陶瓷杯,陶瓷杯子供应商哪里能提供定制?
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1和谐营销的出现
1.1 企业自身发展的需要
中国陶瓷有着悠久的历史,传统艺术精品源远流长,在国际市场上也具备了相当的实力及影响力,但在国际陶瓷巨头的竞争中,中国陶瓷的整体品牌价值却一直处在劣势。营销意识的缺乏、创新思维的落后、国内陶企间“价格战”的恶性竞争、国外强势品牌的大幅登陆等,都给中国陶瓷企业带来了重重危机。中国陶瓷整体已进入微利时代,要样摆脱窘境,突出重围,脱颖而出,就迫切需要一种全新的营销模式,于是和谐营销理论应运而生。以佛山产区为主的一批大中型企业在逐渐实行规模突破的同时,已有计划地展开一系列品牌营销策略。中国一批大中型陶瓷品牌正打着和谐营销的旗号向高端市场进军,这既是企业发展的需要,同时也标志着陶瓷行业营销技术的进步与成熟。
1.2 构建和谐社会的需要
我们要构建的和谐社会,是经济建设、文化建设和社会建设协调发展的社会,是人与人、人与社会、人与自然整体和谐的社会。和谐社会构建的理念是我国新时期社会资源配置的指导思想,是依据科学发展观对我国市场经济社会主义建设的具体指导,在市场经济条件下的和谐营销理念与发展和谐社会的理念是完全一致的。
对陶瓷行业来说,市场营销对构建和谐社会的作用主要体现在:有助于陶瓷业者个人自身发展的和谐;有助于于推进人与人关系的和谐;有助于人与社会之间关系的和谐;有助于人与自然之间关系的和谐;有助于我国社会与国际环境之间关系的和谐。
综上所述,市场营销对构建我国社会主义和谐社会,协调社会各层次的多种关系具有积极的意义,不断推动市场营销理论的发展、市场营销意识的普及,并为市场营销实践创造良好的法制环境,将有利于充分发挥市场营销的作用。
2和谐营销与传统营销的关系
相对于家电、汽车等行业,中国的陶瓷行业是一个营销水平落后的行业,而陶瓷行业营销水平滞后的原因与陶瓷生产的原始技术和行业特征有着紧密联系,回顾过去20多年的陶瓷发展历史会发现,行业营销技术落后的实际原因更在于早期陶瓷产品的供应链紧张,导致陶瓷行业在营销层面上出现发育欠佳的弊端。但随着行业竞争者的增多,众多陶企已从最初的产品竞争、渠道竞争等过渡到目前概念上的系统营销,并使一些悟性高的陶瓷品牌从中及时脱颖而出。在这种大背景下,早些年靠政策东风发展起来的陶瓷企业面对新的竞争压力,扭转思想实行“两手抓”(产销、营销),开展“和谐营销”无疑是当务之急。和谐营销是传统营销的继承和发展,在坚持满足顾客需求的同时,强调社会责任感,强调可持续发展,强调人的全面发展,注重引导顾客需求并用系统论的方法处理竞争环境的一切因素,使得人与人之间、人与自然之间、人与社会之间更好地和谐共处。陶瓷企业营销战略的制定,在坚持竞争的同时提倡合作,追求共生共赢。和谐营销与传统营销在营销目的、对象以及研究重点方面具有一致性,但又有自身的独特之处。和谐营销延伸了可持续利用的理念,满足顾客的需求,获得赢利,同时考虑社会责任与生态保护。
3和谐营销开创营销新时代
和谐营销的本质是对消费关系的一种调整,让消费者参与经营过程并分享经营利益,因而一定会受到广大消费者的拥护。同时只要和谐营销模式能让经营者赚到钱,其它经营者就会蜂涌而上,也会采用和谐营销经营模式,从而可使和谐营销这种经营方式迅速普及。
江西象道供应链管理有限公司是2018-07-26在江西省注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于江西省宜春市高安市行政服务中心三楼。
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疫情反复、国际局势波谲云诡,而2022年的建陶整体产销率低迷,企业不得不停窑甚至降薪裁员,终端卖场关门撤店也成为常态。
与之形成鲜明对比的,是不少企业的海外业务表现优异。陶城君了解到,很多瓷砖、陶机、色釉料企业今年出口订单都获得了增长。甚至有相关人士表示:如果不是有出口订单撑着,单靠国内已无法生存。
在经济增速放缓的大背景下,有人预测困难的日子还会持续一段时间。“两条腿”走路的重要性也就更加凸显,以科达、力泰、马可波罗、欧文莱、纳来等为代表的企业对海外市场经验丰富,它们的经验值得其他企业借鉴。
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产品与营销的全球化
改革开放后,依靠土地、人口、制度等红利,建陶快速积累起制造及成本优势,开始进入出口扩张期。有的企业选择自营出口,有的企业通过OEM订单涉足出口,高峰时曾有企业单年出口额超10亿。
欧文莱成立之初一直专注于出口业务,并坚持产品高端化,很早就成为高端瓷砖出口第一品牌。从早期的抛光砖和全抛、半抛仿古砖,到后来的现代仿古砖、素色砖,欧文莱一直站在国际化的维度进行创意设计和工艺研发。产品因此受到全球客户的认可。
通过与B&Q、OBI、Homebase、HomeDepot等知名建材连锁超市和零售商进行贸易合作,欧文莱在海外拥有1300多个销售网点,产品卖到了六大洲。即使如今发展重心转回国内,欧文莱的海外销售占比依旧保持在五成左右。通过不断与世界市场接轨,深入了解各地的文化和审美偏好,欧文莱对国际流行趋势了如指掌,这也让其产品更具国际化属性。
而另一个将产品渗透到很多发达国家和地区的品牌——纳来,凭借对产品和自主品牌的坚持,也在国际市场上闯出了一片天。
2010-2013年,在国内多数企业还在生产抛光砖、抛釉砖的时候,纳来已经将喷墨打印、干粒效果、表面质感应用于产品研发。纳来创始团队在深度参访意大利瓷砖的设计、研发、生产体系后,坚定了“来源于国际,着眼于全球”的产品理念,并以“纳来”品牌为唯一输出窗口,产品系统全球共享,由此逐步在海外市场建立口碑,在澳洲、加拿大、新加坡、韩国、日本等发达国家表现优异。
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组织与供应链全球化
走出去在海外建厂或成立分公司(办事处)是全球化的另一种模式。相比单纯的产品出口,在海外设厂可以享受生产所在地的市场、政策、资源(人口、土地、能源、原材料)等红利,还能节省关税和运输成本,对于抢占空白市场,辐射周边市场意义非凡。
