开封有那几个建材市场较大的

你的瓷砖是不合格品吧，建议先全部开启瓷砖包装，然后细心的对照挑出相同尺寸的瓷砖，将一种相同尺寸的瓷砖放到一起，另一种相同尺寸的放到一起。以此类推。然后贴砖时将相同尺寸的瓷砖尽量贴到一面墙。

2、实体店内购买的话，一般不能退货。除非存在重大质量问题、存在严重质量缺陷、经营者存在欺诈行为或者经营者自己承诺“不满意包退”等，才可能退款。

法律分析

根据《 网络购买商品七日无理由退货暂行办法》，在网络、电视、电话、邮购等线上购物市场，国家赋予“七天无理由退货”以法律效力，消费者的“后悔权”在法律和部门规章层面都得到了支持。此时，网购到不喜欢的瓷砖可以退货。然而，这条规则目前尚未适用于线下消费。

要是商品是在在实体店内购买的话，一般不能退货。除非存在重大质量问题、存在严重质量缺陷、经营者存在欺诈行为或者经营者自己承诺“不满意包退”等情况，才可能退款。不能仅以不喜欢为理由退货，否则不利于合同的稳定和整个交易市场的正常运行。

实务中，建议您可以拨打12345、12315电话投诉。而且也可以看看有无买卖合同、退款声明等，让律师帮您看看有没有什么其他途径与商家协商。

法律依据

《中华人民共和国消费者权益保护法》第二十三条 经营者提供商品或者服务，按照国家规定或者与消费者的约定，承担包修、包换、包退或者其他责任的，应当按照国家规定或者约定履行，不得故意拖延或者无理拒绝。对包修、包换、包退的大件商品，消费者要求经营者修理、更换、退货的，经营者应当承担运输等合理费用。

《中华人民共和国消费者权益保护法》第四十九条 经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或者接受服务的费用的一倍。

《中华人民共和国消费者权益保护法》第三十五条

消费者在购买、使用商品时，其合法权益受到损害的，可以向销售者要求赔偿。销售者赔偿后，属于生产者的责任或者属于向销售者提供商品的其他销售者的责任的，销售者有权向生产者或者其他销售者追偿。

消费者或者其他受害人因商品缺陷造成人身、财产损害的，可以向销售者要求赔偿，也可以向生产者要求赔偿。属于生产者责任的，销售者赔偿后，有权向生产者追偿。属于销售者责任的，生产者赔偿后，有权向销售者追偿。

消费者在接受服务时，其合法权益受到损害的，可以向服务者要求赔偿。

使用瓷砖胶的注意的事项：

1、使用瓷砖胶贴地砖，必须在24小时之后才可以进入踩踏，否则容易影响瓷砖的整齐度，如果要填缝，一样要等24个小时才行。

2、瓷砖胶对环境温度的要求比较高，适合在5到40摄氏度的环境下使用，如果温度过高或者过低，都会影响质量。

3、瓷砖胶的用量需要结合瓷砖大小来定，千万不要因为省钱，只在瓷砖四周涂瓷砖胶，非常容易出现空鼓或者脱落等情况。

4、现场未开封的瓷砖胶必须存放在阴凉、干燥的位置，如果存放时间较久，使用前一定要先确认保质期时间。

想要了解更多关于瓷砖粘接剂的相关信息，推荐咨询固莱瓷砖粘接剂。固莱防水的公司经过近几年的不断发展、创新，现有瓷砖粘接剂、防水涂料、填缝剂、美缝剂,腻子粉系列等产品。本公司产品以环保节能的特点达到国家住建部规定要求，适用于新建各类多层、中高层建筑节能施工及旧房的节能改造，家庭装修等领域，产品畅销全国各地，并深受各界用户的一致好评。固莱防水品质高，在业内评价好。

　在管理学中，计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。下面我给大家整理的仓库管理 总结 报告 范文 精选5篇，希望大家喜欢!

仓库管理 总结报告 范文精选1

1、指导思想：

经公司总经办开会决定，本着负责、协作、学习、创新的精神，以最短时间、最佳成本、最好服务、最优质量的服务承诺，对仓库进行整改。

2、存在问题：

a:货物储存仓库

一、仓库使用面积利用率不高二、仓库货物库存准确率不能确定三、货物没有库位、标识，找货难四、仓库没有收发货以及盘点流程五、库容库貌不整洁美观六、硬件设施不齐全

b：中转库

一、没有划分功能区域二、货物堆放混乱，找货难三、货物的安全没有保障

3、整改目标：仓库使用面积率大于80%

仓库库存准确率大于99%

仓库货损货差率小于0.2%

仓库收发货准确率大于99%

仓库尽可能到达5距要求

4、整改 措施 ：

a：货物储存仓库

一、提议使用立体货架增加仓库使用面积，提高利用率。

预计立体货架高度为三层，具体使用库房为71号库，公司此刻仓库面积为2400多平方米（不包括两个小库），使用三层立体货架后，可供使用托盘位为520个以上，可节省仓库面积约为600平方米，可节俭成本约为每年600平方米_30天_12月_0.6元／平方米、天=129600元，

