订具体的发展规划,打造优势产业,集聚优势产业形成经济优势。引导龙头企业加大基地建设力度,使基地建设与加工能力相匹配,避免盲目发展。要按照标准化的要求建设生产基地。重点加强农田水利、土地整治、道路交通、流通设施、通讯信息等基础设施建设,不断改善生产条件,提高综合生产能力。引导和支持农民专业合作组织、村集体经济组织、农业部门、专业大户、农民经纪人等各类市场主体积极参加生产基地建设。处理好企业与农民的关系是基地建设成败的关键,双方都要有长远眼光,互助互信,加强合作,企业要舍得投资,农民要按合同经营,努力实现双赢。
项目分析与建议
景德镇:
景德镇主要以陶瓷产业为主,其中有一家豪德建材市场创建于2003年,投资1.2亿建成。占地面积300多亩,是集建材、家居、装饰材料、家电、通讯器材、家具、灯饰于一体的贸易市场。内有1000多间店面,其中建筑卫生陶瓷约占1/4。2006年开始,该市场慢慢形成了一定的影响力。二期工程于2010年投入使用,占地500亩。一楼层高4米,进深7米。二楼层高3米;一间门面约35㎡。中间月租金40元/㎡、端头月租金60元/ ㎡。前两年一套连体商铺均价2500元/㎡,现在的均价至少5500元/㎡况且很难买到。该区域主要以经营陶瓷、建材、家具为主。通过走访调查二期的新市场人流量货物支出显明不如老市场,经营户也纷纷谈到生意非常不好做;还有很多转租现象。主要原因还是消费群体还是集中在老市场,消费习惯一时半会儿也很难改变。
景德镇近几年来发展的速度是独目可见的,目前正处于商业地产快速发展时期,商业地产的现状可以用四句话来概括,起步晚、发展快、问题多、前景远,加上商业地产的竞争是非常激烈。由于大浪淘沙,优胜劣汰,激烈的竞争之后,商业地产项目将呈现两极化的趋势较多,一些好的商业物业可能会成为商家争抢的“蛋糕”,不好的商业物业却会出现烂尾恶果。给众多的商家造成看不到前景,投资商铺理念不强。结合景德镇陶瓷发展情况,商业的市场容量已基本饱和。未来几年内,消费习惯一时半会儿也很难改变。
乐平:
乐平县是在县级市中发展最快的,开发的住宅楼项目众多。在乐平,西门街、珠海路是城市的繁华商业中心,一直以来都是商家的争抢之地,也成就了其现在的高价格、高租金。数十年来难有超越。目前已建的赣东北商贸城、再生资源交易市场江南汽车城---赣东北最大汽车交易市场也是乐平县重点项目。乐平市着力引进大型专业市场、大型购物中心、大型物流企业。今年,乐平市集中精力打造了总投资4亿元的赣东北综合商贸城、总投资3.5亿元的中远蔬菜(农副产品)批发大市场、总投资2.8亿元的再生资源交易市场和总投资逾3亿元的汽车交易市场等四大专业市场。建成后,赣东北商贸城将成为集五金、建材、家居、服装、轻纺、日用百货等商品交易、仓储、物流、文化娱乐、星级酒店于一体的综合性多功能的大型商城中远蔬菜批发大市场将成为年交易总额达15亿元的江南最大蔬菜批发大市场,蔬菜出口加工能力将达到5万吨,可实现产值7500万美元再生资源交易市场投入运行后年交易额将达10亿元以上汽车交易市场将发展成至少拥有10个4s店和集汽车展示交易、二手车交易、汽车装饰等一站式服务为一体的交易中心。乐平是“江南菜乡”,可见粮食远不如蔬菜,虽然毗邻长三角、珠三角、闽东南三大沿海经济圈,可以能覆盖到东部沿海市场,也可以向潜力丰富的中西部地区发展。但是在乐平开拓市场,只能是以小型的专业农机市场,做大对我们的收益可能要延长很多时间。目前已经跟当地招商局对接,他们表示非常欢迎我们来投资农机方面的项目,考虑到在建的汽车城或许也会涉及到农机方面。招商局副局长表示先去和相关部门领导沟通,然后在跟我们洽谈沟通。
