广东佛山索佛娜陶瓷河北有经销商吗
有地位于河北省石家庄市高邑县高邑镇千秋路建材城A2-5，经营范围包括瓷砖销售。陶瓷是陶器和瓷器的总称。人们早在约8000年前的新石器时代就发明了陶器。远在九千多年前，中国先民在从事渔猎、农业生产活动的同时，不但开始可以进行最原始的建筑活动。
年会活动策划方案大全5篇
公司年会顾名思义就是一年一度的公司盛会。到了年末，大部分公司都会举办年会活动，作为负责人需要一份完善的年会活动策划书来规划具体流程。下面我给大家带来了年会活动策划方案，希望大家喜欢!
年会活动策划方案大全（精选篇1）
一、明确年会主题
年会主题要明确,经销商年会的目的就是为了订货,因此,年会的主题没有必要取名为假意的"某某经销商交流会,某某厂商联谊会"等,而应该直奔主题,作"某某区域某某品牌订货会"让所有经销商明白厂商召开此次年会的目的就是为了订货,避免让经销商没有订货的心理准备,从而使双方均不满意
二、充实年会内容
1,年会策划方案内容要有教育性
现今很多品牌的订货会已经流于俗套,找些客户过来听厂商人员进行宣读公司的那些基本情况,然后就吃饭喝酒,让公司业务人员和经销商在酒桌上"酒量即销量"然后就是再进行其它活动,以此来拉拢经销商订货会后,公司算帐,利润不能支撑费用,代理商愁眉苦脸,以后说到经销商年会就是害怕,经销商对代理商的经销商年会也不再感兴趣,因为召开一个订货会除了拿钱去吃喝去订货外,没有其它实际的意义,并且也和代理商一样,看不到利益,学不到东西因此我认为,在召开订货会的年会内容除了向经销商宣传品牌后,可以更多去选择提高经销商经营管理水平,帮助分析行业发展趋势,指导经销商做出更好的促销方案,言传身教如何向消费推广本品牌产品,并帮助分析竟品的优缺点等等年会题材作为年会的主题相信,经销商会对以上题材更有兴趣
2,年会主持人要专业
专业的年会主持人会让会场的气氛轻松,明快,同时也可以让经销商加强公司的专业形象和隆重态度
3,年会时间
经销商年会的时间段:产品销售旺季前和产品销售旺季后
年会的时间不能太长也不能太短,应坚持以四个小时为基本原则 第一个小时重点突出宣传公司品牌和产品的卖点第二个小时应该请公司经理级人物做年会主题的报告发言,同时公布当次年会的突发性政策第三个小时应该以文艺性的节目或者以活跃现场气氛为主第四个小时,以参观会场展览产品并现场订货
三、增强年会效果
会前工作主要为:
(1)确定订货会的邀请对象,细节之处是尤其要抓住在订货会中起决定作用的人员
(2)确定订货会的主推品项:做为企业产品品项往往不是单一的,因而采取哪款产品作为主推品种,就要对市场进行充分摸底,找出机会点最大的产品,如针对德赛目前的产品中,就要突出差异化产品DS-001学习DVD,充分突出它的卖点细节之处是要避免主推的品项过全或促销推广产品无重点
(3)制订主推品项的订货政策:即对主推品项产品采取什么样的促销政策才能合适,才能起到扩大订货量的目的,促销政策不到位也
会影响订货会效果,细节在于订货政策的制定
(4)确定订货会的主题:销售产品需要一个理由,开订货会同样也需要一个由头,确定一个主题否则平白无的搞促销开订货会会让客户产生防范心理
(5)做好订货会前造势和客户摸底,一方面事前造势让客户有正确认识和心理和准备,同时通过市场情况摸底圈定核心客户,是订货会有的放矢
(6)做好场地的选择:主要根据邀请的人数,规模,选定订货会会址,对场地的选择要求,要做到交通便利,易于寻找这一点
(7)做好时间安排和订货资料的准备,根据邀请对象发邀请函,注明订货会时间地点,同时也可将产品资料,价格表和促销活动通知送达知客户手中
(8)布置好会场定货会会场布置要突出订货会主题
年会策划方案中的工作主要为:
通过在订货会会中制造轻松宽松的气氛,一方面可以让客户积极参与其中,调动客户订货的积极性,同时可以消除客户的防范心理,感染其它客户
会后的工作主要为:
订货会开完后,只是订货会成功的一半,如何落实是订货会最终成功与否的重中之重,因而订货会后一方面要将货及时送达订货客户的手中,另一方面要做好电话的及时跟踪与走访追踪,收取保证金,确保真正达成意向
订货会开完要善于总结
现在很多企业,谈到订货会基本上不谈"订货后",订完了,似乎已经结束了,资金也来了订货会还有很多工作要做今年的订货会要跟去年的订货会比较,数字是否有增加,生产能力是否能跟上,贴牌加工的厂家是否进一步去落实,这些都是亟待解决的
企业年会总结宣传片制作
明阳天下会议服务:年会策划,年会策划公司,年会演出节目,企业年会方案
年会活动策划方案大全（精选篇2）
一、年会前言：
走过往昔，奋斗的汗水刚刚拭去 回首旅途，胜利的笑容正在蔓延 携手今宵，高歌这一路荣耀感动 展望明朝，伙伴们，让我们携手同行 一曲歌唱出心中挚爱，一段舞跳出热血豪迈。 执着、梦想、追求、团结、我们共同燃心为香，巅峰领跃!
