铁腕治污及其引发的讨论对于推动我国生态文明建设有何

东鹏瓷砖做了很多的公益活动，我说几个有代表性的吧，2003年非典期间东鹏向广州市第一人民医院赠送总价值逾100万元的爱心物资；2006年捐资100万重建佛山石湾陶师祖庙；2007年，在江西丰城东鹏启动“春蕾行动”，每年资助至少200名贫困女童继续接受教育；2008年，汶川发生地震，何新明带头发动东鹏集团员工迅速反应，次日便捐款40万余元；2014年，捐资10万元支持“托起明天的太阳”关爱服刑人员子女爱心行动；2015年，东鹏携手绿行者同盟，首期捐款1000万元，共同发起成立了“广东省绿盟公益基金会”……东鹏控股在践行大国品牌的社会责任，用实际行动助力着祖国更美好的明天。

每个人都能在职场中得到成长，下面就由我为大家介绍一下职场成长经历的文章，欢迎阅读。

职场成长经历篇1

我所在的美国公司拥有100多年的历史，全球数十万员工。大部分人不一定在这里一辈子，却通过这份工作得到了终生受用的能力和职业价值观。

我本科学的是国际贸易专业，大四那年的4月，通过电话和现场面试后，我开始在公司实习。我被分派到专项推广计划项目组，工作内容琐碎乏味，每天要打电话给三四百名客户收集意见，整理数百封调查表，并用根本不在行的excel做数据分析。

正式入职后，我通过短期培训，留在原部门负责项目评估，一年后接触公司核心金融产品研发。那时候公司招聘标准极其苛刻，以至于干活的人手不够，因此工作量即便是在业内也叹为观止——天天几乎都在加班中度过，很少有周末和节假日，我不得不放弃大量的私人生活来应对公事。

晚上睡觉前，我总是要设定好3个闹钟，放在卧室不同的地方，就是强制自己第二天早晨能爬起来去上班。每当听到铃声大作，我都有种万念俱灰的悲哀，恨不得一头撞向天花板。

记忆里最严峻的挑战是上班后不久的一次。我们接到通知，负责南方一家商业银行的收购。由于涉及资金数额庞大，上级非常重视，分别从新加坡、香港和台湾抽调各个分部的人组成临时小组，来上海辅助完成。又赶上被收购方不太配合，提供的资料相当不完整，工作难度增加，大家心理压力很大，每天只睡三四个小时，中午则在办公室里一边工作一边填肚子。

到项目中期，一些同事接连病倒。普通的发烧咳嗽一般没人请假，不是老板不准，而是谁心里都明白，如果自己休息，其他人就会因此分担到更多的工作，受更大的罪。

随着加班时间越推越晚，我整天异常疲倦，人生梦想早已变成睡一个8小时的觉，哪怕一次就行。咖啡的作用逐渐减弱，挺不住的时候，我就去开窗吹吹风。有一天我实在熬不住了，只好让妈妈每隔一小时打个电话过来，让我听到铃声脑子震一下。

最后，我们那个收购项目取得了成功，并且给公司节约了近2亿元人民币。报告合约顺利签订的电话打来后，办公室内欢呼声一片，主管技术的副总却落下泪来。

这个行业的选拔标准异常苛刻，HR不但要看员工的实际能力，而且非常在意学校背景、学历和在校成绩。第一轮筛选简历过后，五六千名应聘者中所有硬件不符合的人都将被滤掉，根据职位不同，一般只有数十人能够进入面试阶段。

因为总有做不完的工作，这个行业的人相对来说都比较简单，好相处。有什么不懂的地方，只要态度谦虚，肯问肯学，大家都很乐意提供帮助。做这行的人智商普遍偏高，你选择何种方式对待同事，自然也会得到相同的回应。

职场成长经历篇2

初入职场，选择与融入企业是关键

陈昆列，广东东鹏控股股份有限公司副总裁，高级工程师，产品研发大师，生产管理专家，全面负责东鹏的生产管理工作。1987年陈昆列华南理工大学毕业后便进入东鹏(当时为东平陶瓷厂)，一直以来坚守岗位，兢兢业业，呕心沥血，毫无怨言。

