壹加壹陶瓷好不好

80*80的瓷砖基本不需要库存，关键是从广东到你的店里的物流时间，一般的瓷砖店好的、高价格的瓷砖没有库存，否则就是的你的资金充裕。因为每批瓷砖的色号不同如果客户补货的话你就死定了。因此80*80的瓷砖你最好订货时关心一下厂家的色号和库存，以免客户补货出现麻烦

马可波罗、汇亚、新中源、诺贝尔、亚细亚、蒙娜丽莎、东鹏、冠珠、钻石、斯米克

最新 2010年 中国 陶瓷行业 瓷砖 建筑陶瓷 建陶 抛光砖 地砖 瓷片 十大品牌 品牌排名 品牌排行榜

1、马可波罗(中国驰名商标,中国名牌,广东省著名商标,一线牌子,广东唯美陶瓷有限公司)

2、汇亚 (中国驰名商标,中国陶瓷行业名牌,广东省著名商标,广东省名牌产品,一线牌子,广东汇亚陶瓷有限公司)

3、新中源 (中国驰名商标,陶瓷十大年度品牌,广东省著名商标,一线牌子,广东新中源陶瓷有限公司)

4、诺贝尔(中国名牌,国家免检产品,浙江省名牌,杭州诺贝尔陶瓷有限公司)

5、蒙娜丽莎(中国驰名商标,中国名牌,广东省名牌,一线牌子,广东蒙娜丽莎陶瓷有限公司)

6、亚细亚(中国名牌,最具价值品牌500强,上海名牌产品,一线牌子,上海亚细亚陶瓷有限公司)

7、东鹏 (中国驰名商标,价值品牌500强,广东省著名商标,一线牌子,广东东鹏陶瓷股份有限公司)

8、冠珠(中国驰名商标,广东省著名商标,最具价值品牌500强,一线牌子,新明珠陶瓷集团有限公司)

9、钻石(广东省著名商标,佛山陶瓷10强企业,中国陶瓷行业名牌产品,佛山钻石瓷砖有限公司)

10、斯米克(中国名牌,上海名牌产品,一线牌子,上海斯米克建筑陶瓷股份有限公司)

根据中国陶瓷行业最具权威报纸对市场进行调查得出数据发布，2010年中国陶瓷品牌瓷砖类最新排行如下，仅供参考：

一线品牌：东鹏、新中源、汇亚、冠珠、鹰牌、蒙娜丽莎、马可波罗、金舵、斯米克、诺贝尔、冠军、惠达、亚细亚、宏宇、嘉俊、能强。

中上品牌：奥米茄、金牌亚洲、嘉达、嘉俊、骏仕、简一、金意陶、罗马利奥、欧美、特地、维罗、唯美、银鲸、意利宝、中盛、钻石、金舵、樵东、宏陶、金陶名家、蒙地卡罗、兴辉、萨米特、顺辉、王者、威尔斯、大将军、格莱斯、。

中下品牌：博华、百度、贝嘉利、标牌、冠星、爱和陶、博德、长谷、凡第诺、皇冠、华鹏、恒福、皇冠新世纪、辉瑞、海棠、华莎驰、惠万家、红协、金贝、金龙、九凌、金西洲、建球、金兴、金朝阳、卡迪雅、鲁班、朗高、利华、露华浓、利家居、龙驹、乐可、路易摩登、马可贝里、美陶、梦特娇、诺克威尔、欧罗兰、皮尔卡丹、涪陵、圣保路、升华、喜利得、圣陶坊、石湾、双喜、上元、陶城、特高特、威廉顿、现代、喜来登、新里万、新中瓷、裕景、优璐莱、远方、雅士、欧文莱、荣高、圣德保、双菱、卡诺尔、罗马、高夫。

末流品牌：爱佳、宝来、班力德、彩蝶、帝舵、迪凯门、登喜路、高的、个性、红灯笼、宏丰、华纳、恒诺、金怡、景业、康博、雷克、利维、麦德豪、名爵、迈克尔、玛拉兹、尼米奥、樵南、盛发、诗曼丽、圣罗兰、世外陶源、路易、华伦天奴、神韵、上意、天工、迅驰、新世域、小玉、皇帝女、意堡罗、亚洛斯、优诺、因特、雅陶典、卓丽、尊利、新南悦、紫砂。

排行榜说明：

1、本排行榜主要依据2010年1-3月份的市场（抽样）调查，消费者、设计师及有关机构的评论和评价等方面内容进行；

2、调查（抽样）区域：全国省会城市（除了港澳台、西藏）及宁波、北京、上海、西安、天津、郑州、武汉、南京、温州、大连、常州、临沂、佛山、深圳 、厦门、青岛等；

3、排行榜内容仅供参考；

数据来源：市场（抽样）调查、互联网调查和中国陶瓷行业评估机构。

上海东风柴油机研究所：：受新增生产线影响总量同比增幅突破20% 瓷瓦价格同比下降10%以上瓷片销售全线飘红 本土企业频接海外定单填补出口空白6月已过，非同寻常的2009年已经过半。记者对深入高安陶瓷企业对今年上半年的销售情况进行了细致了解，绝大多数厂家表示今年上半年整体销量与去年同期相比增长逾20%，其主要原因是去年下半年以来新增生产线相继投产，尤其内墙瓷片产销两旺，成为行业新的增长领域! 而陶瓷整体销售价格同期相比则有所下降，其中外墙砖价格略降5%左右，西瓦价格降幅超10%，抛光砖价格战初露端倪，仿古砖竞争相对平稳。此外，今年以来，部分高安本土企业先后获得出口定单，打破高安企业无出口易的尴尬历史局面。上海东风柴油机研究所：仿古砖竞争相对平稳

上海东风柴油机研究所：抛光砖价格战初露端倪

上海东风柴油机研究所：：进入6月以来，陶瓷行业开始步入一个市场淡季，多数企业表示今年的市场淡季相比往年似乎提前了近一个月，尤其是抛光砖市场明显，往年一般是从7、8、9月才是陶瓷行业具有规律性的淡季，而且，今年大部分产品价格跟去年同期相比下降了不少，这主要是因为高安产区及湖南等地产区新建抛光砖生产线增长较快，导致市场价格战愈演愈烈！

此外，上海东风柴油机研究所：：高安产区产品品种不断丰富、市场定位差异化逐步降低了企业之间的销售压力。因为很多原来都在生产外墙砖的企业不断转型生产仿古砖、抛光砖，而且在规格大小上也有错位规划，因此各自销售压力并不大，竞争相对平稳 . 上海东风柴油机研究所：内墙砖销量形势仍非常好

上海东风柴油机研究所：：由于农村市场需求逐步开放，高安企业新建生产线现象也频繁出现，如江西瑞阳、新景象、美尔康、瑞鹏等企业，均在今年增加了一条生产线。其中瑞阳陶瓷有限公司第四条生产线已于今年6月8日正式出产品，实现了三年四条线的发展规划。但记者了解到，该公司的产品却由当初计划的外墙砖改成了300×300mm规格的小地砖，像这样根据市场形势临时调整产品种类和规格的企业在高安多5到6家。

瑞阳陶瓷销售总经理陈春辉告诉记者，根据市场的形势，今年公司对现有一条生产线进行改造，生产文化石 ,同时第四条线也调整为小地砖，这样产品的品种分散了，销售压力也减少了，现在基本上能保持产销平衡的状况，一直保持半个月的库存量，没有大的波动。而且，公司的产品经过这样的调整，产品更加齐全，反而更好卖 .