二、年会主题：
放飞梦想 超越无限
三、操办原则：
造场，借势，深入人心
四、年会的准备
1、会场的布置：
一有好的会场音响舞台灯光效果和好的年会环境，能让大家一起就餐
二、年会场地两边挂着关于公司理念(文化)的一些条幅
三、为公司第一名(业绩和各岗位优秀员工)准备奖杯，大红花，奖金(优秀员工和优秀父母奖金)，最好也准备一些特等奖和安慰奖。
四、参加人员：公司全体员工
公司各部门领导
优秀员工父母及领导父母
公司大客户
五、座位安排：嘉宾及领导由专门人员引导入坐
六、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片(展架)
七、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧
八、年会流程安排：
(开场先放一段公司员工平时活动或者日常的一些照片集锦)
1、业绩前十名分享(主持人从十到一顺序)
DJ：上场颁奖时要放震撼人心的音乐和舞蹈音乐
主持人宣读他们的业绩并对每个人做简短的介绍
(前十名最后上场走红地毯到台上，全程聚光灯聚焦，掌声和呐喊声不断)
2、颁奖仪式：奖励旅游的优秀员工，现场颁奖
3、颁发伟大的父母养育奖(此奖由对公司有帮助的人或会员颁发)
4、分享
①业绩前十名每人分享三到五分钟(最好控制在5分钟以内)，对大家有帮助的业务经验或心路历程(前三天让分享的员工就开始准备)
②客户或企业的分享，可分享自己的成功故事或站在客户的角度给员工提意见!
(分享完后可以设置一个10分钟的抽奖活动，在整场年会中分3次抽奖，先从小奖开始)
5、晚会节目
①每个部门或小组出几个指定的节目，节目前三名有丰厚的奖励，拉动员工积极参加
②一个好的年会创意节目需要结合今年比较流行趣未事件，搞笑片断
③也可以从公司今年发生的大事件入手创意年会节目。
7、互动游戏
互动不宜久：游戏环节 1~2 个最为适宜, 每个互动游戏不宜超过5分钟，小品表演类不宜超过 10 分钟，否则会造成晚会杂乱与观众审美疲劳。
8、节目完事后，老板上场宣布明天机制调整(最好提几个预选领导)明年员工干多少营业额有多少提成目的是员工听完了就兴奋，想做事，老板私下一定要规划好，盖好章后每个部门一份，明年年底兑现承诺。
9、让各部门定明年业绩目标，以团队风采展示的形式在年会上承诺。
10、颁发年货(年货最过年能用上的，在过年的时候时时刻刻忘不了公司老板)
如果发奖金：本来今年这个员工1000元，拿给他分成几块：
买年货200元(越实用越多越便宜)
300元给员工
100元给孩子
200元给媳妇儿
200元给员工父母(以上人员来年来必须签字收到，目的怕独吞，达不到家庭支持的效果)
九、年会会务的组安排：
年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每位领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办!
1、会务总监一人：
2、场外：
签到组二人(同时负责茶歇)：
(优秀员工和他的父母先入场，坐在最前排)
3、场内:
主持人：男女
DJ：
负责在场后给所有前十名包括优秀员工颁奖时拿红花的：
灯光
摄影
物资
白板组
迎宾组
详细时间安排当面碰
4、年会期间，老板可以适当的和一些高层做一场boss秀，或者在场内看员工展示，表演，最后在台上吹风(明年怎么分钱和员工有关系的话)!
5、年会后的人员安排(年会上难免会有人喝多的，一定要安排好后续的事情，不然容易出问题)。
九、年会会务流程
头一天下午先到会场把会场布置好，会务组全权出马就行!
十、年会当天
1、上午
7:00所有会务组人员在会场准时集合
(要求会务组的所有成员必须着统一服装，特殊岗位除外，例摄影)
7：10由会务总监统一点名，安排岗位
7：40会场外各就各位，准备迎接所有员工到来
8:00所有员工统一进场，前十名及父母和企业的天先进，然后按照签到的先后顺序进场!(这期间场内必须放非常非常感动的音乐)
8:30场内一切准备就绪，主持人做准备(这时可以放一段公司员工平时活动或者日常的一些照片集锦)
8：40准时开始，主持人上场，开场词之后，先跳两曲疯狂的舞蹈，(由所有领导上前领舞)!
9:00前十名分享(每人3-5分钟)做一个(时间到)的提示牌
9:50第一个抽奖环节
10：00中场休息，要有茶歇
10:10中场休息结束回到场内
10:15主持人上场，跳一曲舞蹈
(1)颁奖仪式(每个领奖的人挑自己喜欢的人给自己颁奖，拿到奖后用一句话表达自己的心声，多一句不让说，时间有限)
(2)颁发最伟大养育奖(此奖由公司的老板或对公司帮助最大的人颁)
(3)客户或企业的分享，可分享自己的成功故事或站在顾客的角度给员工提意见!(每人五分钟，3到5个人即可)
12：00中午休息(聚餐安排在晚上比较好，大家可以放开点吃)
二、下午
13:00下午进场，优秀员工和父母和公司的贵人先入场
13：20节目表演(节目控制在三个小时左右)期间有打分环节，所以不要让人员先走动
16:20分第二个抽奖环节
16:30中场休息
16:50下半场开始上场宣布明年机制调整(最好提几个预选领导)明年员工干多少营业额有多少提成(命脉是员工听完了就兴奋，想做事，老板私下一定要规划好，盖好章后每个部门一份，明年年底兑现承诺
17:30各部门定目标，(以团队风采展示的形式表现)
18:30公布并颁发节目前三名或前两名的奖项(一定要当场兑现)
19:00颁发年货!
三、晚上
19：30所有人员聚餐!