建立立体货架成本约为70000元，托盘约为600块_30元块=18000元， 其它 如货卡、货卡袋钩、进出货专用单据以及移库单据等成本约为3000元，合计约为90000元

使用立体货架可使仓库使用面积率约为80%

二、建立帐、帐、卡、物制度，实施定期循环盘点、年终大盘点方式，确保仓库库存准确率

统一对仓库所有货物进行全部盘点，在盘点同时建立货卡标识、确立库位、包装堆垛整齐美观、盘点实物时确定实物数量、品名、库位、盘点人员姓名、盘点日期等，并将实物存放在指定的库存位上，将所有盘点数据准确无误的输入至电脑系统内。

盘点工作完成后，进行收发货物时，首先从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存，而后去对应的仓库，找到相对应实物的库位，按照标识找到相对的货物核对品名后，先销卡并结存剩余库存后签字确认，按照相关单据进行收发货，收发货出库完毕后，将相关单据复印三份，一份交于电脑账务作账，一分交于客服作账，一份留底备查，电脑账务员当天必须完成相关单据的电脑进出库操作，确保账、卡、物一致。

建立循环盘点流程，确保每一天对收发货频率大以及贵重物品的实时盘点，核对系统帐务、货卡、实物的一致性。每个月或者每个季度对仓库所有货物进行一次实物盘点，确保库存的准确性。每年年终或者年初对仓库所有货物进行一次大盘点，并将实物盘点数据与货卡、系统账、以及客户的账进行核对调整，并出具年终盘点报表和盘盈盘亏情景分析，确保账、账、卡、物的一致。

建立此项制度能够明确职责，便于仓库管理员查找库存不准确的原因，并第一时间对其进行预防改善措施，及时与客户进行沟通，使仓库的库存准确率和收发货准确大于99%，货损货差小于0.2%。

三、使用预设库存库位标识（如：71-a1-0001）、区域标识、货卡标识、实物品名标识，每次接到收发货指令和单据时从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存，再去库位上进行收发货的操作，能够改变找货难、找不到货的问题，也能够节省收发货的时间和准确度。

四、建立和完善收发货流程，以及循环盘点流程.此项工作于安装完货架和盘点工作完成后实施，具体完成人由李建云进行。

五、定期对库存进行整理，每一天仓库管理员在完成收发货工作后，利用工作空闲时间及时对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理，过道和消防通道严禁堆放货物，最终要到达托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量职责人标识清晰明了、包装规范、货物无积灰、区域划分清楚，经过以上整理和控制到达仓库库容库貌的整洁美观。

六、应增加和采购相关的硬件设施。例如：高位叉车（1台）、托盘（600个）、货卡（__pcs）、货卡袋钩（200pcs）、液压车（每个仓库至少一个）、手推车（可选）、电子称（可选）、仓库专用收发货及移库单据（若干）、相关标识牌线（若干），以满足仓库的日常业务操作。

b：中转库

中转库应设专人管理，并对仓库进行功能区域划分，例如：可划分为市内配送区域（可细分到每辆线路车）、委外四省货物区域（可细分到山东安徽浙江江苏）、暂存区域、客户自提货物区域、亿都川的沃卡货物存放区域等，中转库的两名交接人员对相应货物进行清点验收保管管理，并对进入中转库的货物进行记录，货物堆放整齐美观，包装完好无损，交接要准确及时，并有相关记录，准确及时的将相关信息传递至相关调度及其它人员处，每一天晚班下班时将仓库外的货物全部存放至中转库中。划分了区域，货物标识和运单明确清晰，这样能够大大避免了货物堆放混乱、找货难的问题，设置了专人管理，能够职责明确到人，使货物的安全得到有效保障。

5、整改时间：

仓库上货架以及盘点工作预计从公司领导审核、修改、同意方案后起两个月内完成，仓库收发货流程，以及循环盘点流程和其它相关制度，在完成上述工作后一周内完成。中转库的整改在下周内实施，预计完成时间为2月底

