有这么一个表格 是关于四个省区的2010年能源消费情况统计表 麻烦大家告下到底是哪四个对应省啊

2、初定职称级别及条件：（1）中专毕业，工作满一年，可初定“员级职称”；初定“员级职称”后从事本专业技术工作满四年，可再初定“助理级职称”；（2）大专毕业，工作满一年，可初定“员级职称”；再从事本专业工作两年，可初定“助理级职称”；（3）大学本科毕业，工作满一年，可初定“助理级职称”；（4）硕士学位获得者，再从事本专业工作三年，可初定“中级职称”；（5）博士学位获得者，可初定“中级职称”；3、需提供材料：（1）拟申报职称人员身份证、学历证书、员级职称证书原件及复印件；（2）近期一寸免冠照片四张；4、申报程序及手续：（1）对拟申报职称人员进行资格审核，文凭查验，发放《初级专业技术任职资格申报表》空白表；（2）本人填写《初级专业技术任职资格申报表》一式二份；（3）单位人事部门对其德、能、勤、绩进行全面考核，经考核合格的，将有关材料报市人才市场。（4）市职称办审核后，下发任职资格文件和资格证书。初级（助理）、中级、高级工程师职称认定评审近年来，随着就业、晋升压力的加大，申报职称已经成为专业技术人员热议的话题之一，顺利的通过职称考试或评审已经成为中青年技术工作者迫切的需求和目标，但是由于职称申报的特殊性、专业性、严肃性以及规范性等特点，申报职称的通过难度逐年增大，加上各专业技术人才对职称申报工作信息和要求的不了解等诸多原因，错失了多次申报的机会，或者由于申报经验的匮乏，导致申报未予通过，甚为可惜。我单位凭借多年丰富的职称申报经验可以为各专业技术人员解决上述问题。专业代办人事部门正规初、中、高级职称，可用于企业资质升级和提升个人待遇。评审周期短,证书全国通用, 正规人事部职称，人事局网验证，评审专业：1、冶金：冶金矿山、钢铁冶炼、铁合金与轻冶、轧钢与冶金机械、焦化耐火及碳素、冶金工企自动化、工业热能与金属材料物理检测与冶金化学分析。2、石化：有机化工、无机化工、化工机械、橡胶制品。3、建材：水泥及制品、玻璃陶瓷、新材料与耐火材料、非金属及制品、建材机械。4、轻工：制浆造纸、印刷、仪器发酵、硅酸盐、轻工机械、轻工自动化、盐化工、轻化工、皮革、电光源、科技管理。5、机电：机械工艺与设备、机械设计、液压与传动、焊接工艺、铸造工艺、锻造工艺、锻压工艺、热处理工艺、汽车与拖拉机、电气自动化、仪器仪表、精密仪器、机电管理工程、机电一体化、自动化。6、电力：电厂热能动力、电厂电气与供用电造工艺、电气自动化。7、粮食：精油加工、粮油机械、粮油储检。

摘要：随着市场竞争的日益加剧，许多公司的生存和发展面临着极其严峻的挑战，而与公司的生存和发展密切相关的，就是对维系公司运营资金的管理。本文以日用陶瓷行业冠福家用公司为例，对公司运营资金管理的现状进行分析，探讨了目前存在的运营资金短缺、资金运营效率低、信贷资金比重较大、运营资金结构不合理等问题，并给出了应对现存问题的解决办法及建议。\x0d\关键词：运营资金管理 问题 福建冠福现代家用股份有限公司 \x0d\引言 \x0d\在当今经济全球化的形势下，面对竞争的日益激烈，公司的生存面临着诸多问题，其中最为重要的就是运营资金，这是影响公司未来发展的主要瓶颈。当前我国的股份公司普遍存在运营资金短缺等问题，这极大地限制了公司的生产和经营的发展。利润是企业在运作中之追求的最终目的，当然，公司的利润主要是通过依靠流动资金的周转来实现的，因此，运营资金是公司管理的核心，也是公司赖以生存和发展的基础。[1] \x0d\福建冠福现代家用股份有限公司成立于1999年6月22日，主要经营日用及工艺美术品，加工、制造家用塑料制品、玻璃制品、不锈钢制品，生产、销售陶瓷制品原辅材料，并且从事货物及技术的进出口业务、对外贸易，以及商务信息咨询、企业管理咨询，以及工业设备领域内的技术研究、计算机领域内的技术研究开发等。 \x0d\一、冠福公司运营资金管理存在的问题 \x0d\2012年，全世界经济持续动荡，复苏十分缓慢，欧债危机没有得到根本解决。国内的各种原材料、能源价格和劳动力成本大幅上升。受国家房地产宏观调控、实体经济不景气等因素的持续影响，更使得居民的消费意愿回升缓慢，许多外销陶瓷企业业务回撤国内市场，更加剧了行业竞争[2]。公司在2012年度，加快销售渠道与终端的调整，减少直营店数量，将经营重点转向开发综商超市内的特渠店。公司销售渠道的调整导致部分门店关停等的损失使得2012年销售费用仍然居高不下；另外，银行借款的增加以及利率上升导致公司的财务费用也大幅上升，给公司经营带来巨大的困难。 \x0d\（一）运营资金短缺 \x0d\公司要快速发展壮大必须依靠充足的资金，然而受外部经济形势及市场竞争激烈等因素影响公司往往存在经营资金不足的困扰。当前国家紧缩货币政策、通胀压力加重，市场竞争激烈、企业销售利润低、垫资严重等因素使企业面临经营资金短缺问题[3]。此外，从公司自身经营方面，由于不断扩大生产规模，需要大量固定资产投资，如果投资管理不好，也会造成运营资金短缺情况。运营资金短缺会不利于公司的长远发展。 \x0d\（二）运营资金运营效率低 \x0d\该公司运营资金效率低，存在流动资金周转速度慢与商业信用使用差距较大的现象。一方面许多公司应收账款控制不严，账面应收账款较大，回收周期较长，呆死账发生概率较大。