调查报告人:
二〇一一年十一月二十四日
给你参考。
但是没有详细资料
景德镇市红旗瓷厂 1952年由137户私营制瓷厂(坊)合并联营,建立裕华、益民、永新、赣华、永和、新生等6个联营瓷厂。1956年,将6个联营瓷厂并为公私合营第六、第七、第九等3个瓷厂,1958年,将3个瓷厂合并,名称为红旗瓷厂。1960年,红旗瓷厂划分红旗一厂和红旗二厂。第二年,红旗一厂改名为红旗瓷厂。厂址在沿河东路156号及戴家弄一带,隶属江西省陶瓷工业公司。
主要以生产釉下彩和釉上彩各种中西餐具、茶具、酒具、咖啡具和各类单件碗、盘、杯、碟等日用瓷,精制各式花碗、薄胎碗、薄胎皮灯、挂盘等陈设瓷和展览瓷。产品行销全国各大城市中的宾馆、饭店,并远销欧美国际市场。1984年,新工艺釉下彩薄胎碗荣获全国优秀新产品金龙奖。
1985年,全厂设科室16个,生产车间8个,釉下彩科研所1个。有固定职工合同职工1 738人。其中工程技术人员53人,管理人员160人,服务及其他人员182人。占地面积55 000平方米,生产用房建筑面积46 803平方米。主要生产设备有煤烧隧道窑2座、油烧隧道窑1座、圆窑2座、烤花弹子锦窑2座,机压成型作业线13条,球磨机16台,湿式吸铁器16台,双缸泵7台,泥浆真空搅拌机1台,真空练泥机9台。榨泥机12台、锅炉3台、发电机3台、蒸气干燥烘房45组。有动力机械总能力1 847千瓦,固定资产原值708.7万元。1985年,年实际产瓷1 707万件。
来源:www.artxun.com
江西省景德镇市红旗瓷厂资产状况的调查报告
(江西省景德镇市红旗瓷厂副调研员邓云生)
2004年初,江西省景德镇市红旗瓷厂被市政府列为破产改制试点单位,按照《红旗瓷厂破产改制职工安置预案》计算,本厂破产所需资金在2630万元左右。(见附件1)
据我所知,在本厂每月预算内收支有节余的情况下(见附件2),企业5580多万元国有资产已变现,按公允价格计算,变现资金可达4000多万元,其中支付拆迁补偿、合同解约、安置合同工等费用仅1100万元左右。企业应结余资金2900万元(含破产费用中预缴给社保局社保基金)(见附件3)
按算企业结余资金足够实施破产,但厂长刘子力却说“企业没有钱”,非要政府先垫付1000万元而导致企业破产被搁置。由此而引发了职工不满情绪。自2004年开始,职工多次上访,要求厂部按照党中央、国务院的有关规定实行“厂务公开”,将资产状况向职工履行告知义务,2004年间,本人署实名向有关部门举报了刘子力徇私舞弊、低价折股、出售企业房地产的违法行为。2006年3月为配合中央开展治理商业贿赂,本人在认真调查的基础上,发现本厂资产现变应收资金和实收资金相差很大。因此,向市纪委提出了对厂长刘子力进行任期经济责任审计的要求。但是,至今没有回应。现问您报告我的调查情况,希望能引起您的重视并督促有关部门查实处理。
一、企业应收资金和实收资金相差千万元之距原因分析
1、库存产品降价处理
业务洽谈由经销公司三名以上业务员参加(见相关领导联合签字或厂务会集附件4)其目的办人与买方串通低价销售。由于厂规得当,1996年本厂生产、销售形势都较稳定,库存产品中、小件平均降幅不超过30%。但是自刘子力任厂长后,库存产品销售由他个人说了算,2000多万元的瓷器由他任意处理,结果厂内收到资金不足500万元,按原销售价下降40%计算,企业国有资产流失在700万元左右。其中主要流失渠道是厂长路上的朋友来包仓估价销售。
2、生产设备被转移出厂、变现资金大部分不知去向
