我所经历的勃利陶瓷厂的故事

淄博市淄川创庆陶瓷厂位于鲁中地区，座落于世界短篇小说之王蒲松龄故居地，此处可谓山清水秀、人杰地灵，交通四通八达，乃客商云集之宝地，北临胶济铁路线、济青高速；同天下第一村周村接址，南接胶济铁路博山线，西临滨博高速临厂而过，厂的毗邻是秀丽的三台山风景区和著名的淄搏古磁都--磁村窑址。

创庆陶瓷厂始建于1989年，积累了丰富的产品设计、制造经验。企业技术力量雄厚，生产设备齐全，工艺手段先进，测试手段完善。主要产品结构陶瓷、功能陶瓷，广泛用于科研、医药、化工、纺织、军工、电子、仪表、石油、钢铁等行业的实验、催化、过滤、防腐、容封等。机械用各种耐磨陶瓷、冶金用陶瓷、制造用耐火、耐高温、耐磨陶瓷等等。

企业为了在市场经济的大潮中稳定发展，生产出一流的产品，创造更大的社会效益和经济效益，更好的服务各行业，抓住入世后，造纸行业受外界因素的影响，技术设备需要更新的大好时机，厂部成立了纸机及纸浆除渣设备用陶瓷脱水，除砂器件二大系列四十多种，全陶瓷产品的研制开发，特聘知名陶瓷专家参与，引进国外新技术，产品已陆续全部投放市场，经进口及国外纸机使用，信息反馈证实完全可以替代进口脱水器件及除砂陶瓷器件。我们相信有创庆人的不断努力，新产品的成功开发，市场经济格局不断完善，给商家带来的一定是社会效益和经济效益的双丰收。

本厂下设的特种工业陶瓷部主要生产：氧化铝含量99％以上刚玉陶瓷；氧化铝含量95％以下的高铝陶瓷；各种性能氧化锆陶瓷；坩埚及其它异形工业瓷件。

不是。1944年生于江苏宜兴蜀山紫砂陶艺世家(立新陶瓷厂)。根本没有立新这个人员。1958年进宜兴紫砂工艺厂，师从任淦庭、谈尧坤。1981年起任厂技术辅导，从事壶艺设计。2005年晋升为国家级高级工艺美术师。

老付的烦恼，根源在他的姓上。

老付自然姓付， 全名付德政。可就是因为这一个“ 付”字，叫他倒了大半辈子的霉，烦恼了大半辈子， 痛苦了大半辈子，也纠结了大半辈子。

春节前，五十一岁的付德政从领导岗位上退了下来，还没来得及品咂退居二线后“门前冷落车马稀”的心酸滋味，就被一家私营制药厂聘去当厂长了。按说，遇到这种好事，付德政该高兴才对，可是，就因为三天前走马上任时，一把手对中层干部说了句“ 这是我们厂新来的付厂长”——而事实上他也就是个副职，所以叫他心里一直难受到了今天，独自一个人坐在办公室，又把他大半生中那些与他的姓氏相关的令人烦恼的陈谷子烂芝麻的事从心底翻腾了出来。

三十年前的老付还是县陶瓷厂的一名学徒工。也就是几年的工夫，他因为勤奋好学，搞了一项技术革新，竟扶摇直上，一路攀升，坐上了副厂长的宝座。那时，老付听到别人喊他付厂长，心里那个舒服呀，就像进了洞房喝了蜜。有时，别人开玩笑说，用不用喊他“付副厂长”，他爽朗地笑着说，那多绕口哩，我姓付，又是个副的，直接喊付厂长就中了，听着都是一个音。不到两年时间，老厂长调走，付德政由副转正，成为一厂之长，别人再喊他副厂长时，他心里就开始不高兴了，渐渐地，脸上也带了出来。

也就在这时，发生了一件令付德政更为尴尬、极其恼火的事。一天，市领导来厂里检查工作，粗心的办公室主任忘了说付厂长是正厂长，而当时本厂恰有一位姓郑的副厂长，主任又忘了说郑厂长是副厂长，结果导致在半天的工作汇报中，付厂长坐了冷板凳，而郑厂长却成了市领导提问和关注的对象。事后，付德政把办公室主任狠狠熊了一顿，并且在为此专门召开的中层干部会上，由他别出心裁地提出了一个听着既符合国人称谓习惯而又不致引起误会的叫法——老付。从此以后，“付厂长”就变成了“老付”。尽管后来有人牵强附会说， 付德政叫大家喊他“ 老付”，有谐音“老父”之嫌，但时间一长，大家叫习惯了，也就没人再计较了。

老付的命运的确因此发生了些许改变，但却未能从根本上摆脱姓氏谐音带给他的不顺。

在陶瓷厂厂长的职位上干了几年，县里调整干部，县领导想让付德政到乡镇任职，就征求他的意见，是想当乡长呢还是想当书记。付德政当时对政界几乎没有认识，误以为跟企业一样，厂长是一把手，书记是二把手，就说最好是当乡长。他不知道，在乡镇领导序列中，书记才是一把手。付德政有苦难言，无法埋怨谁，只能期待着将来以后在乡镇或县直单位弄个书记当当。一年后，县里又调整干部，付德政因不适应农村工作， 将被调回县城。县领导征求他的意见时，他说，不管哪个单位，能弄个书记当当就心满意足了。很快，他被调往了县经贸委任书记职务。而一上任，他才知道，在经贸委系统，是主任说了算，书记是二把手。他又错了，心中暗想，这都是自己这个姓鬼使神差、阴差阳错造成的，一辈子也别想摆脱这个“付”字的困扰，就在副职的岗位上打转转，混到退休算了。