公司只注重市场占有率扩大，销售业绩增加，而忽视了对应收账款的管理，减少实际现金流，降低了运营资金使用效率。另一方面公司对市场产品需求把握不准确，产品结构不合理，产品滞销，或生产组织协调差，使原材料在某个生产环节上积压，使产品账面价值过高，而可变现能力差，使流动资金周转速度慢。第三、商业信用使用率低，应付账款是一种无息贷款，合理利用应付账款会使企业发展速度加快。对于大型公司运用商业信用效率高，而对于众多中小公司来说应付账款受到限制，商业信用利用率很低，而中小公司又正是支持经济发展的重要组成部分。 \x0d\（三）信贷资金比重较大 \x0d\对于大多数公司来说，公司融资的主要渠道是银行短期借款，短期借款的优点是银行资金充足，实力雄厚，能为公司提供较多的短期资金。银行借款具有较高的弹性，可以随借随还。缺点是资金成本较高，限制条件较多。公司在信贷资金管理上往往存在误区，缺乏对运营资金管理规划，在不断扩大公司经营的过程中，存在资金的筹集与运用不匹配的现象，一方面大量向银行借款，另一方面没有合理安排运营资金的使用时间和使用需求量，使信贷资金在某一时点上闲置。这样会降低信贷资金使用效率，加大了公司的资金成本，给公司增加了一定的财务风险。 \x0d\（四）运营资金结构不合理 \x0d\公司在运营资金短缺的情况下盲目扩大公司固资资产投资规模，使长期负债比例上升，运营资金占用比例下降，势必会影响企业的正常生产经营活动，运营资金短缺，可能会影响企业盈利能力下降，如果公司长期存在资金结构不合理现象，很可能会使公司资金链断裂，增加财务风险。 \x0d\二、上述问题的解决办法 \x0d\（一）完善金融市场，拓宽企业融资渠道 \x0d\在国家大的金融环境下，国家已经大力支持中小公司的贷款，以解决中小公司资金匮乏的状况。对于公司而言，应在运营资金的筹措方面实行多渠道融资。公司筹措资金的渠道除了长期筹资，还有短期银行借款、短期融资、商业信用、票据贴现、集团拆借、银行承兑等多种形式但无论采用哪种筹资方式都有其优缺点，关键是财务人员一定要在分析、比较的基础上选择筹资组合，在尽可能多地使用流动负债的基础上，注意公司的清偿能力，保证公司的信誉，给公司带来更大的收益。 \x0d\（二）合理确定货币持有量，提高资金利用水平 \x0d\关键确定合理的现金持有量，编制每年、月现金收支计划表。年度收支计划主要根据各销售合同付款条件确定现金流入量；根据各存货采购计划、劳务支出用量，以及预测的支付期间确定现金支出量，测算出现金盈余/缺口，如果盈余要编制盈余资金支出计划，主要由集团用于股票、债券的投资、其他公司资金拆借或用于扩大再生产。如果有资金缺口，要通过银行贷款、集团拆借、银行承兑式加以补充。月收支计划是根据每月具体资金供给、需求情况编制的。这样可以合理确定现金基本储备、安全储备和增长储备，提高资金利用率。 \x0d\（三）健全存货的控制与管理 \x0d\首先准确预测存货需求量，主要以销售量确定存货持有量。销售部门准确制定销售月计划；生产调度按需排产，编制月计划完工产品所需材料清单；采购部编制月采购计划单，三个环节协调配合管理者才能对实际存货状况做到“心中有数”，为确定合理的订货量和订货时机提供依据[4]。其次，供应商与企业有效的沟通，供应可以根据需求时间进行排产，保证及时供货。 （四）加强应收账款全面的控制与管理 \x0d\首先，销售部要把清欠工作作为销售经理负责制的一项考核指标。其次，销售部做好结算工作，即使暂时无法收回欠款，也要做到结算手续完备，防止一旦发生诉讼没有法律依据。对已经确认的欠款，要及时签认，防止超过诉讼时效。第三、要严格控制合同的信用期，在签订合同时将信用条款写入合同，用法律形式约束对方，对于有的恶意拖欠货款，必要时停止供货，以保证资金的安全性。第四、要建立专职清欠机构，聘请专职律师，认真研究、利用国家相关政策，发挥对集团整体清欠工作的指导作用。 \x0d\（五）优化公司资金结构 \x0d\公司要根据自身经营情况，综合考虑资金成本，盈利能力及将来偿还的现金压力等因素，合理安排流动负债与长期负债的比重，满足公司资金需求，同时要维持流动资产与流动负债的合理比例，实现节约资金与保持偿债能力的平衡公司应科学合理地规划运营资金和长期投资所需的资金需求量与使用量的比例，严格按资金计划使用长期投资，严禁由于长期投资资金使用不合理，而占用运营资金现象。同时加快运营资金周转周期，尽可能提高运营资金利用率，这样才不会因为长期投资增加而减少运营资金，使企业盈利能力下降，财务风险加大的现象发生。 \x0d\（六）加强采购供应管理合理利用商业信用资金 \x0d\当公司付款周期比收款周期长时，那么业务越多，从供货商那里获得的无息贷款也就越多，公司能更好运用运营资金。因此采购部门在付款时应注重本销售回款速度，既不损害公司信誉度，又能用别人的钱赚钱；另外要有稳定的供货商，建立长期合作。具统计，这种短期筹资在许多公司中占到流动负债的40%左右，它是公司重要的短期筹资来源。 \x0d\三、进一步改善公司运营资金管理的建议 \x0d\（一）现金管理存在的问题及改进 \x0d\公司人员对现金流管理的认识不足，往往忽视了现金流量表的重要作用，没有充分利用该表的信息为企业经营决策服务。对于现金流管理的研究仅停留在公司运营层面，并没有被提高到战略高度。