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河源道格拉斯陶瓷有限公司电话是多少

等待的心锁
闪闪的蜜粉
2023-04-25 07:54:05

河源道格拉斯陶瓷有限公司电话是多少?

最佳答案
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香蕉天空
2026-02-17 19:43:20

河源道格拉斯陶瓷有限公司:公司电话0762-2290066,公司邮箱496090190@qqcom,该公司在爱企查共有7条,其中有电话号码4条。

公司介绍:河源道格拉斯陶瓷有限公司是2011-12-16在广东省河源市东源县成立的责任有限公司,注册地址位于东源县骆湖镇杨坑村印窝山。

河源道格拉斯陶瓷有限公司法定代表人黄蕴华,注册资本30,0125万(元),目前处于开业状态。

通过爱企查查看河源道格拉斯陶瓷有限公司更多经营信息和资讯。

最新回答
疯狂的路灯
哭泣的舞蹈
2026-02-17 19:43:20

瓷砖在性能、安全、表现力、施工、节能减排、环保方面都具有优势,因此在家装市场上大受欢迎,多用于厨房和卫生间等空间的使用,几乎是“无家不砖”。意大利道格拉斯陶瓷有限公司位于意大利摩德纳市,专业从事瓷砖的设计、研发、生产和销售。是大家比较熟悉的瓷砖品牌,下面我们就来详细了解下道格拉斯瓷砖价格及如何做到瓷砖不浪费。

道格拉斯瓷砖价格大全

道格拉斯木纹系列地面釉面砖

型号:BW26C10(白色) BW26C12(杏色)、BW26C16(金色)、BW26C19(黑色)

规格:200600MM

价格:¥416元/块 ¥347元/方

型号:BW156C10(白色) BW156C12(杏色)、BW156C16(金色)、BW156C19(黑色)

规格:150600MM

价格:¥315元/块 ¥350元/方

型号:BW16C10(白色) BW16C12(杏色)、BW16C16(金色)、BW16C19(黑色)

规格:100600MM

价格:¥208元/块 ¥347元/方

道格拉斯西米系列地面釉面砖

型号:BJ88010INJ(白色)、BJ88012INJ(杏色)、BJ88015INJ(咖啡)、BJ88020INJ(白色)、BJ88022INJ(杏色)

规格:800800MM

价格:¥398元/块 ¥622元/方

道格拉斯内墙釉面砖

型 号:BR25601、BR25602、BR25605

规 格:24850

价格:3040元/块

道格拉斯木化石BF60W10LAP墙砖内墙釉面砖

型 号:木化石BF60W10LAP墙砖

规 格:600600mm

价格:8560元/片

道格拉斯星河传说系列JOST03地砖内墙釉面砖

型 号:星河传说系列JOST03地

规 格:450450mm

价格:16200元/片

如何做到瓷砖不浪费

第一、预估瓷砖使用数量

找设计师,选择合适规格,画排砖图。按图计算瓷砖数量,加正常施工损耗。

第二、选用易拼割的瓷砖

选择对“拼对花色”、“拼对图案”要求不高的品种,以便裁割下来的半块(或边条)能利用到其他地方。

第三、优化装修设计

调整平面、立面设计,避免包立管、小转角这样必须切割、容易破损、浪费瓷砖的地方。

第四、减少裁砖

巧妙利用腰线、其他规格面砖拼花色、地面圈边线、竖向装饰线、卫生间墙面镜面尺寸等方面设计,丰富效果的同时,避免或减少裁砖。

第五、使用偏小规格材质

掌握家装“小块省砖,大块费砖”原则。结合设计效果,合理选用偏小规格。

第六、对瓷砖质量和工人技术的要求

选择质量好的瓷砖和技术高的工人,施工切割时,减少无谓的损耗。虽然单价略高,但综合算下来,还是节省的。

一般来说,瓷砖的吸水率低,代表瓷砖的内在稳定性越高,也就越适合湿气或水分含量较高的空间(如卫生间、厨房),且不会产生黑斑等问题。而检验瓷砖吸水率的常用方法是将瓷砖的背面倒水,渗透缓慢甚至不渗水的瓷砖质量较好,反之则为不好。这点在选购前一定要了解,平时可以用白醋和柠檬果皮进行保养,首先将洁具表面的污垢擦洗干净,再用软布蘸上少许白醋擦拭洁具表面或用柠檬果皮擦拭,洁具就会光亮如新哦。希望以上内容对你有帮助。

