疫情对企业的影响
疫情对企业的影响：
一是出口企业。
封闭期间上海的货运基本停摆，工厂的海外订单无法及时交付，这不仅对上海本地企业有影响，更是大范围地影响到从上海海关进出的所有企业。除了出口企业，还有一类也不可忽视，那就是产品依赖进口零部件，也无法按时到货。
二是电商企业。
一直认为国内的电商有点过于泛滥，充斥着非理性的、违反经济规律的特征。
解封后各小区禁止快递、外卖进出，快递人员来不及将物品分拣到货架上，造成快件在路边大量堆积。公司同事叫了一份咖啡外卖，外卖员放在楼下货架后居然还丢失了，调出物业的监控后，发现被一个路过的人随手拉走了。在快递的传递和保管上，物业从来都是在回避责任。
三是餐饮企业。
餐饮就不多说了，受疫情的冲击范围广、时间久，从2020年至今未有根本扭转。有些餐饮品牌在这期间尝试过逆势扩张，结果自然是铩羽而归。疫情对餐饮行业的影响，不只是阶段影响，而是伤了“元气”。
大致有两方面的压力：
转型压力。很多行业的市场发生了变化，甚至是不可逆转的变化，使得企业很难再以以往的方式继续经营，要想生存必须要转型，相当于重新再来一次创业，难度之大可想而知。而经营者与创业之初相比已经有了很大变化，想要重新从零开始谈何容易，很多人未必能重拾当年的激情。
内部压力。相比经营者，员工的抗压能力更弱，他们的负面情绪会影响到经营者。并不是所有员工都能站在企业的角度进行思考，并不是都能体谅经营者的难处，这种视角差异会被疫情放大，从而有可能严重影响经营者的信心。
1月11日下午，由中国建筑卫生陶瓷协会、中国贸促会建材分会、陶瓷信息联合举办的第十届陶瓷人大会暨2020中国陶瓷品牌大会在佛山华夏明珠大酒店国际宴会中心隆重举行。
本届陶瓷人大会围绕“重塑·重构·重生”的主题，特邀中国建筑卫生陶瓷协会会长缪斌全球发布《陶业长征·2020中国瓷砖产能大数据》、邀请中国上市公司协会会长宋志平等行业专家发表主旨演讲，与诸多陶瓷人一起，共同探讨国内陶瓷行业的重塑与重构，打造出一场有高度，有内涵，有启发的高端思想盛宴，为“后疫情时代”中国陶瓷行业变革与突围提供了一剂良方。
缪斌致辞并发布《陶业长征·2020中国瓷砖产能大数据》
中国上市公司协会会长宋志平发表主旨演
大会上还举办了“2020中国陶瓷品牌大会荣耀盛典”，对过去一年之中一批对建筑陶瓷行业高质量发展做出突出贡献的集群产地以及陶瓷企业、陶瓷品牌等进行了表彰。新明珠陶瓷集团凭借在绿色智能制造领域所取得的丰硕成果以及在推动行业智能制造、绿色发展方面所作出的杰出贡献，被授予“2020中国陶瓷·智造十强”荣誉称号。
在互联网+和工业40不断碰撞融合的大环境下，以“智能制造”推动建陶企业的绿色发展，已经成为当代中国制造业转型升级的关键词，特别是经受了“新冠疫情”的大考，产业数据化、制造智能化已经成为建筑陶瓷行业转型升级的重点。
从2017年开始，新明珠集团就开启了，“智能制造、互联网+、品牌升级、管理升级”的四轮驱动战略，建成行业首家“绿色智能制造示范工厂”，创下业内智能化发展的“八个第一”。
2020年，尽管有着新冠疫情带来的巨大影响，但是新明珠发展“绿色智能制造”的战略依然稳步前行，先后投产3条以工业40标准打造的智能岩板生产线，迈出了新时期新明珠“智造升级”的坚实一步，为推动行业智能制造做出了突出贡献。
随着智能制造水平的不断提升和智能制造规模的逐步扩大，今天的新明珠已经成为引领建筑陶瓷行业向绿色智造转型升级的示范样本。未来，新明珠将一如既往地锐意进取，继续深化和完善“绿色智能制造”的企业发展战略，为“营造健康人居，倡导快乐生活”的企业使命添加更多动能。