“各位师弟师妹下午好!我也是华南理工大学毕业的，我对华南理工大学的感情可能比你们在座的每个人都深!”陈昆列以师兄的身份开始了这场别开生面的演讲，并表达了对母校华工深厚的感情。演讲中，他回想当年自己刚大学毕业时的情景，没有雄厚的家庭背景，没有可炫耀的特长，把自己描述为“草根男”。那时没有信息，没有网络，无处求助，所以显得非常彷徨。后来经过何新明董事长的介绍和推荐，最终选择了东鹏，并且在东鹏一干就是26年，“以此为生，精于此道”是东鹏的敬业精神要求，也是陈昆列的职业生涯写照。

进入东鹏，陈昆列发现，东鹏的操作工人技术娴熟，经验丰富，完全可以称为自己陶瓷职业生涯的入门老师。于是他诚心请教，不仅学到了很多陶瓷专业知识，还拉近了与工人之间的关系，为日后走上企业管理层奠定了身后的群众基础。

敢闯敢拼，“草根男”也能成为副总裁

“别人喜欢坐办公室，我却喜欢到生产一线”

演讲中陈昆列谈到，自己当初的想法与很多人不一样，别人都是拼命到办公室工作，而他却喜欢到生产一线，因为可以把大学的理论知识应用到实践当中。因此他申请到设备科当设备科员，但后来发现设备科员事务少，闲不住，就踊跃申请当了一名车间设备员。

陈昆列：从学校人转化为企业人——一个“草根男”的成长

“有时候站出来就有一大堆的机会，关键时候要挺身而出”

陈昆列申请当车间设备员，很多人抱有怀疑的态度，甚至领导也都表示他无法胜任岗位。但陈昆列并没有放弃，他自信自己只要努力，能力绝不比任何人差。一场成功的竞职演讲，他赢得了领导和同事们的信任。时隔多年，陈昆列对这件事记忆犹新，感慨良多。“碰到机会，不要怕丑，不要不好意思，要相信自己，面对机会千万不要放过，关键的时候就要挺身而出，否则机会只能白白溜走。”陈昆列对台下学子们发出了肺腑之言。

“命中注定要摔倒，那就摔吧，我爬起来就行”陈昆列语重心长地说到，在碰到挫折的时候要冷静反思，到底做了哪些事情导致自己陷入困境，面对不足的地方应该如何克服。他表示，每个人的职业生涯并不能一帆风顺，一蹴而就，要经历很多困难和挫折。如何面对挫折是职场能否成功的关键因素。陈昆列从“草根男”变身副总裁一路走来，非常不易，在相对严肃的话题里，他用了风趣的语言描述了当年的经历，让台下学生在轻松之中，领悟工作与人生的道理。

成功秘诀，“以此为生，精于此道”

“从大学毕业到现在，我没有离开过这个公司，不管这个公司处于什么发展阶段，坚持，比很多东西都重要。”这是陈昆列在分享职场成功经验时的原话。他表示，一个人的生命有限，不可能在所有的公司所有的职位都干一遍，而且都干得很出色，这是不现实的，找到自己适合的岗位，然后坚持下去，才会成功。这点陈昆列颇有感触，据他介绍，当初他干过一段时间的销售工作，但由于性格、习惯、价值观等原因最终放弃，回到属于自己的生产岗位。人与人之间智商的差别其实不大，成功的关键在于能否做到“以此为生，精于此道”，那些朝三暮四的人注定失败。

“以此为生，精于此道”是东鹏的敬业精神，由董事长何新明提出，表达了何新明对企业对员工在发展道路上的愿景。东鹏始创于1972年，专注陶瓷业41年，一直以来从未走偏走歪。“中国名牌”、“中国500最具价值品牌”、“中国建陶行业唯一标志性品牌”等荣誉见证东鹏成为中国陶瓷行业第一品牌。演讲中陈昆列指出，“树标杆，做第一”是企业要追求的目标，也是一个人应该追求的目标。只有第一才会被人记住，价值含量最高。

此次陈昆列副总裁走进华南理工大学是东鹏“名企进名校”系列活动的第二站，是继首发站何新明董事长走进清华大学之后的又一场成功“战役”，给高校学子带来欢乐的同时也带给他们对人生的思考。陈昆列以“授渔”的方式教他们如何面对职场荆棘之路，这不仅体现东鹏对学生的关怀和爱护，也是东鹏使命感和社会责任感的体现。