现金流管理的内容只是泛泛的涉及现金预算、日常流量控制等战术性管理，没有同企业的发展战略有效地结合起来。现金流量管理的手段也只是侧重于事后分析，而缺乏事中的控制，特别是事前的预测和安排。其考核与绩效评价体系仍是“利润导向型”，对于业绩质量问题重视远远不够，现金流的导向作用还很弱，所以，实践中对现金流量的管理存在着严重滞后性和被动性特征。只有在发不出工资、没钱购买原材料和交税的时候才关注现金流管理。要系统提升企业的运营质量，提高企业持续发展的能力，还需要理论界和企业界的不懈努力。要从观念上确实重视现金流管理，充分认识现金流量管理的重要作用，并采取措施，构建现金流管理控制体系。 \x0d\具体的改进建议如下：首先要重视现金流量预算管理。以现金流入、流出控制为核心的企业财务管理，离开了现金流量预算管理，也就失去了管理的依据和管理重心。所有的企业都应该对未来的现金状况进行预测，具体编制时应根据生产、销售、投资、资产经营等部门的业务收支预算进行编制，不仅编制现金流量年度预算，更应重视现金流量月度预算的编制，以便及时做出筹资方案、资金调度和使用方案。其次，正确掌握现金流量风险的预警方法。这对于及时发现风险苗头、实现风险事前控制是非常必要的。针对不同成因的现金流量风险，企业应采取不同的预警方法。再次，提高现金流的周转速度。现金流量的循环要占用一定的时间，而周转的时间长短会直接影响现金的运营效率和投资回收的安全性，并进一步影响企业经营效益。如果对现金流循环进行合理规划，缩短现金流循环周期，提高现金流的周转速度，就可以相应减少企业营运资金的占用量，避免现金的不必要浪费，提高现金的使用效率。[5] \x0d\（二）应收账款管理存在的问题及改进 \x0d\一是在赊销前存在的问题，主要是为了扩大销量、打开市场而采用赊销的方式，还有在与客户往来的过程中的折扣问题，例如商业折扣、现金折扣等。盲目赊销容易导致呆账、坏账的发生，而且给予客户折扣对于企业的发展是十分不利的，严重的情况下企业很可能被应收账款给拖垮。二是企业内部控制的不健全导致应收账款催收不力，发生应收账款后，企业没有及时进行清算，催收，也没有定期与对方进行对账、核实，对于无法收回的应收账款，冲减坏账准备金不足。再加上业务复杂，会计人员素质不高，而且在内部审计中应收账款的问题不容易被发现，这很容易造成企业资产流失。从企业内部绩效考核方面来看，目前营销人员的工资是同自身的销量相挂钩的，似乎只注重销售额，销售人员也会为了提高自己的工资努力对外赊销，进而企业应收账款越来越多，再加上催收力度不够，坏账也越来越多，就会造成企业拥有高销售额但是低利润的局面。没有对应收账款进行辅助管理或仅按账龄进行辅助管理。如果出现回款不畅，就不能满足管理需要，从而导致企业存在大量的逾期账款，不利于企业生产经营。而这些情况使得企业的营业周期延长，影响了企业的资金循环，导致企业现金短缺。三是基础的合同管理存在问题。企业对于逾期应收账款应该加强催收力度，而最根本的就是企业在同客户签订合同时要有书面的协议，按照合同的要求合理保障自身的权益。而企业往往为了扩大销售量，特别是和经常往来的客户达成口头协议，而并没有在合同中予以反映，这往往导致了逾期应收账款的发生。[6] \x0d\具体的改进建议如下：首先要加强对客户信用要求的审批管理。企业在生产经营过程中，随着经营方向和经营范围的不断扩展，新客户也会不断增加。新客户提出赊销的信用要求时，通常要履行一定的审批手续。根据对客户进行调查所掌握的资料，由销售部门经理审查批准后，决定是否进行给客户赊销，以及赊销金额的大小。对一次性赊销数额较大的，即使是老客户，也要经过重新的审核批准手续，以防止意外情况发生。其次要加强应收账款的信息反馈管理。除了在会计账面上做好明确详细的记录外，还要对回收账款的情况进行跟踪调查，主要是针对那些赊销金额大或信用品质较差的客户，要及时了解这些客户偿债能力的变化。同时，对应收账款进行统计分析，主要是定期地进行应收账款的账龄分析，所谓的账龄分析，是指已经发生的各账龄应收账款的余额占应收账款总计余额的比重。再次要加强对应收账款的责任管理。其责任管理的直接责任者是企业销售部门的销售人员，因此应收账款的收款责任可具体地落实到销售人员身上。在应收账款的回收问题上，要坚持谁销售，谁负责收账，并按回款额计发销售人员的工资和奖金。对超过规定信用期的应收账款，一方面要督促销售人员及时催收，另一方面要制定适当的奖罚办法加以保证。企业财务部门也应围绕应收账款的责任管理制度，做好协调、督促工作，确保将企业应收账款日常管理工作落实到实处。 \x0d\总之，运营资金管理运营资金管理应是对销售工作的控制而不是限制，它在企业销售及采购业务中处于重要地位，对企业利润目标的实现会产生重大影响。其宗旨是促进销售部门减少销售风险，提高利润水平。所以，公司应重视营运资金管理工作，强化营运资金管理，提高资金的运用效率，在充分考率财务风险的前提下，力求以最小的投入获得最大的产出。

1985年
1985年 准格尔旗煤炭工业公司成立，科级建制,于树萱任经理。
1985年9月 召开第一次煤炭工作会议
1986年
1986年5月30日 成立“准格尔旗矿山救护中队”，股级建制，属旗煤炭工业公司下设的事业单位编制15人
1987年