最显著的例子就是科达非洲项目。2016年,科达与广州森大合作在肯尼亚投建第一座陶瓷厂,实现了“当年动工,当年建成,当年投产,当年盈利”。随后科达持续加注非洲,陆续在肯尼亚、加纳、坦桑尼亚、塞内加尔、赞比亚等国投资建立陶瓷工厂,覆盖撒哈拉沙漠以南非洲地区建陶市场需求。2021年,科达非洲建材业务营收23.45亿元,同比增长31.05%;2022上半年,科达非洲建材业务营收15.26亿,同比增长43.73%。
与科达类似的,还有以旺康集团为代表的一批温州企业和福建企业,他们走出国门在中东、非洲、拉美等地建立陶瓷生产基地,也取得了不错的成绩。相较而言,一些品牌厂商选择在经济较为发达的国家建厂,旨在以中高端产品开拓欧美市场。例如马可波罗在美国田纳西州建立生产基地,成功打进欧美品牌阵地,有效提升了品牌高度;而欧文莱与MML合作在马来西亚设立生产基地,不仅避开了很多国家的反倾销调查,还提高了海外供货的灵活性。
与此同时,陶机、色釉料企业则以成立办事处或分公司的形式耕耘海外市场。力泰从2003年开始出海,逐步建立起海外营销服务团队,还招募了数十名外籍员工,下一步计划在发展前景良好的市场就地设厂,实现本地化运营。新景泰在越南、印度都有办事处,接下来将在非洲与伊朗地区建立长期业务和服务团队,实现从非洲到中东、中亚、东南亚的全球化布局。
3
团队与资源的全球化
比海外设厂更高阶的全球化,则是通过合资或并购的方式,从全球视野构建人才、研发、技术、渠道、服务等全方位的竞争优势,提升全球化竞争力。
纵观世界建陶产业链,莫和克、西斯特姆、埃思玛格拉斯·意达加、EFI快达平等知名企业能有今天的成绩,背后无不伴随着多笔跨国并购。在建陶行业,这样的企业还不多,科达算一个。
2019年,科达并购意大利陶机企业唯高(值得一提的是,第一条全自动化墙地砖生产线正是从唯高引进),这是首例陶瓷装备企业海外并购案。并购完成后,科达通过优化中、意资源配置和技术融合,构建起“制式”、“意大利制式”、“中意制式”三种产品结构,满足不同市场的客户需求。
并购唯高后,科达顺势成立科达欧洲
科达董事长边程透露,唯高公司原有40多名员工,科达并购后扩充到了60多人,现在业务发展很良性,“跟我们的结合让他更壮大了”。接下来科达还计划在意大利成立研发院,借助欧洲的先进技术和高校科研力量,加强公司的技术研发水平。“现在是研发哪适合就放哪,生产哪适合就放哪。”边程说。
诞生于意大利的道格拉斯瓷砖如今也是一家中意跨国公司。2001年,道格拉斯进入市场,逐渐成为高端瓷砖代表品牌。随后道格拉斯在建立生产基地,并依托意大利道格拉斯的生产和设计研发资源,实现了“意大利设计+意大利制造”和“意大利设计+制造”两种产品模式。
凭借对100%意大利设计的坚持,道格拉斯瓷砖得到了及海外广大追求高品质生活用户群体的喜爱。在此基础上,道格拉斯在佛山成立国际运营中心,在香港、北美等地设立分支机构,以亚太区为中心辐射全球市场,最终目标是全球化布局和本土化运营。
道格拉斯中 国总部
由世界陶瓷评论最新发布的《世界瓷砖生产消费进出口报告》显示,2021年世界瓷砖产量为183.39亿㎡,同比增长7.2%;2021年全球瓷砖消费量为182.09亿㎡,增长了6.8%。全球瓷砖生产和消费正在复苏。
以科达为代表的一批企业正大力在海外跑马圈地,瓷砖品牌也可以以全球化的视角,重新审视发展路径。建陶,增长机会或许在“全球”。
2019年,房地产行业全面分化,不同的城市、不同的企业、不同的项目,命运完全不同。
限价城市房价很高!房子质量必须要高,否则无法满足客户期待;房子成本则要低,不然就没有利润……
非限价城市很多进入买方市场!项目之间的竞争空前激烈,如果品质不能胜人一筹就会滞销……
只有“多、快、好、省”的房企,才能脱颖而出!
而要同时做到这些,首先考验房企的管理水平,其次就是考验房企供应商的质量。
一批优秀的供应商,可以帮助房企在各种竞争中占得先机、取得优势。
刚刚新鲜出炉的2019年度中国房地产供应商竞争力10强榜单,对所有房企来说,都是很有价值的参考。这是云采购平台2088家开发商根据真实合作经历,围绕地产采购关注的34大行业,在各大房企采购总亲自参与下评选出的榜单。 建筑工程类、建筑材料类、精装修类、安装设备类、综合类5大类,34大行业373家企业,可以满足大部分房企2020年的采购需求。 接下来我们来看看各大行业的优质供应商都有谁。
一
建筑工程类子行业分析
建筑工程类含精装修工程、幕墙及门窗、园林景观、停车场系统、空调及新风系统、泵阀类6大行业
精装修工程竞争力十强分析明源云采购
随着地价、人工及原材料等成本不断攀升,越来越多的房企通过精装修提升项目产品的附加值。
整体来看,质量保障是开发商在选择精装修工程时看重的关键因素,这与近年来开发商追求“高品质”的发展密不可分。金螳螂、广田集团、亚厦装饰等企业因质量保障、资金实力等获得开发商广泛认可。
目前,成本较高、标准化程度比较低是精装修工程行业的主要痛点,因此装配式内装逐渐成为行业热点。装配式内装可以实现材料加工模块化、预置拼装、施工程序流水化、部品通用化等,不仅装修效率大大提高,还可以很大程度解决精装修成本高、标准化低的痛点。
幕墙及门窗竞争力十强分析明源云采购
门窗幕墙产品作为建筑节能的关键部分,房企普遍重视度提高,高品质、高性能环保产品成为房企的偏爱选择。许多企业提前布局,将门窗产品与智能化结合,推出新型智能化产品,并获得比较不错的市场份额。
从榜单来看,远大铝业、亚夏幕墙、金螳螂、江河集团等企业因质量好、配合度高、服务佳等优势,大受房企欢迎。相比去年来看,行业不断洗牌升级,集中度也进一步提高,头部企业的开发商合作度进一步提升。未来,提升标准化、系统化、信息化,是企业想要获得较快发展的关键。
园林景观竞争力十强分析明源云采购
对房企来说,园林景观对于提升产品价值、增加地产项目竞争力的作用明显,所以对园林景观的投资逐渐加大。但园林景观工程企业分布具有区域差异性,而且由于各地区之间文化、气候等差异,对园林景观的需求也有所不同。
所以近几年,上市园林绿化企业并购案例层出不穷,大企业凭借完整的业务结构、跨区域经营能力、大项目施工能力等优势,市场份额比重不断攀升,行业集中度逐渐提高。
停车场系统十强供应商分析明源云采购
捷顺、科拓、蓝卡科技在研发实力、服务能力上多能匹配房企的个性化、定制化需求,获得开发商广泛推荐认可,许多企业也因此从单纯的智能停车软硬件提供商向全套解决方案及服务提供商转型升级。
另外,智慧停车成为实力企业角力的主场,目前智慧停车行业已经汇集了无感支付、立体车库、智慧停车云平台、TI6S车牌识别道闸一体机、第三代停车机器人等行业前沿智慧停车设备与解决方案,蚂蚁金服战略入股捷顺、腾讯入股厦门科拓,智慧停车市场竞争激烈。