据1995年财务资料显示,本厂拥有固定资产净值616.7万元,其中主要包括2条80年代建成的煤气窑以及全厂的生产设备(2条70年代建成的煤烧隧道窑和老厂房基本折旧完了)据测算全厂生产设备低价处理也值260万元。
2003年全厂停产后,厂长在不履行合法手续的情况下,不顾国有企业财产监督管理方面的有关规定和本厂即将进入破产程序的事实,将本厂相当一批生产设备转移出厂,而且被转移出厂的生产设备,自始就没安排本厂人员管理。由此可见,厂长是通过转移财产最终达到侵吞的目的。据我调查,被转移出厂的设备已所剩无几,变现资金厂部只收到了40多万元,其余约200万元资金不知去向。
二、向私人业主转让房地产不进行资产评估和通过职代会,造成企业国有资产流失200多万元
1、综合大楼联合开发的问题
1998年4月27日,红旗瓷厂将 “综合大楼的在建工程”与个体开发商签订了联合开发合同。在签订合同之前,双方共知如下事实:
A:该工程拆迁面积为880平方米,建筑占地面640平方米,已按规化办齐了建6层的建筑许可证,新的联合开发体可以节省办城建手续须缴纳的各种规费38万元。
B:该工程已做好了地基,红旗瓷厂已支付地基工程款31万元,拆迁费17万元,人防填土工程款2万元,共计50万元的前期费用。
C:综合大楼南北临街长77米,宽8.25米,第一层全部可以做店面,在同属一个供求圈内的店面房售价,1996年就达到了每平方米2700元,可以预测1998年该工程店面房售价,每平方米不会少于3000元。
但是,厂长刘子力不顾上述事实,采取欺上瞒下的手法,擅自将获利空间较大的880平方米土地按50万元计价入股,平均每平方土地使用权转让价只合568.18元,比该地区商业基准地价还低。地基按10万元计价入股,已办好的建筑许可证和厂部其他前期投入竟不计价入股,将本值134万元的企业国有资产按60万元计价与个体开发商进行联合开发,而且采用本厂利润最高限额为30万元的做法,将少算入我厂的股本全都流入私人腰包,造成国有资产流失70多万元。
2、转让供应科房产权
2000年左右,厂长刘子力还将位于沿河东路戴家弄口,使用面积1000多平方米的供应科房产以22万元转让。该房临街宽15米,在转让前就隔好了三间店面在经营,由于房型结构规正,很适合搞中型商场和餐饮旅业。据业内人士告诉我,如果该房进行拍卖,起拍价在80万元左右,该房目前还保留原貌,有关部门人员可实地察看定论。
3、转让厂工会礼堂房产权
2001年左右,刘子力再次将位于中山南路戴家弄口,占地面积700多平方米的厂工会礼堂以33万元的价格转让,在转让前该房临街也隔好了3间店面,受让方于2003年将其中的一间以18万元的价格再次转让,按此推算2001年仅前面三间店面就值45万元(按每年增长10%计算)后面550平方米的房产如何折价可以请中介公司按当时的情况进行评估。
另外我厂的金工车间,千佛楼仓库,沿河路干部宿舍楼在建工程的产权转让情况大同小异,企业国有资产流失也不是一笔小数目,在此不一一陈述。
众所周知,1991年国务院就颁发了《国有资产评估管理办法》,1996年国家国资局转发了《资产评估操作规范意见》,1998年国家国资局又下发了《关于国有资产流失查处工作若干问题的通知》,1997年4月,经厂党委会、厂务会讨论通过的《红旗瓷厂改革设想》(附件5)也有明确规定“资产出售价按评估确认的净资产折价计算”。由此可见,企业资产变更产权应进行资产评估,并以评估确认的资产价值量作为国有产权转让价格的参考依据,防止国有资产流失的道理大家都懂,但就是在实际操作中,厂长当面一套背后一套。