职场成长经历篇3

大学时候看过一本书，《推销之神》。是关于原一平的。他身高只有145厘米，体重只有50公斤。最落难的时候，为了节约钱，不能做公交车，上下班全部走路。睡觉只能睡公园长椅。但是他没有放弃，通过自己的坚持和艰苦努力，终于做到全世界保险界人都知道的“推销之神”。我在最落难，工作最低潮的时候，时时拿原一平来鼓励自己。我毕竟再惨也没有惨到睡公园长椅的地步吧。

刚进入大学的时候，好高骛远，心高气傲，认为自己连国务院都当得下来。不知道自己不知道。大二了，开始知道自己不知道了，大三了不知道自己知道，到了大四，虽然同学们是知道自己知道，但我还是认为我是知道自己不知道。

进了不着急集团，我才知道，这个行业的销售代表有三种：一种是商务代表，工作就是做渠道分销，负责发货回款，工作相对轻松;还有一种是医院代表，工作就是到医院、医生那里做产品信息传递，包括召开医院科室推广会，通过各种学术与非学术的手段让医生在处方里多开自己的药;还有一种就是我现在的工作，OTC代表，负责到药店和诊所去理货、维持终端价格、开展终端促销活动等。

这三种代表，相对轻松的是商务代表。客户数量不多，并且事情相对少。医院代表的工作难度相对大，药物在医院里面好不好卖，能不能卖就是医生一句话的事情。医生在病人面前有绝对的专业权威。病人对医生的话是言听计从，谁让你不懂医学这个行当呢谁让病人的小命儿在医生手里拽着呢!就这个原因，所以医生在医院代表面起那也是绝对的重要。

OTC代表在三种代表里面是最累、收入也最低的工作，相当于快消行业的理货员或者终端业代。每天的工作就是理货、看每个药店的进销存、看价格是否正常、做药店店员客情、店员培训、做药店的包装等工作。

不着急集团分工明确精细，每个岗位的职责非常明确。像我们12人，就只能做OTC代表的事情，是没有机会，也不准许去接触商务工作和医院工作的。这种方式对员工的个人发展来说，有好处也有坏处。这是后话。

说到医生的绝对权威，让我想到关于社会各个阶层的民谣：

一等公民是公仆，高高在上享清福

二等公民是盖帽，吃了原告吃被告

三等公民当老板，买空卖空成大款

四等公民当律师，发财全靠打官司

五等公民是演员，扭扭屁股就赚钱

六等公民手术刀，割开肚皮要红包

七等公民搞承包，吃喝嫖赌全报销

八等公民搞个体，挣多挣少靠自己

九等公民是教员，山珍海味认不全

十等公民主人翁，个个都在学雷锋

排在后面的，明显是这个社会的弱势群体。很悲哀的是，我就是弱势群体中的一分子。

领导教导我们说，做OTC代表要有：铜头、铁嘴、蛤蟆肚和飞毛腿。能把OTC做好的人，也能做好其它任何工作!同时诱惑我们说，把现在的工作做好，将来选调优秀的同志去做商务或者医院工作。

正如《人性的弱点》所描述，人都有两个最致命的弱点：一个是贪，一个是懒。我承认我们都被说中了。又轻松、收入又高的工作，谁不向想啊我们全部都心旌荡漾，心向往之，神向往之。

本着对将来的美好期望，我开始了工作。前面说过，我是机动组。组长是谢谢留下尾巴，组员就只有我一个。可以想象，机动组本来就是12人中排名最后的了，何况我还只是唯一一个组员，是最后的最后，尾巴的尾巴啊!