以上是本人在进入高斓后根据以往工作 经验 对仓库的提议，由于时间短暂有很多业务不是很熟悉，提出的提议可能会与实际操作不相贴合，请公司管理决策层予以指正。

仓库管理总结报告范文精选2

关于仓库整改计划报告书

尊敬的公司领导：

目前公司仓库属各车间管理。仓库雏形构成，但概念模糊，缺乏核心管理系统，缺乏软、硬件基础设施，区域划分不明，布局分散，标示不清，管理混乱，仓库运作无章可循，出入库随意，且无单据凭证，个别就算有单据也比较单一；物料摆放混乱，包装不规范，部分物料甚至没有包装，导致物料脏污、挤压、变形、氧化，影响品质，各种物料没有相应的物料标示卡，没有相应的物料标签，容易引起混料、发错料等情景。

公司要做大、做强，要发展。为促进公司发展，使仓库工作得到科学、合理、规模化的提升，公司各仓库研究如下整改计划：

一、半成品仓库

1、半成品仓为待加工铝产品，有防水盒、传感器等产品，其中又分毛坯和加工的半成品。

2、区域划分：主要分毛坯、待加工产品和其它三个区域，各区域有清晰的标示，研究消防、安全、运输通道。

3、物料的码放：物料最好放到托盘上，能起到防潮和周转的作用，用胶框或其它箱类盛具分排码放；每箱规定数量，必须要有一个有效标签，采用不干胶标签，能够张贴在外包装上，标签上有清晰的品名规格、数量和入库日期，有明确的品质状况，每种物料只能有一个零头，设定最高层数。

4、物料卡的标示和记录：每种物料需有物料卡，物料卡清晰记录各种物料的品名规格、物料编号、最高库存量，记录每一天的物料活动状况，结存数量且有保管员的签名。

二、塑件仓

1、塑件仓由塑件产品和安装好五金零件的半成品组成，区域规划可分塑件和半成品塑胶件两大类，然后再由两大类细化到各小类型，研究消防、安全和运输通道。

2、物料码放同样有塑料托盘分排码放，同样做到每箱有标签，每种物料仅有一个零头，设定最高层数，同样悬挂或张贴物料卡。

3、物料的包装：塑胶件分大、中、小三等，根据物体的大小设定标准装，大件物料提议用大包装箱，中等物料用pp袋（物料周转袋）包装，小件物料用方形纸盒装，这样能防尘、防污，抗氧化，起到延长保质期的作用；规范包装，能够使出、入、盘库工作方便快捷，提高工作效率，提高数据准确性。

4、塑胶料可大致分为全新料、边角料（也称回料）、报废的塑胶件，亦可划分三个区域，全新料每包标准25kg，边角料（必须粉碎）也可标准25kg，报废塑件可按包装袋最大容量，只要便于操作即可。边角料和报废塑件入库时必须要有相应的物料标签，标签上有清晰的品名规格、物料编号、重量、入库日期。

三、五金零件仓

1、五金零件仓物料多元化，可划分五金零配件、办公用品、工具、机物料、低值易耗品、色粉、易燃易爆危险品等多个区域；均属外购物品。

2、五金零件目前仓库存放较为混乱，包装不规范；承重安全研究，提议使用塑料托盘分排摆放，包装统一pp周转袋标准装，胶框码放，统一数量，同样张贴物料标签；供应商送货，提议采购员通知供应商小批物料标准装，大批物料分散标准装，有利于仓库整齐摆放，美观整洁，有利于品质保证，有利于提高工作效率和数据准确性。

3、各区域标示清楚，办公用品、工具、机物料、低值易耗品、色粉、易燃易爆品等存放于货架上，做好标示，便于出、入盘库。

物料管控与运作

仓库运作、物料管控在于单据凭证，各车间所需物料根据类型及对应单据进行领料、入库作业，领料须有领料单，入库须有入库单，退料须有退料单；纠正原先各部门领料只在仓库单一的领料单登记作业原则，要求各部门自我打印或开好领料单再领料，车间领料须有仓管员的陪同下，方可进入仓库领料；入库、退料要贴合仓库的要求，才予以办理，仓库坚持见单作业的原则。关于外购物料的管理办法，首先请采购部要求各供应商按公司要求，后续每宗物料须有标签，要求小包标准装，第一批数量由供应商定，以后每批按第一批为标准；仓库开辟一块待检区，

所有物料供应商送到待检区，检验合格后办理入库手续，不合格则验退处理。

仓库的整改工作，需要公司的大力支持，各部门的通力配合，仓储部全体人员的不懈努力，为公司的发展添砖加瓦。

仓库管理总结报告范文精选3

1、指导思想:

经公司总经办开会决定，本着负责、协作、学习、创新的精神，以最短时间、最佳成本、最好服务、最优质量的服务承诺，对仓库进行整改.