近期，陶城报全球岩板调研团队前往四川考察。新年刚过，各大路口旁已经停满了等待拉货的大货车。夹江西部瓷都陶瓷协会秘书长宁安全提到，每年3-4月份都是夹江陶企较为忙碌的时刻，即便是去年受疫情影响，四川产区仍恢复得十分迅速。
近两年来，依托岩板的新风口，四川产区开始一改以往的传统“夹江砖”面貌， 峨眉山金陶、简优、盛世东方、珠峰、索菲亚…… 大刀阔斧地布局岩板，品牌也越来越为人所知。据了解，除了已建成的岩板生产线外， 四川产区在建的岩板生产线还有4条，规划中的岩板生产线还有10条左右。
从昔日的夹江砖到目前的全国第二岩板产区，四川陶企到底是如何完成大逆转？
"疯了"、"出生地"不好的尴尬
早在2018年国内岩板生产线仅有7条时，四川陶瓷企业就开始注意到这一讯号。2012年，峨眉山金陶开始布局薄板并在2013年实现量产；2018年简优开始布局薄板，并在次年推出岩板……但提起当初布局岩板的情况，简优董事长肖思源说道： “我们最开始在夹江搞这条岩板线的时候，很多人都说我们‘疯’了。”
究其原因当然只有一个：产地问题。众所周知，中国现代建陶生产最早是在台湾，改革开放后，先在广东佛山形成产业集群，而后才逐渐孵化、形成福建、山东、江西、四川等产区。发展慢、起步晚，四川产区经过多年的发展，主要辐射西南地区，并且以农村县城市场居多，价格波动明显，以中低端产品为主。
“包括我们第一批产品(薄板)拿出去的时候，我们当时到浙江那一带很多做大品牌的经销商都说你们是哪产的，提到夹江，大家就一个反应—— 出生地不好 。”肖思源表示。
峨眉山金陶也遭遇过同样的状况——“经销商经常还是会有担忧，会说我们是夹江砖的，我当时就表态我们是四川产品，就是峨眉山的。”
但为什么仍然要坚持？肖思源提到：“一个是因为我们有情怀，我父亲是地地道道的夹江人，他热爱陶瓷，搞了一辈子的陶瓷事业，也很想通过努力提升一下产区的高度。 凭什么我们就做不出好砖？ ”
与其他产区不同，四川陶企大多为本地老板白手起家，对振兴陶瓷行业、提升产区品牌升级很有情怀；另一方面，目前四川陶企大多数已经完成或正在进行二代接班，新的经营思路的引进，也使企业改变了旧的经营方式，开始寻求高质量发展。
据宁安全介绍，四川夹江从2017年起开始实施“煤改气”，受此影响，当地陶瓷企业从2016年的98家减少至2017年的60余家。企业数量减少的情况下，夹江产业集群的总产值在逐年提高， 2017年-2020年的总产值分别为：290亿、315亿、340亿、350亿 。
产品也从以往的纯粹走量型产品发展到中板、岩板，在提升产品质量发展方面，四川陶企也在努力 探索 中。
如何从抢占市场先机，转化为对产品的认可
在占据一定先机的情况下，如何顺利打开岩板市场？一方面，由于岩板打开的是新的市场领域， 石材加工商、玻璃加工商、家具厂商成为主要的销售团队 。
峨眉山金陶副总裁李金根就提到：“我们第一批岩板客户全部都是石材、石英石、人造石、玻璃的客户，他们对陶瓷行业没有先入为主的概念。”
“岩板更多的在创造一个新的市场，创造更多更大更有质量的市场，这个差别是明显的。”肖思源提到，依托其20年的工程渠道经验，简优岩板也取得不错的销路。
另一方面， 四川陶企对产品质量的高要求也使口碑得以发酵 。以峨眉山金陶为例，在解决岩板切割裂的问题上，损失最起码接近5000万元。“那时候刚开始做不懂，产品在耐磨度出现了问题。”李金根提到，“当时我也可以通过降价手段将这批质量不达标的产品处理掉，但我一想到时候市面上就会出现我们的产品，消费者会开始说金陶做的砖不行。”仅是这件事给峨眉山金陶带来的直接损失就接近1000万元，但最终，峨眉山金陶还是没有因为这批产品导致整个市场口碑崩溃。