刚工作了一个月，公司开展了声势浩大的社会公关造势活动。直接参与该系列活动的员工近100人。

为了配合公司新产品睡得香即将在川上市，集团公司动用100万资金，要求四川公司做一些前期的造势暖场的系列公关活动，以吸引社会眼球。为了保证系列活动成功开展，四川公司还专门成立了睡得香上市领导班子。领导班子实际上是一个临时的跨部门组织协调机构。这个机构下设几个部门，什么交通组的车辆保证啦、策划组的媒体报导啦、执行组的活动实施啦、后勤组的赠品补给啦等等。其中最重要的就是执行组。机动组本来就是一块砖，现在睡得香要上市是公司的重点工作，所以我们毫无悬念的被补充进入了执行组。

这个系列上市活动分为三个阶段。其中第一阶段就是大量免费赠送睡得香产品，让更广泛的人群能免费试用。但有的地方不是说免费赠送就能送出去的。更何况我们还要求接受产品的人必须填写个人档案。一般的人倒是无所谓，但是在一些特殊群体，登记填写个人档案就会很敏感，很忌讳，比如政府机关。所以这个就需要执行人的攻关能力。

广东佛山，南国陶都啊。佛山这里瓷砖的产量占了中国一半以上的份额。这里也集中了中国最优秀的瓷砖生产厂家。比较经典的就是一个40年只做瓷砖行业的老板——何新明。他的企业东鹏瓷砖也很有特点，年销售额都几十亿了还是单品牌运作。