2、存在问题:

a:货物储存仓库

一、仓库使用面积利用率不高二、仓库货物库存准确率不能确定三、货物没有库位、标识，找货难四、仓库没有收发货以及盘点流程五、库容库貌不整洁美观六、硬件设施不齐全

b:中转库

一、没有划分功能区域二、货物堆放混乱，找货难三、货物的安全没有保障

3、整改目标:仓库使用面积率大于80%

仓库库存准确率大于99%

仓库货损货差率小于0.2%

仓库收发货准确率大于99%

仓库尽可能到达5距要求

4、整改措施:

a:货物储存仓库

一、提议使用立体货架增加仓库使用面积，提高利用率.

预计立体货架高度为三层，具体使用库房为71号库，公司此刻仓库面积为2400多平方米（不包括两个小库），使用三层立体货架后，可供使用托盘位为520个以上，可节省仓库面积约为600平方米，可节俭成本约为每年600平方米_30天_12月_0.6元／平方米、天=129600元，

建立立体货架成本约为70000元，托盘约为600块_30元块=18000元，其它如货卡、货卡袋钩、进出货专用单据以及移库单据等成本约为3000元，合计约为90000元

使用立体货架可使仓库使用面积率约为80%

二、建立帐、帐、卡、物制度，实施定期循环盘点、年终大盘点方式，确保仓库库存准确率

统一对仓库所有货物进行全部盘点，在盘点同时建立货卡标识、确立库位、包装堆垛整齐美观、盘点实物时确定实物数量、品名、库位、盘点人员姓名、盘点日期等，并将实物存放在指定的库存位上，将所有盘点数据准确无误的输入至电脑系统内.

盘点工作完成后，进行收发货物时，首先从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存，而后去对应的仓库，找到相对应实物的库位，按照标识找到相对的货物核对品名后，先销卡并结存剩余库存后签字确认，按照相关单据进行收发货，收发货出库完毕后，将相关单据复印三份，一份交于电脑账务作账，一分交于客服作账，一份留底备查，电脑账务员当天必须完成相关单据的电脑进出库操作，确保账、卡、物一致.

建立循环盘点流程，确保每一天对收发货频率大以及贵重物品的实时盘点，核对系统帐务、货卡、实物的一致性.每个月或者每个季度对仓库所有货物进行一次实物盘点，确保库存的准确性.每年年终或者年初对仓库所有货物进行一次大盘点，并将实物盘点数据与货卡、系统账、以及客户的账进行核对调整，并出具年终盘点报表和盘盈盘亏情景分析，确保账、账、卡、物的一致.

建立此项制度能够明确职责，便于仓库管理员查找库存不准确的原因，并第一时间对其进行预防改善措施，及时与客户进行沟通，使仓库的库存准确率和收发货准确大于99%，货损货差小于0.2%.

三、使用预设库存库位标识（如:71-a1-0001）、区域标识、货卡标识、实物品名标识，每次接到收发货指令和单据时从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存，再去库位上进行收发货的操作，能够改变找货难、找不到货的问题，也能够节省收发货的时间和准确度.

四、建立和完善收发货流程，以及循环盘点流程.此项工作于安装完货架和盘点工作完成后实施，具体完成人由李建云进行.

五、定期对库存进行整理，每一天仓库管理员在完成收发货工作后，利用工作空闲时间及时对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理，过道和消防通道严禁堆放货物，最终要到达托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量职责人标识清晰明了、包装规范、货物无积灰、区域划分清楚，经过以上整理和控制到达仓库库容库貌的整洁美观.

六、应增加和采购相关的硬件设施.例如:高位叉车（1台）、托盘（600个）、货卡（2000pcs）、货卡袋钩（200pcs）、液压车（每个仓库至少一个）、手推车（可选）、电子称（可选）、仓库专用收发货及移库单据（若干）、相关标识牌线（若干），以满足仓库的日常业务操作.