8:30第三次抽奖
年会活动策划方案大全（精选篇3）
辞旧迎新之际，为展现公司日新月异，蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司将举办20__年度总结表彰暨20__年迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。
一、年会主题
20__年度总结表彰暨20__年迎新年会
二、年会时间
比赛：20__年01月__或22日下午11点至17点
年会：20__年01月__或22日下午17点30分至21点30分
三、年会地点
广州大学城内环路+酒店(待定)
四、年会目的
1、对20__年公司发展成绩总结及制定20__年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等;
2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力;
3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都要出色的表现;
4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力;
5、让员工充分的展现自我，让年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感;
6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。
五、年会参会人员
公司全体员工(预计20人)
六、年会流程(年会+单车比赛)
七、年会预算(参考)
注：另抽奖的可参考:
一等奖(1名): 移动动硬盘1000元(品牌、内存暂定)
二等奖(2名): 额外带薪假期2天
三等奖(3名): 挂烫机1台200元(品牌暂定)
幸运奖(3-5名):情侣票2张
年会礼品可以是一套精美的杯洗具外加一包春节利是糖。
人力资源部 20__-12-__
年会活动策划方案大全（精选篇4）
1、 抢凳子
道具：凳子(若干)
参加人员安排：8人或多人参加(其中一人为喊话员不参加比赛)游戏规则：游戏开始先把凳子成圆形(按参加人数减一计算，即8人摆7张)，然后，参加人员在凳子外面围成一圈，主持人敲鼓或放音乐时参加人员就沿着圆形顺时针或逆时针跑动(注意不能插队)，当鼓声或音乐停下时参加人员要讯速找到一张凳子座下，因为凳子少一张，所以会有一人没凳子座，这个人就算是被淘汰了，这时要把凳子减少一张，其余的人继续玩，直到剩下最后一人为止，这人就算赢了。赢的人给予奖励。
2、 物品大搜集：这个游戏要求在场的每个人都来参与，我们以桌为单位分为6组，现在请每组选出一位男士，上台来体验一次英雄的旅程。主持人描述一段场景，这是一个“诺曼底登陆”的故事，台上这六位都是要参加诺曼底登陆的英雄，但是在这次行动中，他们会随时需要得到一些物品的帮助，有了这些物品，他们才能完成任务。那么下面，当我说到一个物品时，台下他这一桌的人就需要马上从身边找到这个东西，快速送到台上来，送到他手里。台上的人一拿到这个东西就马上举起手来，看谁最快，看哪一桌的配合最好。台上的人不许走动，也不许拿自己身上的东西，必须让下面的人送上来。每一轮我们都记分，最后得分最高的人胜出，他这一桌的所有人也都会有奖品!
3、和气球相关的：两组人顶气球掉地上就失败、两组人互踩对方绑在脚上的气球、两人一组用后背夹气球跑一段路回来坐爆比谁快
4、报纸拔河：一张报纸套俩人头上拔河
5、 一心二用：一边夹乒乓球一边回答智力问题
6、 蒙眼排队：7个人每人抽一个数字，蒙上眼不许说话，让7个人按自己数字的顺序站成一排，两组同时比赛看哪组快
7、 椅子渡河：用两张椅子轮流传送来渡河的接力赛
8、 数3蹲：一排人从1开始数数，数到3的倍数或者含有3的数字就蹲，淘汰数错的人
9、 瞎子摸东西：纱布，物品
概要:蒙眼前进摸东西 方法:
1各队轮流派出1人。
2把东西放在起点前方5步的地方。
3回到起点蒙眼旋转三次以后出发。
4能够准确前进拿到东西教多的一组获胜。
参考：进行中对方可以用错误的指示来扰乱。
该游戏大约持续20分钟。
10、 挑战数数字
规则：
1所有人围成一圈，需要共同完成一件任务——数数。数数的规则是每人按照顺序一个人数一个数，从1数到50，遇到7或7的倍数时，就以拍巴掌表示。然后由原来的逆时针顺序改为顺时针开始数。
2比如，开始按顺时针方向数到6以后，数7的人拍一下巴掌，然后按逆时针方向数8，当数到14的时候，拍一下巴掌，方向又变为顺时针，如此类推，直到数到50。
该游戏大约持续30-40分钟。
11、五毛和一块
裁判：一名，负责发号司令
规则如下：分组
在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。
游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的)，裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛(mm)先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。
该游戏大约持续20分钟。
12、夹乒乓球
规则：
1每组两两搭档，一人一只乒乓球拍。
2在篓子里夹出一个乒乓球，跑到指定的篓子，将乒乓球放进篓子里，跑回起点。
3再换本队其他两名队友继续夹乒乓球，最后篓子里乒乓球最多的组获胜。
该游戏大约持续25分钟。