外墙砖库存开始增加

上海东风柴油机研究所：：新红梅陶瓷有限公司销售总经理陈星辉称，从6月份的销售情况分析，产品销售总体上看是没什么问题，但预计进入7、8月，外墙砖将进入一个市场淡季。新红梅目前2条外墙砖生产线日产量为2.7万件，按照6月份每天发货量在2.4万件左右的状况下，每月约有10万件库存产生。而随着7、8月份淡季来临，库存压力将继续加大。针对此种情况，新红梅公司开始到陕西、甘肃、四川及贵州等地区开拓新市场，以缓解不断增长的产能和库存压力。而上述的瑞阳陶瓷有限公司，则通过开发新产品种类和规格，而消化掉外墙砖滞销的风险。

上海东风柴油机研究所：：基于上述情况，高安陶瓷企业的外墙砖产品在价格上逐渐显现下滑趋势，其中普通印花砖价格去年出厂价是13元/平米，而现在则降至11元/平米，同期相比下降0.85%。西瓦价格同比去年下降10%同其他产品相比，西瓦产品今年的市场形势并不乐观！由于高安产区内的西瓦生产线不断增多，加上福建、景德镇、浙江等地产区的西瓦生产线都有所增长，高安西瓦企业不仅库存量大`而且销售价格也一路下滑。据了解，去年同期西瓦价格在1.9-2.0元/片，而今年只有1.4-1.5元/片，同比下降10%，个别企业价格降幅甚至超过了10%。

上海东风柴油机研究所：：日前，记者在高安某陶瓷企业内见到整个厂区西瓦库存积压高达500多万件，按价格折算应该达到1500万元左右的库存。目前，该企业迫于库存压力和市场形势的不明朗，已经停产了1条生产线。这与去年同期相比，形成强烈反差。而另一家生产西瓦的陶瓷企业库存也高达1000万元左右。据江西新红梅陶瓷总经理陈星辉告诉记者，从今年上半年形势看，西瓦的整体销量应该有小幅增长，但由于国内各地新线增加导致阶段性产能过剩，直接导致了当前的库存局面和价格下降现象。

抛光砖6月底现滞销

上海东风柴油机研究所：：抛光砖在今年销量一直非常好，而且在高安产区，新增抛光砖生产线增幅也达到历史最高水平,新明珠、普京两家广东企业就有7条生产线于今年陆续投产。这两家广东企业以其生产技术和研发优势明显，都在4、5月份创造了一个销售高潮，个别花色品种一度出现供不应求局面。这对高安本土陶瓷企业造成一定压力。尤其进入6月后，抛光砖市场的热销局面开始转淡，企业开始面临库存压力。

上海东风柴油机研究所：：江西新瑞景陶瓷有限公司总经理钟润洪告诉记者，目前，新瑞景只有一条600×600mm规格的抛光砖生产线，日产量11000平米，产品还是有小量库存。但其预计到7、8月份，大部分抛光砖生产企业销售形势将不容乐观。“因为7、8月本来就是陶瓷行业的一个淡季，再加上08年商品房成交率低，同时，上半年雨水多，农村装修用砖也少，因此，这段时期，抛光砖市场与去年同比将有所下降。”钟润洪说。

内墙砖一枝独秀, 企业抢建新线

上海东风柴油机研究所：：和全国各地市场一样，高安产区的内墙砖市场今年以来几乎全线飘红，火爆销售势头仍保持到当前。这一现象与外墙砖、西瓦等生产企业相比，形成强烈的反差。日前，记者在高安宏信陶瓷有限公司了解到，到6月份初，内墙砖销量形势仍非常好，基本没有库存。

上海东风柴油机研究所：：有业内人士分析指出，内墙砖销量的大幅增长主要得益于当前我国房屋建设档次的提升，多数房屋至少设计了2个洗手间，有些房屋甚至设计了3个甚至更多的洗手间，而厨房的整体容积也得到较大幅度的提升。尤其农村房屋建设已经告别了当初无室内冲水洗手间的时代，几乎每套房子都至少有1个冲水洗手间。这一现象给内墙砖带来了成倍增长的市场需求。

上海东风柴油机研究所：：据宏信陶瓷总经理涂忠旺告诉记者，由于当前全国各地都在新建瓷片生产线，预计今年下半年内墙砖形势会受到一定影响，仅高安产区就有瑞鹏、美尔康、欧雅等企业的新建内墙瓷片生产线投入生产。此外，下半年宏信、长城、仁牌等企业也将陆续增加一批内墙砖生产线，下半年高安产区内墙砖的产能将会增长一倍。

此外，记者还在湖南岳阳了解到`众多温州企业开始到当地投资建设内墙砖生产线（详见本报上期D1版报道）。同时，湖北等地产区的内墙砖生产线也在不断增加！

本土企业填补出口空白

上海东风柴油机研究所：：此外，今年高安本土陶瓷企业中的东方王子、新景象、罗纳尔先后获得来自国外的出口定单，打破了高安本土企业无出口易的尴尬历史局面。今年年初，江西东方王子陶瓷有限公司与埃塞俄比亚一大型工程采购团达成交易，获得该项工程1122万元的小规格地砖出口定单。这也是高安本土陶瓷企业第一次实现出口易。此后不久，江西罗纳尔陶瓷有限公司和新景象陶瓷有限公司分别通过进出口贸易公司采购考核，两家公司分别生产的罗纳尔超洁亮抛光砖和景御陶仿古砖均获得出口美国的定单 !这意味着高安产区瓷砖出口易开始走向活跃，同时也标志着该产区瓷砖符合出口西方发达国家（美国）的精良品质。

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先付订金500元

借：其他应收款

500

贷：库存现金500

货到后再付余额7785

借：在建工程或原材料8285

贷：其他应收款500

贷：库存现金7785

电工班班长岗位职责

1. 在工程师的领导下，负责电工班日常工作的安排，带头保质按期完成上级交办的工作任务，对各种电工维修负总责。

2. 熟悉管理区内供配电系统、机电设备、及有关机电方面的公共设施的日常维修和养护方法。

3. 负责电工班日常维修的派工，保证维修的及时率和合格率达95%以上，随时清楚本班人员的去向，并做好记录。

4. 定时或不定时抽查下属员工的工作，并视情况进行技术指导。

5. 依照工程师制订的公共设施维修养护计划，组织本班员工保质保期保安全地完成专业范围的维修养护任务。经常抽查员工的维修工作任务完成情况和责任区设施的完好率，发现问题及时向工程部经理汇报。