仓库管理总结报告范文精选4

仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础仓库管理的目的有几点：

(1)物料的有序保管

(2)库存实时反馈

(3)通过仓库的调整使整个ERP系统能运转起来，将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映，给管理层决策提供支持。

仓库目前存在几个问题：

(1)待检区职责不明确。待检区本身的定义只是存放待检物料，原则上己检完的物料不能在待检区过夜，考虑到三楼仓库空间不够，可以临时存放AI加工回来的半成品。但现在待检区经常长时间存有己检完并入库的物料，三楼的帐与物对不上，出现经常到处找料的情况。

(2)待检区物料检数不细致。对有原厂封条的物料，在忙的情况下待检员不作开封检验，千万生产线上才发现少料的情况。

(3)帐的实时性差。现仓库有直接库管5名，每人手上都一本账册，单独作帐，而制造的领料单一般都会涉及所有库管，每张领料单可能会包括四次领料，全部完成后才会交给记帐员作帐，这种情况下帐面数据很难反馈实时库存。

(4)物料的摆放规则不明确。对于物料摆放一直没有一个明确的原则，专案成堆摆放的执行也不彻底，出现物料是否上架的判断由每个库管自己来决定。

(5)仓库的物料编码与研发部的物料编号无法一一对应。

根据这几天的专门统计，目前在仓库的库存的物料，有六百多无法确定研发部制定的料号，需要研发部协助处理，工作量将会很大。仓库管理的目标：

(1)帐、卡、物一致，达到最基本的保管作用

(2)实时反应仓库的专案备料、实时库存、呆滞物料状态

(3)实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂相关数据仓库能反映出物料的来料周期、来料的不良率、专案备料进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率、产品制造的损耗比例。仓库管理目标实现的基础：

(1)仓库流程电脑化，并尽量多的过程数据通过电脑实时、系统反馈出来

(2)对仓库相关的数据进行采集，尽量多地将工厂各个相关流程上的数据反馈出来。

仓库管理总结报告范文精选5

一、数据准确，目视管理基本到位。具体达到要求：数据准确率95%左右，盘点工作二日内完成货品区域规化合理，产品标识清楚，相关仓管工作能轻松替换，方便工作交接各区域地面货架清洁，产品摆整齐统一。

二、流程相对完善，货品进出通畅。具体达到要求：流程严谨，不会因流程给公司带来重大损失跟进货品进出及时做出反馈，确保来料交货准时率高(95%以上)，出货准确率高(99%以上)，劳动强度降低，工作效率高。

三、库存呆滞料减少，库存周转率提高。通过数据和报表，分析产品呆滞时间，呆滞原因，提出可行处理方案，消化库存，提高周转率，减少库存管理压力，达到精益化管理。

针对仓库各个阶段不同，工作重心相应转移：

首先，进入新公司了解公司架构，相关负责人及日常工作相为协助事项。了解公司仓库现行流程和管理制度，传承现有习惯，会对其中复杂进行简化，不完整进行补充。了解员工 岗位职责 和目前工作完成程度，个人目标，对公司和团队及我看法和接受程度。针对现状本着“降低劳动强度，提高效率”为原则，对短期能改善，效果明显优先改进，树立形象解决员工日常工作和生活中存在困难、困惑(包括一些福利待遇)，提升在员工心里认可度遇到艰巨和困难工作，身先士卒，树立典范让兄弟们有敬有畏，敬能为兄弟们办实事，畏老大全能，离开谁都不会影响整体工作。

其次，有话语权后，进行仓库管理细化培训，从进出仓流程、工作沟通与反馈、供应商管理、现场管理，盘点及差异处理等第一段培训，使前一段工作系统化，程序化基本完成，工作中不会出大纰漏，再进行职业规化，设立目标，辅助沟通技巧、精益生产、阳光心态等培训，让员工自觉主动按流程完成工作，并保持激情。数据准确率自然提高、工作事半功倍。

最后，强化仓库管理理念，在进销存准确基础上，加强库存管理，定期清理呆滞物料，提出处理建议，不断跟进，同时建立安全存量，加快周转，降低管理难度和库存成本，达到高效率低成高待遇良性循环。

在这些日常工作进行同时，做好部门规化，对成本加以核算和控制即节省支出又提高效率，有形成本和无形人力成本双低培训阶梯团队，避免人才流动时无人可用，留住合适人才。

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看水泥的成色。

一般品质好的水泥，其颜色都是呈现出灰白色的。如果颜色过于深，或者是其他不正常的颜色，那里面很可能是掺有了不该有的东西。最后可以试手感。高质量的水泥应该是不会有板结的现象，而且会有很多的颗粒感，摸起来手感很细腻；而差的水泥，它的表面很容易出现板结的情况，用手去搓会比较粗糙。所以，一定要谨慎挑选。

美缝这件事情在装修中是很特殊的，明明需要材料也需要施工，却总被和开荒保洁归为一类，就连逛建材市场时接到的小卡片上，这俩都被印在一起。加上市面上乱七八糟的产品名称混淆概念，小白真的非常容易一脸懵逼。 