13、抛绣球(20分钟) 准 备：提供3个小筐(小筐包装的漂亮一点)，40个气球 游戏规则：一局六名选手，两人一组，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住来自投手的球，最后以接球的多少决定最后的胜负。此游戏主要考察两人的配合能力，看谁最后满载而归。两人一组，一人背筐，一人投球。背筐者想尽办法接住球。接球多的一组获胜。 共三组，每组两人。
年会活动策划方案大全（精选篇5）
一，年会主题
北京__________公司20__年度年终总结会
二、年会时间
____年__月__日下午__点__分至__点__分
会议时间：14:00——17:30
晚宴时间：18:00——21:30
三、年会地点
___________________
四、年会参会人员
公司全体员工(41人)公司年会策划方案五、年会流程与安排
本次年会的流程与安排包括以下两部分：
(一)年终大会议程安排
13:50全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始;14:00—15:30大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。
15:30—15:45大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。
15:45—16:00大会进行第三项，副总经理宣读20__年度优秀员工获得者名单;
优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;
优秀员工与总经理合影留念;
优秀员工代表发表获奖感言。
16:00—17:30大会进行第四项，总经理做总结性发言。
17:30大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场
(二)晚宴安排
18:00晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)
18:00—__:00用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。
__:00—21：00娱乐时段：
文艺节目(2—3个节目)
游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子;
游戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，
限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出;
文艺节目(2—3个节目);
游戏2：抢凳子;用具：5把椅子，围成一圈;
游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅
子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输;
文艺节目(2—3个节目)
游戏3：筷子运钥匙链;用具：12支筷子、2个钥匙链;
游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只
筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥
匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组
最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。
游戏4：呼啦圈传区别针;用具：呼啦圈3个、曲别针18个;
游戏规则：3个人，每人一个呼啦圈，手里6个曲别针，
每个人在转呼啦圈的同时，要将手里的6个曲别针连
在一起，谁先将6个曲别针连在一起，谁就胜出;
游戏5：踩气球;用具：100个气球
游戏规则：分为两组，一组5个人，每个人球上绑10个气球，
主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟
后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。
幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个
每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖。
最后主持人邀请全体员工上台合影留念
五、年会准备及相关注意事项
(一)年会的通知与宣传：公司办公室于今天向各部门及各项目部发出书面的
《关于20__年度年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。
(二)条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“北京__________公司20__
年度年终总结会”(条幅规格：)
(三)物品的采购：抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、
笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;游戏所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。
(四)现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场
的拍照工作。
六、年会筹办任务
2010年公司大事记
2010年1月23-26日， “乘风起势领未来——2010嘉俊陶瓷全国经销商年会”在广州长隆酒店召开，来自政府、行业协会和嘉俊公司的领导、嘉宾近500人出席了本次盛会。