6. 负责电工日常维修所需材料的领用，大量物品的领用须报工程部经理审批。

7. 以身作则，带领并督导电工严格遵守《电器安全操作规程》、岗位职责、运作流程。

8. 每天巡查一次项目部的供配电系统，机电设备，并做好记录，保证相关设施、设备的正常运行。

9. 关心、爱护属下员工，营造本班良好的工作作风，不断提高电工的技术水平、思想素质和服务态度。

10. 完成上级交办的其它任务。

工程师岗位职责

1. 在总工程师领导下，管理所属员工及设备。

2. 制订并监督执行所属设备定期保养规定及技改项目方案。

3. 签发工作指令。

4. 提出本系统的备仓计划，协助采购专业性强的工具或零件。

5. 用户装修初审及验收。

6. 每天上班后检查前一天各当班记录，向当班员工下达工作指令，并提供必要的技术指导。

7. 每天检查员工出勤及工作情况。

8. 每天巡视所属设备1次，发现异常立即安排维修。

9. 每天检查施工单完成情况。

10. 审阅有关记录表格。

11. 每星期五召开一次班组会议。

12. 所属业务外联工作。

13. 本系统相关图纸资料的发集整理。

14. 主持所属技改项目。

15. 用户月度电表读数核查。

水工班长职责

1. 在工程师的领导下负责水工班的日常工作安排，带头保质按期完成上级交办的工作任务。

2. 负责水工班日常维修养护的派工，经常抽查员工维修任务的完成情况，保证维修的及时率和合格率达95%。

3. 每天巡视而一遍项目部的给排水、制冷、供暖等设施设备并做好记录，以保证各系统正常运行。

4. 依照工程师制订的公共设施维修养护计划，组织水工保质保期保安全地完成各项维修养护任务。

5. 负责水工日常维修所需库存材料的领用，大量物品的领取需报工程部经理审批。

6. 以身作则，带领并督导水工严格遵守公司各项规章制度，营造本班良好工作作风，不断提高维修工的技术水平，思想素质和服务态度，树立客户至上的服务宗旨。

7. 对较大维修工程项目做好书面记录，并上报公司存档。

8. 关心爱护属下员工，增加组织凝聚力。接受下属和客户的监督，虚心听取他人意见，不断改进工作方法，提高管理水平。

9. 定期或不定期检查属下的工作，并视情况给予技术支援。

10. 认真完成上级领导交办的其它任务。

总工程师岗位职责

1. 在总经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。

2. 负责组织物业工程设备的维修、养护、运行、管理。

3. 负责制定工程管理制度和设备操作程序。

4. 负责员工培训。

5. 负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门进行考核。

6. 负责洽谈、评估、监督工程外包项目，组织对外包工程的质量验收。

7. 负责审核用户的室内装修。

8. 每天上班后审核各班组值班记录，发现问题及时查询处理。

9. 审核设备运行记录表。

10. 审核设备运行记录表。

11. 审核系统运行参数。

12. 巡查各班组工作状况、重点设备运行状况、重点维修改造工程进度。

13. 审批采购申请。

14. 制定员工培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。

15. 审批用户室内装修整改通知书，审阅用户装修验收报告。

16. 协调对外关系，如供电、自来水、市政、环卫部门等。

17. 组织备件采购。

18. 每月召开两次工程部例会。

19. 重大设备事故现场指挥维修。

20. 做好工程部管理人员的工作考核。

21. 监督各设备承包商的采购。

22. 负责工程材料的采购。

23. 为每年的工程开支做预算。

电梯维修保养工作细则

该细则主要对电梯的只要部件的维修操作方法作出了规定和思想指导，其主要内容包括：

一、 主要部件的维修保养

1、减速箱保养

2、制动器保养

3、交流电动机日常维护

4、电动机滑动轴承过热，“抱轴”现象处理及其轴承保养

5、曳引钢丝绳的保养

6、限速器保养

7、自动开门机检查保养

8、控制柜、信号柜的检查保养

9、曳引轮、导向轮、轿顶轮的检查保养

10、缓冲器的保养

11、安全钳的保养

12、对导轨、导靴的保养

13、对重装置的保养

14、强迫减速终端限位与极限开关保养

15、三相桥式整流器的保养与成型

16、直流电动机与发电机的检查保养

17、电动机滚动轴承的清洗

18、电动机轴承的检查保养与拆装

19、支流电动机电刷火花鉴别

20、电刷下火花过大的原因与消除方法

21、换向器与电刷的维护保养

22、用感应法确立电刷中性线位置

23、用降压法测试片间电阻的电仪和测试方法

24、电机线圈受潮后的干燥方法

25、直流电动机的出线标记

26、直流电动机转速不正常原因及解决方法

27、直流电动机的拆卸与装配

28、直流电动机不能建立电压的原因和处理方法

29、发电机输出电压过低的原因和处理方法

30、电枢冒烟的原因

二、维修保养中机件分解与更换操作方法

1、 吊桥箱操作

2、 交流曳引电动机的拆卸

3、 交流曳引电动机窜轴处理

4、 曳引轮铅垂度的调整

5、 曳引机减速箱漏油处理

6、 电磁制动器的调整

7、 刚性夹持性限速器分解加油

8、 电机轴与窝杆轴同心度的校正

9、 安全钳的检修

10、 曳引轴的重车与更换

11、 浇注巴氏合金注意事项

第一章 清洁管理概述

在物业区域中，整洁及其所带来的舒适和优美，是一个十分重要的评价指标。它具有视觉上的直观性，会由此直接带来心理上的舒适感与美感，因而成为物业区域(楼)文明的第一象征和服务水平的重要标志。整洁的物业区域环境需要常规性的保洁管理服务来保证。

第一节 清洁管理的涵义和原则

第一条 清洁管理的涵义

（一）保洁管理，是指物业管理公司通过宣传教育、监督治理和日常清洁工作，保护物业区域环境，防治环境污染，定时、定点、定人进行生活垃圾的分类收集、处理和清运。通过清、扫、擦、拭、抹等专业性操作，维护辖区所有公共地方、公用部位的清洁卫生，从而塑造文明形象，提高环境效益。

（二）保洁管理的重心，是防治“脏乱差”。“脏乱差”具有多发性、传染性和顽固性。例如，随手乱扔各种垃圾、楼上抛物、乱堆物品堵塞公共走道、随意排放污水废气、随地吐痰和大小便，以及乱涂、乱画、乱搭、乱建、乱张贴等等，很可能发生在某些业户身上，所以不可掉以轻心。业户整体素质的提高，需要物业管理公司员工通过宣传教育、监督治理和日常清洁工作，作出坚持不懈的努力，否则就可能因“脏乱差”而使物业区域(楼)面目全非，从而与物业管理的宗旨相悖。

第二条 清洁管理的原则

（一）扫防结合，以防为主

在保洁管理工作中，“扫”当然很重要，就好像每天洗脸一样，但是工作的重点并不是“扫”，而是“防”，即通过管理，纠正业户不卫生的习惯，防止“脏乱差”现象的发生。因为优良的物业区域环境的造就，是管理者与被管理者相互作用的结果，也是管理标准与业户素质不断调适的过程。当业户养成良好的卫生习惯时，才能真正搞好环境整洁。物业管理公司会同社区组织引导业户积极参与社会主义精神文明建设，从业户的基本素质、基本行为规范抓起，其突破口，就是提高业户的环境整洁意识，大力纠正各种不卫生的习惯。

（二）执法必严，直接监督

保洁管理有关的法律法规，已经出台的主要有《中华人民共和国环境保护法》、建设部颁发的《城市生活垃圾管理办法》、《城市新建住宅小区管理办法》，以及各地颁布的管理实施细则。物业管理公司可根据法律法规的有关条文和专业化物业管理的要求，制定物业区域的保洁管理规定。这些法规和“准法规”规范了服务者和被服务者必须遵循的行为准则。物业管理公司必须做到执法必严，直接监督，遇到有损物业区域环境的行为，应对犯规者进行耐心教育和严格处罚，决不因人而异。