1987年 筹建第一个公司经营、所属煤矿—西纳林沟煤矿
1987年11月准格尔旗煤炭工业公司升为县级企业,段存仁担任准旗煤炭工业公司经理
1988年
1988年 公司成立党委
1988年 7月16日，马占海任公司党委书记
1989年
1989年 公司党委组建共青团，准旗煤炭工业公司总支委员会
1989年 公司成立业余党校
1989年 公司组建共青团总支委员会
1989年3月 准格尔旗煤炭工业公司全面推行经营承包责任制
1989年 成立驻呼分公司
1990年
1990年 公司设立纪检委
1990年7月 准格尔旗煤炭工业公司驻包头经销公司成立
1991年
1991年—1997年 郭金树任准旗煤炭工业公司经理
1991年6月 召开第一次党代会
1992年
1992年12月7日 成立“转换经营机制”改革领导小组
1993年
1993年 准旗煤炭工业公司被评为一九九三年全盟煤炭行业先进集体
1995年
1995年8月26日 郭金树任煤炭工业管理局局长
1995年10月6日 公司党委召开第二次代表大会
1996年
1996年10月20日 杨二喜任煤炭工业公司副经理（主持煤炭工业公司工作）
1997年
1997年4月11日 设立准格尔旗煤炭工业管理局办公室，负责煤炭工业管理局日常事务工作
1997年 杨二喜任党委书记 苏世才任纪检书记
1997年 成立准旗煤炭工业公司团委
1998年
1998年 全旗扶贫工作先进集体
1998年 全旗宣传思想工作先进单位
1998年 第一次转制为国有资产控股，职工参股，改名为准格尔旗煤炭有限责任公司，与准格尔旗煤炭管理局机构分设
1998年4月 郝锐军任公司党委书记，杨二喜任副书记
1998年 公司党委被评为全旗扶贫工作先进集体
1998年 公司党委被评为全旗宣传思想工作先进单位
1998年 王爱平被为1997年度全旗“十佳主人翁
1998年6月8日 杨二喜、郝税军、王生贵、王培清、石关印、刘波、祁孝清、张利清、李金良、李贵生、赵建民、康建明当选为董事会成员
杨二喜任煤炭工业公司董事长、总经理
郝锐军任煤炭工业公司党委书记、副董事长
付二银、刘海祥、张耿、苏世才、李效先当选为监事会成员
张耿为监事会主席
1998年2月25日 准旗煤炭集团公司被盟行署确定为重点工业企业
1998年 从陕西省神木三江煤化工研究所引进技术，成立了准旗第一家机制炼焦厂。
1999年
1999年 杨二喜被评为1999年度全旗“十佳主人翁”
1999年 郝锐军被评为自治区优秀党务工作者
1999年 新建全市第一家活性炭企业。
1999年7月7日 全公司全面推行厂务公开制度
1999年3月4日 一届一次股东代表大会召开
2000年
2000年2月16日 一届二次股东代表大会召开
2000年8月28日 准旗伊东煤炭有限责任公司实行民营化转制
2000年11月15日 公司召开一届二次股东大会
2000年 12月15日 同意伊东煤炭有限责任公司所属分公司黄河水泥公司分立
2000年 公司被评为全旗“四个有”企业党委
2000年 公司工会被评为全旗工会工作实绩突出单位
2001年
2001年7月4日 设立“准格尔旗伊东集团技术开发中心”，杨二喜任准旗伊东集团技术开发中心主任（兼）
2001年11月15日 召开准旗伊东煤炭有限责任公司一届二次股东大会，选举范林为公司监事会主席
2001年 与中国矿业大学（北京校区）合作开发全国首家超纯煤项目
2001年6月 公司党委召开第三次代表大会
2001年 郝锐军被评为2000年度全旗“十佳主人翁”
2002年
2002年1月，被鄂尔多斯市煤炭局评为二00一年度全市煤矿安全生产先进单位。
2002年 筹建鄂尔多斯地方煤炭企业第一家机械化，综合开采矿井—牛连沟煤矿
2002年2月24日 成立准旗伊东煤炭运销有限责任公司
2002年3月6日 召开一届四次股东代表大会
2002年4月，被准格尔旗人民政府评为2001年度安全生产先进单位。
2002年 被准格尔旗煤炭工业管理局评为2001年度全旗地方煤矿安全管理一等奖
2002年9月27日 企业名称变更为“内蒙古伊东煤炭集团有限责任公司”
2002年 公司被评为全旗经济技术创新单位，杨二喜被评为创新能手，公司工会被评为准格尔旗先进工会
2002年 公司工会被开发区评为2001年度工会工作实绩突出单位，范林被评为优秀工会工作者
2002年 杨二喜、丁海宽被评为2001年度全旗十佳个人
2003年
2003年3月 公司工会被评为全旗工会工作先进集体、范林被评为优秀工会工作者
2003年3月 被准格尔旗煤炭工业局评为二00二年度全旗地方煤矿安全生产管理目标考核一等奖
2003年7月 公司团委被评为全旗抗击“非典”先进集体
2003年，公司进入“自治区20户重点煤炭企业”
2004年
2004年4月5日 建设壕—羊公路
2004年9月21日 准格尔旗煤转化研发中心在集团设立
2005年
2005年4月8日 召开二届一次股东代表大会，选举产生新一届董事会成员（13人）杨二喜任董事长、郝锐军任副董事长；新一届监事会成员（3人）范林任监事会主席；新一届工会成员（7人）范林任主席
2005年7月 公司党委被评为2004年度全旗基层组织建设工作一等奖
2005年8月16日 公司被市委、市政府评为2004—2005年度市级文明单位。