“产品品质需要持续性的坚持。”肖思源提到，产一天好产品、一批次好产品是很简单的，但是要长期地抵住诱惑、扛过市场价格波动的影响，这才是不容易的。
在产区升级的驱动下，大多数四川陶企在建设岩板线上都是以一种大刀阔斧的姿态在进行：盛世东方投资5个亿建3条岩板线，简优投1条线投了1个多亿……在产品装备上，也配备了最新装备，西斯特姆喷墨机几乎成标配。
包退、包换、包赔的服务为四川陶企在岩板渠道的扩张上打下良好基础。2020年，不少四川陶企喝到岩板“头啖汤”实现了业绩的稳步增长。
打破传统“夹江思路”
2021年随着岩板产能爆发，产能过剩的问题已成为行业普遍忧虑的问题。李金根认为，今年上半年应该问题还不是非常大，但是如果没有找到合适的渠道，仅靠单一渠道的话，企业将会非常困难，只有各渠道分解才能承担产能的压力。
一方面，依托成都——西部最大的家具产业集群地， 四川陶瓷企业在家居渠道方面具有一定的区域优势 。“家居板块，四川企业毕竟占有优势，我们将更针对区域市场制定战略，扩大这边的规模。”简优提到。
蜀仓建材是目前四川主要的岩板代理商之一，旗下共有6个交付中心，从2018年起开始和峨眉山金陶进行合作的，目前旗下代理品牌包括：新明珠、东鹏、德利丰等。他认为，“四川岩板在市场上仍然具有性价比的优势。”
目前，岩板在生产端，比如解决加工裂等方面已经取得新的进展，产品质量总体稳步提升，但在解决服务端的问题方面，仍需要陶企们去共同 探索 ，解决好岩板的“最后一公里”问题。
当然在岩板的经营思路上， 打破传统的“夹江思路”成为四川企业家们的共识 。“如果我们夹江的老板做岩板的定位是因为成都有家具，那就不要去做了，肯定做不成功的。”有行业人士直言表示。
从最近的报道和统计看，新冠肺炎疫情对经济的直接影响主要集中在交通、 旅游 、餐饮、酒店、影视 娱乐 娱乐 、零售、物流等行业，多为服务业，也就是我们常说的第三产业。
一是餐饮行业。最近西贝莜面村的贾总披露了很多企业经营数据，西贝最多只能支撑2-3个月，传统的春节旺季，餐饮业的收入高达近万亿，现在基本上都没有了。
二是交通运输行业。2020年春运旅客总量较2019年出现大幅回落，春运前20日（1月10日-29日），全国铁路、道路、水路、民航累计发送旅客1229亿人次，比去年同期下降119%，一季度全国旅客人数将出现15%左右的减少。
三是 旅游 行业（包括酒店行业）。2019年春节期间全国 旅游 接待总人数415亿人次，实现 旅游 收入5139亿元，2020年春节收入损失超过5000亿，一季度 旅游 收入将出现大幅回落。
四是影视 娱乐 行业。今年春节贺岁档全部撤档，2019年春节档票房收入60亿左右，今年等于直接没了，噢，对了，徐峥的囧妈收入6个多亿，其他影片将来推迟放映的话，损失已成定局。
五是教育培训行业。大家知道，今年假期间课外培训机构全部休息，这个数字全国算下来，损失也是过百亿的。
六是零售行业。基本上大商场、小百杂都是门可罗雀，至少去年 社会 消费品零售总额的十二分之一没了。
七是物流行业。人都隔离、静止了，物的流动也就大大减少了。
当然，还有很多其他行业，比如养殖业、种植业等等此处不一一说了。
危机危机，有危也有机，这次受益比较大的行业有医药、防护用品、在线教育、在线 游戏 、网络直播、在线办公。
一是医药行业。包括抗感冒、肺炎治疗等药品生产制造以及流通企业（药房等）都受益，数万病人需要诊治，各类药物的用量是很惊人的。甚至消毒水、酒精这样的洗消用品都会爆发式增长，相关行业自然受益匪浅。