第二章 保洁的管理

第一节 保洁的范围

第三条 公共地方的保洁

这是指物业区域内，楼宇前后左右的公共地方，包括道路、广场、空地、绿地等的清扫保洁。

第四条 共用部位的保洁

这是指楼宇地层到顶层屋面上下空间的共用部位，包括楼梯、走道、电梯间、大厅、平台等的清扫保洁。

第五条 生活垃圾的处理

这是指日常生活垃圾(包括装修垃圾)的分类收集、处理和清运。要求和督促业户按规定的地点、时间和要求，将日常垃圾倒入专用容器或者指定的垃圾收集点，不得擅自乱倒。

第二节 清洁管理的制度

第六条 明确要求

日常垃圾处理专人负责、日产日清，定点倾倒、分类倾倒，定时收集、定时清运，按照规定的工作流程，履行保洁的岗位职责等。

第七条 规定标准

保洁的标准是“五无”，即无裸露垃圾，无垃圾死角，无明显积尘积垢，无蚊蝇虫孳生地，无“脏乱差”顽疾。争创标准：一是每天普扫二遍，每日保洁；二是达到“六不”、“六净”标准，即不见积水，不见积土，不见杂物，不漏收堆，不乱倒垃圾和不见人畜粪；路面净、路沿净、人行道净、雨水口净、树坑墙根净和废物箱净。

第三节 计划安排

第八条 保洁部每日、每周、每月、每季至每年的工作计划安排例如：

时间按排 清洁范围 清洁要求

每日清洁工作 辖区(楼)内道路 清扫二次，整天保洁

辖区(楼)内绿化带，如草地、花木灌丛、建筑小品等 清扫一次

楼宇电梯间地板 拖洗两次，四周护板清抹一次

楼宇各层楼梯及走廊 清扫一次，楼梯扶手清抹一次

收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾 收集二次，并负责清运至指定地点

每周清洁工作 楼宇各层公共走廊 拖洗一次(主要指高层楼宇，可一天拖数层，一周内保证全部拖洗一遍)

业户信箱清 拭一次

天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠 清扫一次

每月清洁工作 天花板尘灰和蜘蛛网 清除一次

各层走道公用玻璃窗 擦拭一次(每天擦数层，一个月内保证全部擦拭一次)

公共走廊及路灯的灯罩 清拭一次

另外 楼宇的玻璃幕墙 每月或每季擦拭一次

花岗石、磨石子外墙拟每年安排 清洗一次

一般水泥外墙拟每年安排 粉刷一次

第九条 定期检查

物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来，以便布置工作和进行定期检查。

第四节 清洁管理的具体措施

第十条 保洁管理的具体措施，是指物业管理公司为了创造整洁、卫生、优美、舒适的物业区域环境所采取的行之有效的方法和手段。主要有以下四项：

（一）生活垃圾分类袋装化

日常生活垃圾统一收集后运至指定地点进行无害化、资源化、减量化处理，从而大大改善环境的质量。

生活垃圾分类袋装化有利于提高物业区域的文明程度和环境质量。物业管理公司应向业户宣传生活垃圾分类袋装化的优越性，要求业户将垃圾装入相应的专用垃圾袋内，丢入指定的容器或者指定的生活垃圾收集点，不得随意乱倒。存放各利生活垃圾的塑料袋应完整不破损，袋口扎紧不撒漏。

（二） 进行超前宣传教育

物业管理公司将在早期介入阶段，即“切入点”，如在售房时、分房时、入户时，对未来的业户进行超前宣传教育，明确保洁管理的要求，以便收到事倍功半的效果。

（三） 配备必要的硬件设施

为了增强清扫保洁工作的有效性，物业管理公司将配备与之有关的必要的硬件设施。如在每家每户门前安置了一只相对固定的定制的ABS塑料垃圾桶，上面有盖，按户幢配置各种色调，非常美观，规定业户每日将生活垃圾袋装后丢入，由清洁工每日清晨定时收集，用不锈钢小车乘电梯下去倒入指定的垃圾箱。

（四）依法处罚及典型曝光

对于各种不良的卫生习惯除了进行宣传教育外，采取必要的硬性措施，依法按规定进行经济的或行政的处罚。对于极少数屡教不改者，还可以采取典型曝光的方法，在业主委员会、居民委员会和本人单位的配合下，公开其不文明行为，以儆效尤。

第三章 清洁管理机构设置及职责划分

保洁部设立部门经理(保洁主管)、技术员、仓库(保洁设备、工具与物料)保管员和保洁员等。保洁部下设楼宇清洁服务班、高空外墙清洁班和公共区域清洁班等班组，各班组设领班和若干经过专业培训的保洁员。建立起部门、班组、人员的岗位规范、工作流程、服务标准和奖惩办法，做到保洁管理规范化、标准化、制度化。

第一节 清洁工作的重要性

第十一条 清洁是最基本的办公和生活环境

清洁既是工作的需要，也是生活的需要，是用户接触最多的一个方面。整洁的周围环境，不仅使人身体健康，而且能使人赏心悦目，提高工作效率。所以，用户对清洁看得很重，也往往最挑剔，一旦清洁搞得不好，就会引起投诉。物业管理将尽最大努力为用户提供一个整洁的工作和生活环境，满足不同用户的要求。

第十二条 清洁体现了管理水平

一般需对管理工作做详尽的考察之后，才能衡量物业管理水平的高低。但是，人们往往凭直觉来衡量，而在直觉方面，清洁给人的影响最深刻。对于环境整洁的物业，用户和客人们对管理水平往往给予较高的评价，社会上用“清洁是美容师”、“清洁是脸面”来形容清洁工作。

第十三条 清洁是建筑和设备维护保养的需要

清洁工作在延长建筑物和设备使用寿命上起到重要的作用。外墙瓷砖、花岗石如果不经常清洁保养，其表面就会逐渐受到侵蚀；不锈钢扶手如果不及时清洁保养，就会生锈，失去光泽；木质地板如果不经常清洁、打蜡，就会变得灰暗毛糙；地毯如果不经常清洗，就会很快变得肮脏不堪等等。调查表明，地毯保养不好只能用1～2年，保养得好可用3～4年；大堂大理石地面一般用7～8年后光泽就不行了，要再进行磨光，但保养得好可以增加一半以上使用时间。因此，应当从建筑物和设备保养的高度、从经济的角度来认识清洁工作。

第十四条 清洁是一门技术

许多人认为，清洁工作就是扫帚扫扫、抹布抹抹，实际上，现代清洁工作涉及化学、物理、机械、电子等学科的知识。不同的建筑物材料需要使用不同的清洁剂，各种现代化的清洁设备(吸尘器、磨光机、吸水机、洗地毯机等)的操作使用，高层外墙清洁的危险性与复杂性等，使现代清洁工作具有相当程度的技术性。

第五章 清洁器械和清洁用品

第一节 常用清洁器械

第十五条 清洁器械的使用

序号 名称 用途 使用方法

1 吸尘器 用于地面、墙面和其他平整部位吸灰尘、污物的专用设备 是清洁工作中最常用的设备之一。吸尘器启动时能发出强劲的抽吸力，使灰尘顺着气流被吸进机内储尘舱，达到清洁地面的目的。吸尘器品种很多，按抽吸力大小有普通型和强力型；按适用范围有吸地面灰尘、吸地毯灰尘、清洁家具污物等不同类型；按功能多少有单一吸尘器和吸尘吸水两用吸尘器等。

2 吸水机 清除积水的专用设备，主要用于吸取地面积水，对于吸取地毯水分加快干燥也非常有效 是大楼管理中不可缺少的清洁工具之一。有单用吸水机和吸尘吸水两用机，后者由于功能多，较受用户欢迎。

3 地毯清洗机 主要用于协助清洗地毯

4 抛光机 专用作地面抛光的机器，有普通速度和高速之分 抛光机启动时马达带动底盘作高速旋转，使底盘对地面进行高速软摩擦，达到抛光之目的。适用于花岗石、大理石等各种平整硬质地面的抛光，对于面积大的楼宇，尤为必要。

