广东潮州极姿陶瓷厂怎么样

二者的区别在于企业规模不同，市场定位不同。
1、企业规模不同：百强陶瓷是一家较大的陶瓷生产企业，其生产规模和产能较大，产品覆盖面广，包括灰砖、抛光砖、马赛克等产品系列。而方向陶瓷厂是一家相对较小的陶瓷生产企业，其生产规模和产能较小。
2、市场定位不同：百强陶瓷的市场定位相对较高，产品价格相对较高，主要面向中高端市场。而方向陶瓷厂则市场定位相对较低，产品价格相对较低，主要面向中低端市场。

6月13日讯（记者 陈玉玲 洪泓塬 实习生 吕尚真 文/图/视频）千年之前，从德化通往永春的瓷帮古道连山接海，串起沿途的窑场与港口，为陶瓷外销打开新通道。幽幽的古驿道上，陶瓷唱“主角”，作为古道一端的永春也“沉浸式”参与到这部深厚的瓷史中，与陶瓷结下不解之缘。

千年之后，永春陶瓷在传承与创新中走向未来，代代工艺美术大师守艺守心，延展传承之路。这项“活起来”的技艺被“用起来”，企业迭代升级，产业生机盎然。当前，永春正加快九牧永春5G智慧制造产业园建设步伐，建设工业40自动化物流平台，引进一批上下游配套产业链，推进苏坑、介福电商园等重点项目建设，深化智能制造、智慧园区、工业互联网等领域合作，同时规划建设苦寨坑国家考古遗址公园，推动陶瓷文创深度融合，同步发展卫生陶瓷、特种陶瓷、功能陶瓷，打造产业集群。

数据显示，2020年，永春陶瓷产业实现产值65亿元，同比增长20%。陶瓷产业，正成为这个山区县的工业新增长极。

瓷帮古道 千载悠悠

说起永春陶瓷，就不得不提到苏坑，其是瓷帮古道的重要站点。

历史上，苏坑产瓷器大多外销，经瓷帮古道肩挑背驮送抵永春许港码头，再用舟船运至刺桐港，走上海上丝绸之路。明末至康熙年间，苏坑的苏坑窑、上安（嵩安）窑、洋坪窑所出产的青花瓷在泉州窑系中皆属上乘佳品。

永春瓷

1977年，晋江地区文物考古资料记载：西沙群岛出土的佛手纹青花碟、牵牛花纹青花碗（碟）和云龙头珠纹青花碗与苏坑窑、上安（嵩安）磁窑考古发现的碗碟，造型纹饰有的完全一样，有的极其类似。由此可见，当时苏坑瓷器远销海内外盛况。

上世纪70年代，国家工艺美术大师苏清河在苏坑培养出一批批优秀的陶瓷人才，技艺薪火相传。

2005年，苏坑镇创建陶瓷工业园区，实现了陶瓷产业的集聚发展。2020年，苏坑被中国轻工业联合会、中国陶瓷工业协会授予“中国陶瓷特色镇·苏坑”称号。

工厂里，工人在制作瓷器

大师返乡 创业传艺

浸润在深厚的陶瓷底蕴中，从苏坑走出来很多工艺美术大师。多年来，他们守艺赋新，给永春陶瓷带来了新理念。

从去年开始，福建陶瓷艺术大师王冬燕把工作中心逐步放在了苏坑。她看中了苏坑陶瓷工业园区，想开设工作站、做特色陶瓷文创园。回乡再创业再传艺，王冬燕的想法始于2019年。这年，她参与苏坑申报陶瓷特色镇的工作，实地走访考察了很多陶瓷企业。

王冬燕计划把工作重心转向苏坑

“我从小在苏坑长大，苏坑陶瓷的底蕴深厚，陶瓷工业园区的发展也相对成熟，我也想为提高苏坑陶瓷的知名度尽一份力。”王冬燕说，回乡创业的想法得到了苏坑镇的大力支持，给她提供了很多便利。按照初步设想，她的文创园集陶瓷展示、体验、研学、生产等为一体，计划两年内投产。

80后王志国的工作室里，各式各样的创意陶瓷作品令人眼花缭乱。从19岁接触陶瓷，这位泉州工艺美术大师与陶瓷为伴22年，先后前往各地拜师学习，他在陶瓷创新工艺和运用新材料的结合创作上有深入的理解。