空调及新风系统十强供应商分析明源云采购
房企在采购空调产品时,对知名品牌的认可度更为集中。从采购细分品类看,逐渐从分立式中央空调向户式中央空调过渡。目前也有空调企业积极与地产开发商合作,开发定制产品满足不同需求。新风系统目前多用于豪宅和精装修市场,需求增长很快,但国内新风系统普及率仅在2%以内。
新风参与企业不断增加,2019上半年共有46家新风企业进入市场。未来,空调+新风企业的组合设计将引领行业发展,且产品将向智能化、集成化升级,如与大数据和AI技术结合,以增加产品的智能控制反馈。业内已经有海尔推出了海尔空气生态,为用户提供空气生态解决方案。
泵阀类十强供应商分析明源云采购
房企在采购泵阀产品时,最关注的是质量、配合度、服务三个维度,连成、凯泉、东方、白云泵业等优质企业,均因质量过硬,获得房企青睐。
由于行业内低层次、小规模的企业多,龙头企业市场占有率低于10%,房企为了保障工程质量,会更多寻于知名品牌合作,采取甲供(战略采购或集中采购)的模式,来保障产品质量和控制成本。整体来看,行业的竞争还将继续聚焦产品品质与技术,节能环保产品是大势所趋,也有许多前瞻企业提前布局智能化赛道。
二
建筑材料类子行业分析
建筑材料类含门业类、防水材料、保温材料、型材类、建筑涂料、建筑胶7大行业
门业供应商十强分析明源云采购
地产精装修、长租公寓等的大力推进,许多门企加大了与地产商的合作。由于门是房企产品中,客户感知度极高的部分,所以房企在选择门类产品时十分关注质量。星月安防、王力安防、群升、步阳、索福门业等都因质量优势,广受开发商欢迎,品牌格局较为稳定。
除了质量,合作工程业务,房企对于门企供货能力、资金实力、落地服务能力及项目进度把控能力等也提出了更高要求,能否接到并完成大规模工程订单成为许多门类企业参与市场竞争的关键。
总体来看,门类企业想要获得发展,主要还需集中在:扩大产能获取规模优势、抓住机遇抢占精装修市场、产品研发设计迎合年轻消费群体偏好、加强与智能化的融合等方面。
防水材料供应商十强分析明源云采购
整体的趋势是,房企对于防水这类隐蔽工程的质量控制愈发严格,由于无法分辨质量、试错成本过高,所以近年来房企选择品牌实力强的大防水企业趋势明显。如东方雨虹、卓宝科技集团、科顺凭品牌影响力、质量、资金实力等持续获得开发商青睐,品牌优势明显。另外,北新禹王、雨水情、蓝盾防水等深耕区域的房企也获得开发商认可。
目前,防水材料企业的主要发力方向有:推动智能、便捷施工型防水产品的应用;加大绿色环保及更多功能的新型优质防水材料研发;从提供单一产品及工程服务向防水系统解决方案运营商转变。
保温材料供应商十强分析明源云采购
行业发展具有地域性特征,受物流成本等因素限制,许多企业以本地化供应为主。因此房企采购,通常会根据地方保温政策要求,实施区域集中采购。房企合作意向也向产能布局合理、品牌影响力强、有全国性供货保障能力的企业集中,亚士创能、欧文斯科宁、华美、金隅节能保温等企业较受开发商欢迎。
目前行业无绝对巨头出现,后续的市场格局争夺战会较为激烈,产品综合性能佳、具备技术、产能布局及品牌壁垒的企业,将获得更大的市场空间。
型材类供应商十强分析
明源云采购
总体来看,我国铝型材行业集中度低,排名第一的企业市场占比不超5%,没有一家具有绝对市场优势。房企采购型材产品时,较为关注性价比以及质量因素,兴发铝材、坚美、南山铝业等都因兼顾质量以及性价比,获得开发商认可。
整体来看,行业的竞争还将继续聚焦产品质量以及节能环保性能,高技术含量、高附加值的型材产品依然是行业突破的重点,许多企业向建筑终端产品深化转型,还有一些前瞻企业已经布局智能化赛道,如研发具有刷脸、听话、红外感应功能的智能门窗等。
建筑涂料供应商十强分析
明源云采购
受地产行业政策调控影响,建筑涂料产量维持中低速增长。房企比较愿意选择知名度高的企业合作,这样不仅能得到口碑、还能确保品质,品牌合作推动下,行业洗牌加剧,强者更强,中小企业面临生存挑战。
目前行业内领先企业逐步由涂料厂商向集成厂商转变,提供覆盖涂料、服务咨询、施工的综合服务和全面涂装解决方案。在抢占中高端的市场竞争中,三棵树、亚士创能等民族品牌表现强劲,跻身行业前列。此外,涂料原材料涨幅较大,迫使不少涂料企业上调产品价格,许多涂料企业建设智能工厂以达到降本扩容绿色发展。
建筑胶供应商十强分析
明源云采购
品质好、性价比高、服务品质好是房企选择建筑胶最为关注的因素,品质是重中之重。目前建筑用胶逐步向绿色环保转变,高性能环保型胶粘剂越来越受地产市场欢迎。
地产市场上,装配式建筑兴起将带动建筑胶的高速发展。国家政策规划,力争10年左右时间,到2025年使装配式建筑占新建建筑的比例达到30%,装配式建筑面积达6亿平方米。在此情况下,具有产品性能和价格比较优势的国内高性能胶粘剂将迎来发展机遇。
三
精装修类子行业分析
精装修类含厨房电器、橱柜类、卫浴洁具、民族卫浴、建筑瓷砖、全屋定制、开关面板、地板类、软装饰品、照明灯具、智能锁、五金类12大行业
厨房电器供应商十强分析
明源云采购
传统厨电与新兴品类出现两级分化,传统厨电销售额和销量均出现同比下滑,而地产全精装趋势下,市场对中高端厨电产品需求量大,洗碗机、集成灶、榨汁机、电烤箱等代表健康、便捷、精致生活方式的新兴厨电,越来越受市场青睐,保持良好的增长态势。在市场开辟上,一二线城市市场需求已经接近饱和,未来一段时间三四线城市将成为市场核心。
总体来看,消费者不仅对智能化、成套化厨电产品需求增加,对附加内容如体验、物流、服务等愈加关注。后续企业需要在专注产品创新的同时,也需注重消费者的细分化需求,打造差异化产品。
橱柜类供应商十强分析
明源云采购
精装大潮的推动下,今年房企在对橱柜产品的采购上越来越关注品质,而性价比依然是一个比较重要的维度。皮阿诺、欧派、金牌橱柜、志邦等都因为质量好、服务佳、性价比高获得开发商喜爱。
个性化、定制化已经成为家居行业的普遍趋势,定制就意味着很强的服务属性,定制橱柜的兴起,具备较强服务能力和渠道能力的企业将获益。产能及服务半径有限、品牌力缺乏是多数橱柜企业的发展痛点,而这直接影响房企的扩规模及高品质,除了价格及服务能力,后续这两点也是橱柜企业市场竞争的关键。
卫浴洁具供应商十强分析
明源云采购
行业品牌格局较为稳定,外资品牌的集中度居于高位。总体来看,行业集中度不断增加。精装修带动房企直接与卫浴洁具品牌厂商进行战略合作,定制产品,这直接冲击二三线品牌,使得行业的集中度增加。