瓷砖能像木地板一样铺吗？ 

当我知道瓷砖缝的美化不归装修公司管，需要自己找人花大几千时，我的第一反应是为什么要有这条缝，可不可以不留缝，就像木地板那样一块接一块的拼过去呢？ 

当然这只是开一个脑洞，目前是无法实现的。 

就算现在市场上已经有所谓的“无缝砖”了，也仍然需要在铺贴时留出缝隙，一方面是瓷砖本身的热胀冷缩，另一方面铺贴时不管是用瓷砖胶还是水泥砂浆，这层界面变干之后会对瓷砖有一个作用力，不留缝隙的话，很容易发生开裂、崩瓷的现象。 

正常的铺贴砖缝留1mm-3mm都属于正常，最常见的是1mm、1.5mm和2mm三种，在铺砖时会使用瓷砖定位十字卡作为辅助工具，需要多大的砖缝，就买相应规格的十字卡。

▲ 下图的中间在砖缝中有一个十字卡，图源：住范儿自摄 

有时候考虑到特殊需求或者装饰需要，会预留更大的砖缝，比如游泳池的砖。

▲ 泳池砖的砖缝大概是一支中性笔的宽度，图源：住范儿自摄 

 既然砖缝是避免不了了，那么问题来了： 

勾缝用白水泥、填缝剂、美缝剂、瓷缝剂还是环氧彩砂？ 

自己DIY还是找人做？ 

花多少钱合理？ 

材料们有哪几类？ 

首先需要知道，商家推出的每一个产品名字和每一个新概念，不一定等于技术的进步。 

其次是每一种技术下诞生的产品都有其利弊，我们只能根据自己的需求来选，产品本身之间只做性能的比较，没有优劣之分。 

最后是一句大实话，勾缝剂/美缝剂同样是一个没什么技术含量的东西，且国内的技术和国外一样成熟，不用迷信进口。 

材料的种类 

 不管名字怎么变，我们只从成分上来严格分类。

▲ 点开查看大图，图源：住范儿自制 

已经被淘汰的 

白水泥，实际上和腻子粉没有任何区别，买来的时候是粉状，加水搅拌成膏状物之后就往瓷砖缝里填。 

现在几乎见不到了，防水性、耐磨性几乎为零，一抹就掉灰。 

美缝剂，由水性环氧树脂作为基底，可添加多种颜料形成不同颜色，是真正意义上从“勾缝”时代进入“美缝”时代的标志，最大的原因有两点，一是颜色选择更多了，二是防水、防霉性能变好了，耐磨性也有所增加，但是它易变形、不耐高温。 

美缝剂做完的砖缝，质感像玻璃胶一样，偏软，也正因为它软，所以容易塌陷，一般在使用美缝剂之前都需要先使用一遍勾缝剂，勾半满，再在上面继续填美缝剂。

▲ 这是北京某建材市场样板展示区的墙砖，做完美缝一年半，可以看到有明显塌陷，图源：住范儿自摄 

美缝剂刚兴起没几年，因为油性环氧树脂比水性环氧树脂的耐磨性高，所以美缝剂很快就被瓷缝剂替代了，现在很少有人使用美缝剂做美缝。

▲ 和上图同一个建材市场展示区的地砖，做完美缝一年半，已经受到严重磨损有脱落。图源：住范儿自摄 

这两种东西被市场淘汰，是因为分别有了性能更好的完全替代品，且价格差异并不大，下面要讲的三种就是目前市场上做瓷砖缝的主流产品。 

三种主流材料 

勾缝剂 

特点：防潮，耐水但不防水，抗霉、耐污性能一般，耐磨性差，会有空鼓、脱落的现象存在，哑光质地，颜色以黑白灰为主。 

施工：施工方便，瓦工就能直接做。 

价格：价格便宜。

▲ 上图是原本的样子，我用指甲划过之后能看到明显白色划痕，如下图。图源：住范儿自摄 

尽管勾缝剂的耐磨性经不起考验，但胜在施工方便、价格非常便宜，依然是现在市场的主流之一。 

如果在装修时选择的是全包，那么装修公司会直接给做。如果选择的是半包，则需要自购材料，在建材市场或者淘宝都能买到，具体用量可以参照淘宝的产品详情页，或者问瓦工和淘宝客服。 