2010年1月23日，嘉俊陶瓷恩平沙湖产业基地奠基仪式隆重举行，来自江门、佛山、恩平等地的政府领导、媒体记者及各界嘉宾270多人出席了奠基典礼。恩平产业基地的奠基，标志着嘉俊陶瓷“第二个10年发展规划”正式启动。
2010年2月2日，嘉俊公司2009年终总结暨表彰大会在南庄新叙福楼隆重召开。公司领导及各部门认真总结了过去一年的工作，为2010年制定出了切实可行的工作计划。其后，公司领导对21名优秀干部和 21个先进班组进行表彰奖励。
2010年3月28日，在中国陶瓷工业协会和陶城报社共同主办的第六届陶瓷行业新锐榜颁奖典礼上，嘉俊陶瓷荣获第六届陶瓷行业新锐榜 “年度优秀新锐产品”和 “终端推荐品牌”双项大奖，有力地证明了嘉俊陶瓷12年的深厚积淀。
2010年4月9日，“2009年度中国房地产开发企业500强建材采购首选品牌榜”在北京万丽富力酒店正式发布，广东嘉俊陶瓷有限公司被评为陶瓷行业10大地产开发企业500强建材采购首选品牌之一，并获授牌匾。
2010年4月18日上午，广东嘉俊陶瓷有限公司产品展示中心开业仪式隆重举行。来自佛山、恩平各市、区、镇的领导以及国家、省、市行业协会等嘉宾出席了此次开业典礼。嘉俊陶瓷营销总经理叶竞华、佛山市南海区副区长刘涛根、恩平市市委副书记卢国壮、佛山市技术质量监督局局长牛德才、中国建筑卫生陶瓷协会名誉会长丁卫东、广东省建材协会会长吴一岳、广东省新明珠集团董事长叶德林、广东博德精工建材董事长叶荣恒、中国建筑装饰室内设计学会常务副会长劳智权等嘉宾在开业仪式上作重要致辞。开业典礼同期还进行了由佛山市禅城区科技局和嘉俊陶瓷联合举办的皇室御品知识产权保护试点企业授牌仪式，它标志着中国建陶行业高新技术和专利范例的推广正式启动。
2010年4月18日上午，嘉俊陶瓷为微晶玻璃复合陶瓷皇室御品二代新品举行新闻发布会，董事长助理王常德与企业代表律师向在场数十家媒体公布了皇室御品二代新品，并发表了相关专利维权宣言。
2010年5月12日，广东嘉俊陶瓷有限公司顺利通过认证，成为首批获得由中国保护消费者基金会、打假委员会投诉办公室、中国消费者维权网等多个打假权威单位联合颁发的“全国打假保优重点保护单位”称号，同时还被授予相关证书及牌匾。
2010年5月，在遴选广东省现代产业工作中，广东嘉俊陶瓷通过了广东省发改委及恩平市发改局专家组的评定，入选广东省现代产业500强，并予以公示。
2010年5月22日，广东嘉俊陶瓷有限公司独家冠名赞助深圳设计师换届选举大会，并向深圳设计师群推荐发布皇室御品二代产品。该系列新品在众多的竞争品牌中脱颖而出，被授予“2009年度设计师最喜爱的装饰设计品牌”称号。
2010年6月26—27日，嘉俊陶瓷与深圳室内设计师协会举办了“2010深圳室内设计师佛山选材文化之旅”。当天在嘉俊·王宫内还举行了名为“世界杯11 VS 皇室御品11”的皇室御品新品发布会。
2010年6月28日，在中国建筑材料联合会和中国建筑卫生陶瓷协会的大力支持与推动下，由国建联信认证中心主办的首批陶瓷优质产品认证授牌仪式在京举行，包括嘉俊陶瓷在内的23家行业知名企业接受了陶瓷优质产品认证证书。
2010年8月5—8日在厦门举行的“第二届中国开发商考察采购团暨中国低碳建筑品牌论坛”上，嘉俊陶瓷一次摘取了“2010年中国房地产精装修项目推荐品牌”及“中国2010—2011年度网络监督品牌”两个奖项，成为开发商公认的著名陶瓷品牌。
2010年8月18日下午，广东恩平市陶瓷行业商会成立大会在恩平京湖大酒店进行，广东嘉俊陶瓷董事长（总经理）叶荣崧先生当选恩平市陶瓷行业商会首任会长，副董事长陈耀强先生当选副会长。
2010年9月14日，由中国建筑学会室内设计分会主办，广东嘉俊陶瓷有限公司全程赞助协办的“首届中原低碳设计高峰论坛”在河南郑州举行，为嘉俊陶瓷品牌在河南省装饰设计业界的宣传打下了良好的基础。
2010年9月18日，河南郑州及湖北武汉两大城市的嘉俊“罗马城”同时开业，两店开业加快了广东嘉俊陶瓷有限公司的大店推进速度，加大了嘉俊品牌在中部地区终端的影响力。
2010年10月13日，广东嘉俊陶瓷有限公司举行了首届重点经销商五年合作峰会，为嘉俊陶瓷今后市场营销改革发展开创了崭新的营销模式，同时也为以后恩平新生产基地产能释放做好了铺垫。
2010年10月16广东嘉俊陶瓷有限公司联手中国陶瓷产业总部基地举行了名为“总裁采购团”的团购活动。全国工商联家装专委会秘书长李玉洁女士、东易日盛家居装饰集团股份有限公司董事长陈辉先生等业界知名人士参加了本次团购。
2010年11月12日，广东嘉俊陶瓷独家冠名赞助的CIID 2010太原（嘉俊）年会暨国际学术交流会在山西大学隆重举行。在年会上，嘉俊陶瓷被授予了“学会之友”称号。同时，嘉俊陶瓷也被中国建筑学会室内设计分会和《美国室内设计杂志》中文版杂志联合授予“2010年中国室内设计师信赖的十大建材品牌”，并由中国建筑学会室内设计分会会长邹瑚莹女士和学会秘书长叶红女士颁发牌匾。
2010年11月12日，位于山西太原“嘉俊罗马城”落成揭幕，广东嘉俊陶瓷及中国建筑学会室内设计分会的多位领导嘉宾参与了本次揭幕活动。
2010年11月12日，广东嘉俊陶瓷有些公司在北京人民大会堂被授予 “建材下乡推进工作试点单位”称号，成为中国建材下乡活动的首批陶瓷企业。
2010年12月11日，广东嘉俊陶瓷参加“2010国际建筑装饰设计选材博览会”并被广州国际设计局、中国建筑装饰协会、中国房地产协会商业地产专业委员会及陶瓷信息联合授予“2011最具设计价值瓷砖新品”称号。
2009年嘉俊公司大事记