在精装修的推动下,2019年1-2月民族卫浴品牌精装修的市场份额为20.3%,而在2017年,这个数据仅为8.4%。箭牌卫浴、惠达卫浴、中宇厨卫等民族卫浴品牌越来越受开发商欢迎。
环保健康以及智能化升级创新是卫浴洁具行业发展的主流方向。由于市场比拼激烈,行业每年都会出现新的竞争焦点,“新国货”、全卫定制、5G 卫浴等都是过去一年行业内的热门关键词。
建筑陶瓷供应商十强分析
明源云采购
瓷砖最大的特点,就是它是非标产品,厨房、洗手间、客厅的规格需求各不一样,不同品种和规格的生产无法切换,所以规模化生产掣肘许多企业的发展。
但对于房企而言,为了控制成本提升效率,许多往往选择集中采购瓷砖,单体需求量大,而且建筑瓷砖作为精装修重要的子产品之一,房企更愿意与质量有保障的知名品牌合作。于是东鹏瓷砖、马可波罗、诺贝尔陶瓷等许多具备瓷砖生产规模优势的品牌企业更受欢迎。
因此,这也给建筑陶瓷企业指名了方向:由于瓷砖的非标和同质化,规模化的发展不可或缺,有能力的企业可适当塑造多品牌,打造差异化竞争;精装房是瓷砖企业未来迅速扩大体量的捷径,企业加大工程市场布局或将获得发展新机遇。
全屋定制供应商十强分析
明源云采购
目前全屋定制已经成为家居行业的重要博弈方向,尚品宅配、金牌橱柜等定制家居名企纷纷进军全屋定制,最直接表现为产品品类的延伸和扩充。整体来看,领先品牌在较长的行业积淀中,凭借良好的融资渠道,将实现快速扩张,规模优势明显,市占率将进一步提升。
在市场规划上,许多全屋定制企业立足中高端市场,提高品牌调性,并且从产品力、服务、标准化、高性价比中获得溢价。随着 5G 和人工智能技术的逐渐发展,家居智能化应用的场景在大量增加,过去一年也有不少定制企业在智能家居领域做出了战略布局。
开关面板供应商十强分析
明源云采购
行业同质化竞争严重,中小企业围绕中低端市场开展竞争,高端产品由部分国内品牌和外资企业把持。行业对于开关面板的需求越来越多样,开始追求产品的品质、个性化、附加性能等综合性价比。作为智能家居的核心部分之一,智能化的开关面板将成行业热门发展趋势。与智能家居交互方式更加人性化,功能及模块升级等都是开关面板智能化的发展方向。
房企更加关注供方的服务和未来落地保障,而且随着集采比重的增加,房企对于供方企业的交付能力要求也很高。开关面板企业的突围不仅需要聚焦产品性能,还需要做深工程落地服务,越能够为开发商降本增效提质,就越能获得更多青睐。
地板类供应商十强分析
明源云采购
受益于消费升级、实木地板不含甲醛等优点,预计未来, 实木地板与实木复合地板仍将是地板行业中增速最快的两个子品类。另外,地暖普及增速、健康环保消费理念等诸多正向因素,助推实木地板向实木地热地板升级。
近年来,国内市场上逐渐形成了包括圣象、大自然、德尔地板等在内的有一定影响力的品牌,且优势品牌企业的集中在提升。规模企业凭借品牌力、交付力扩展工程市场,加强与房地产开发商的战略合作,逐渐成为新的增长点。另外,地板产品设计更加年轻化且企业环保转型成必然。
软装饰品供应商十强分析
明源云采购
软装市场前景大好,但并没有迎来井喷。首先行业专业性要求高,对选材、搭配审美及设计等都有极高要求;其次软装缺平台,平台需要整合大量的优质产品、设计师和装修公司等供应链资源,为客户打造一站式装修。整体软装将是未来发展趋势,解决装修繁琐环节、品质问题、安装及售后问题。
此外,定制成为家居装饰行业的新潮流。软装定制不仅限于新房或精装修市场,也同样面向旧房、二手房等存量市场的空间换新,未来软装领域将大有可为。目前行业竞争依然十分激烈,暂无绝对的巨头出现,后续企业继续发力,市场还将面临新轮的洗牌,未来一年仍将是市场抢夺战非常重要的年份。
照明灯具供应商十强分析
明源云采购
从行业主要市场细分领域看,受房地产市场的直接影响,家居照明市场增速放缓,整体稳健;商业照明随着客户需求的高端化、个性化和定制化,市场也在向着再细分的趋势发展,包括酒店、店铺、办公、商超等多个再细分领域;城市景观照明是目前行业最大亮点,从2017年以来呈爆发增长态势。
而受近几年智能家居的影响,智能照明也发展迅速。目前行业积极探索物联网,许多企业将重点放在智能照明的研究上,并研发了多种类型的灯具产品,推进智能在灯具产品里的应用,可实现人体感应,智能语音控制,使用连接器与手机或者平板电脑连接,实现无线控制灯光亮度、色度调节。
智能锁供应商十强分析
明源云采购
2018年过去后,智能门锁市场进入盘整期,市场总体低位增长。普遍认为,我国智能锁行业市场渗透率不到10%,渗透率提升空间大。另外,行业内真正具备从研发设计、生产制造到售后服务体系、参与行业标准制定等完善体系能力的企业并不多,这部分企业将成市场的主要集中者。
从产品端来看,2019年电动锁体式的全自动锁/推拉锁成为了企业对产品的重点关注对象,把手指纹头的直板式指纹锁,成为了企业产品序列的标配,滑盖式指纹锁在2019年产销下滑较多。另外,单做智能门锁产品的附加值有些单薄,许多厂家正在通过不断补充其它新技术来实现更多的差异化功能,如智能家居的管理和应用、云平台的搭建等。
五金类供应商十强分析
明源云采购
就市场趋势来看,标准化、系统化的门窗五金及门控五金拥有广阔市场,市场需求升级,建筑五金产品中高端化,低档五金产品占比逐年下降,中高档门窗五金市场占比超六成。
另外,五金需求逐渐呈现人性化和智能化的特点,五金产品的科技含量也越来越高,根据客户需求设计出不同造型以及配置不同的智能化功能,也是后续企业可以不断创新的方向。
四
安装设备类子行业分析
安装设备类包含电梯设备、建筑电气、电线电缆、低压元器件、管材管件、监控安防、楼宇对讲、智能家居、消防设备类、热水器、太阳能热水装置12大行业
电梯设备供应商十强分析
明源云采购
电梯安全问题直接危及人身安全,所以电梯品质更是开发商选择供应商的重中之重,日立电梯、三菱、通力电梯、迅达等企业都因质量保障,获得开发商认可。
目前来看,国内市场近60%左右仍为外资品牌企业占据,而本土企业的品牌实力也在不断攀升,逐步从创立时市场占有率为零发展至目前占据国内电梯行业40%左右的市场份额,打破外资企业的垄断地位。
随着国内电梯保有量的增加,后续企业若是强化服务和品质,有望进行线品牌洗牌,呈现新的格局。另外,随着电梯保有量的快速增加,电梯安装维保市场发展很快,但是目前,行业内电梯自保数量比率还很低,所以电梯企业未来可往这个方向发力突破。
建筑电气供应商十强分析明源云采购
