仓管的主要职责是什么？
1、商品入库时，根据检验结果，库房人员将已有明确标识的合格商品入库，不合格商品清点后入不合格品区，同时通知采购部门让其通知厂商办理退货事宜。
2、商品出、入库房要记账，实行一物一卡制。记账要有原始凭证，无原始单据一律不能进帐，原始单据必须有各自的编号。库房管理员登记“商品增减卡”，坚持每月核对账目和抽点商品，做到帐物相符。
3、商品要分类存放。库房按商品类别及工作流程划分为各个存储区，各类商品要分类存放，同类商品集中存放，不得混放。
4、库存商品应包装完好，发现破损及时更换。用防静电材料包装的商品，要按原包装形式存放。标注存放要求的货箱，应按要求存放，以避免造成商品的损耗与毁坏。
扩展资料
仓管的重要性：
仓库管理是供应链管理中的重要环节，而供应链管理的初衷是消除一切无效率的活动。虽然“库存”不会记入月度损益，但它是资产负债表不可缺少的组成元素。
有很多关于“时间”的财务绩效参数和非财务性绩效参数，例如，及时客户订单交付、现金周转、库存持有天数等等。对于企业来说，这些周转时间能反映出企业当前的经营状况。它们的改进必然有助于提高供应链的整体竞争力。
仓储的方法与水平体当前有效的计划、执行和控制等方面。计划、执行和控制是现代管理的基本内涵，科学、合理、精细的仓储当然离不开有效的计划、执行和控制。
参考资料来源：百度百科-仓库管理
这是我最近才制定的，希望对你有用，多参考
1、仓储部主管岗位职责
11、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
12、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。
13、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。
14、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。
15、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
16、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。
17、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
18、定期对仓库人员进行考核。
19、负责监督处理不良物料和呆滞料。
110、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
111、签发仓库各级文件和单据。
112、接受并完成上级交办的其他工作任务。