2005年 内蒙古伊东煤炭集团有限责任公司成立20周年，民营5周年
2005年 被鄂尔多斯市委、鄂尔多斯市人民政府评为市级“文明单位”
2006年
2月8日，自治区党委书记储波一行来我公司扶贫煤矿视察指导工作。
3月，被准格尔旗人民政府评为2005年度全旗安全生产工作先进企业。
3月，我公司被鄂尔多斯市煤炭管理局授予2005年度全市煤炭行业先进集体。
3月，被准格尔旗总工会评为2005年度工会工作实绩突出单位。
3月16日，被旗委、旗政府评为“十五”期间社会扶贫工作先进集体。
3月20日，公司团委被评为2005年度全旗共青团目标责任制考核先进集体；
3月21日，自治区党校组织全区各旗、县主要领导来公司扶贫煤矿参观考察。
3月24日,旗四大班子领导贺隽、李靖、白智、淡憨、尚志强、王建民携旗财政、教体、水利、林业等部门的领导来我公司调研。
3月25日，被中共准格尔召镇委员会、准格尔召镇人民政府评为2005年度纳税大户企业。
4月，被中共准格尔经济开发区委员会、准格尔经济开发区管委会评为2005年度精神文明建设目标管理责任制一等奖。
4月14日，经董事会研究决定，决策层与经营层分设，杨二喜任董事长，刘二文任总经理。
5月，公司被内蒙古自治区人民政府评为全区非公有制经济纳税贡献十佳企业奖。
5月2 5日，内蒙古伊东投资有限责任公司发起人会议暨第一次股东大会在集团公司隆重召开，筹备成立。
6月20日，伊东高岭土公司1万吨高温煅烧高岭土项目开工。
7月1日，被旗委评为2005年度全旗党的基层组织建设工作一等奖。
8月5日，伊东集团公司办公大楼及酒店工程封顶。
8月，内蒙古自治区公布2005年度百强工业企业名单，公司位居第27位。
8月21日，伊东集团神山矿区移民新村开工奠基仪式在准格尔召镇黄天棉图村隆重举行。
9月8日，我市地方煤炭企业建设的第一座机械化综采矿井——伊东集团扶贫煤矿综合机械化放顶煤技改完成并投入试生产。
9月21日，由准格尔旗人民政府、内蒙古工业大学和我公司三方合作建设内蒙古工业大学矿业学院正式在薛家湾签约。
2006年被中国农业银行内蒙古自治区分行授于2005年度 AAA信用企业。
11月25日，由当代经理人杂志社主办，商务部研究院跨国公司研究中心首都经济贸易大学、中华留学人员创业协会、社科院工业经济研究所、北京大学民营经济研究院联合主办，中华全国工商业联合会大力支持的“2006年中国成长企业100强揭晓盛典”在北京人民大会堂举行，公司以77048%的成长速度入围非上市非国家控股企业前十强，居第四位。在参选能源工业企业中排名第一。
2006年12月被中共准格尔旗委员会、准格尔旗人民政府评为2005年度突出贡献企业一等奖。
12月16日，召开了中共伊东煤炭集团第四次代表大会。选举产生了丁海宽、马金山、王浩勇、刘二文、刘向谢、杨二喜、苏巧荣、郝锐军、袁永刚为公司新一届党委委员。选举产生丁海宽、刘文清、赵光明为第四届纪律委员会委员。
12月16日下午召开的中共伊东煤炭集团第四次代表大会上选举郝锐军为公司党委书记，选举杨二喜、刘二文、苏巧荣为党委副书记。
12月16日下午第四届纪律检查委员会一次会议上选举丁海宽同志为纪律检查委员会书记。
12月26日，我公司循环经济产业基地被内蒙古自治区列为第一批工业循环经济示范园区。
12月底，伊东集团矿山救护中队被内蒙古煤矿安全监察局、内蒙古自治区总工会评为“2006年度全区矿山救援工作先进单位”。
2007年
2月4日，董事长杨二喜被评为中国十大诚信英才。
2月6日，内蒙古自治区人民政府办公厅公布自治区第一批工业循环经济示范园区和企业名单（内政办发[2007]8号），我公司循环经济产业基地榜上有名。
3月8日，召开二届三次股东代表大会暨三届三次职工代表大会。会上董事会奖励经营班子50万元。
3月，被共青团准格尔旗委员会评为2006年度全旗共青团工作先进集体。
4月4日，公司召开循环经济产业基地项目建设方案优化论证会。
4月6日，扶贫煤矿改扩建工程水土保持设施通过自治区验收。
4月12日，公司在锡盟建设的花岗岩生产线开机生产。
4月，被准格尔旗人民政府评为2006年度全旗煤炭工作一等奖。
4月，被中共准格尔经济开发区委员会、准格尔经济开发区管理委员会评为2006年度精神文明建设目标管理责任制一等奖。
4月，被准旗工会评为“2005年度工会工作先进集体”。
4月，被准格尔旗人民政府评为2006年度全旗安全生产工作先进企业。
4月，加入鄂尔多斯市安全生产协会，成为安全生产协会团体会员。
5月10日，被鄂尔多斯市总工会授予全市五一劳动状荣誉称号。
5月14日，公司扶贫煤矿改扩建建设项目通过竣工验收。
5月，获准旗团委、准旗党委组织部、准旗党委宣传部、旗直机关工委举办的全旗首届“凯源汽贸杯”旗情知识竞赛优秀组织奖。
5月，被呼和浩特市工商行政管理局、北京中企标国际信用评估中心有限公司、内蒙古企业信用评级组委会评为AAA级信用企业。
5月23日，自治区团委副书记刘春来公司视察指导工作。
5月30日，鄂尔多斯市市委书记云峰来伊东循环经济产业基地视察。
6月5日，全国煤矿整顿关闭现场会在鄂尔多斯市召开，公司整合技改矿井东圪堵煤矿被作为此次全国煤矿整顿关闭现场会的参观点。国家煤矿安监局副局长付建华及现场会与会人员到东圪堵参观指导。
