宜都长江陶瓷倒闭了没

嗯。决策包括哪些基本过程？其中关键的步骤是什么？
a决策过程包括：1诊断问题或识别问题 2识别目标 3 拟定被选方案 4评选方案 5作出决定 6实施方案 7监督和评估
b其中关键的步骤是诊断问题或识别机会
2案例中两家企业形成鲜明对比的原因是什么？
河南省洁达陶瓷公司与禹州市建筑卫生陶瓷厂形成鲜明对比主要因为双方决策者的决策的鲜明差异。建筑卫生陶瓷厂的决策者面对厂房倒闭的危险能果断做出决策，通过进行人事制度改革、优化主导产品管理方法、对分厂进行股份制改造和租赁承包等手段使工厂免于倒闭。在稳步发展时，管理者能够头脑冷静地分析和诊断行情并进行一系列具有针对性的市场考察和论证，保证了决策的正确性，从而保证了建筑卫生陶瓷厂能够成功的运转下去。
相比之下，洁达陶瓷公司决策过于盲目轻率，没有对问题和机会进行认真的诊断和分析，更一味追赶市场潮流，在还没有对市场进行考察分析论证的情况下就盲目扩大生产规模，在公司亏损产销无望时决策者并未从根本上进行补救而是继续投入大量资金、扩大规模，最终造成了生产与市场脱离的恶性状况。

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人民瓷产在2012年真正意义上破产倒闭。

景德镇人民瓷厂，1956年由公私合营的华光、群益、光大三个瓷厂合并而成，称“景德镇第三瓷厂”，1957年更名新平瓷厂，1969年改为景德镇人民瓷厂。

直到2012年，景德镇竟然还有一些商家向客户兜售老瓷厂的餐具、花盆和鱼缸等，价格从几十元到几百元不等，店家总是唠叨地反复介绍：“这是老瓷厂的最后一批货了。”

扩展资料：

说起景德镇的人民瓷厂，景德镇需要永远铭记一个人。

赵渊，山西昔阳人，1938年参加革命，自1953年6月至1963年12月任景德镇市委书记，又自1963年12月至1968年9月兼任景德镇市长。

毛主席虽然没来过景德镇，但他老人家很是知道大清督陶官唐英，很是关心景德镇瓷业的发展，他在寻找新中国的唐英，他要重振景德镇瓷业的辉煌，他选择了赵渊。

1956年的一天，毛主席在南昌特地召见赵渊，当面指示：“你是管理瓷器的，就得把瓷器的事儿管好。”

有党中央和毛主席的支持，还有什么干不好的？！

赵书记极为勤政，不辞辛苦，带头创建了陶瓷学院，促成了原轻工业部在景德镇设立陶瓷工业科学研究所，以及一个又一个数千工人的国营大企业：

建国瓷厂、人民瓷厂、艺术瓷厂、雕塑瓷厂、为民瓷厂、宇面瓷厂、光明瓷厂、红星瓷厂、东风瓷厂、红旗瓷厂、景陶瓷厂、华电瓷厂等，简称“十大瓷厂”；

此外，还有配套企业：原料总厂、陶瓷机械厂、瓷用化工厂、耐火器材厂、石膏模具厂等。

参考资料来源：百度百科——景德镇人民瓷厂