5 擦地机 用于地面清洁工作，是最常用的清洁设备之一，有单盘式和多盘式 使用时，通过底盘安装不同的刷子，可以进行地毯清洁、地坪打蜡及抛光。

6 高压冲洗机 用于外墙、汽车和其他需高压水冲洗的专用设备 启动时能产生强烈的冲击水流，达到清除灰尘、泥浆和其他污垢杂质的作用。

7 扫地车 用作室外地面清洁的设备 由于操作简单，吸尘力强，并配有大容量垃圾尘箱，因此非常适合厂房、仓库、车场和户外空旷地方的地面清洁。

8 自动空气喷香器 将清香剂装入该机后设定好时间，然后放置于办公室或卫生间等需要清香的房间，会定时自动喷香

日常中比较常用的工具还有：安全梯、刷子、扫把、拖把、布、海绵、喷瓶、胶手套、刀片、长柄手刷、手推车以及小心地滑标志等。

第十六条 清洁剂的使用

序号 名称 功效 使用方法

1 餐具洗涤剂 由多种表面活性剂原料复制而成，不但对餐具表面的油污有极强的去除力，而且可用于水果、蔬菜的清洗，起到杀菌、去除残留农药的作用 洗餐具，配成1％水溶液，清洗水果蔬菜，每1L水中加5～6滴洗涤剂。

2 消毒清洁剂 为家庭、餐厅的餐具和食品生产用具的清洁剂，具有杀菌、去污双重功效 使用本品擦洗物品后用清水漂洗干净即可。

3 洗手液 外观为带色彩的粘稠性液体，具有杀菌、留香、除异味的功效，对皮肤无刺激 是宾馆、写字楼洗手间的常用清洁剂。

4 祛臭剂 祛臭剂适用于清除厕所、垃圾产生的臭味，并有自然香气 使用时将本品喷至墙角或墙面，可保持厕所数日无臭味。

5 空气清香剂 能迅速除去空气中的混浊和难闻气味，使用时将清香剂灌入喷雾器中，喷射使用 本品为易燃品，应存放阴凉避光处，温度不得超过40℃。

6 全能清洁剂 全能清洁剂外观为蓝色透明液体，广泛用于各种硬质材料的表面清洁，如搪瓷、陶瓷器皿，能起到杀菌去污、保护表面光泽的作用 在使用浓度下，对皮肤无伤害。使用时，一般根据不同材料及污垢程度进行稀释。

7 除垢剂 外观为淡绿色透彻液体，适用于浴室、卫生间的陶瓷、搪瓷器皿等的清洁，能迅速、强力地清除水垢锈渍，提高清洁保洁的功效 使用时，一般视污垢程度稀释1～5倍使用。

8 不锈钢光亮剂 为不锈钢和镀铬制品的专用清洁剂 使用时，将不锈钢清洁剂涂在制品表面，用布揩擦，直至光亮，有一定防锈功能。

9 玻璃清洁剂 用于清洗玻璃、镜面、瓷片及电镀物品表面的尘埃及污垢，如门、窗、镜子、电视荧光屏等，能轻快地除去尘埃、油渍等污垢，擦拭后玻璃表面具有抗尘埃、抗污垢再积等特点 使用时将本品稀释20～60倍后均匀涂在玻璃表面，然后用毛巾、干布或擦窗工具擦拭。胶瓶装，避免碰碎、入眼，若不慎进入眼内，应立即用清水冲洗。

10 除油剂 适用于各种表面油垢的清洁，对厨房焦油性污垢有奇效 使用时，将本品喷淋或涂于污垢表面，稍后用布揩擦即可。

序号 名称 功效 使用方法

11 高泡地毯清洁剂 为清洗地毯、各种软垫、室内装饰厚织物使用的清洁剂，发泡率高，去污去油渍力强，可降低清洗后地毯等织物的含水量，缩短干燥时间，成分中还含有杀菌剂、抗静电剂、防再污染等增效剂 使用时一般按织物污染程度稀释20～30倍。

12 低泡地毯清洁剂 用于各种地毯的手工或机械清洗，专供各类滚刷式地毯清洁机使用，泡沫低，去污力强，价格便宜 使用时，对轻垢按1：35加水稀释，重垢按1：10加水稀释。低泡清洁剂相对高泡清洁剂而言，消耗量大，干燥慢，目前已较少使用。

13 地毯除渍剂 本品对墨水、咖啡、茶叶、酱油等造成的污渍具有明显效果 使用时将本品喷于污渍处，用力揩擦，即可去除污渍。

14 静电除尘剂 为透明无色的油状液体，用于打蜡地面的保洁 将静电除尘剂喷洒到拖布上，使其完全渗透，然后对打蜡地面进行拖擦，能快速清除打蜡地面尘埃和污垢，使地面光亮如新。

15 面蜡 用特制的聚合物及树脂配制而成的表面光亮剂，适用于大理石、塑料地板、木地板、水磨石水泥地面 将本品均匀涂在地板表面，干燥成膜后表面光滑亮泽，可起到耐磨、防水、耐溶剂的作用，有一定的防滑性能，本品一般在使用封底蜡以后再使用。本品不宜稀释，避光保存。

16 封地蜡 由水溶性高分子树脂及特殊的蜡乳液配制而成 封地蜡作为面蜡的底层涂料，对不平整的地面，如缝隙、针孔等，起到填充和平整成膜的作用，对于走道等人流繁多的地面，能提高蜡面的丰度，延长使用寿命，一般情况下1L可施工50m2左右。

17 喷洁蜡 由特殊的蜡乳液和光亮剂配制而成 喷洁蜡的作用是对打过蜡后使用过的地面进行一次抛光增亮，并能去除鞋印、擦痕等，经常使用能使地面光亮如新，延长面蜡的施工周期。使用时先对地面进行清扫，然后用喷壶将喷洁蜡喷在地面，一般2～3次，然后对地面进行磨刷抛光即可。

仓储部门工作总结1

两个月的时间很快过去了，在这段时间里，我在公司领导及同事

们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，现将工作开展情况汇报如下:

一、主要工作：

1、对库房货品的认知

2、对货品的上架

3、据单捡货

4、二次检验

5、装箱打包

二、主要取得了以下成绩：

1、减少货品的错发漏发

2、对货品更加熟悉打包完好

三、主要问题及建议：

1、库房与客服之间协调处理需要一个更好的流程

2、库房所有人员需要集中培训增强工作素质能力及执行力

3、商品类别知识及名称要参加定期考核

4、个人认为需增设采购部门，能及时与厂家库房乃至客服相互协调

5、来货的检验不仔细例如：lipo上货架时才发现有损坏的现象

6、个人认为须增设一人进行督导工作，定期对仓储进行数据及来货的抽查然后进行反馈，同时对客服也进行抽查工作7、有时上货人员忽略了先进先出原则

8、Erp有一定的繁琐及局限聚划算时有过问题应该建议合理化修改或者协调

9、对员工定期做思想工作，团结凝聚力；划分生产组长及生产助理

10、货品的损耗处理

11、捡货减少出错的解决方案应该制定

12、做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作及填写相关的记录，对仓库产品做好防潮、防盗。对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。

总结两月的工作，尽管有了一定进步和成绩，但在一些方面还存在着不足，比如据单捡货的时候有拿错邮递单的情况从而导致后面一系列的混乱，耽误工作效率。在以后的时间里我将更加严格要求自己，认真仔细。