6月7日，自治区经委副主任韩瑞峰率财政厅、国土资源厅、环保局、统计局等有关部门负责人组成的自治区环保局检查组到伊东循环经济产业基地就环境综合治理情况进行了全面检查。
6月9日，鄂尔多斯市委组织部部长斯琴来公司检查指导工作。
6月，被中国民营企业联合会、中国管理科学研究院企业发展研究中心、中国统计协会确认为2007年“中国民营500强”企业。
6月,被中共准格尔旗委员会评为2006年度全旗党的基层组织建设工作一等奖
7月，我公司被内蒙古自治区社会科学院、内蒙古自治区工商行政管理局、内蒙古自治区统计局、内蒙古自治区工商业联合会、内蒙古自治区经济信息中心、内蒙古自治区私营企业管理协会、内蒙古自治区新闻中心评为2007年民营企业100强。
7月，公司董事长杨二喜被内蒙古自治区社会科学院、内蒙古自治区工商行政管理局、内蒙古自治区统计局、内蒙古自治区工商业联合会、内蒙古自治区经济信息中心、内蒙古自治区私营企业管理协会、内蒙古自治区新闻中心评为2007年内蒙古民营经济杰出贡献人物。
8月4日，伊东循环经济产、学、研挂牌仪式在科宇公司举行。
路桥公司松树墕收费站建成通车。
9月10日，中共准格尔召镇委员会、准格尔召镇人民政府授匾“捐资助学 扶贫济困 功在当代 利在千秋”。
9月，公司被鄂尔多斯人民政府评为“全市防沙治沙先进集体”。
11月7日，集团公司搬入新办公大楼。
12月3日，公司被列为国家级煤炭行业六个循环经济试点单位之一。
2008年
1月
17日，公司2008年工作会议在集团公司新办公大楼召开。
31日，内蒙古伊东集团东方能源化工有限责任公司正式注册成立。
3月
1日，公司被评为“2007年度全市煤炭行业先进集体”；
18日，“自治区级”文明单位授牌仪式暨伊东煤炭艺术团挂牌仪式在集团公司办公大楼前举行；
18日—19日，集团公司二届四次股东代表大会暨四届一次职工（会员）代表大会在多功能会议厅举行；会上董事会奖励经营班子1050万元；党委副书记苏巧荣当选新一任工会主席。
31日，栗家塔煤矿综采工作面试产成功。
4月
11日，中国企业文化经验交流大会在浙江杭州举行。公司被授予中国安全文化管理示范单位称号，公司党委书记、副董事长郝锐军荣获中国文化管理特殊贡献人物。
21日，能源化工公司2008年工作会议在多功能会议厅召开。
23日，旗四大班子来公司调研。
23日，公司被评为“2007年度全旗党的基层建设工作”一等奖，和“2007年度‘心系农村 服务百姓’主题教育实践活动”先进集体。
24日，东方能源化工有限责任公司60万吨干馏煤，年产10万吨甲醇项目主体设备4号直立炉点火烘炉仪式在循环经济产业基地举行。
30日，市政协主席徐万山来我公司视察。
5月
14-20日，集团公司“迎奥运讲文明 树新风 促和谐”首届员工篮球、乒乓球比赛在准旗一中体育馆举行。
14日，公司机关全体员工为四川震区捐款10万多元。
被评为准格尔旗2007年度安全生产工作先进单位。
6月
3日，集团公司党委举行缴纳特殊党费支援震区仪式。公司全体党员共交纳9万多元。
4日，东方能源化工公司召开第一次党员大会，选举产生东方能源化工公司第一届总支委员会。书记马金山，副书记刘文清，委员司建华、赵光明、郝丽琴。
6日，内蒙古伊东集团东方能源化工有限责任公司举行中外合资签字仪式。
6月被评为2007年度鄂尔多斯市煤炭诚信企业。
26日，公司党、政、工、安委会联合在伊东广场举行“庆七一 迎奥运 保安全 促和谐”大型文艺晚会。
7月
公司党委被旗委评为先进基层党组织，被市委授予全市城镇基层党建非公有制企业“五个好”先进基层党组织。
2日，旗团委邀集东南大学 团到公司做关于员工激励和团队精神的讲座。
16日,伊东酒店全面试营业
28日，公司被评为鄂尔多斯非公有制经济党建工作先进企业，
29日，全市街道社区暨“两新”组织基层党建工作研讨会在东胜举行。集团公司党委副书记、工会主席苏巧荣参加了会议。
29日，公司董事会成员到三联调研。
8月
22日、27日董事会和董事会（扩大）会议决议：出资三十五万元赞助准格尔经济开发区庆祝建党87周年文艺演出活动；出资二百万元资助鄂尔多斯市人民医院建设；出资赞助鄂尔多斯市第一中学办学经费五十万元。
23日，自治区党委督察组（督察室副主任贾来宽一行）来我公司调研。
28日，宏测煤矿90万吨标准现代化矿井投入试生产。
30日，中国建设银行股份有限公司内蒙古自治区分行公司业务部总经理曹玮一行来公司考察
9月
1日，《走进伊东》栏目开播，开播晚会——音画青春在薛家湾六小举行。
5日，全市精神文明建设培训班在秦皇岛开班，我公司派员参加。
9日,培训中心举行第二批学员开学典礼仪式
11日，董事长办公室会议研究决定：赞助准格尔旗第五中学办学经费贰万元。
17日，自治区人大常委会副主任郝益东携自治区两名全国人大代表来我公司调研。
中国煤炭工业协会2008年9月16日以中煤协会综合[2008]122号文件发出通知，公布2008年中国煤炭工业100强，我集团公司位列2008年煤炭工业100强第46位，比2007年排名上升了14位。
10月
16日，铁煤伊东煤机公司剪彩，正式投入试运营。
16日，内蒙古党委组织部干部一处副处长张勤一行来公司开展访问活动。
21日，呼铁伊东古城湾战略装车基地剪彩，正式投入试运营。
28日，集团公司安委会“扩大”会议在多功能厅举行。