家具业的“阵痛” 行业新生需2-3年调整
资料来源： 索维尔研究及数据中心 rdccn
成本上涨的压力，市场消费的降温。与房地产业关系最为紧密的建材家具产业今年下半年以来已明显感到了市场“冬天”的寒意。
原材料涨价、化工料涨价、燃油涨价、燃煤涨价……成本的价格压力并没有传导到终端产品，相反，终端产品的销售价格却出现了下滑。在房地产市场的观望调整中，建材家具业处于产业链首个波及圈中。
进入6月份，一些建陶企业销售额下滑甚至高达40%。广东省建材行业协会副会长陈环说，目前行业内超过三分之一的生产线已经处于停产或半停产状态。
出口占全国家具出口总金额的40%的家具行业，除了国内市场消费疲弱的影响，更多了一层出口市场萎缩的压力。
记者走马佛山、东莞，采访协会，深入企业，把脉产业发展。走访中，业界有这样一种共识，多年来产能过度膨胀、过度价格鏖战下的广东建材家具业形成大而不强，良莠不齐的局面，一直无法通过内在的力量得到改变，这次由外而内的经济困局正好成为推动广东建材家具业洗牌的一股巨大的外来力量，它将最终导致行业洗牌，推动行业自主创新，脱胎换骨实现行业新生，实现由产业由“量增”到“质变”的飞跃。
行业调查外销受阻内销萎缩
在上一轮经济快速发展周期中，广东建材家具企业的产销量几乎是以每年20%以上的速度增长，建材家具大省初具规模，2007年全省建材工业总产值超过2000亿元，建筑陶瓷和卫生陶瓷产量一直列居全国第一，建筑涂料一直排在前两位；作为家具出口的第一大省，2007年广东省家具出口金额为9304亿美元，占全国家具出口总金额的40%。
但是从2007年下半年开始，原材料价格直线上涨、劳动力成本的上升、人民币的升值、出口退税率下调等多方围困，再加之产业污染导致的产业转型、行业升级等压力重重，建材家具企业开始感受到了行业瑟瑟寒冬。
还没等企业缓过神来，新的困难一波接一波。跨进2008年，市场突然转身，产业形势急转直下。特别是受到美国次贷风暴引发的全球金融危机的影响后，建材家具产业的出口严重受阻。
借用业内最普遍的声音“内外交困”来形容并不为过。有关统计数据也验证了目前的行业状况，2008年1-8月份广东省建材行业完成工业销售产值16106亿元，同比增长24%，回落24%；完成工业增加值4304亿元，同比增长132%，回落74%。主要产品除大理石板材、建筑陶瓷、玻璃纤维和水泥混凝土桩仍保持正增长外，其它主要产品均呈现负增长，行业整体产品产量出现萎缩。
据广东省家具协会有关统计，全省6000多家家具企业中，到目前为止，已有300多家企业因成本上升、订单减少或者资金链断裂等多种原因关闭，占到总量的5%。由于前景不明朗，大约90%的内销家具企业关闭了约30%的产能。
正如一些业内专家所预言的:“金融海啸对广东家具产业的影响未完全显现，明年广东家具企业的日子还会更难过。”来自海关的10月份统计数据已显示出其中的严峻:今年1-10月，在广东对美出口的前10类产品中，家具仍位居5类出口有增长产品之列，增长6%，但10月份当月，广东对美家具出口环比下降超过三成。不过，由于前期出口增长可观，预计今年广东家具出口将达到100亿元，比上年增长12%。
危中寻机困难之时调整之机
业界估计需经历2-3年调整期，困难之时也是行业调整之机。
广东省家具协会常务副会长兼秘书长王克承认，“广东家具产业正经历着行业的第二次调整期，这个调整期可能需历时2-3年时间。”在王克看来，对于广东家具业这个产能大肆扩张的行业来说，行业调整期并不可怕，借经济萧条之机将一些竞争力不强的企业清洗出去，去粗取精，将促进行业整体素质的提高。
1998年亚洲金融风暴给广东家具业造成了第一次调整，广东家具业借机淘汰了500多家小企业，这次也不例外，业界人士预测，在这波家具业第二次调整中，倒闭企业的数量还会上升。但加入倒闭行列的都会是些什么企业王克透露，从目前看，个别经营不稳健的大企业有出现资金链断裂的苗头，但倒闭企业主要还是以中小企业居多，其中包括一些做贴牌加工的企业，以及一些产品质量低劣、无照生产的小型企业。
“过去的10年来，广东家具产业在产能方面提升速度太快，每年产能增长约在20%左右，导致价格战不断，行业竞争惨烈，削减落后产能对整个行业的未来长久健康发展非常必要。”王克说。
广东省建材行业协会副会长陈环说，产业发展有起有伏，过去很多年行业大部分时间是处于高速发展期，企业为了赚取更多的利润，拼命生产和扩张，没有时间去做很多事情，比如改造设备、提升技术等。现在市场开始不景气，需求下降，企业刚好可以歇口气了，并利用好机会充实自己，比如提升自己实力，多做市场调研，调整产品定位等。行业总有回暖期，待春天来临时，调整充分与准备好了的企业，就能马上发挥自己的能量，重新确立自己的竞争优势。
阵痛之后酝酿的是整个行业的新生。
突围之道化危为机��
政府：借机培育行业龙头企业
市场整体萎缩已成必然，出口企业受到较大冲击。外界纷纷传言，广东出口企业受金融风暴影响已倒掉一大批。事实上，我们调查中发现，形势并没有如此严重。以家具业为例，深圳家具协会近日告诉记者，深圳目前仅有1家家具企业倒闭；从东莞名家具俱乐部获悉，东莞目前只有不超过10家家具企业关闭。
正如中共中央政治局委员、省委书记汪洋近日在调研时说的，“落后的生产能力被市场周期性波动所淘汰，是市场经济的规律在起作用。”产业结构调整过程中，“政府决不能去干市场经济不允许干的事情，不能去救落后的生产能力。”
在佛山采访时，佛山陶协秘书长介绍，去年以来，佛山关闭转移100多家陶企，但这是佛山按“扶持壮大一批、调整提升一批、淘汰转移一批”的思路淘汰陶瓷企业落后产能进行结构调整。
经过近年产业结构调整，佛山目前没有出现行业萎缩，其中骨干企业仍保持大的增长，数量约三成的骨干企业其产值占整个行业的70%。一批陶企在自主创新过程中，也开发新的技术产品，比如可以做成名片之类的软性陶瓷、导电陶瓷等。如东鹏陶瓷在调整中实现产业升级，目前佛山生产基地的高端产品比重提高到95%，实现从低附加值产品向高附加值产品结构的调整。