所以说，付德政心中最痛恨的一个汉字，就是“付”字，只要一看到或者是一听到这个字，心里就跟吃了老鼠药一样难受。他痛恨这个字简直到了无以复加的程度。

付德政这次到制药厂来，没办法像当初一样立即召开会议让大家喊他“老付”，所以只能自个在心里慢慢适应这种现实，默默承受。

明天厂里要召开新闻发布会，推荐新产品，办公室主任早已把讲话材料和记者提问所要回答的内容放在了付德政的办公桌上。付德政一看这些材料， 笑了，跟自己在十多年的书记岗位上的讲话材料比起来，这些讲话和材料简直就是小学生作文，小菜一碟。他不屑一顾地拿起笔，刷刷刷，把那些不通顺的语句和错别字全都改了过来。

第二天，新闻发布会如期召开。当轮到付德政介绍产品性能时，他移过话筒，顿了顿嗓子，开始用北京郊区几百公里外的普通话讲了起来。他越讲越有兴致，越讲音调越高，大有老牛自知夕阳晚，不用扬鞭自奋蹄之气概。讲着讲着，他突然发现台下的听众都在交头接耳、窃窃私语，会场的秩序几乎失控。他不知发生了什么情况。

这时，只见一名记者举手示意，向付德政提问：既然贵厂生产的药对广大患者没有任何作用，那么请问你们为什么还要生产呢?这不是在浪费国家资源，坑骗消费者，赚取黑心钱吗?

付德政对这个记者的提问大为恼火，眼睛瞪得像灯笼，怒不可遏说：我们厂生产的新药，怎么会对患者没有任何作用呢?

那位记者反问说：这不是你刚才几次三番， 信誓旦旦说的吗?

嗯? 付德政一听， 头都大了，自己刚才怎么会这么说呢?他低头往讲稿上一看，差点没把自己吓死——原来稿子上几处写到的“ 绝无任何副作用” 的“副”字，全被他用红笔划掉了。

【幽默故事】姓付的烦恼

盲目轻率。大平陶瓷厂是一家中型企业，由于种种原因，2013年停产近一年，亏损2500万元，濒临倒闭。2014年初，郑丙坤出任厂长。面对停水、停电、停工资的严重局面，老郑认真分析了厂情，果断决策，2015年，国内生产厂家纷纷上高档卫生瓷，厂内外也有不少人建议赶“潮流”。对此，郑厂长没有盲目决策，而是冷静地分析了行情。20世纪90年代初，上佳陶瓷公司也是全省建材行业三面红旗之一。然而近年来在市场经济大潮的冲击下,由于盲目轻率,导致企业重大决策失误,因此投产后公司一直亏损。大平陶瓷厂由衰变强和上佳陶瓷公司由强变衰形成了强烈的反差对比。

广东新明珠陶瓷集团有限公司董事长兼总裁叶德林，男，汉族，广东省佛山市禅城区南庄镇人，1956年出生，大学学历，经济师职称，其人忠厚朴实、谦谨随和，做事一向沉稳、踏实、低调，不事炫耀张扬。

先生曾任佛山市禅城区南庄镇水电所所长、南庄华雄陶瓷厂厂长等公职。从1992年12月担纲筹建南海市新明珠一厂开始，叶德林先生踏上了自主创业之途。经过15年稳健、高速的发展，如今新明珠已发展成为拥有7个大型生产基地和2个高新技术建陶工业园、8大品牌的集团化企业，企业拥有员工20000多人，陶瓷墙地砖年产量1亿多平方米，是全球最大的专业生产陶瓷墙地砖及卫生洁具的现代化企业之一 。

叶德林先生在多年来的企业管理经营中，坚定实施名牌战略和品牌国际化经营战略，自觉承担企业的社会责任，积极实践清洁生产。叶德林先生领导下的新明珠企业集团拥有冠珠陶瓷（卫浴）、萨米特陶瓷（卫浴）、格莱斯陶瓷、金朝阳陶瓷、惠万家陶瓷、路易摩登陶瓷、蒙地卡罗陶瓷、康建运动陶瓷八大知名品牌，企业近年来先后获得“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“中国500最具价值品牌”、“国家免检产品”、“广东省百强民营企业”、“广东省名牌产品”、“广东省著名商标”、“广东省高新技术企业”、“佛山陶瓷十强企业”等众多荣誉。产品远销北欧、大洋洲、东南亚、中东等100多个国家和地区，出口量在同行业中名列前茅。

叶德林先生所担任的主要社会工作及荣获的主要荣誉有：中国陶瓷工业协会建筑卫生陶瓷专业委员会会长，广东陶瓷协会副会长，佛山市政协常委，禅城区人大代表，禅城区工商业联合会（总商会）会长，肇庆市陶瓷行业协会会长，“佛山市优秀民营企业家”、“广东省优秀民营企业家”、“第四届全国乡镇企业家”，中国陶瓷行业“十大影响力领军人物”和“年度人物”。

董事长致辞

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博德公司不仅拥有独家研发世界首创的最新型建材产品：精工玉石，还拥有处于国内外同行业高端的抛光砖、仿古砖、内墙砖产品。“精工玉石”被誉为“实现了世界陶瓷科技的革命”，已获得多项国家发明专利，开创了世界建筑陶瓷行业崭新的里程碑，实现了中国建筑陶瓷行业从“中国制造”到“中国创造”的历史性跨越。

此外，博德公司还拥有完善的服务体系，将竭诚为世界各地的客户提供全方位的产品设计、应用及售后服务支持。

“精益求精、超越自我”是博德的品牌理念，“以科技创造完美的国际品牌”是博德的企业目标，我们将以持续的产品创新和始终如一的高端品质，为中国建筑陶瓷行业做出新的贡献。

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董事长 总经理 叶荣恒