一般来说200块左右可以搞定家里的厨房卫生间阳台。

▲ 以百得和德高两个牌子的百安居售价为例，均是5kg装，图源：住范儿自摄 

住范儿有一款名为“假小白”的墙砖，为了达到铺贴效果，我们对砖缝大小和勾缝剂都有规定。使用的是唐姆的一款色号为#26的勾缝剂，这样和砖面的假缝效果最接近。

▲ 住范儿颜值革命2.0 A系样板间实拍，图源：住范儿自摄 

还有现在流行的水磨石砖，配白色勾缝剂就很好看。

▲ 住范儿颜值革命2.0 S系样板间实拍，图源：住范儿自摄

瓷缝剂 

特点：美缝剂的升级产品，防水、防霉、耐擦洗，抗污性能优秀，硬度高，质感和亮面瓷砖一样，会反光，颜色多，以白色、灰色、金色、银色、黑色为主。 

施工：施工需要第三方，或者高手自己diy（不推荐）。 

价格：价格较高，包工包料（普通料），市场均价约30-40元/㎡，如果面积很大可以谈到25元左右。

▲ 品牌很多，每家的颜色基本也就这些。图源：住范儿自摄 

瓷缝剂作为美缝剂的替代品，主要升级的是成分中的树脂基，使用耐磨性更高的油性环氧树脂。 

有品牌商（就不点名了）会以“水性=环保”作为噱头去命名出“水性瓷缝剂”、“水瓷胶”一类的东西，声称是比普通瓷缝剂更高级的东西，以此卖高价。 

此时千万要注意，不要交智商税！ 硬度更高的瓷缝剂必然是用的油性树脂基，油性的确意味着有VOC的挥发，但抛开剂量谈毒性都是耍流氓，只要通过产品检测，都是可以放心使用的，不必要闻甲醛色变。 

瓷缝剂有缺点吗？ 

有的，最大的缺点就是瓷缝剂的质感自带反光效果，尤其是对我这样不太喜欢biling biling的人来说，瓷砖都要特意选哑光砖，要是砖缝反光的话必然不能忍！ 

选了一个象牙白的瓷缝剂和一个银色不带亮片的瓷缝剂完工效果作为参考：

▲ 上图的象牙白瓷缝剂的反光在接受范围内，下图就见仁见智了。图源：住范儿自摄 

这还都是普通砖面，试想一下假如是仿古砖呢？ 

瓷缝剂的另一个缺点是并不能适用于过宽的砖缝，一般超过3mm的砖缝使用瓷缝剂会容易出现填充不均匀的情况。 

为了满足这类需求，就有了市面上目前的第三种主流材料，也是最贵的一种。 

环氧彩砂 

特点：弥补了瓷缝剂的市场空缺，质感哑光，颜色超多堪比眼影色盘，填充性好，防水、防霉、耐擦洗，抗污性能优秀，硬度高。 

施工：施工需要第三方。 

价格：价格偏贵，且进口品牌和国产品牌价格差异大。

▲ 感受一下同品牌填缝剂和环氧彩砂的价格差距，上图填缝剂2kg，下图环氧彩砂1.35kg。图源：住范儿自摄

▲ 泳池砖就用的环氧彩砂，能看到颗粒质感。图源：住范儿自摄 

环氧彩砂最大的亮点就是超级丰富的颜色了，没有不能搭的砖，想要bilingbiling的效果的话，在石英砂中添加亮片就好。

▲ 不管是进口品牌还是国产品牌色彩都很多，图源：住范儿自摄 

关于环氧彩砂商家们的套路又变了，不提油性水性，只讲进口。 

但其实环氧树脂并不是什么高深的东西，它只是一种高分子聚合物，化学性不会因为是进口的就改变。国产的颜料也不意味着比进口的颜料次，所以没必要盲目迷信进口环氧彩砂。 

关于美缝剂的“谎言” 

水泥基的勾缝剂非常简单，价格也透明，就不再赘述啦，下面主要讲讲美缝剂们（美缝剂、瓷缝剂、环氧彩砂）的“谎言”。 

 双组份和单组份 

最直观的双组份是包装为瓶子形状的，两瓶粘在一起共用一个出口的就是双组份，如果是桶装的，会在桶身上有注明。

▲上边单瓶为单组份，下边为双组份。图源：住范儿自摄 

商家们都说双组份比单组份好，最直接的体现就是在价格上，双组份比单组份卖得贵。

▲同品牌同规格的单组份和双组份填缝剂，图源：住范儿自摄 

然而！敲黑板划重点！！ 

所谓的双组份只是把固化剂和其他东西分开来包装，单组份是提前混合好的。 

在使用的时候，如果是瓶装双组份，固化剂和带颜料的环氧树脂分别从两个口同时出来；如果是桶装双组份，需要分别拆开包装自行搅拌…… 

至于为什么会贵，大概是因为双组份更费包装吧。 

地暖不能做美缝 

做环氧彩砂的商家告诉我美缝剂和瓷缝剂都不适用于地暖，做瓷缝剂的商家告诉我瓷缝剂可以用在地暖。 

我倾向于相信后者，因为商家是要管售后的。 

之后我又麻烦了朋友求证了化学专业的人，从化学成分来看，只有水性环氧树脂的美缝剂不适用于地暖，会有变形塌陷的风险，其他不管是便宜的勾缝剂、还是瓷缝剂、环氧彩砂，都是可以用地暖的。 

