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一个有灵性的技术人员需要什么

可爱的黄蜂
调皮的画笔
2023-04-27 02:21:04

一个有灵性的技术人员需要什么

最佳答案
呆萌的路人
谨慎的短靴
2026-02-07 03:47:09

“你这是搞的什么东西,站在用户的角度考虑考虑,这个按钮你认为用户能够看到么?”,“点击确定,返回后页面竟然还是提交前的,给用户一个提示信息就怎么难?”,“老大,这个是个文章为主的新闻资讯站,请你的设计主流一点好不好,这种配色你以为做垃圾站啊”。其实这些东西在很多的技术公司都会出现,有些没有出现的可能作为项目经理心理也这么念叨,或许前端开发在责怪设计,程序责怪前端,甚至全部人去责怪项目策划(或项目经理)。一个有灵性的技术员是项目中非常需要的,这里的灵性包含5个方面:全局观;细节的把握;认真负责的态度;合理的时间分配;沟通;学习能力;开放分享精神;1全局观这个同一个技术员个人的修养、格局很有关系了,能够看到项目的远景,这个是一般技术员很难做到的,许多的技术员可能就是个代码工或者粉刷匠,对产品或者项目发展的意识看不到或者无法理解。尤其是刚刚从学校走出来的学生,很多的虽然有些技术基础(开发、设计),但大多还是不了解所从事的产品、项目甚至行业的发展情况,很多情况下就是听而从之,甚至有些技术员就草草了事。全局观的培养需要从刚接触这个行业就开始培养,这个主要是一个技术人员看事情,想问题,出方法的能力,对整个行业的了解程度及对产品、项目的思考深度这就是一个技术员的全局观,统揽全局的技术员才不会轻易的迷失,并且更能够集中精力去对待。2对细节的把握注重细节,这个我自己也和以前的技术员探讨过这个问题,一个产品完成总是那么毛毛糙糙,有的甚至无法使用,更让人痛心的就是只有一个版本,没有后续的跟进和更新建议说明。这个就要看一个技术人员对设计或者开发的态度,那些精益求精、把握住细节,多站在用户角度着想的技术产品才会深得人心。对细节的把握,这个需要项目中每个成员都需要有这个共同的意识,除了项目经理要在整个项目过程中不断追求自身产品的精益求精之外,作为一个技术员也要能够站在很高的角度去对待这个问题,至少做的产品比用户想的更深一点,如果在技术实现在没有太大的问题,这些内容是必须意识到的,给出一个最优解决方案。3认真负责的态度这种负责的态度来源于自己同公司需要拥有一个共同的价值观,并且在之前需要有一个较为合理的安排,把每次开发、每次设计制作作为自己的一份经验积累,把这些中的点滴去记录下来,把自己去看成项目经理去思考,尽管你是小的员工,但你需要有一种领导者的意识,不要太去在乎功德利益,做好项目积累,付出总是会有很大的收获的,这个完全取决于你的个人心态了。有许多技术员经常有这样一个念头“这东西开发出来反正也不算是我的,管他呢”,其实这个大错特错,有了这种心态后就会附带一个不负责任的态度,在整个项目过程中这个不负责任的技术员其实失去的是最多的,并且项目产品也没有做好,使得整个团队受害。这种责任取决于全局观,表现于细节和认真做事的态度。4合理的时间分配总是有一种很多事情要做,但却无事可做的感觉,想想一桩桩事情就让人感到心烦意乱,但做起来却不知从何开始,尤其是项目开发,从策划、设计、前端开发、程序开发到测试运营等一个整体过程,如果项目参与人数比较少,会出现忙的一塌糊涂,最后自己糊涂。这个就是技术员缺乏合理的时间管理,这个时间管理表现在1项目开始对任务的充分分析及时间估计;2项目进程对整体项目任务的时间把握,这2点缺少会直接导致以上情况的发生,所以在项目开始的时候技术员或者项目负责人需要有一个时间的预估,并且在开发设计过程中不断去对实现预定任务进行跟进,方能不乱。5沟通其实这是一个技术员最重要的一点,一个项目如果涉及到2个或2个以上的人难免就需要沟通,如果技术员不能沟通我相信这个项目做到最后会成为一个哑巴项目,最后连责怪都不知道去责怪谁。沟通并非说闲话说得来,聊聊生活、聊聊感情那些不是技术员的沟通,反而这里的沟通是指能够把气氛严肃起来,对整个项目中的问题能够及时的交流,这种沟通应该是一种探讨式的沟通,并且能够提出对问题看法的同时能够提出自己的解决方案,项目沟通中也需要技术员去了解大家的性格、态度,并且需要遵循一个“以用户为中心”的设计标准,这样的沟通才会有效。6学习能力一个技术员如果没有学习能力,那基本上就让人很痛苦,尤其是做IT类的,学习是必不可少的事情,在技术日新月异的今天,开发制作技术也不断在更新,除了需要不断去关注的同时,还需要技术员去尝试理解、应用这些新的技术,这样这些技术才能够很好的融入到开发中来。这一点一些成熟的技术公司做的是非常好的,例如腾讯、阿里巴巴的技术团队,他们就经常研究一些新奇的东西分享出来,并且融入到他们自己的开发中。学习能力其实我个人看来是一种模仿的能力,能够快速接受并且能够灵活运用其实这个就是一种学习的过程,这点腾讯做的是非常好的,他们的学习无处不在,这个也能看出中国人模仿学习的智慧了。7我学会了一个东西这个就是我必杀技了,我不告诉你,我自己留着偷着乐,如果是以前那的确是这样了,并且中国人也喜欢有“独门绝技”,但在一个开放的时代,技术分享成为一种主流的趋势,一个技术员如果缺少分享那他永远可能会落在其他技术员后面,因为他只能“”被人的技术。有灵性的技术员其实是非常喜欢把自己琢磨的东西记录下来并且讲这些东西分享出去,当然途径很多,例如博客、相关行业的门户等,但这种积累和技术分享是一个走向成熟、具有灵性技术员的必经之路,懂得分享,一种开放式的胸怀能够让技术员成为大师级的人物,开源社区中很多英雄的出现也认证了这一点。成为一个有灵性的技术员是很多想从事技术行业的人希望的,并且这个是我们不断追求的目标,不求各个都是大师级人物,中国只要多一些有灵性的程序员我们国家的计算机产业也不至于“比较落后”了,当然我也朝着这个方向去奋斗,很高兴能和朋友们分享这些,也很希望能和更多人学习和交流。