王志国回到家乡开创工作室

2015年，游子归乡，决定在故土上继续追梦。王志国在苏坑开设了工作室，一边创作一边“传、帮、带”，与企业、同行分享创作的心得和经验。在苏坑待了7年时间，王志国感触很深。他说，这几年，苏坑的陶瓷产业发展很快，一些年轻的设计师、工作者回来创业，给行业注入新鲜血液。同时，这也说明苏坑的营商环境、创作环境、人才政策等越来越好，具备吸引力。

陶瓷之乡 科技赋能

位于永春西部的介福乡，地理位置相对偏远，拥有着丰富的高岭土资源。2017年，介福乡被评为“中国陶瓷之乡”，其发现的商周古窑址被评为2016年全国十大考古新发现，具有很高的历史、艺术与研究价值，具备开展工业旅游的良好资源。

在 永春县 委、县政府的积极对接下，九牧厨卫股份有限公司下属全资子公司良瓷科技有限公司落户介福乡，并于去年顺利投产。龙头企业的到来，提升了永春陶瓷产业的整体竞争力。

工作人员在生产车间操作

走进良瓷科技5G智慧产业园，各条生产线火力全开，科技感满满。车间里，AGV小车有序穿梭于车间内，通过5G+AGV控制，AGV小车能自动识别路线、运输、搬运、充电，高效、准确、灵活地完成烧成、检包区域产品的运输、入库等程序；卸窑区，助力臂取下马桶放在木架上，随后AGV小车出动，一次性能运输6个新马桶到待检区，帮助企业省去大量的人工成本；另一个区域的车间里，机器人正在给马桶表面施釉，一台机器人每个小时能做完30台马桶，且厚度、均匀度都表现优秀……

AGV小车有序穿梭于车间内

据介绍，良瓷科技5G智慧产业园作为全球首家5G智慧陶瓷工厂，通过与世界一流企业德国西门子、华为、电信跨界合作进行生产工艺规划，实现集自动化、信息化、智能化于一体。　

公司数字化质量中心总监王海燕说，永春县的营商环境特别好，重视人才发展，良瓷今年还将规划设计首个陶瓷产业文化博物馆，将传统的陶瓷文化与工业文明融会贯通，从工业的后勤保障要转型升级到制造服务业，打造一个体验式的消费，构建一个可观、可玩、可学、可购、可闲的工业旅游运营生态圈。

机器人在给马桶施釉

筑巢引凤 集聚发展

陶瓷特色镇企业多，苏坑工业园区就聚集了近30家企业，它们当中有经验丰富的传统企业，也有正当其时的网红公司。

苏坑工业园区

走进福建荣鑫陶瓷的生产车间，工人在半自动设备前操作着，把陶土放入磨具中，再把压好磨具取出来，有了这些设备，工作效益大大提高……该公司是一家集生产、销售于一体的大型陶瓷手工艺品企业，采用先进制瓷工艺制成各种工艺陶瓷以及日用陶瓷等，产品从永春远销全国各地。

“抓紧去拍。”“秒空了，我们继续。”每天下午2时，友名陶瓷的直播准时开始，主播手持手机沿着仓库的货架、货箱行走，给手机屏幕前的网友们介绍爆款产品。从去年2月入驻工业园区，友名陶瓷通过直播带货的方式销售来自苏坑镇等地的陶瓷产品，产品超过3000多款，短短半年累计线上直播带货1500万元。目前，公司还在扩大经营内容，将打造新模式直播带货中心。

友名陶瓷正在进行直播

“随着陶瓷企业数量的增加，我们还在持续筑巢引凤，推进工业园区标准化建设，未来还将建设园区三期，为陶瓷企业集聚发展提供新平台。”苏坑镇镇长林琪宇告诉记者，三期可开发利用范围约380亩，其中工业用地约226亩，可建设建筑面积约30-37多万平方米的标准化工业厂房。

图为林琪宇

为助力企业转型升级，苏坑镇还积极组织陶瓷产业转型升级领头雁培训会，来自37家企业的陶瓷传统产业的企业主和中层管理人员参加培训。林琪宇表示，苏坑镇将抓好营商环境的服务，做好工业区的党建加邻里中心，做好政务服务工作，做好人才工作室的建设工作，持续为企业提供服务。

箭牌家居董事长谢岳荣

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当前，家居行业上市潮汹涌，传统陶瓷企业也不甘落后。 广东家族企业箭牌家居就在近期向深交所递交了招股书。

招股书显示，箭牌家居计划在A股市场公开发行989967万股，共计募资1809亿元。

2018年至2020年箭牌家居营业收入分别为681亿元、6658亿元、6502亿元；归属于母公司股东的净利润分别为197亿元、556亿元、589亿元。

“箭牌”似乎容易让人想到口香糖生产商——美国箭牌公司，其以生产绿箭、益达等口香糖闻名于世，但今天谈论的这家“箭牌”，可是一家土生土长的本土企业，主要生产马桶、瓷砖、橱柜等。