建筑电气因为涉及安全性能,所以房企普遍比较关注品质,外资品牌、国内知名品牌是开发商的首选,可见提升品质、打造品牌知名度是企业发展壮大的必经之路。此外,随着5G时代的来临以及人工智能的进一步发展,智能建筑电气、绿色建筑电气产品已成市场新风口,实力不错的品牌企业多已投入研发,围绕建筑智能化应用技术进行微创新,围绕品牌、渠道和服务开发更深入和广泛的应用模式。伴随精装、长租公寓等推进,建筑电气企业也要多选用自动化生产管理,来降低成本,为开发商降本提效。
电线电缆供应商十强分析明源云采购
对标发达国家,我国电线电缆头部企业没有明显的技术优势,导致行业集中度相对较低,前十企业行业集中度不足10%。行业内产品同质性严重,多以中低端为主,竞争异常激烈,后续不排除市场格局重组的可能性,目前行业竞争逐步从价格过渡到品牌、质量等,因此电线电缆企业需要不断强化品牌效应、提升产品质量,并逐步摆脱价格竞争,参与到中高端市场竞争。细分市场来看,电力电缆收入规模占比较大,大约在1/3左右,是行业的重要细分领域。随着节能环保发展理念的不断普及,电气装备用电缆所占比重也处于不断上升状态。另外,未来环保、阻燃耐火等特种电线电缆产品将成为行业主要的增长点。
低压元器件供应商十强分析
明源云采购
固定资产投资增速平稳、5G建设推进通信行业发展,光伏、风电用新能源市场需求强劲将给低压电器行业带来进一步的需求增量。正泰电器、北元电器等品牌企业已经将新能源行业作为战略目标市场,新能源领域的布局成为市场下一轮竞争中弯道超越的关键。
未来,低压电器行业的突破口和发展方向主要在这几个方面:一是信息技术、人工智能(AI)、电力电子、智能网联、智能能源管理等新技术领域与低压电器的融合将进一步加快;二是低压直流技术将成为技术发展新趋势;三是智能制造在低压电器行业应用与推广将持续加速。
管材管件供应商十强分析
明源云采购
我国住宅装修使用的管材,经历了从普通铸铁管到塑料管及铝塑复合管的发展历程。
其中塑料管道表现出良好的增长性。地产集采模式下,加强工程渠道建设,与开发商建立战略合作,从而获得较多市场份额是管材管件行业发展的一大机遇。另外,环保型管材市场热度较高,需求不断增长。由于行业进入门槛低,行业企业规模一般,集中度相对较低,所以通过技术研发提升产品品质,从而扩大高端市场份额依然是企业长远发展的关键步骤。
另外,合作地产开发商,管材管件企业还应搭建自身的工程服务体系,后续房企在供应链的搭建上也会看重供方的服务体系,在品质同等情况下,服务差异化尤为重要。
监控安防供应商十强分析
明源云采购
海康威视和大华领跑市场,霍尼韦尔、宇视科技等企业快速发展,市场份额逐渐向龙头企业靠拢。未来大厂商制定标准,小厂商兼容标准将成行业趋势,有实力的安防厂商推出自己有主导力的解决方案平台。智能化厂家从行业出发,定位目标行业和细分市场。此外,云端化和前端化也将是安防行业发展的两大趋势。
楼宇对讲供应商十强分析
明源云采购
2019年,在5G、物联网、AI等技术驱动下,云对讲、语音识别、人脸识别、大数据等成为楼宇对讲产品的技术创新元素。其中“云对讲”受到市场和房企的青睐,具备云对讲功能的楼宇对讲市场份额快速上升。
此外,楼宇对讲与智能家居相结合是许多企业探索的新路径,延申系统功能的同时,提升产品增值空间和性价比。除了系统功能的外延,基础楼宇对讲产品越来越注重细分市场需求,产品需要充分满足高、中、低端不同客户的要求。
高端产品注重定制化设计,中端产品注重功能性,低端产品注重性价比。随着智慧城市、智慧社区等的发展,作为安防的重要组成部分,楼宇对讲将向智慧城市、智慧社区衍生,由单一产品向解决方案进行升级演进。
智能家居供应商十强分析
明源云采购
总体来看,智能家居场景系统的专业性以及稳定性是房企选择智能家居最关注的因素,同时还有安装及后期服务等系列问题。海尔智家、狄耐克等企业不断提升智能家居一体化解决方案的能力,并且在房企合作中经过检验,所以在工程渠道的市场占有率突出。
未来,智能家居行业发展有两点很关键:一是5G技术极大提升智能家居的响应速度,5G技术与智能家居的融合将加快;二是AIoT成下一个风口,“一个大脑(云或者中控)+多个终端(感知器)”的模式成为必然;三是对不同的设备、硬件软件能够最大程度兼容的集成系统不可或缺。
消防设备类供应商十强分析
明源云采购
消防报警行业在2003年以后逐渐取消了行政审批制度,改为产品准入制度,民营企业开始涉足消防行业,有实力的企业开始建立覆盖全国的跨区域销售网络,竞争格局由区域性竞争过渡为全国性竞争。
由于大部分企业规模偏小,市场辐射有限,所以能够做到跨区域经营或全国业务布局的企业,将获得规模优势。另外,“智慧消防”应运而生,智能型、立体化、全覆盖的社会火灾防控体系加速构建,智慧消防企业即将面临新的发展机遇。
热水器供应商十强分析
明源云采购
热水器行业市场在去年以来开始增长放缓,总体来看,三四线市场表现较好。电、燃、壁挂炉、空气能、太阳能热水器是热水器行业的五大类型,燃气热水器因具有环保、节能、高效的优势,内销增速快于电热,而太阳能使用条件有限,加之同质化严重及退出政策的刺激,市场份额处于低位。
2018年热水器在精装修房中的渗透率在20%-30%之间,随着精装房占比逐步提高,热水器在精装修房中的渗透率还有很大空间,行业将呈现稳增态势。房企在采购热水器时,多关注质量、配合度、性价比三个维度,四季沐歌、艾欧史密斯、万和因质量质量优势受开
五
综合类行业分析
综合类供应商十强分析
明源云采购
综合类供应商由于涉及的工程量比较繁琐,更多需要考虑施工进度的把控、服务履约的细节考量、品质的把控等。另外,通用型低端产品供大于求,竞争激烈,而部分高品质、高性能、环保型产品缺供不应求。
领先企业凭借自身的装备、技术、人才和资金优势,不断加大产品研发和技术创新,有效推行大客户战略,完善产业链布局,整合各方资源,保持在市场中的优势地位。
六
阳光采购开发商榜单揭秘
阳光采购标杆开发商榜单由已入驻明源云采购平台的2000+家开发商企业在平台上2019年的应用数据,基于开发商发布的招募、寻源等7个维度进行综合评分,最终评选出50家阳光采购标杆开发商。意在为供应链转型升级提供可值得学习参照的阳光采购新标杆,从而推动中国房地产行业阳光健康发展。
七
大数据铸就行业公信力榜单
2020年最具采购参考价值寻源指南
今年的评选,以云采购平台2088家开发商、183432家供应商为基石,评选历时2个月,评选过程公平公正、公开透明,经过开发商推荐、网络投票、云采购大数据筛选、开发商专家评审四大环节,评选出最具寻源参考价值的行业权威榜单:
2088家开发商推荐优质供应商43804次,凸显企业整体实力!所有供应商都必须有1家开发商推荐报名才有资格参选,同时,开发商推荐时,必须要填写推荐理由,如质量把控、服务能力、进度把控等七大专业维度,保证每一票都源于真实合作案例。
50万条云采购对接数据,全面综合评定!基于与采购平台沉淀的50万条供应商入围中标数据,综合供应商在云采购平台上案例数据、入库、中标数据综合全面评定。
375万网络票选大数据,彰显行业影响力!短短1周票选期间,评选就获得了3026443次网络票选,评选得到行业内绝大多数同行的认可及参与。
21城600位采购总亲自参与打分!评选过程中,为得到更加科学、公平、客观、权威的结果,云采购在北京、上海、广州、深圳、杭州、成都、南京、长沙、中山、福州、乌鲁木齐、宁波、重庆、青岛、三亚、天津、海口、郑州、厦门、武汉、西安等全国21个城市,组织了21场近600位采购人,作为专家评审参与打分,亲自选出基于采购人视角的优质供方。
供应链金融基本要点
供应链金融是股市的新贵,但在实际金融体系中存在已久,是传统银行业务的一个小分支,曾经的深发展银行在供应链金融领域就有深厚的积累。下面我为大家整理的供应链金融基本要点,欢迎大家阅读浏览。
一、核心观点
供应链金融是股市的新贵,但在实际金融体系中存在已久,是传统银行业务的一个小分支,曾经的深发展银行在供应链金融领域就有深厚的积累。二级市场的供应链金融概念,在互联网时代有了更多的层次,共有的特征是某个行业或产业链的核心企业根据对上下游的物流、信息流和资金流的掌握,利用自身的资源为其提供综合性金融产品或服务。
现代经济理论框架下,行业分工是提升劳动效率的重要方式,而供应链金融中的企业跨界到金融领域必须有更大的优势才符合经济规律。本文归纳梳理了市场目前跨界供应链金融的几种模式,也对其竞争力进行了比较。我们认为供应链金融能否成功的条件包括:
1.足够大的行业空间
2.在产业链中具有重要的平台地位,对上下游物流、信息流有一定控制力
3.足够低的资金成本和风险管理能力。
产业内的公司参与供应链金融也有天生的软肋:1.银行的业务是全行业全产业链的,能够消化和对冲个别行业的周期性风险,而非银行企业介入上下游金融业务,会使得整个行业的风险在其身上叠加和放大。2.非银行企业往往不具有持续的低成本的资金来源,并缺乏贷后管理、风险处置等专业技能,容易低估风险。从资金来源看,融资方式有银行贷款、互联网金融小贷和P2P公司以及股东增资等。
二、供应链金融的模式及发展空间
1.供应链金融的定义
供应链金融,是指将供应链上的核心企业以及与其相关的上下游企业看作一个整体,以核心企业为依托,以真实贸易为前提,运用自偿性贸易融资的方式,通过应收账款质押、货权质押等手段封闭资金流或者控制物权,对供应链上下游企业提供的综合性金融产品和服务。
2.供应链金融的模式
根据供应链金融的定义可以看出:一般而言,商业银行才是供应链金融综合性金融产品和服务的提供主体。但供应链金融的发展模式并不只有商业银行主导这一种。供应链金融在国外的发展比较成熟,主要的模式有银行主导型、核心企业主导型以及物流企业主导型三种。
其中,银行主导的模式主要是银行以买卖交易中买方购买货物后从卖方收到的货物提单和有效发票为依据,为买方办理承兑汇票,并向卖方支付货款,买方在制定日期内偿还货款和融资款。这样既能满足买卖双方的交易需求,也能缓解买方的资金压力,同时还能降低银行的风险。核心企业主导模式主要存在于制造业,主要是核心企业基于自身的设备提供相应的租赁和货物代持服务,在为买方提供资金支持的同时也扩展了自己的业务规模。物流主导模式主要是拥有信息、货物监管以及客户关系优势的物流商为交易的卖方企业提供应收账款融资服务。
如果按照融资所需的资产不同,供应链金融模式可以分为应收账款融资模式、融通仓融资模式以及保兑仓融资模式。这三种融资模式的依据资产分别为:应收账款等应收类资产、存货以及预付账款等预付账款资产。应收账款融资模式主要是企业以未到期的应收账款质押给金融机构办理融资的一种融资模式。融通仓融资模式是企业以存货作为质押向金融机构办理融资业务的融资模式,主要包括质押担保融资模式和信用担保融资模式。保兑仓融资模式是在供应商(卖方)承诺回购的前提下,融资企业(买方)向银行申请以卖方在银行指定仓库的既定仓单质押的贷款额度,并由银行控制其提货权为条件的融资业务,这一模式使用于卖方回购条件下的采购。
3.供应链金融发展空间
我国供应链金融发展过程中对企业的授信、担保品以及抵押物的评估基本上由银行或者银行委托第三方来进行,所以我国主要的`供应链金融模式是银行主导模式。我国最早开展供应链金融业务的是深圳发展银行。深圳发展银行(现为:平安银行)2003年最先在国内推出供应链金融业务,2006年正式整合推出互联网金融服务,2012年推出“供应链金融2.0”。
供应链金融在我国仍然处于初步发展阶段,不过受益于应收账款、商业票据以及融资租赁市场的不断发展,供应链金融在我国发展较为迅速。如图1所示,我国规模以上工业企业应收账款净额已由2005年的不到3万亿增加到了2014年的10.52万亿,十年里增长了3.55倍,年均复合增速15%。应收账款融资作为供应链金融重要的融资模式,应收账款规模的不断增长为我国供应链金融的快速发展奠定了坚实的基础。
在企业交易中,企业之间还会以签发商业汇票的形式来保证交易正常进行。商业汇票的签发缓解了买方的资金压力,同时卖方拥有商业汇票,既拥有对于签发方的汇票金额索取权,也可向商业银行作质押,获得流动性。商业汇票质押以获取融资也是供应链金融的重要形式,我国商业汇票发展与我国供应链金融的发展也是紧密相关的。如图2所示,我国商业汇票签发量逐年稳步增加,在2014年已经突破20万亿,2015年上半年也已经达到了11万亿。
除了应收账款以及商业汇票以外,融资租赁与供应链金融同样紧密相连。近几年我国融资租赁业得到了飞速的发展,租赁合同额不断增加。2014年融资租赁合同余额已经超过了3万亿。其中,三种租赁种类中又以金融租赁合同规模最大,2014年合同规模占比达到41%。融资租赁的快速发展对于需要大规模专业设备的企业来说十分有利,对于供应链金融的发展同样意义重大。
在应收账款、商业汇票以及融资租赁快速发展的带动下,我国供应链金融展现出了迅速发展的态势。前瞻产业研究院的行业报告数据显示,到2020年,我国供应链金融的市场规模可达14.98万亿元左右。
三、互联网+供应链金融
1.互联网为供应链金融发展提供助力