在广东家具重要的出口基地东莞厚街镇，国际名家具(东莞)展览会策划推广部部长、东莞名家具俱乐部常务副秘书长王猎表示，对于中国的家具企业而言，这场由内而外的危机最大的作用可能就是促使行业的市场化整合，为下一步的做大做强奠定坚实的基础。
东莞家具产业链很完善，只是产业内企业规模小而分散，资源浪费严重，缺乏行业领导者与资源整合者。根据产品布局，政府可以挑8-10个品牌企业，这些企业要具有发展潜力，而且有一定规模和自主研发能力，让它们制定出详细的发展规划，并请有关专家与专业人士进行审查与考核，达到标准的企业，政府或者相关行业组织可以助它们“一臂之力”，比如补贴其设备改造，投资其研发，组织其到国外参展等等。
扶优扶强，培育行业龙头，大企业自然会整合产业资源，优化产业分工，一些小企业并不会没有生存之地，他们完全可以为国内的这些大品牌商做代工，从而形成市场的良性竞争，促进产业升级与发展，走出价值链低端，形成较强的国际竞争力。
企业：技术研发与市场开拓并举
技术创新技术研发困难时期愈显重要
危机下产能过剩的矛盾开始凸显，不少企业在痛定思痛后，开始意识到自身的“内功”不足，并表示希望能够在行业的“冬天”加强技术和制度的创新，一些企业主动进行产品结构调整，积极在“严冬”寻找机会。一些原来主要以美国市场的出口企业，开始寻求多元化出口市场，并打算将产品由外销转为内销。
在行业内外交困之际，记者在佛山禅城区东鹏陶瓷总部采访，听到的看到的却是令人振奋的逆风飞扬的信息。东鹏陶瓷股份有限公司总经理陈克俭兴奋地说，就是这款今年3月新推出的纳福娜洞石系列产品，东鹏旗下20多条生产线开足马力生产，仍供不应求。另外一款“宾夕法尼亚”系列，在今年秋交会引起轰动，欧洲和南美客商非常欣赏，当场落订的很多，连样品都被“抢”走。
在今年6月份佛山举行的美国陶瓷采购节上，来自国外的50多位专家对东鹏这一高端瓷砖产品感到吃惊:“这是目前世界上最像石材的瓷砖。”陈克俭表示，一直以来，欧美一直以为中国瓷砖是低附加值的产品，但纳福娜不仅在国内领先，在国际上也是领先的，一面世就在业界引起轰动，产品订单纷至沓来。在内外交困的市场困境下，预计今年东鹏销售额同比仍可增15%左右，以高附加值产品自有品牌出口预计增长70%。
对此，佛山科技学院博士杨望成认为，东鹏依靠持续的创新，开发高附加值的产品向国际进军并获得一席之地，这不是一日之功，而是长年坚持创新的功力在关键时刻的显现。
“创新带来了高品质的产品，得到了市场的认同，而逐渐具备自主开发能力，才是企业面对未来激烈市场竞争的必备利器。”东鹏陶瓷董事长何新明介绍，东鹏每年投入销售额的5%作为研发经费，目前已成功获得192项国家专利，填补多项行业技术空白。
结构调整二三线城市市场空间大
面对困境，不少业内人士认为，尽管经济形势严峻，但是危机中有机遇。从全球范围来看，是实现战略发展、扩大市场份额的好时机；从国内企业界来看，也是去掉浮躁、还原实体经济价值，进行行业结构调整的机会。
而当前，国家投资4万亿扩大内需，启动保障性住房建设，开发农村市场，都为企业的市场开发提供了新的方向和空间。
涂料龙头企业华润涂料总裁白大平说，传统行业必须融入创新机制，华润将通过技术创新、产品创新，加强现有渠道的精耕细作，加大向农村市场的扩张速度。今年以来，华润实现了20%的增长，预计今年的销售收入将超过20亿元。
广州秀珀化工有限公司董事副总经理郭达晨介绍，他们的地坪漆是“小产品”做出了“大市场”，成为国内市场上的“单打冠军”，用于工厂车间地面、地下停车场等，其中部分特种漆如核级防护涂料、高速铁路防水漆等已达到世界领先水平。而随着原来的老客户纷纷到东盟投资设厂，比如富士康到越南投资生产等，他们的产品也随之出口到东盟各国。
东鹏陶瓷董事长何新明分析，企业全国布局的原因有三:其一，销量的增加，需要扩大产能。其二，是降低成本的需要。山东、江西等地的制造成本比较低，矿产、原料等能源资源更有优势。如东鹏计划投资的江西丰城市，是江西重要的能源基地，江西最大的煤井、最大的火力发电厂均处丰城境内。其三，是市场需求。东鹏陶瓷产品在国内市场全面铺开，这需要东鹏根据市场需求半径，设立生产基地，减少物流成本。如在华北市场，广东生产的产品每平方米物流成本6元，在山东建立基地后，这一成本减少到2元。
市场开拓把品牌专卖店开到全世界
家具业界有一种说法，别看那些为国外品牌做代工的企业外表风光，其实只为国外品牌做代工的企业，没有品牌、设计与渠道，是最容易倒闭的一类企业，只要接不到国外订单，说垮就垮。在寒风劲袭的家具业冰冻调整期，不时有家具企业倒闭，但东莞厚街的城市之窗家具集团却活得挺滋润:在过去的两年里，城市之窗家具集团每年出口增幅保持在30%以上，今年1-6月，出口额同比增长126%。至今它在国内经销商已超过800家，海外市场也四处开花，今年3月还在沙特首都利雅得开设了一间4000平方米的专卖场。
同样，东鹏陶瓷的出口逆势上扬，走的正是自有品牌出口之路，通过创合资品牌加速海外扩张。“我们不满足于海外经销商代理这种模式，两年前开始探寻海外合资的新路。”陈克俭告诉记者，经过长时间酝酿，东鹏最终与意大利一家实力强劲的建筑商联手成立了合资公司，借着合作伙伴在意大利的实力，东鹏迅速引进当地技术和设计，同时完善营销网络，致力向中高端市场发展，短时间内就打响了牌子。目前东鹏已在欧洲、美国、韩国、香港等市场设立了品牌专卖店。东鹏的目标就是要在国际市场上建立中国建陶的国际品牌。
专家声音
建设部政策研究中心主任陈淮
现在是珠三角企业加快升级和转型的最好时机。现在的珠三角所面临的外部环境跟1960年—1970年的日本相似，但是日本企业通过技术改造，完成了在国际市场上价格竞争向非价格竞争的转变，目前，珠三角地区众多优秀企业，也将能开辟一片新天地。
国际名家具(东莞)展览会策划推广部部长王猎
困难来了，必然要倒掉一批，该倒的就要倒，这是一个洗牌的过程，不是政府能救起来的，现在不死以后还是会被市场淘汰的。政府应该“扶优扶强”，应该优胜劣汰，让强者更强，使一批企业做大做强，带动整个产业升级。