仓储部门工作总结2

尊敬的领导：

现在将11月份整体工作情况总结如下：

1.本月总体工作量情况

A、仓储物料交易共完成8567笔，成品出货47362PCS。

B、到11月30日为止，仓储来料点收环节共送检物料1326批，其中送检异常有25批，异常送检率为1.88%。

C、仓储物料委外交易共完成470笔,委外退不良物料5笔,异常不良率为1.06%。

2.本月主要工作点

A、在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，只收五天的物料。特别是大批电子材料与包装用料，开始对仓储整体的物料库存水平控制。尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理控制物料库存保有量。

B、在钟经理的会议决策下，从11月4号开始，针对于所有供应商物料必须贴我司要求的物料标签，并在标签上要求用四种颜色来做色别管理，使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次管理（先进先出）。

C、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。

D、对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。

E、为了应对客户的审厂，仓储对本部门自评当中存在漏洞，没有做到位的工作做了相应的改进，其中包括三阶文件的编写，电子料的温湿度点检记录的增加，现场的整理，物料标识的管理，存卡管理等，并细心的听取了审厂客户老师的细心点评，对于仓储目前没有做到位存在缺陷问题，并在现场做了相应的笔记，在后续的工作当中把这些不足的地方进行改进与弥补。

F、物料现场配合问题主要处理了以下几件大事。

1、要求仓管员与物料员一定要当面进行物料交接，并在相应的单据上进行签字确认。

2、物料防水雨的处理工作，所有物料必须离窗户1米的距离存放，下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。

3、对物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超一年以上的物料外包。

4、完成对线材存放区部分窗户的遮UV的工作。

G、为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理，以达到物尽其用，充分利用仓储空间，减少资金积压的目的，规范呆滞物料与不良物料之管理，在采购与财务的配合下成功处理了一批呆滞物料与不良物料。

H、仓储所有人员参加了一次公司举办的消防演习，明白了消防安全的重要性，灭火器的正确使用，发生火灾事故后的应急处理以及逃生方案。

I、公司为了丰富员工的业余生活，厂办对全厂进行了一次桌球与拔河比赛，仓储人员涌跃积极参加，虽然在比赛中没有得到名次，从这事件体现了一种团队合作精神（团结、协作、努力、拼搏），也希望仓储人员能把这种团结、拼搏精神在工作当中发扬光大。

3、本月出现多次供应商送货异常的问题，例示如下。

A、供应商：佳煌欣，订单号：PO20xx10160004品号/规格：1.55米￠3.2黑色线材,数量:20xxPCS中来料短装208PCS.

B、供应商:金佳祺送导电膜(821,825)没有按照联络函的送货排期计划到料,超出计划排程到料。

C、德鑫一次送货单上没有写上PO号。

D、轩泰电子科技所送货物，塑胶压条在进行抽点时其中一包短装6条（每包装量为1K）

E、长城客供鼠标KB836+C61211数量：5000PCS，没有送货单无法入账。

F、信达在送PS/2￠3.81.55与USB￠3.81.55线材送货单开错,委外单号:20xx1013000001。11月27送USB￠3.81.55线材1003PCS中来料短装3条并混有售后线以次充好，委外单号：20xx110100014。

G、晶宏宇所送3*11.5橙灯数量:3000PCS无采购订单。

4、仓储异常问题总结，示例如下：

（1）电子料发料错误两次，一次是委外送料单，多发了一箱PCB板，货物已追回。另一次发给产线的VI8COB板，其中有一部分发成了870，物料员在交接时及时发现，已更换。

（2）在稽查过程当中，物料存卡上书写错误，其中把瓷片电容，写成电阻，在单位一项中写成成品线，物料存卡上一直没有按要求把交易的单据号填上。

（3）客户审厂所发现的问题点及整改建议：

A、危险区域没有安全警告标示,如化学仓没有粘贴危险性的图示（骷髅头标示/防火标示）。

B、电子料区没有单独的房间存储，所有电子料没有做到ESD静电防护管理，（包括电子料货架接地线，以及仓管员在发料过程中佩戴静电手环）。

C、其它物料区没有做到温湿度常温控制，没有温湿度统计表，以及点检记录，电子料区虽然做了温湿度点检记录，但是没有空调及除湿机，无法真正的有效起到温湿度控制。

D、包材物料发料外包装开启后对于裸露在外的彩盒，必须用外包装封好防护，防止粉尘，以及阳光直射，防止丝印油墨色泽产生变化。

E、导电膜部分物料没有用胶筐装好，部分物料裸露在外，没有用盖子遮护。部分窗户没有遮UV。、

F、昆盈客供鼠标有一卡板堆放太高，太重其中一箱在堆放挤压过程中变形。

G、部分物料标签没有做到色别季度标签管理，来货是第四季度，所贴的季度标签颜色是用绿色。（色别季度标识，分春绿、夏红、秋黄、冬白）。

H、电子料电解电容10UP发料过程当中没有做到批次管理先进先出，一个胶筐当中同时有两批来料入库物料，（送货日期一种是11月3号，另一种是10月26号）。

5、需其它部门配合协助改进事项：

A、现仓储还有部分呆滞物料与不良物料没有处理，为了能充分利用仓储空间，减少资金积压请物控及时把余下部分给出处理方案。

B、对于订单物料报欠，请MC对采购到料周期增加力度跟催，确保订单上线之前物料齐套。

C、计划排程周计划争取三天计划不变的原则，制定外协加工订单，统计外协厂实际交货时间及异常，及时把相关信息数据统计给仓储。

D、品质部对来料检验后的所有物料没有按流程操作，在检验合格后的物料上必须加贴PASS贴，否则仓管员拒绝对此物料做入库手续。

F、近段时间由于其中一个IQC请假，送检物料检验时间太长，甚至有些物料的检验时间达到一两天以上，在后续工作当中，IQC必须对送检物料在检验时间（4小时）内完成。

G、针对这一个月供应商所出现的问题，采购要应用邮件与其它联络方式通知供应商，加以改进，规定供应商在我司要求的时间内，及时把需求的物料送达。材料钠期回复要准确无误。

H、工程必须建立完善各机种BOM，对于BOM中新老物料替代，要及时加以更新，并把不用的物料在BOM中删除。例：HERS-11042050碳膜电阻100KΩ在工单中已经用HERS-11042051替代。仓储现在还有部分物料没有物料编号，以及部分物料用同一个物料编号的物料，工程对于仓储所反馈的问题要及时给予解决！

6、次月计划及整改措施：

6.1、根据PMC本周的生产计划排程，对所有物料进行来料点收、分类、入库、储存，以及日常物料的流动（备料、退料、补料等）操作管理。

6.2、现场管理与目视化管理的不断完善与维持。

6.3、时时做好仓库的6S工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序，定时向上级部门提报库存的呆滞物料明细，以便上级领导做出相应的对策，也可减轻仓库容量的负担。

6.4对制造车间完工的成品进行入库、整理、分类、储存。根据商务部出货通知，进行成品备货，打包，装车（装柜），确保出货准确、及时。

6.5、当天的帐（存卡帐及电脑ERP帐审单）及时完成，勿必做到日清月结。

6.6、在5号之前完成危险区域安全警告标示,化学仓粘贴危险性的图示（骷髅头标示/防火标示）。

6.7、对所有存在裸露在外的物料全部做到用纸箱、胶筐、PE袋、封存储存管理。

6.8、所有物料必须做到季度标识管理，对于物料标识上现在存在没有做到物料编号管理的加以更正，并在下月当中全部写上物料编号，来提高我们的工作效率，按照批次管理先进先出，减少我们工作当中的失误事件。