虽然我国供应链金融的发展时间较短,但是发展较为迅速,这一特点在“互联网+”发展背景下得到了充足的展现。我国供应链金融在“互联网+”浪潮的带动下呈现出新的发展特点与发展模式。
首先,银行不再是供应链金融产品与服务提供的绝对主体,更多的市场主体参与产品与服务的提供。以往的供应链金融主要是银行玩转的圈子,受制于资金实力、金融服务牌照等方面的限制,其他主体很难成为供应链金融产品和服务提供的主体。但是在“互联网+”浪潮的冲击下,更多的企业利用自身的信息优势、交易资源优势以及客户资源优势,纷纷转型成为供应链金融产品与服务提供主体。
其次,在供应链金融的链条架构上,模式由“1+1+N”变为“N+1+N”。原来的在以往供应链金融主要是采用“1+1+N”的架构模式来发展,其中“1”是银行以及核心企业,“N”是上下游多个企业,而银行主要是对核心企业进行授信,伴随着互联网浪潮的冲击,更多的上下游融资企业已经可以直接与核心企业进行接触,由核心企业对上下游融资企业进行授信。而核心企业既可以利用自身资金,也可以通过外部融资补充资金,这样就使得链条构架变为“N+I+N”,而且更加凸显核心企业的作用。
再次,提供供应链金融产品和服务的方式从线下向线上迁徙。以前主要是一种线下的方式来进行。随着互联网金融概念的普及与强化,供应链金融在产品和服务的提供上已经转变为线上和线下相结合的方式来进行。线上供应链金融的提供方式可以有效的降低交易和融资的成本,提高融资以及整个供应链交易的效率。
最后,互联网和大数据使得供应链金融覆盖众多小企业成为可能。在供应链金融服务对象多样性方面,原来的供应链金融只是针对核心企业,并通过核心企业为该核心企业的上下游企业提供金融产品或者服务。但是“互联网+”下的供应链金融能够很好的将以前供应链金融无法覆盖的企业涵盖进来,能够很好的利用“长尾效应”,扩大自身的市场份额。可以说,“互联网+”下的供应链金融产品和服务的对象更加多样化。
2.互联网+供应链金融的新模式
受到2014年7月开始的这波市场行情的带动,“互联网+”成为市场追逐的热点之一。同时上市公司也纷纷利用这一热点做出转型发展战略,迎合“互联网+”带来的机遇。供应链金融当然也不例外。传统的供应链金融在遇到互联网金融潮流时,既呈现出之前阐述的四个发展特点,也呈现出新的发展模式。这些模式主要是因为不同的公司以不同的方式参与而彰显出差异。
2.1、电商平台发展模式
电商平台发展模式主要是批发零售电商利用在互联网交易中获取的客户交易的记录与流水,并且根据客户的需求为上下游客户提供金融产品与服务。这一模式在A股市场上的主要代表为:苏宁云商。苏宁云商发展供应链金融业务是在充分利用互联网零售所积攒的客户资源、客户信息以及便捷的客户服务与体验的基础上,形成苏宁生态链,通过苏宁小贷来实现为供应链上下游端客户服务的。
苏宁云商作为互联网零售商,在O2O交易模式中积攒了较多的客户并且获得了交易客户的交易数据,为更好的为客户提供金融服务打下了坚实的基础。截止2015年6月末,苏宁云商零售体系的会员总数达到1.98亿。2014年公司线上业务累计现实自营商品销售收入225.99亿元,线上平台实体商品交易总规模达到257.91亿元。同时,为了更好的发展线上客户,积累客户资源,苏宁还于近期成功联手阿里,成功将线上线下业务打通,实现强强联合,为苏宁云商发展互联网零售,打造苏宁生态链提供了较好的市场机遇。
苏宁云商向供应商客户以及个人消费者发放的贷款逐年增加,2015年上半年已经达到近700万元,按照上半年的发展速度,预计全年会实现1380万元的贷款及垫款总额。发放贷款及垫款主要来源于子公司重庆苏宁小额贷款有限公司和苏宁商业保理有限公司对外发放的公司类贷款及垫款、个人消费贷款等。
2.2、行业资讯公司发展模式
行业咨询公司转型模式主要是行业中一些主要做行业信息咨询的网站公司,利用已有的信息优势形成的大数据支持以及客户认可度,通过之前已有的网站或者新建平台的方式来为上下游企业提供金融产品和服务。这一模式在A股市场上的主要代表为:上海钢联。
上海钢联是国内一家从事钢铁行业其相关行业商业信息咨询以及增资服务的互联网平台综合运营商。公司收入主要来源于会员信息服务、网页链接服务、会员培训服务与咨询服务。随着“互联网+”浪潮的带动,公司通过互联网下的供应链金融,实现了收入的更加多元化。上海钢联旗下的网站有:大宗商品网、我的钢铁、运钢网、搜搜网、钢银现货交易、我的有色、我的不锈钢、我的农产品、百年建筑。其中,钢银现货交易平台就是上海钢联为发展新形势下的供应链金融而设立的。
上海钢联之所能够利用钢银平台发展供应链金融主要是得益于长时期的信息收集与积累、大数据的支撑、采用寄售模式背景下的平台交易量不断增加、闭环的钢银电商模式的构建以及公司大股东的强力支持。
上海钢联的资金来源组要是银行贷款和股东支持。在发展互联网背景下的供应链金融的种种举措下,不能忽略的就是供应链金融的资金来源问题。目前钢银平台向客户提供融资服务的资金主要来源于自有资金和银行贷款。但是随着钢贸平台交易量的不断增加,钢贸企业的融资需求也在不断增长,所以为了满足日益增加的钢贸企业的融资需求,仅仅是这些融资举措还是不够的。因此2015年1月份,上海钢联公布公告称向控股股东东兴投资申请2亿元的贷款额度,子公司钢银向银行申请15亿元授信,上海钢联为其担保。2015年6月5日,上海钢联再次发布公告称钢银电商拟进行增资扩股,获得新增资本1.66亿元。同时,上海钢联平价将复星持有的股权进行回购,也说明了大股东对于上海钢联的支持力度。上海钢联于2015年8月8日发布公告称其子公司钢银电商拟申请挂牌新三板,如果顺利实现,这将有利于钢银平台更好的开展供应链金融业务。
2.3、信息化管理服务提供商发展模式
信息化管理服务提供商发展模式主要是一些软件系统服务与开发公司通过先进的企业信息化管理软件系统,在帮助企业实现在数据智能化数据分析上的生产计划敏捷推进,人力资源效率化提高的过程中累计了大量的企业客户,通过拥有的客户信息优势以及行业知名度为上下游企业提供融资服务及其他相关金融服务。
这类模式的代表就是汉得信息,汉得信息在经过十余年的发展过程中,独立研发了租赁管理平台,移动业务管理系统,财务共享业务平台,精益制造管理系统,费控系统等一系列企业管理应用产品,并进一步实现产品的云端运用,为企业管理实现精细化和敏捷化运作提供更多行之有效的管理手段。公司的主要业务为:高端ERP实施服务、ERP软件外包服务、客户支持服务、ERP软件销售以及BPO服务(企业将一些标准化的、非决策性的业务流程外包给第三方服务供应商)。2015年上半年公司的主营业务收入为5.57亿元,其中软件实施服务营业收入为4.16亿元。得益于领先的软件开发技术以及客户资源优势,汉德信息能够充分利用这些优势发展供应链金融业务。