2009年1月4日至7日，嘉俊陶瓷2009年全国经销商会议在北京拉斐特城堡酒店举行，来自全国各地的300多位经销商参加了此次会议。会上，该公司董事长兼总经理叶荣崧、副董事长陈耀强站在10年企业经营的高度上，分别精辟地分析了行业现状及市场的发展形态，战略性地提出了嘉俊最新发展思路；营销总经理叶竞华发表题为“构建系统核心力，盘整营销新格局”营销工作报告，对2008年进行总结回顾，分析2009年的市场环境，发布2009年营销战略，对嘉俊未来发展进行预测，一系列举措必将有力地促进厂商之间的合作。本次嘉俊经销商年会对于整个市场高度的把握，为2009年以及以后的十年，规划了一片新的愿景。
2009年1月18日，嘉俊营销总部全体人员在肇庆凤凰山庄进行了为期两天的户外拓展活动。两天的时间里我们一共分了四组有“火箭队”、“钢七连”、“猛牛队”和“神州队”，以队为单位合作完成4项的训练活动比赛，活动内容有“跳出真我”、“巨人梯”、“冰河遇险”和“走出雷区”。活动内容惊险刺激，队友们都不分你我，共同为一个目标倾力相助，当场的气氛让每一个人都为之感动。
2009年1月19日，佛山市委、市政府在皇冠假日酒店万豪殿召开全市纳税大户表彰大会，市委书记林元和、市长陈云贤率五套班子领导为纳税大户颁发奖牌，纳税超1000万元37家企业的名单上，嘉俊陶瓷榜上有名。
3月16日，嘉俊陶瓷“皇室御品”被《陶瓷信息》报社、中国陶瓷网、搜狐·焦点家居网评为2008中国建筑卫生陶瓷行业“十大创新产品”。
3月17日上午9：30，第五届中国陶瓷行业新锐榜评选委员会专家小组一行10人来到嘉俊陶瓷石湾展厅，对此次申报的新锐产品之皇室御品、九龙壁项目进行实地走访查看，并就相关的问题进行了现场咨询，总经理助理王常德针对专家提出的问题逐一进行解答，专家小组成员黄芯红、陈帆、汪光武、张柏清、张永农等人对回答结果表示满意。
3月28日，嘉俊陶瓷皇室御品、无洞洞石科技成果鉴定会在佛山佳宁娜大酒店举行，本次鉴定由佛山市科技局组织和主持，专家组一致通过鉴定，认为：这两项成果具有独特的创新性和自主知识产权，项目成果达到国内领先水平。
3月29日，在南海枫丹白露大酒店举行的第五届中国陶瓷行业新锐榜颁奖大会上，皇室御品获得产品类最高奖“年度最佳新锐产品”，九龙壁获得“年度优秀新锐产品”。
3月31日至4月3日，第17届中国国际建筑装饰展览会暨第10届上海国际建筑卫生陶瓷精品展览会在上海新国际博览中心举行，本届展会，吸引力国内外众多建材展商前来参展，嘉俊陶瓷以189m²的展示面积对09年度全新产品进行了集中展示，获得中外客商的青睐。
4月15日至20日，第105届中国进出口商品交易会在广州琶洲展馆如期开幕，嘉俊陶瓷以81m²的展位面积，以皇室御品、无洞洞石、九龙壁、魔方石四大创新产品为主的产品展示，集中上演了一出以科技创新为制胜武器的精彩剧目，获得了海内外观众与客商的好评。
4月24日，CCC认证工厂检查首次会议、过程检查及末次会议在嘉俊陶瓷厂部举行，以刘晓玲高级检查员为组长的检查组一行4人，通过对生产技术各部门、加工场所等进行细致而严格的检查审核，获得CCC认证检查组的一致通过。
6月20日， 以榜样力量，赢战09为主题的“2009嘉俊陶瓷VIP代理商峰会”在长治举行，嘉俊陶瓷全国一百多位代理商中， 华南、华北、西南、西北、东北各个片区近50位重要代理商参加了此次峰会。
6月29日上午11时25分， 在“影响中国陶瓷行业的100人”、“中国一线城市陶瓷经销商500强”暨“2008年度中国陶瓷行业大评选”活动颁奖盛典中获两大奖项。嘉俊陶瓷叶荣崧董事长荣获“影响陶瓷行业100人”奖，嘉俊企业斩获“最具发展潜力企业”奖。
7月下旬，嘉俊陶瓷总经理叶竞华与中国陶瓷城、中国陶瓷产业总部基地营运总经理余敏正式签署合作协议，宣布进驻中国陶瓷产业总部基地，嘉俊从此开始新一轮的发展战略。
7月28到8月1日，广东嘉俊陶瓷在佛山大湿地主题公园举办了“红动09·集结演练”第一届终端导购集训大会。来自全国各地近200多名嘉俊精英导购员欢聚在一起，以军人的标准严格要求自己，用实际行动为嘉俊红动09加足马力。
8月17日，嘉俊陶瓷获得由人民日报、消费日报、凤凰卫视、中国质量信用网举办的“2009年度中国质量放心品牌”消费者投票调查大型公益活动的“中国陶瓷行业十大质量品牌”。
8月27—29日、9月1—3日，以“红动09·赢战终端”为主题的2009年嘉俊终端管理人员培训会分别于长沙站、西安站分南北两个区域火热举行，这是继“红动09·集结演练”第一届终端导购集训大会后， 嘉俊陶瓷又一次积极拓宽渠道，加大培训力度，志在打造强势终端、为代理商拓宽多渠道经营的决心体现，也是公司对终端代理商许下的厂商一体化的最好方式。
8月底，嘉俊陶瓷仿天然大理石瓷质抛光砖“九龙壁”和“魔方石”通过由佛山市科技局组织的高新科技产品成果鉴定。“九龙壁”和“魔方砖”采用嘉俊多项自主开发高科技工艺，仿石材效果逼真，两项目成果居于国内领先地位，达到国际先进水平，先后通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、3C、中国环境标志产品认证。
鉴定委员会一致同意通过该项目的科技成果鉴定，并建议加快该成果推广应用。
9月7日，中国陶瓷产业总部基地热闹非凡，嘉俊公司新展厅开工仪式于此隆重进行，这标志着新展厅建设的全面启动。公司领导叶董事长、陈副董事长、叶总、王总以及代理商伙伴等出席此次仪式。作为公司发展战略的一项重要举措，新展厅将对公司未来起到极大的推进作用。公司将以最高的标准，将新展厅打造成陶瓷行业最顶级的展示中心，为嘉俊百年大计夯实基础。
9月15日至20日，第106届中国进出口商品交易会在广州琶洲展馆如期开幕，嘉俊陶瓷以80m²的展位面积，以皇室御品、无洞洞石、九龙壁、魔方石醉欧洲瓷片等创新产品为主的产品展示，展现了嘉俊品牌和产品的强大竞争力，获得了海内外观众与客商的好评。
9月30日，公司召开营销总部10月份总结大会。营销总部全体人员一起分享10月份生产经营成果，为备战09年最后两个月的工作出谋划策，总厂的相关领导也出席了本次总结大会。