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疫情反复、国际局势波谲云诡,而2022年的建陶整体产销率低迷,企业不得不停窑甚至降薪裁员,终端卖场关门撤店也成为常态。
与之形成鲜明对比的,是不少企业的海外业务表现优异。陶城君了解到,很多瓷砖、陶机、色釉料企业今年出口订单都获得了增长。甚至有相关人士表示:如果不是有出口订单撑着,单靠国内已无法生存。
在经济增速放缓的大背景下,有人预测困难的日子还会持续一段时间。“两条腿”走路的重要性也就更加凸显,以科达、力泰、马可波罗、欧文莱、纳来等为代表的企业对海外市场经验丰富,它们的经验值得其他企业借鉴。
1
产品与营销的全球化
改革开放后,依靠土地、人口、制度等红利,建陶快速积累起制造及成本优势,开始进入出口扩张期。有的企业选择自营出口,有的企业通过OEM订单涉足出口,高峰时曾有企业单年出口额超10亿。
欧文莱成立之初一直专注于出口业务,并坚持产品高端化,很早就成为高端瓷砖出口第一品牌。从早期的抛光砖和全抛、半抛仿古砖,到后来的现代仿古砖、素色砖,欧文莱一直站在国际化的维度进行创意设计和工艺研发。产品因此受到全球客户的认可。
通过与B&Q、OBI、Homebase、HomeDepot等知名建材连锁超市和零售商进行贸易合作,欧文莱在海外拥有1300多个销售网点,产品卖到了六大洲。即使如今发展重心转回国内,欧文莱的海外销售占比依旧保持在五成左右。通过不断与世界市场接轨,深入了解各地的文化和审美偏好,欧文莱对国际流行趋势了如指掌,这也让其产品更具国际化属性。
而另一个将产品渗透到很多发达国家和地区的品牌——纳来,凭借对产品和自主品牌的坚持,也在国际市场上闯出了一片天。
2010-2013年,在国内多数企业还在生产抛光砖、抛釉砖的时候,纳来已经将喷墨打印、干粒效果、表面质感应用于产品研发。纳来创始团队在深度参访意大利瓷砖的设计、研发、生产体系后,坚定了“来源于国际,着眼于全球”的产品理念,并以“纳来”品牌为唯一输出窗口,产品系统全球共享,由此逐步在海外市场建立口碑,在澳洲、加拿大、新加坡、韩国、日本等发达国家表现优异。
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组织与供应链全球化
走出去在海外建厂或成立分公司(办事处)是全球化的另一种模式。相比单纯的产品出口,在海外设厂可以享受生产所在地的市场、政策、资源(人口、土地、能源、原材料)等红利,还能节省关税和运输成本,对于抢占空白市场,辐射周边市场意义非凡。
最显著的例子就是科达非洲项目。2016年,科达与广州森大合作在肯尼亚投建第一座陶瓷厂,实现了“当年动工,当年建成,当年投产,当年盈利”。随后科达持续加注非洲,陆续在肯尼亚、加纳、坦桑尼亚、塞内加尔、赞比亚等国投资建立陶瓷工厂,覆盖撒哈拉沙漠以南非洲地区建陶市场需求。2021年,科达非洲建材业务营收2345亿元,同比增长3105%;2022上半年,科达非洲建材业务营收1526亿,同比增长4373%。
与科达类似的,还有以旺康集团为代表的一批温州企业和福建企业,他们走出国门在中东、非洲、拉美等地建立陶瓷生产基地,也取得了不错的成绩。相较而言,一些品牌厂商选择在经济较为发达的国家建厂,旨在以中高端产品开拓欧美市场。例如马可波罗在美国田纳西州建立生产基地,成功打进欧美品牌阵地,有效提升了品牌高度;而欧文莱与MML合作在马来西亚设立生产基地,不仅避开了很多国家的反倾销调查,还提高了海外供货的灵活性。
与此同时,陶机、色釉料企业则以成立办事处或分公司的形式耕耘海外市场。力泰从2003年开始出海,逐步建立起海外营销服务团队,还招募了数十名外籍员工,下一步计划在发展前景良好的市场就地设厂,实现本地化运营。新景泰在越南、印度都有办事处,接下来将在非洲与伊朗地区建立长期业务和服务团队,实现从非洲到中东、中亚、东南亚的全球化布局。
3
团队与资源的全球化
比海外设厂更高阶的全球化,则是通过合资或并购的方式,从全球视野构建人才、研发、技术、渠道、服务等全方位的竞争优势,提升全球化竞争力。
纵观世界建陶产业链,莫和克、西斯特姆、埃思玛格拉斯·意达加、EFI快达平等知名企业能有今天的成绩,背后无不伴随着多笔跨国并购。在建陶行业,这样的企业还不多,科达算一个。
2019年,科达并购意大利陶机企业唯高(值得一提的是,第一条全自动化墙地砖生产线正是从唯高引进),这是首例陶瓷装备企业海外并购案。并购完成后,科达通过优化中、意资源配置和技术融合,构建起“制式”、“意大利制式”、“中意制式”三种产品结构,满足不同市场的客户需求。
并购唯高后,科达顺势成立科达欧洲
科达董事长边程透露,唯高公司原有40多名员工,科达并购后扩充到了60多人,现在业务发展很良性,“跟我们的结合让他更壮大了”。接下来科达还计划在意大利成立研发院,借助欧洲的先进技术和高校科研力量,加强公司的技术研发水平。“现在是研发哪适合就放哪,生产哪适合就放哪。”边程说。
诞生于意大利的道格拉斯瓷砖如今也是一家中意跨国公司。2001年,道格拉斯进入市场,逐渐成为高端瓷砖代表品牌。随后道格拉斯在建立生产基地,并依托意大利道格拉斯的生产和设计研发资源,实现了“意大利设计+意大利制造”和“意大利设计+制造”两种产品模式。
凭借对100%意大利设计的坚持,道格拉斯瓷砖得到了及海外广大追求高品质生活用户群体的喜爱。在此基础上,道格拉斯在佛山成立国际运营中心,在香港、北美等地设立分支机构,以亚太区为中心辐射全球市场,最终目标是全球化布局和本土化运营。
道格拉斯中 国总部
由世界陶瓷评论最新发布的《世界瓷砖生产消费进出口报告》显示,2021年世界瓷砖产量为18339亿㎡,同比增长72%;2021年全球瓷砖消费量为18209亿㎡,增长了68%。全球瓷砖生产和消费正在复苏。
以科达为代表的一批企业正大力在海外跑马圈地,瓷砖品牌也可以以全球化的视角,重新审视发展路径。建陶,增长机会或许在“全球”。