在供应链金融供给端,汉德信息采取的是和银行合作的方式来进行供应链金融业务。2015年6月29日,汉得信息与平安银行签署了供应链金融战略合作协议,将汉得信息的供应链金融平台与平安的保理云平台相对接,汉得信息主要提供企业的数据并通过大数据平台来进行风险评估,平安银行主要负责发放资金。随着与平安银行合作的不断深化,平安银行除了参与核心企业的贷款外,还直接给予汉得信息保理公司资金支持,帮助保理公司发展保理业务。进而通过保理业务带动公司供应链金融的发展。
2.4、供应链服务提供商发展模式
供应链服务提供商发展模式主要是一些供应链服务提供商利用在提供采购、分销、物流过程中累计的客户信息,对上下游客户提供供应链金融产品和服务的一种模式。该模式的主要代表是:怡亚通。
怡亚通是一家专业承接企业非核心业务外包的整合型供应链服务平台,主要提供广度供应链服务(生产型供应链服务)、深度供应链服务(流通消费型供应链服务)、全球采购中心及产品整合供应链服务、供应链金融服务。
怡亚通发展供应链金融主要是通过O2O金融、供应链网上贷款以及小贷实现,资金来源有合作商业银行提供。O2O金融基于怡亚通深度供应链商业模式,定位于将怡亚通380消费供应链平台百万小微终端客户为金融服务对象,与商业银行合作开发终端客户金融需求的业务,实现资源共享,渠道共享,信息共享的一站式金融服务。怡亚通与各商业银行合作,为怡亚通380快消品平台的百万小微零售终端客户提供可持续性、批量化、数据化的金融服务,在O2O金融模式下,需求资金的小微零售端客户无需担保、无需抵押、网上下单,怡亚通提供贷前审核(这与信息化管理服务提供商发展模式相似)和贷后管理,审核通过24小时后由怡亚通的合作银行放款。
2.5、行业核心公司模式
一些传统行业的公司也通过供应链金融积极转型,这些公司通常具有自身行业的核心地位,在经济调整、产业转型的背景下主业的发展空间或动力不足,于是通过整合行业内和上下游资源,开展供应链金融业务。
安源煤业通过旗下江西省煤炭交易中心发展跨区域多品种电商,金叶珠宝通过收购丰汇租赁进入金融服务领域,道氏技术通过成立共赢商电子商务公司从事陶瓷行业采购和供应商互联网平台业务,传化股份收购大股东资产传化物流打造互联网+物流供应链+金融服务平台,钢铁巨头宝钢股份拥有东方钢铁网和上海钢铁交易中心两大电商平台,智慧能源搭建电缆网的电商平台,并入股北京随时融公司来解决资金来源问题,如此等等,不胜枚举。
这些公司基本沿袭类似的发展模式:自建或收购电商平台导入交易流量,并逐步发展一列的保理、仓储、物流服务,同时收购或参股金融公司提供供应链金融服务,并解决资金来源。
我们认为行业核心公司进入供应链金融领域的难度要大于前述的平台类或信息服务类公司。公司本身是产业里的竞争主体,与同业存在竞争关系,能否吸引到行业内足够多的流量转移到自身平台上是一个问题,受制于行业自身发展空间的天花板同时资金流集中后会在核心公司层面放大本行业的周期性风险。这种模式的投资标的选择我们更看好本身行业稳定、发展空间大、市占率已经具备优势的公司。
四、发展互联网供应链金融所需因素
在“互联网+”浪潮下并不是所有有热情的公司就能分得互联网供应链金融的一杯羹,结合以上分析,发展互联网供应链金融还是需要以下几种因素。
1.积累足够的信息优势
从以上4家公司可以看出,每家公司在发展供应链金融前都掌握了大量的客户交易信息,拥有上下游客户的交易数据,这都为公司了解客户的交易习惯、对于资金的需求程度奠定了很好的基础。只有真正的了解客户的金融需求,才能依据客户本身出发设计出适合的融资工具并提供恰当的综合性金融服务。
2.数据的整理和分析运用能力
在积累足够的客户信息之后,如果不能够很好的对客户信息进行分类整理并分析也是无法有效的开展供应链金融服务。大数据平台的建设是在互联网浪潮下的另外一个发展的趋势,大数据平台的建设(如:上海钢联)可以很好的帮助企业进行数据的整理和分析,能够帮助公司节省成本,提高信息利用效率以及提供融资服务的实现效率。
3.公司整体业务生态圈的构建
发展互联网供应链金融业务绝不仅仅是将网上平台搭建起来,寻找有融资需求的客户那么简单。特别是在互联网热潮下,仅仅是发展互联网来支撑整个公司的发展是不现实的。所以在互联网供应链金融发展的同时,其他业务也要相互配合。以上4家公司均是在努力的构建整个业务体系的闭环,实现交易、咨询、物流、支付、其他服务的整体业务生态圈。构造整体业务生态圈能够在不断发展上下游客户的同时又能够保持客户的粘性不会降低。如果仅仅是依赖互联网,而没有从实际业务中使客户得到便利与认可,那么这样的互联网供应链金融即使发展起来,也会是昙花一现。
4.资金端足够的支撑
互联网供应链金融业务的开展主要是给予上下游企业资金支持,但是给予支持的这部分资金如果完全由公司自身承担,这对于公司来说必定是一个不小的挑战,这在供应链金融业务规模不断扩大的时候更为显著。通过以上4家公司业务模式分析可以看出,他们并没有完全由自身承担这部分资金,而是将资金来源端扩展到了商业银行、小额贷款公司(如:苏宁云商、怡亚通)等,这样虽然自身赚取的只是利息差,但是这能够保证供应链金融的长足发展。此外,还有公司(比如:上海钢联)通过公司股东的支持获取足够的资金。这些公司通过自身资金的支持以及第三方的资金支持可以使得公司在保证供应链业务发展的同时也能够赚取足够的利润。
5.公司战略的支持
发展互联网供应链金融并不像生产产品一样有着固定的生产流程,随着互联网技术的不断更新,互联网供应链金融模式也在不断的发展。这就需要公司能够在不断变化的情况下,根据实际情况制定不同阶段的发展战略。如果发展互联网供应链金融只是借助这波市场行情炒概念、讲故事,公司本身并没有制定长远且完善的发展目标与战略,那么当市场行情退去,终究会被抛弃。
广东金意陶陶瓷集团有限公司,自2004年开始,创立了国际化的金意陶高端品牌,集团始终坚持国际化发展方向,较早展开国际合作,引入包括意大利、美国等国际化人才,与知名国际公司进行产品、供应链等深度合作,并与北美最大陶瓷运营商ICC在中国合资成立广东新风景陶瓷有限公司。秉承以敢为人先的创新精神、精益求精的工匠精神和共创共享的人文精神,“用心装饰世界,绿色构筑未来”。