最新回答
野性的羊
独特的汽车
2026-02-07 03:47:09

施工技术员要掌握的软件,最基本的就是OFFICE系类的:word,excel,powerpoint,visio,project等;CAD, 施工所在省市的资料软件。高级一些大概就是一些计算的软件

爱听歌的宝贝
风趣的蜜粉
2026-02-07 03:47:09
一、建筑工程中的技术员一般指施工员,建筑业施工员需要具备一定的专业知识及施工现场的管理协调能力。
二、建筑企业技术员需要掌握以下几个方面:
1、识图能力与基本施工工序的掌握
从专业学校出来的学生,一般的识图能力还是有的,但看图盲目性的大有人在。建施图上是个什么东西都未搞清楚,却拿着一张结构图大干快上。干对了还好说,干错了就怪设计。
基本施工工序的掌握其实是一个房建产品的周期建设认识过程。建筑产品施工周期长,工序多,操作人员变动大,质量控制难。对施工工序的掌握没有个二、三年时间根本就免谈。
2、结构知识与施工现场运用
结构知识最起码要掌握的方面有:房屋荷载的传递顺序和方向;弯矩、剪力、轴力在构件受力时其最大值在何处;悬挑构件的基本受力形式和破坏;基础、主体、装饰装修等方面的一般知识等。我说的这些并不是大家都要成为专家,而是我们通过专业学习,在感知上起码要知道房建的基本知识。
关于现场运用的问题,其实就是技术支撑管理。运用规范、图集、标准来指导施工。
3、掌握测量技术与预决算能力
一般的测量放线要求会运用测量仪器,测量仪器运用也就是熟能生巧的过程,只要多看多用,要不了多久也就运用自如了。
现在公司及项目部都要求施工员会做一般项目的班组预决算,就是指会识图并计算建筑物实体工程量及套价(并非是编制工程慨预算和编制清单)。这其实只要掌握好计算步骤顺序、分部分项工程量、签证、单价等的形成次序,依次仔细计算即可。计算好后按项进行复核,注意不要漏项。

执着的火车
冷傲的鸡
2026-02-07 03:47:09
产品质量、检查与管理的重要。
没有范文。
以下供参考,
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式: 
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期。

能干的发箍
敏感的保温杯
2026-02-07 03:47:09
相信自己的选择。泰戈尔有句名言“你今天受的苦,吃的亏,担的责,扛的罪,忍的痛,到最后都会变成光,照亮你的路。”如果你实在想退出,那就大胆的做吧!只要不后悔,对得起自己,就好!不要搞得那么累。

腼腆的哑铃
积极的洋葱
2026-02-07 03:47:09
技术员主要是负责施工现场的技术管理,从技术、质量方面指导现场的施工。技术员的发展方向应该是技术负责人。
技术员是指能够完成特定技术任务的人员,也就是已经掌握了特定技术的专业基础理论和基本技能,可以从事该技术领域的基本工作的人员。技术员经过几年的实践后可以晋升为工程师。