二是防护用品。包括口罩、防护服、护目镜、一次性的手套、鞋套等等，基本上各相关企业目前都在开足马力，加班加点生产。而且政府已经明确表示，不怕生产出来卖不掉，只要质量达标，卖不完政府会收储。
三是在线教育和在线办公行业。虽然大家都隔离在家，但是利用网络在家办公或者在家学习还是可以的。这就是为相关企业提供了机会。
四是在线 娱乐 行业。虽然不能出去，但是生活还是要开心些，这些行业春节期间很多经营指数都在增长。
大概就是这么多了，欢迎大家补充。
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冲击最大的行业：饮食、酒店、商业零售、影视传媒，最严重的，是直接面向普通市民的实体行业，例如饮食，目前已经有多位饮食界的大佬出来叫苦了。
总体来说，消费行业，在未来3个月至半年，都非常麻烦，包括行业，商场零售等等，所以这些行业，我们短期要远离。
在远离的同时，这些行业是未来一段时间主跌的行业，但是疫情终会过去，业绩终会回归，今年的业绩受损了，明年的需求还在，所以大跌一个月、二个月后，一旦疫情开始控制住，慢慢消散，这些行业会现报复性上涨。
说了一些要回避的方向，再来说一说，会受益的：
1、医药 这个不用我说，大家也知道为什么，这个我不想参与，因为我不喜欢和国难有关的任何题材
2、远程视频（办公）、在线教育
既然不方便出去了，不方便聚集了，这些行业会起到质变，所以这个板块短期一定会现炒作潮，而且有可能让这些行业现在比较大的推动拐点，去推动这些行业的快速成长。
3、 游戏
游戏 是肯定受益的，过年大家都天天在玩手机了，因此第一季度的 游戏 业绩预计会超预期。
4、原本就供需紧张的制造行业
为什么这么说呢？复工晚了，还有大量的工人返潮困难，而且未来还随时高密集的制造行业容易出现传播事件，导致供需进一步紧张（供需紧张会导致产品价格进一步上涨）。
这次突入其来的疫情带给了我们很多愤怒，也带给我们很多感动。它让很多人的生活变得艰难，甚至破产，希望快点好吧。
下面来盘点一下它对什么行业有正向影响，又对什么行业有负向影响。
负向影响： 餐饮业、 旅游 业、影视业、房地产、线下零售业。
对这些行业影响的原因，不言自明。
但是影响程度最重的肯定是餐饮，因为疫情爆发的时间点是农历春节。餐厅都备足了材料，准备大干一场。然而现在，只能看着材料腐烂在库房、冰箱里。除了这个，还要交房租，给厨师和员工发工资。只有支出，没有收入，可谓损失惨重。尤其是一些负债经营的个体户，目前肯定是愁的头都大了。
旅游 业，从业人员，和经营者的收入都没有了。
影视业投资几个亿，花费几个打的广告都打水漂了。
房地产，成交量肯定凉凉了。
线下零售，肯定也是门庭冷落，巨额的房租让经营者不堪重负。
正向影响：医药行业，互联网，和一切能搬到线上实现交易的行业
医药行业，尤其是病毒防护类医药和防护用品，需求大增。
互联网行业，电商，网上 娱乐 ，互联网媒体。在全国人民都只能待在家里的日子，它们的需求将暴增。
能搬上线上的：在线教育、在线办公类、在线培训、在线的其他项目。
总结， 无论回答的如何。心里是越来越不好受。看了许多帖子。许多人患病住不上医院，许多人医护人员不吃不喝加班加点，许多负债经营者，许多有房贷的，许多家里只有一个挣钱人的，许多刚想找新工作的，他们现在都很艰难。
无论怎样，这次的疫情带给全国人民精神和经济损失都是巨大的，期望快点好起来。
“随着管控能力的增强、国际协作的加深、重视程度的提升、医学的快速发展，疫情对经济的影响也会趋势性减弱，我们一起加油！
1食堂外卖