10月，嘉俊陶瓷进驻恩平沙湖800亩生产基地签约仪式隆重举行，嘉俊陶瓷叶荣崧董事长、陈年强副董事长、叶竞华总经理、王常德助理等公司高层与生产基地法人代表出席了本次签约仪式。
11月，嘉俊陶瓷“皇室御品”经广东省企业创新纪录审定委员会审核，被认定为“广东省创新纪录”，已载入《2009年广东省企业创新纪录年鉴》。
11月，嘉俊公司“嘉俊牌”陶瓷系列产品被中国人民解放军建筑装饰行业评为“推荐品牌”。据悉，此次仅有三家品牌入选，嘉俊能在强手如林中脱颖而出，是嘉俊优异产品的竞争力、更是坚实的品牌保证的见证。
11月，嘉俊公司“嘉俊牌”陶瓷系列产品被中国人民解放军建筑装饰行业评为“推荐品牌”。据悉，此次仅有三家品牌入选，嘉俊能在强手如林中脱颖而出，是嘉俊优异产品的竞争力、更是坚实的品牌保证的见证。
12月，在由佛山市工商业联合会、佛山市总商会主办的陶瓷行业品牌盛会—“2009第八届佛山民营陶瓷企业家年会”隆重举行，嘉俊陶瓷领衔“2009年度建陶十大风云企业”这一最重量级的殊荣，公司王总出席了颁奖仪式。
2010年1月23-26日， “乘风起势领未来——2010嘉俊陶瓷全国经销商年会”在生机盎然的广州长隆酒店召开，来自政府领导、行业协会领导、经销商伙伴、供应商和嘉俊公司领导嘉宾近500人出席了本次盛会，一起分享2009年骄人经营成果、共谋未来发展大计。同期，嘉俊陶瓷有限公司恩平沙湖产业基地奠基仪式在此隆重举行，江门市、佛山市、恩平市、南海区、沙湖镇、狮山镇的各级党政机关、中国建筑卫生陶瓷协会、广东省建材协会、佛山市陶瓷行业协会、嘉俊陶瓷全体经销商、供应商、新闻媒体、嘉俊人等270多个单位参加了本次气势宏大的奠基典礼它标志着嘉俊陶瓷“第二个10年发展规划”正式起动，使嘉俊陶瓷朝国际知名品牌这一远大目标疾速迈进。
1992年底，原南海市明珠高级装饰砖厂（即新明珠一厂）开始筹建。
1993年6月，明珠高级装饰砖厂建成，3条生产线正式投产，并推出“冠珠”品牌。
1996年增扩到9条生产线，同时兼并了亏损多年的恒泰陶瓷厂（即新明珠二厂）。
1998年11月，新明珠企业转制，经营形势产销两旺。
1999年11月，行业内最先通过ISO9002国际质量体系认证。
2000年10月，成立佛山萨米特陶瓷有限公司(即新明珠三厂)，推出“萨米特”品牌。
2001年11月，投入巨资成立佛山格莱斯陶瓷有限公司（即新明珠四厂），推出“格莱斯”品牌。
2002年7月，原南海市新明珠陶瓷有限公司所属企业升级省属民营企业，冠名为广东新明珠陶瓷有限公司。
2002年10月，收购高要市朝阳陶瓷有限公司，成立金朝阳陶瓷有限公司（即新明珠五厂），推出“金朝阳”品牌。
2002年10月，16000㎡的新明珠集团营销总部办公大楼(冠珠营销中心)正式投入营运。
2002年12月，通过ISO9001:2000质量体系认证。
2002年12月，冠珠陶瓷、萨米特陶瓷、格莱斯陶瓷同时获得“产品质量国家免检”证书。
2003年1月，原南海市南庄镇划为佛山市禅城区，所属区域企业原冠名南海市更改为佛山市。
2003年2月，冠珠商标荣获“广东省著名商标”。
2003年3月，成立佛山市澳林精工陶瓷有限公司（即新明珠六厂）。
2003年6月，投资5000多万的萨米特营销中心大楼正式投入营运。
2003年9月，冠珠陶瓷荣获“中国名牌产品”称号。
2003年9月26日，12000平方米的金朝阳陶瓷营销中心隆重开业。
2003年11月，新明珠举行十周年庆典大型烟花文艺晚会。
2003年12月，强势推出“惠万家”品牌。
2003年12月，三水新明珠高技术建陶生产基地正式破土动工。
2004年5月，新明珠旗下全部品牌首批通过“3C认证”。
2004年5月，新明珠陶瓷集团被评为2003年度广东省百强民营企业。
2004年6月，三水新明珠高技术建陶生产基地首期工程建成并顺利投产。
2004年9月，萨米特陶瓷获得“广东省名牌产品”。
2004年10月，推出“路易摩登”瓷质古典砖经典品牌。
2005年7月，冠珠陶瓷被全球五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室认定为“中国500最具价值品牌”。
2005年8月，入主卫浴业，推出“萨米特卫浴”，同期，冠珠瓷质仿古砖隆重面市。
2005年10月，路易摩登、惠万家新营销中心落成并隆重开业。
2005年11月，通过ISO14001：2004环境管理体系认证。
2005年12月，萨米特陶瓷，格莱斯陶瓷荣获“中国陶瓷行业名牌产品”称号。
2006年3月，推出冠珠瓷质外墙砖，配套优势大大加强。路易摩登陶瓷一举获得“年度新锐品牌”、“年度新锐展厅”两大奖项。
2006年4月，冠珠卫浴破壳而出，冠珠卫浴尚流生活馆落成并开业。
2006年4月，格莱斯超豪华生活馆落成并隆重开业。
2006年5月，集团第九大品牌“蒙地卡罗”陶瓷强势推出。路易摩登陶瓷获“仿古砖风云品牌奖”殊荣。
2006年5月，新明珠再次荣获“广东省百强民营企业”称号。
2006年6月，萨米特陶瓷被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。
2006年8月，蒙地卡罗财富经营中心落成并隆重开业。
2006年9月，新明珠集团首批通过“中国环境标志产品认证”。
2006年9月，新明珠集团斥巨资筹建高要生产基地。
2006年11月，新明珠集团强势推出体育陶瓷品牌“康建”陶瓷。萨米特卫浴、冠珠卫浴双双获得“中国节水产品认证”。
2006年12月，新明珠集团高要禄步萨米特新型建材生产基地举行隆重奠基仪式。
2007年3月，康建运动品牌的圣火传承，康建营销中心落成并隆重开业。
2007年4月，萨米特雅光砖营销中心落成并隆重开业。