11月
1日，集团公司与内蒙古西蒙科工贸集团有限责任公司举行年产120万吨煤制甲醇项目合资签约仪式。公司注册资本拟定为人民币10亿元，其中伊东集团股权占55%,西蒙集团股权占45%。
5-8日，伊东煤炭集团卓越领导团队高级研修班第三期培训。
11日，召开学习实践科学发展观活动动员大会。
25日，在准格尔召镇召开了内蒙古伊东煤炭集团有限责任公司宏测、宏鑫煤矿试产客户座谈会。
26日，印发《积极应对当前金融危机促进企业平稳较快发展的意见》。
27日，集团公司被准旗红十字会授予2008年四川汶川地震捐款献爱心先进集体。
11月， 集团公司跻身2007年中国最大1000家企业集团榜，居第894位。
12月
21日，在纪念煤炭工业改革开放30年暨行业表彰会上，东方能源公司与董事长杨二喜分别被评为煤炭工业综合利用与多种经营先进企业和先进个人，扶贫煤矿及闫新林分别荣获中国煤炭工业协会煤炭工业“双十佳”煤矿和“双十佳”矿长称号。
2009年
1月
14日-15日上午在集团公司多功能会议厅召开2009年工作会议
2月
24-25日,召开第三届一次股东代表大会，会上选举产生新一届董事会、监事会。新一届董事会成员（13人）杨二喜任董事长、郝锐军任副董事长；新一届监事会成员（3人）范林任监事会主席。
3月
5日，全区精神文明建设工作表彰电视电话会议在呼和浩特召开，集团公司获得“全国精神文明建设工作先进单位”荣誉称号，受到中央文明委表彰。
4月
20日上午,全旗党建工作会议在薛家湾会议中心召开。
25日，由旗总工会、旗直属机关工委、旗团委、旗广播电视局共同主办的主题为“庆五一、迎五四，构建和谐准格尔”全旗职工文艺汇演在薛家湾会商中心举行，我公司选送的节目歌伴舞《中华情》在此次比赛中荣获二等奖
28日，旗工会召开全旗工会工作会议，会议上公司工会被评为2008年度全旗工会工作先进集体；公司党委副书记、工会主席苏巧荣被评为2008年度全旗工会工作先进个人。
5月
11日，伊东集团东华能源有限责任公司120万吨甲醇项目开工奠基仪式在大路新区煤化工基地举行。
集团公司总经理刘二文、扶贫煤矿综采机电队长刘国清荣获“鄂尔多斯市劳动模范”荣誉称号。
12日，“5·12”汶川地震一周年之际，为支援灾区重建，集团公司举行“纪念5·12汶川特大地震一周年暨博爱一日捐”活动。
31日，伊东集团100万吨电石项目在循环经济产业基地开工奠基。
6月
18日，“关爱生命 安全发展”职工文艺比赛在集团公司多功能厅举行。
20日，集团公司六月份生产经营调度会在东圪堵煤矿召开。
7月
1日，放歌伊东-纪念建党88周年暨职工文艺比赛颁奖晚会在多功能厅举行。
伊东集团 “保增长、保稳定、促和谐”宣讲进矿区
投资1000多万元的伊东集团研发中心办公楼及实验车间投入使用
8月
8月9日，内蒙古伊东菲尼克斯输送带项目在伊东循环经济产业基地开工奠基
8月9日，伊东集团在呼伦贝尔市召开2009年煤炭业务座谈会
内蒙古伊东煤炭集团有限责任公司位列，2009全国煤炭企业100强第39位，2009全国煤炭企业产量50强第29位
9月
9月2日到5日，伊东集团卓越领导团队高级研修班举行第八次培训并进行结业典礼
9月13日，伊东培训中心举行第三届综合机械化采煤操作工岗前培训班开班
9月10日 ，准格尔旗教育发展基金会正式成立。伊东集团注资200万元。
9月13日，伊东培训中心举行第三届综合机械化采煤操作工岗前培训班开班。
9月28日上午，内蒙古自治区副主席赵双连到伊东集团调研指导工作。
9月29日，鄂尔多斯市国礼陶瓷有限公司举行开业庆典暨“四个基地”揭牌仪式，
10月
公司位列2009中国民营500强企业132位
10月27日，鄂尔多斯市科学技术大会在东胜区隆重召开，，伊东集团荣获“创新型企业”荣誉称号，回收兰炭生产中的干馏煤气联产甲醇项目获得“鄂尔多斯市科学技术进步优秀奖”。
12月
12月22日，我区规模最大的民营企业联合重组完成，12家民营企业以总资产243亿元组建内蒙古伊东投资集团。

机械工程师资格考试大纲
本大纲共分四个部分：Ⅰ 基本要求，Ⅱ 考试内容，Ⅲ 有关规定和说明，Ⅳ 样题示例。
基本要求部分旨在表明，作为一名合格的机械工程师，应积极适应当今世界制造业全球化、信息化、绿色化、服务化的发展趋势，努力提高自身的综合素质，成为具有良好职业道德和创新理念，掌握机械制造技术，懂得经济、管理知识以及有关国际通则的新一代机械工程专业技术人员。
大纲所列考试内容，体现了一名合格的机械工程师应具备的八个方面的基本知识、相关知识与技能。这些考试内容不仅涵盖了大学所学的主要基础与专业知识，更重要的是包含了应考者工作后运用这些知识所应获得的实践经验与能力，还涉及大学毕业后应扩展的新知识，是对应考者综合素质的全面考核。因此，应考者欲通过资格考试达到大纲提出的基本要求，必须要有较扎实的大学基础、毕业后踏实的工作实践和边工作边接受继续教育的不断积累。
本大纲尚待通过一个阶段的考试实践后，再进一步改进和完善。希望广大使用者提出意见和建议。
Ⅰ基本要求
1．熟练掌握工程制图标准和表示方法。掌握公差配合的选用和标注。
2．熟悉常用金属材料的性能、试验方法及其选用。掌握钢的热处理原理，熟悉常用金属材料的热处理方法及其选用。了解常用工程塑料、特种陶瓷、光纤和纳米材料的种类及应用。