不行，又累又收不到钱，升职是需要熬的，有的人干到40岁还是个主管，我10年于国内某211大学毕业，当时和我一起来公司来的基本都是一本的学生或二本里比较好的学校的学生有的还是211、985的学校，例如（陕西师范大学、中国地质大学、湖北工业大学、西北政法大学之类的，这些学校应该不算差吧），第一年月薪1500-1800，第二年年薪根据职位不同定在3万-5万不等，但是那只是一个饼，公司会想各种办法让你的收入锁定在2000出头，环境一般，派系斗争比较复杂，本科生去东鹏屈才了，看你是哪个学校，反正我觉得景德镇陶瓷学院的去东鹏都亏大了（当然专业对口也是他们有些人选择东鹏的原因），如果你的学校比景德镇陶瓷学院这种二流学校好的话，还是去更好一点的公司吧，最近我与和我一起去东鹏的那批兄弟联系，听说我们那一批人剩的都不到一半了，还不到两年啊，而且还有好几个也正准备要走。总之，在东鹏，你挣不到钱，看不到希望，唯一有用的就是能学点东西，不过在这干了几年的人基本都走了，在东鹏干了5年以上没走的要不然就是有点升值的可能，要不然就是真没什么能力，不过你在东鹏确实能学到很多东西，他的很多营销手法在行业里都是一流的，如果在东鹏的营销岗位（市场部除外）干上五年再去其他陶瓷厂，基本上都是大区经理或者营销总监之类的，但如果这五年你去其他公司的话（外企除外），不会这么累，也能挣到不少钱，当然，也能学到不少东西，我从东鹏出来到了美的，收入是以前的好几倍，如果你是要去学东西，可以去东鹏，真的不错，如果你是要赚钱买房娶老婆，打死也不要去东鹏。不过我相信你背景离乡一人南下绝对不仅仅只是为了学东西吧，过来人的建议，希望你可以采纳！ （在东鹏，混的是比国企还要复杂的派系斗争，拿的是比小民企还要低的收入，干的是比外企还要累的活），来吧，欢迎你新人，这绝对是一个磨炼自己的地方！