在“综合大楼联合开发”的问题上,当时的班子成员都表示了应进行资产评估,我则是直言不讳的提请厂长要吸取教训。不要像干部宿舍楼那样,60多万元的资产以35万元价格转让。引得厂长大发雷霆,说什么“我是厂长,我向市里、公司负责。出了问题市里、公司是找我,而不会找你们,你们副厂长向我负责好了就可以”。而我坚持认为“遵纪守法是我们每个公民应尽的责任和义务”。在座的各位都不曾从事过建筑行业,此块土地、地基的价值只能依靠评估机构,按照国家有关规定,预测其获利能力来确定其参考价值。
此次争论之后:
①“综合大楼”仍然在没进行资产的评估的情况下,与个体开发商签订了联合开发合同。而且合同不归挡管理。我作为厂党委委员,副长厂,想看一下合同,了解下合同内容,按刘子力的原话讲“除非叫检察院 的人来。”
②“联合开发”中我厂的受益款也按刘子力指示汇入广厦房地产开发公司。
① 凡厂部商量资产转让问题的会议都不通知我参加。
1998年下半年,刘子力自己则一次性付款购买了二套二室一厅的商品房,房款加装璜费10多万元。当时他结婚不久,爱人在红星瓷厂下岗,全家合法收入仅只他在团市委每月400元工资。所以全厂职工都认为:“如果没有不法收入他会购置如此奢侈的住房吗?”如果没有不法收入,在不到二年的时间内他能筹集到10多万元的房款吗?
三、2003年以前企业盲目投资、浪费国有资产174万元
1、1998年,厂长不顾曾遭到全体班子成员和陶瓷公司热工专家的反对,投资51万元建了一条柴油窑,此窑建成后只烧了10天就报废,(原来有私人参股、该窑报废后厂部将私人股本全部退回给了私人)
2、1998年本厂一条煤气窑按38万元折股与私人合伙改成煤窑经营,该窑因排污严重于2002年12月份被市政府叫停,厂部按100万元价格计算,赔偿私人股东49万元(按理是共享成果、同担风险)。
3、1998年耗资35万元将本厂一条煤气窑改成煤窑,该窑也因排污严重于2002年12月被市政府叫停,现已报废。
4、1998年还投资建了一条36米长的辊子炉,私人建同类炉只需20万元,而我厂则花了39万元,该窑只烧了4年多,现已报废。
红旗瓷厂是国家中二型企业,企业改制十年,其效果远不如党和政府的期望,如今企业资产绝大部分被处置,但国家债务未还,下岗职工生活费未发,原欠的工资未补,该报的医药费未报。厂长不认真履行其经济责任,权力没受到有效的监督。造成企业国有资产流失上千万元,这相对一个已停止造血功能,下岗职工连生活费都没有的企业来说,其性质是十分恶劣。 由于此事发生在企业,直接侵害了群众的合法权益,他给党和政府形象带来了很大的负面影响。按照《党纪处分条例》第109、122、条之规定,他的行为应受到党纪的处分。
按照国家刑法第169条,以及最高人民检察院、公安部发布的关于《经济犯罪案件追诉标准》第15条之规定,国营企业负责的主管人员,徇私舞弊,将国家有资产低价折股,低价出售,造成国家直接经济损失在30万元以上的应予追诉。刘子力在处置红旗瓷厂国有资产中低价折股、贱卖而导致资产流失何止30万元。
本人自1994年起担任中共红旗瓷厂党委委员、副厂长、政协昌江区第三、第四届政协委员,深知捏造事实诬告他人是违法行为。我愿为上述情况的真实性承担法律责任。但我也清楚,多年来刘子力利用掌管红旗瓷厂人、财、物大权在本市有关单位确实编织了一定的关系网,尽管党纪国法一目了然,刘子力涉嫌经济犯罪事实清楚,但要依法查处也并非易事。我一定会履行一个党员的责任和义务,将此事搞个水落石出,真诚希望能得到您的支持。
红旗瓷厂:邓云生
二00六年八月十一日