3．掌握机械产品设计的基本知识与技能，能熟练进行零、部件的设计。熟悉机械产品的设计程序和基本技术要素，能用电子计算机进行零件的辅助设计，熟悉实用设计方法，了解现代设计方法。
4．掌握制订工艺过程的基本知识与技能，能熟练制订典型零件的加工工艺过程，并能分析解决现场出现的一般工艺问题。熟悉铸造、压力加工、焊接、切（磨）削加工、特种加工、表面涂盖处理、装配等机械制造工艺的基本技术内容、方法和特点并掌握某些重点。熟悉工艺方案和工艺装备的设计知识。了解生产线设计和车间平面布置原则和知识。
5．熟悉与职业相关的安全法规、道德规范和法律知识。熟悉经济和管理的基础知识。了解管理创新的理念及应用。
6．熟悉质量管理和质量保证体系，掌握过程控制的基本工具与方法，了解有关质量检测技术。
7．熟悉计算机应用的基本知识。熟悉计算机数控（CNC）系统的构成、作用和控制程序的编制。了解计算机仿真的基本概念和常用计算机软件的特点及应用。
8．了解机械制造自动化的有关知识。
Ⅱ考试内容
一、工程制图与公差配合
1．工程制图的一般规定
（1）图框
（2）图线
（3）比例
（4）标题栏
（5）视图表示方法
（6）图面的布置
（7）剖面符号与画法
2．零、部件（系统）图样的规定画法
（1）机械系统零、部件图样的规定画法（螺纹及螺纹紧固件的画法 齿轮、齿条、蜗杆、蜗轮及链轮的画法 花键的画法及其尺寸标注 弹簧的画法）
（2）机械、液压、气动系统图的示意画法（机械零、部件的简化画法和符号 管路、接口和接头简化画法及符号 常用液压元件简化画法及符号）
3．原理图
（1）机械系统原理图的画法
（2）液压系统原理图的画法
（3）气动系统原理图的画法
4．示意图
5．尺寸、公差、配合与形位公差标注
（1）尺寸标注
（2）公差与配合标注（基本概念 公差与配合的标注方法）
（3）形位公差标注
6．表面质量描述和标注
（1）表面粗糙度的评定参数
（2）表面质量的标注符号及代号
（3）表面质量标注的说明
7．尺寸链
编辑本段
工作内容
1、负责机械设备及有关零部件的图纸设计、安装和试运行；
2、制定机械设备的操作规程；
3、对机械设备中存在的缺陷及时进行技术改造或调整，确保设备运转在良好的状态；
4、制定机械设备的预防性维修、保养及大修计划，并负责对维修工作的组织实施及检查，确保维修质量；
5、对机械设备进行升级改造以提高机械效率
编辑本段
条件
资格认证分“机械工程师”、“专业工程师”、“高级机械工程师”。目前首先开展的是“机械工程师”的资格认证，以及部分专业工程师。
1 ．申请认证机械工程师
申请人须有良好的职业行为，遵守道德规范，并提供以下有效文件：（ 1 ）大学毕业证书；（ 2 ）外语证书；（ 3 ）计算机证书；（ 4 ）机械工程师“综合素质与技能”考试合格证书；（ 5 ）参加中国机械工程学会颁布的《机械工程类专业技术人员继续教育科目指南》中所规定的一门课程的培训并取得合格证书；（ 6 ）实际工作经历，专科毕业四年以上（非机械类需六年），本科毕业三年以上（非机械类需五年），同等学历者十五年以上，申请人必须有一年以上在生产、科研企业工作经历，并提供工作总结报告（由本人岗位上级写出工作业绩评语并需经单位领导签署意见及公章证明）。
2 ．申请认证专业工程师
除满足申请机械工程师认证条件外，需要取得专业工程师资格考试合格证书并有两年以上相关专业工作实践。（详见各专业工程师考试要求）
编辑本段
资格考试
凡申请机械工程师资格认证的人员，必须通过教育部考试中心组织的全国统一资格考试，并成绩合格。资格考试每年 11 月份举行。凡申请专业工程师者，除通过教育部考试中心组织的全国统一考试，成绩合格。还须参加中国机械工程学会组织的专业工程师资格考试，成绩合格。
登记注册及确认管理
中国机械工程学会对已取得各类资格的人员实行登记注册制度。年度确认时重点考查其遵守机械工程师职业道德、参加继续教育和专业发展等状况。内容包括：参加继续教育学习（其中每年至少参加一门《机械工程类专业技术人员继续教育科目指南》所含课程的学习）、参加学术交流、技术考察等。登记注册者需凭中国机械工程学会或国家认可的继续教育证书及其它有效证明，向当地机械工程学会申请办理。年度确认工作自发证之日起，每三年进行一次，合格者在网上公布。
资格认证
上海地区资格认证和资格考试报名工作由 中国机械工程学会技术资格认证中心上海市分中心负责申请认证的受理、对申请人所提交的文件进行验证、接受资格考试的报名、根据考试大纲组织辅导培训、在上海地区开展机械工程类专业技术人员的继续教育。
经中国科协批准，中国机械工程学会从2004年3月起通过“综合素质与技能考试”、业绩考核及同行评议相结合的方法，开展了机械工程师资格认证工作。
2004年度的综合素质与技能考试于2004年11月20日由教育部考试中心在全国15个省市同时举行。上海市共有50人报名参加考试，合格者率达64％。在考试合格者中，有18人已经符合资格认证的各项条件，经中国机械工程学会技术资格认证中心审核，确认具备了中国机械工程师资格。
8月14日下午，上海市机械工程学会在科学会堂召开了上海地区首批颁证座谈会。18位同志领到了中国机械工程学会颁发的证书。
目前2005年度考试报名工作已经开始，新一轮助学辅导班也已开学。