6.9、因电子料部分窗户没有遮UV，为了防止阳光直射使电子料性质发生变异，带来品质不良特对电子料E、D两货架与脚垫压条、螺丝两货架进行调换。

6.10、完成所有窗户的遮UV工作。

6.11、加大对存在异常供应商的抽点力度，对于反复存在来料短装的供应商仓管员会给出相应的惩罚措施少一罚十，对于物料标识，打包防护，混装，不按我司要求去做的，坚决退货处理。

6.12、督促仓管员在工作当中一定要做到物料存卡管理，所有物料存卡必须按照标准流程去操作，对于不配合，不执行的仓管员会给予相应的处罚措施，（制定一个合格的仓储管理制定）来开展部门领导的管理工作，以及执行力。

6.13、20xx年马上过去，新的一年将会来临，仓储本月会迎来每年一次的年终总盘，仓储所有员工一定要把这次年终总盘做好，必须每天对自己的工作用十分钟进行自审，避免工作当中不会再次发生失误，确保帐、卡、物一致，为财务的成本核算提供准确及时的基础信息。

仓储部门工作总结3

回顾20xx年的工作，在公司领导的带领下，在各部门同事的通力协作下，仓储物流部经过了一年的努力，从人员的不稳定再到组织框架的重新修订，仓储物流部克服了各种困难，有条不紊的完成了各项工作任务。现在总结如下：

一、仓储物流20xx年度工作情况

20xx年度仓储物流发货金额为人民币xx多万元，其中12月份的发货金额达到了xx万多元，基本完成了公司的销售任务。

二、20xx年仓储物流工作中遇到的问题

仓储物流工作的进步是显著的，然而，也存在许多问题和不足。如接收货中的货物损坏及包装破损处理不及时；出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失；保管中安全防范不严，数据不实等都有发生。货物堆码不标准，进货计划性不强，导致货物库存量不足；库容存量超标压力；帐物对应数据不符；作业流程的不畅；部门协调不力；执行力不够等问题。主要有以下问题：

1、责任心不足。

工作态度上的被动性，从而导致责任心不强，所以出现问题较多。如，发货中的数量短缺、串货错发、部门内部间的交接问题等。责任心的大小，源与责任感的高低，而责任感的高低，则取决于个人意识对企业文化（包括规章制度、绩效考核、竞争机制、奖罚标准、成本观念及自我管理等）的认知度。

2、与其他部门沟通不够，造成不必要的投诉偏多。

如与客服部缺乏沟通，对有些门店紧不紧急、对产品质量的要求等信息不清楚，造成不必要的投诉。与生产部沟通不足，导致有些库存紧张，有的库存过多。

3、物流运输产生的次品量偏高。

虽然防护工作一直在做，运输产生次品率也有所降低，但是产生的次品还是较多，随之产生的理赔成本还是较高。

4、仓储意识及安全意思不够。

如仓储环境卫生、平时整理、上下班大门不关、东西放至一楼打卡处没有封箱、手提袋裸露在箱外等等。进出安全及存放安全是仓储物流的首要目标。

5、执行力不高。

在公司内控及绩效考核还没有完善的情况下，员工不知道干好了有什么好处及干不好没什么坏处。

通过上述问题，可以看到未来仓储物流工作的任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落实。面对公司快速发展，还会出现新的矛盾和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现的新矛盾和问题，是摆在我们每一个人面前的课题。

对当前出现的问题，首先应当加强认识，培养敢于承担责任的勇气，培养敬业精神，层层落实岗位职责；坚持规章制度面前人人平等，奖罚分明；继续加强素质培训和进行有效沟通，引导、帮助员工端正态度，施教于心，心系于业；继续加强专业知识，产品知识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避免工作失误及问题的出现，提高服务质量。

然而所有学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的'团队，如何创建良好的执行文化，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚定不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施计划，最终达到设定的目标和标准。

三、20xx年工作展望

（一）、20xx年度的工作内容、计划及重心

针对以上提到的问题和薄弱环节，20xx年对仓库工作计划及重心主要围绕“完善及优化仓库作业流程提高工作效率、完善库存提高数据准确、加强部门之间沟通提高发货效率及品质要求、落实仓库安全工作、提高团队精神”等几个方面开展工作。

（二）、工作开展思路

1、完善及优化仓库作业流程提高工作效率：根据公司要求对仓储物流部工作手册进行重新修订，简化及优化工作流程，提高出货能力。

2、完善库存提高数据准确：针对库存数据加强自盘工作，改善及完善盘点流程，避免因盘点人员所导致的问题，落实盘点所出现的问题，进一步完善账目及出入库管理从根源解决问题。

（三）、加强部门之间沟通提高发货效率及品质：

完善安全库存，提高发货能力及合理库存，与销售部加强沟通避免因发货产生投诉，加强与客服部沟通订单情况，提前了解订单数量，准备好库存，提高仓库发货能力。与生产部沟通优化库存、加快库存调转期，得到仓库良性发展。与销售部沟通做到对客户品质要求及包装要求，减少品质投诉及发货、包装出错等。

（四）、落实仓库安全工作：

做好安全教育及上下班仓库安全，让每位员工每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。

（五）、团队精神塑造：

不定期组织人员户外活动或聚餐，从中取得了对员工的了解和合理沟通，得到了和谐及积极的工作气氛，增强员工由原被动改为主动关心仓库的工作并提出自己建议的积极性，提高个人的组织能力和沟通能力。

仓储部门工作总结4

一、货物的管理

现仓库开业三个多月来原材料已相继进入**仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入**仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，

b：物流堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，

c：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）

d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅

二、人力的合理、排和运用

1：人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理物流网安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。

3：人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们**仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。

三、部品的管理

现大部分部品已进入**仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品（保税品———存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；所以一定要多留神，多注意清点。

2：部品的出库作业

生产线会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一时间物流信息发给生产线，这样就不会耽误生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。

四、成品/出口品的管理

1：成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否一致。

2：成品/出口品的入库作业

相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是有些产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”

集成家居是一种先进的装修模式，他将材料、家具、乃至配饰等软装纳入了家装生产流程中，形成工厂化生产的模式,集成家居的最大特点是可以给消费者提供一整套完整的家居解决方案，这样消费者不但省时省力，还能得到价格上的更多实惠。

集成家居的概念：

集成家居的利益点：集成家居就是装修公司利用自身的采购平台和施工平台，优选性价比较高的材料及设备，为业主提供一揽子服务，俗称‘全包’。

业主利益最大化-------在同样的材料、设备；更高的工艺标准的要求下，选择集成模式，以100M2的三居室为例，业主直接能省20000元左右。其中原因在以我们充分利用自身的采购平台，对虚高的材料价格进行挤压，消除了中间的灰色利益空间。

公司利益合理化：--------没有利润的生意谁度不会做，即便做了、也不会有好的结果。公司利益从何而来？管理精细一点，向上挤一点，靠业绩量摊薄一点成本，等

集成家居--598主材及设备清单 价格: 598 元

计量单位 : m2

库存 : 无限

供货周期 : 长期集成式整体家居装修，让业主省心、省时、省力、省钱，明明白白消费。作为领导东莞装修业这一重大变革的摹欧装饰，特制定598元/㎡装修集成的主材、设备及装修标准，超出集成部分的费用由业主承担。