进口的比国产的好 

就产品本身的技术难度和技术成熟度而言，进口和国产的没有区别，进口的好兴许是好在标准更严，但是国标已经满足基本使用标准，如果进口和国产价格差异大的话，没有必要较真非用进口的。 

就服务而言，进口的产品在国内也是由国内经销商统一提供服务，并不会有歪果仁到你家给你做美缝，所以这和国内正规经销商提供的服务质量是没有太多差别的。 

至于街边发小广告的，需要碰运气，施工质量是参差不齐的。 

去哪里做美缝？ 

选择做勾缝的，有装修公司或者瓦工管，那么选择做美缝的呢？ 

目前有四种渠道：找瓷砖店推荐、找大型建材超市直接购买材料，会有品牌商自己的人上门给做、小广告电话联系、DIY。 

随便找一家瓷砖品牌店（不管有没有在他们家买瓷砖），经销商都有合作的提供美缝服务的团队，直接询问联系方式就好。 

服务流程是在瓷砖铺贴完毕之后约上门测量及选色，美缝施工人员会带上色板，可以比对着家里的瓷砖来选择。

▲ 就是这样的色板，可以一条一条取出来比对。图源：住范儿自摄 

选定好颜色之后，会收到一份详细的报价单，一般有两种报价方式，一种是按米收费，勾多少缝就收多少钱，另一种是按平米收费，测量完墙、地的面积之后给出报价。 

两种计费方式都靠谱，一般来说如果家里小砖（300*300及以下规格）多，缝就多，如果商家按平米计费，你就比较划算。 

反过来如果家里大砖多，商家按米收费，你更划算。 

当然这两种计价方式给的都是包工包料的价格，一般来说，料钱和工钱的比例大约是1:1。 

找这样的服务商是最靠谱的，因为售后有保障，比起街边接到的小广告要放心一些。 

同样靠谱的另一个渠道是去大型建材市场买材料，材料的品牌商会有人上门给做，但是工费另计，也是按米收费和按平米收费两种方式。 

多余的材料如果未开封可退。 

坏处是没有上门用色卡比对选色这一部，只能通过经验和手机拍照来选，或者让导购推荐也不错。 

另一个渠道就是逛建材市场都会收到的小卡片，上面写着“开荒保洁、专业美缝”之类，这样的服务流程和上面差不多。 

计价方式上也差不多，不一样的是这样的服务商还有另一种计价方式，就是按组（双组份的两支称为一组）收费，就是实际用了多少组料，就收多少工费。 

其实这样的计价很不科学，如果我是工人，我就拼命浪费用料，然后就可以收高价。 

最后一个渠道就是DIY，并不推荐，这就像在网上看到美妆博主化妆觉得wow so easy！ 自己一学就车祸了一样，美缝是一件比化妆更需要天赋的事情，妆画不好可以卸掉重来，美缝没做好，要撬掉重来就比较悲剧了。

关于美缝的其他问题 

 什么时候做？ 

如果是勾缝，瓷砖贴完1-2天就可以让瓦工直接做。 

如果是美缝，瓷砖贴完之后3-7天做会比较合适，因为此时水泥砂浆都干透了，美缝的填充会更饱满均匀。 

美缝做完之后需要等第二天再除掉多余的部分，所以刚做完的半成品应该是这样的。

▲ 瓷缝剂刚做完的半成品，图源：住范儿自摄 

最晚做美缝的时间是主材进场之前，因为橱柜等安装会挡住部分砖面，无法作业。 

性价比推荐是？ 

如果只是需要哑光效果，那么勾缝剂>环氧彩砂； 

如果不追求哑光效果，那么瓷缝剂是最佳选择。 

品牌推荐？ 

再重申一遍，不强求进口品牌，国产也有棒棒的。 

基本上你在居然之家、百安居这样大型建材市场能看到的牌子都可以放心购买，我个人建议是看哪个品牌有优惠就买哪个，毕竟装修已经很穷了，能薅羊毛的时候不要错过。 

最近百安居的德高瓷缝剂有价格优惠，居然之家的彩牛、卓高、瓷友有施工优惠。 

为避免广告嫌疑不做具体品牌推荐，如果你有想要种草的美缝品牌，欢迎留言呀~

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