2007年8月，新明珠集团江西高安建陶工业园项目签约。
2007年9月，“广东新明珠陶瓷集团”被核准升级为“新明珠陶瓷集团”。
2007年9月，高要禄步萨米特新型建材生产基地点火投产。
2007年11月, 总投资额达22亿元人民币的新明珠江西建陶工业园隆重奠基。
2007年12月, 新明珠陶瓷集团十五周年庆典。
2008年2月，江西“明珠花园”楼盘动。
2008年3月，三水工业园成品车间副主任胡小燕被当选为首位农民工全国人大代表。
2008年3月28日，推出“宾利”品牌。
2008年4月,与用友合作签约ERP项目,集团公司信息化管理进入新的发展阶段。
2008年5月，四川大地震赈灾募捐中，集团公司、叶德林董事长、员工共捐款3209万元。
2008年5月，新明珠获“广东省优秀企业”和“广东省诚信示范企业”殊荣。
2008年5月，新明珠在行业率先通过OHSAS18001职业健康安全管理体系认证，由此成为了具有“三标一体”特质的企业之一。
2008年5月，“冠珠”商标获“中国驰名商标”称号。
2008年5月，中国建筑卫生陶瓷协会授予新明珠“最具销售力陶瓷企业”荣誉，授予叶德林董事长“陶业十年经济领袖”荣誉。
2008年5月，公司团委获“佛山市五四红旗团委标兵”称号；三水新明珠团支部获“佛山市五四红旗团支部”称号；胡小燕获“佛山市青年建功立业先进个人”称号。
2008年5月，叶德林董事长荣获“广东省第二届优秀中国特色社会主义事业建设者”。
2008年6月，中国建筑卫生陶瓷协会向新明珠等荣获首批AAA级信用企业荣誉的建卫陶企业颁发了证书。
2008年6月，江西新明珠成功试产，第一块德美瓷砖成功出炉。
2008年6月，标准化专家组确认新明珠陶瓷集团为AAAA级标准化良好行为企业。
2008年6月，卫浴厂自主创新设计的第一条节水连体坐便器群式注浆线试产成功。
2008年7月18日，2008德美瓷砖融商造富营销峰会隆重召开。
2008年7月，冠珠第四次荣登“中国500最具价值品牌”榜，品牌价值由2007年的873亿升值至1095亿。
2008年9月, 新明珠装饰砖厂应政府产业调整关停。
2008年9月，2006—2007年度广东省百强民营企业名单出炉，新明珠陶瓷集团位居榜单第9名。
2008年9月，金朝阳品牌推出瓷质雅光砖。
2008年10月，高要市朝阳陶瓷有限公司租赁到期，金朝阳陶瓷有限公司举迁禄步工业园。
2008年11月，路易摩登陶瓷、康建陶瓷、蒙地卡罗陶瓷获“中国建筑陶瓷知名品牌”称号；冠珠卫浴、萨米特卫浴获“中国卫生洁具知名品牌”称号。
2008年12月，佛山市长陈云贤在考察三水新明珠工业园后说：“新明珠是一个很有开拓创新精神的企业！”
2008年12月，叶德林董事长荣获广东优秀企业家获第二届“十大新粤商”表彰。
2008年12月18日，江西新明珠推出“五福”陶瓷品牌。
2008年12月19日，新明珠3000多位经销商总代理共举营销战略联盟峰会,面对世界金融危机, 厂商携手,共商化危为机策略；期间举办新明珠集团庆祝改革开放30年大型文艺晚会。
2009年1月1日，江西新明珠推出“百顺”陶瓷品牌。
2009年1月，佛山萨米特有限公司成为首家通过佛山市职业卫生验收的企业，并作为全市职业卫生工作示范性企业。
2009年3月，全国人大委员会副委员长陈至立莅临调研，认为新明珠在大气污染防治方面树立了榜样！
2009年4月，新明珠陶瓷集团首界国际贸易交流会隆重举行。
2009年6月，佛山市冠珠陶瓷有限公司、佛山市萨米特陶瓷有限公司同时通过广东省清洁生产验收。
2009年7月，《新明珠》报获中国陶瓷行业优秀媒体优秀新闻表彰大会最佳企业报奖。
2009年7月，江西新明珠办公大楼落成投入使用。
2009年8月19日，中国陶瓷行业名牌产品颁奖大会在中国西部（白银平川）陶瓷峰会暨平川陶瓷文化节上隆重举行，康建陶瓷、宾利陶瓷、蒙地卡罗陶瓷墙地砖和萨米特卫浴四品牌荣获中国陶瓷行业名牌称号；
2009年8月25日，金利高陶瓷营销成功战略联盟峰会圆满召开，金利高总部展厅落成典礼暨乔迁志庆同日举行；
2009年9月10日，企业自行投资建设的禄步工业园110KV变电站正式通电投入运行；
2009年9月17日，国家工业和信息化部原材料工业司高云虎副司长考察新明珠；
2009年9月，佛山市工商行政局授予新明珠陶瓷集团连续八年守合同重信用企业荣誉称号；
2009年9月30日，新明珠集团大力支持南庄杯广东省第三届五人龙舟锦标赛并一举囊括公开组冠军、亚军、第四名和第五名；
2009年10月，新明珠陶瓷集团被评为中国环境标志优秀企业；
2009年10月19日，英国、西班牙、意大利、印度、澳大利亚等国的陶瓷行业协会会长、副会长们参观、考察新明珠，令他们改变了对中国陶瓷的看法；
2009年10月24日，肇庆市委书记、市人大常委会主任覃卫东，肇庆市委副书记、市长郭锋，肇庆市政协主席梁国安，副市长关鹏，高要市市委书记武临黔、市长徐敏坚，高要禄步镇党委书记何冠伟、镇长陈树明等三级政府四套班子成员莅临新明珠考察指导工作；
2009年10月30日晚，第二届佛山市民最喜爱的品牌企业暨广佛同城至爱佛山品牌颁奖典礼举行，新明珠集团喜获广佛同城环境友好奖；
2009年11月11日晚，第三届中国商标节颁奖晚会在青岛市举行，新明珠集团荣获中国商标战略创新奖，叶德林被授予中国商标战略创新；
2009年11月12日，中国建材联合会会长张人为率领全国各省建材系统负责人参观新明珠集团，认为：新明珠在金融风暴的危机时期，仍实现销售两位数的增长，的确是行业名副其实的标杆；
2009年11月29日，禄步生产基地举行以扎根禄步和谐共赢为主题的建园三周年庆典活动；
2009年11月，佛山市萨米特陶瓷有限公司（佛山市禅城区格莱斯陶瓷有限公司）被推荐为国家级清洁生产企业；