布线及照明系统

■布线标准：2、5㎡照明线、4㎡空调专线及厨房专线、网络线、电视线、电话线。

■电路铺设标准：按照正常的家庭用电，合理的用电要求进行铺设。如业主有其它特殊要求的，按照增加工程收费。

■线材及照明产品：金龙羽牌电线、联塑牌4分PPR热熔管、联塑牌4分PVC穿线管、及松本（奇胜）系列开关插座面板；吸顶灯：房间40W、阳台22W、过道灯22W（见样板）、方形厨卫灯厨房30W、卫生间25W、客厅餐厅吊灯（见样板）。

■供水及排水系统：联塑冷热水管，丽驰或华泰全铜芯冷热洗菜盆龙头、丽驰或华泰全铜芯大号沐浴龙头、丽驰或华泰全铜芯冷热洗脸盆高脚龙头、丽驰全铜芯角阀、丽驰全铜芯网咀、3寸不锈钢地漏。

■瓷砖：威尔斯陶瓷系列、中盛瓷砖（广东省著名商标、中国知名品牌、国家免检产品）、博奥瓷砖（国家免检产品）、居之美瓷砖（广东省建材百强企业）、恒福瓷片（国家免检产品、十运会指定品牌）、创盛瓷片、广维陶瓷系列、美陶陶瓷系列。

■大理石：飘窗采用金线米黄、金碧辉煌、金丝米黄；门槛石采用国产黑金沙，中国红，新疆红三种任选。

■门：房门采用工厂化生产富邦实木门及实木门套；卫生间及厨房采用铝合金门及单边实木门套。子母门每套加收980元。

■其它：不锈钢隔臭3寸地漏、正野牌（中国建筑工程知名品牌）6寸橱窗式换气扇、门锁、门吸、丽驰不锈钢毛巾架、个性化纸巾盒等。

客厅、餐厅及过道

■地面：铺贴800*800抛光砖，暗藏式抛光砖踢脚线。

■墙面、天花：批灰、油ICI：多乐士第二代五合一。

■灯具：客厅吊灯 、餐厅灯 ；过道装配22W吸顶灯。

房间

■地面：铺贴600*600抛光砖，暗藏式抛光砖踢脚线或铺贴悦莱（豪典）足8厘复合地板。

■墙面、天花：批灰、油ICI，多乐士第二代五合一。

■灯：装配40W吸顶灯。

厨房

■地面、墙面：地面铺贴300*300防滑砖；墙面铺贴300*450瓷片，配套花砖1-2片。

■天花：威马牌足0.6厚条形铝扣板天花；奥美特集成天花。。

■整体厨柜：帝森牌（中国厨柜30强企业、德国独资企业）整体厨柜，人造大理石台面、防火板门，实际尺寸现场丈量。

■厨房电器三件套：

1、阿里斯顿牌CX－91炉具 全不锈钢设计，整体一次拉伸成形，采用独特上风设计，热效率更高；采用密封瞬闭安全熄火保护装置，使用更安全。

2、阿里斯顿牌欧式吸力风暴CXW－218－22A油烟机 原创无忧网，进风、波油、导油三效合一；专利网罩设计+直吸式+油烟分离技术。

3、阿里斯顿牌100－P－01消毒柜 紫外线、高温、臭氧消毒、不锈钢内胆。

■厨房门：铝合金平开门或铝合金推拉门，单边实木门套；门槛石采用国产黑金沙，中国红，新疆红三种任选。

■灯具：30W方形（圆形）防水吸顶灯。

■五金配件：双桶不锈钢洗菜盆及水龙头，下水配件。

卫生间

■地面、墙面：地面铺贴300*300防滑砖；墙面铺贴300*450（300*600）瓷片，配套花砖1-2片。

■天花：威马牌足0.6厚条形铝扣板天花；奥美特集成天花。

■通风：正野牌6寸橱窗式换气扇。

■洗脸盆：玻璃洗手盆（配华泰或丽驰全铜芯冷热高脚龙头） ，台面长800—1000㎜（不超过1000㎜），其中玻璃洗脸盆款式和颜色在展区任选；洗面镜及镜前灯全套。

■淋浴花洒：丽驰卫浴。型号：LC-5822；LC-5823；宝仙妮F338；明朗816。

■卫浴洁具：蒙娜丽莎座厕，型号展区任选；公卫蒙娜丽莎蹲厕，型号任选（含中国建材行业知名品牌—卡地尔牌节能水箱）。

■卫生间门：铝合金平开门及单边实木门套；门槛石采用国产黑金沙，中国红，新疆红三种任选。

■灯具：25W方形（圆形）防水吸顶灯。

■其它：丽驰牌不锈钢个性化纸巾盒、不锈钢毛巾架。

阳台

■地面：铺贴300*300防滑砖。

■墙面、天花：批灰、油ICI：多乐士第二代五合一。

■其它：双根长2m以内不锈钢固定晾衣架一套。

编制说明

■ 598集成装修是指房屋原始结构不变；其中不包括局部墙体改动和建墙的费用。

■ 80㎡以内的598集成装修橱柜长度不超过3.5 m，超出部分另行收费。

特别说明：集成家居是在业主利益最大化和公司利润合理化之间寻求最佳结合。在主材设备方面，几乎全部采用了鹰牌、美标、欧神诺、东鹏、蒙娜丽莎、恒福、松本、联塑、立邦、多乐士、华帝、樱花、得宝、帝森、正野、华润等行业内知名品牌的产品；在产品质量方面，摒弃了家装公司采用最多的工人制作的空心门及PVC门、贴皮门，采用工厂化生产的实木门；在实际施工过程中杜绝了业内存在的不正之风，在实际需要和美观方面，本标准注意从细节上满足业主的审美需要，如窗帘盒、煤气盒、晾衣架、客厅和餐厅吊灯。诸如此类的高标准，使得在本集成之外无法赠送任何其它项目，如需更改或增加，费用由业主承担（业主另购的主材，公司按照集成指定品牌规格的进货价退款），敬请鉴谅！

摹欧装饰工程有限公司

电子元件的存储周期：

电感、变压器、线圈、阻流圈、扼流圈，半永久性，无性能衰减。

聚酯电容、涤纶电容、CBB电容、瓷片电容、独石电容、云母电容，半永久性，无性能衰减。

电解电容，5到10年，有一定性能衰减，不一定已经失效。

电阻、IC等，半永久性，无性能衰减。

半导体器件（三极管、二极管等），半永久性，无性能衰减。

以上前提是无外观损坏、无管脚严重锈蚀。

楼上的你们懂不懂啊？？？不要胡说嘛！说些离谱的话。

除非重新电极还原不然你怎样搞都没用，也就是把银片用650°~750°的高温重新过一次隧道炉即可，你可以用镊子夹住银片用打火机烤一下试试看，或许你认为很神奇呢，注意，由于热胀冷缩陶瓷电容快速的升降温会炸片，应该小心防止烫伤，如果不够专业不建议自行批量用电炉处理，处理不当会破裂，暗裂，也就是等于报废。

这是银面氧化，是由于库存过久或开封后没用包装好导致的，银面氧化会导致焊锡时空焊，虚焊，所以客户是拒收的产品。

处理方法：

退回原厂重新电极还原，无论大小工厂都有这个服务，如果没有这个服务建议断了他吧，因为这只需10块左右的电费都不肯帮忙为何还要合作,做涂（镀）银这一行的多如牛毛，找不到原厂也一样不会报废，可以委托另一个厂家 帮忙处理，跟他说明原因他也应该会很爽快的答应你。