箭牌家居的主要品牌包括：ARROW箭牌、FAENZA法恩莎、ANNWA安华。这些卫浴品牌原本同属一家，具有不同的市场定位，旨在满足不同消费群体的需求。

箭牌家居在国内市场占有率居于领先地位。咨询机构欧睿国际数据显示，在中国卫浴市场，2018年科勒、TOTO、箭牌、惠达、恒洁市场份额分别为204%、115%、73%、44%和36%。

不难发现，市占率10%以上的均为外资企业， 箭牌在内资品牌中位居第一。

如今IPO在即，箭牌家居董事长谢岳荣家族六人的财富又将迈上新的台阶。

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谢岳荣是卫浴行业的大佬级人物，出生于广东省汕头市潮阳区的一个农民家庭，从小便对技术性的东西很有兴趣。

1980年，谢岳荣顺利考取了中国唯一以陶瓷为特色的本科高等学校——景德镇陶瓷学院，学的是陶瓷工程系陶瓷制造专业。

1984年，刚刚毕业的谢岳荣走向了他的第一个岗位——东平陶瓷厂。凭着专业素养和能力，他一直做到了副厂长的职位。

上世纪90年代，改革开放背景下的广东经济日益欣欣向荣，谢岳荣1994年攒够了第一桶金，便跟朋友一起“下海”， 转身投向卫浴行业，成立箭牌家居的前身。

随着房地产行业的兴起，卫浴也逐渐成为热点话题。但由于技术上的不成熟，国内在售的马桶基本都是分体马桶，少量的连体马桶以国际品牌为主，且售价昂贵。

1995年，谢岳荣率领专业团队着手研发连体马桶。通过技术攻关，特别是浆料的改革、工艺的创新，将连体马桶的生产优化为跟分体马桶一样容易，成品率大大提高。

为了让市场快速接受，他给产品价格区间定位在700-800元，远低于国际品牌。

箭牌连体马桶后来一炮而红，以高性价比迅速打开市场，并 掀起一场席卷全国的“连体马桶革命” 。当时多有媒体报道此事。

随着箭牌连体马桶走俏，行业厂家纷纷跟进研发生产连体马桶。如今，中国已成为全球连体马桶使用率最高的国家之一。

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箭牌家居1994年以卫生陶瓷起家，产品线不断丰富，品类不断完善。

1998年开始制造浴缸、淋浴房，2005年涉足浴室柜，2006年又独立开发生产五金水暖（包括龙头、花洒、五金挂件等产品），2006年涉足感应器、智能座便器领域；同时，箭牌家居也逐步构建大家居王国，2007年开始深耕瓷砖行业，2010年筹建厨柜、衣柜。

如今， 箭牌家居集团旗下拥有ARROW箭牌、FAENZA法恩莎、ANNWA安华三大品牌，号称国内最有影响力的综合性智慧大家居企业集团之一。

作为卫浴行业的大佬级人物，谢岳荣在媒体报道中的形象异常低调。

不爱华服，不爱名车，喜欢吃公司食堂的饭菜，饮食原则是“回归自然，清淡为好”，去过不少名山大川，最喜欢的是新西兰，原因是那里很自然，“只见树木不见人”，谢岳荣在外人看来总有一股淡泊的气质。

至于谢岳荣家族，也是非常低调，在公开报道中完全没有蛛丝马迹，只有招股书透露了一丝端倪。

招股书显示，箭牌家居控股股东为乐华恒业投资，持有发行前比例5524%；公司创始人谢岳荣直接持有2394%股份；霍陈贸易持有921%的股份。谢岳荣、霍秋洁、谢安琪、谢炜合计持有65%乐华恒业投资的股权。

其中，谢岳荣和霍秋洁为夫妻关系，谢安琪、谢炜为二人的子女，四人合计控制发行人7917%的股份。此外，还有部分股份由霍秋洁的亲属霍振辉、霍少容持有。

三个姓谢，三个姓霍，上述六人分别担任公司高管。可以说， 这是一家典型的家族企业，家族氛围非常浓郁。

有行业分析师针对这一情况表示，在稳定性及企业早期发展方面，家族化管理有着天然优势。但从长远来看，可能导致企业缺乏活力，无法形成现代化组织架构。在当前一日千里、竞争激烈的卫浴行业，谢岳荣家族或许需要改变，尽快打造现代化的企业管理机制。

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撰文 夏言