大学生创业创新项目
大学生创业创新项目如下：
1小面馆。
一些地方特色小面在全国都比较有名，经营一家小面馆或者面馆都是不错的投资项目。比如说，开一家小面馆，可以租赁10平米左右的小门店，经营面馆时，需要注意，面条的口感，做面馆味道是关键。
2儿童兴趣培养店。
目前儿童相关消费行业是非常有前景的，大学生创业项目可以考虑diy手工坊，陶艺馆。更多依靠的是服务与知名度。
3成人用品自助售卖机。
随着性文化的开放和人们对于性享受的需求的增加，性趣用品已经不是人们避讳的问题，随着性传媒的开放，性知识迅速普及，性健康用品市场随之迅速扩展，这一块的市场需求也很大，而且空间也很广阔。
4专业外卖平台。
发现学校周边店铺，合作那些小店面，专门做外卖，简单装修，置办设备，营业执照，加上人工，就可以做下来了。地址选择在商圈或者学校附近，做好外卖产品的质量和宣传，基本上运营得好，纯赚外卖的利润还是挺好的。
5宠物用品店。
这个行业，推荐大家考察，投资不多，一定的数目就足够了。开一家庞物用品店，投入少、利润高，也不需要过多专业技术，是最为切实可行的创业项目。
创新创业项目有以下：
1、跑腿公司。作为帮助别人从中获取一定报酬的职业，跑腿公司成为了一个便民式服务行业，现在很多人在一些事情上面不想要花过多的时间与精力，跑腿公司顺应时代潮流而成立，非常具有市场前景。
2、网络写手。现在网络写手的收入不同于以前，远远高于以前。很多人通过在业余时间里面兼职网络写手，获得了很高的人气与报酬，且门槛不会太高，有文字底蕴的人不妨可以考虑一下。
3、机器人。人工智能的概念越来越被大家所熟悉，很多创业者纷纷投入到了机器人行业中，各种类型的机器人都在发展，大家不断地在新领域上结合机器人有新的见解。
4、无人机。科技在不断地进步，无人机的发展也在不断地进步。以前可能很少人会知道无人机，但是现在越来越多的人了解无人机，可以将无人机利用在拍摄等方面上，是有很大的市场前景的。
5、人工智能教育。现在有很多课程都是人工智能+线下教育的模式，对教育行业感兴趣的人们，可以在此基础上，再提出自己的一些新想法，固然会有一番收获。
6、共享经济。共享篮球、共享雨伞、共享KTV、共享娃娃机、共享睡眠舱、共享汽车……共享经济创业项目在不断疯长，同时也有很多的共享经济项目悄无声息的死亡。
创新创业与传统创业区别
创新创业与传统创业根本区别在于创业活动中是否有创新因素。这里的创新不仅指的是技术方面的创新，还包含管理创新、知识创新、流程创新、营销创新等方面。
总之，只要能够给资源带来新价值的活动就是创新。在某一方面或者某几个方面进行创新并进而创业的活动，就是创新创业。没有在任何方面进行创新的创业就属于传统创业。
1997年，徐南平博士带领6名博士，组建了一家仅有50万元创业资金的公司，3个月后就推出我国第一台工业陶瓷膜成套设备；两年里公司资产增值21倍，建立了我国第一个陶瓷膜工业产品生产基地。
科技 创新，公司资产两年增值21倍
陶瓷制品通常是可以盛水的，因为它不透水。而陶瓷膜却利用高 科技 ，把陶瓷变成“筛子”用来分离过滤，只不过它的孔比筛子的孔小很多，用微米甚至纳米来计算，这便是科学的神奇。 别看现在陶瓷膜应用几乎无所不包，但在上世纪90年代初，我国陶瓷膜产业化还是一片空白。
“当时，国家‘九五’重点 科技 攻关项目、‘863项目’都涉及到陶瓷膜产业化。这对我们这些学工科的人来说，最重要的责任就是要把国家的重大需求作为自己研究的目标。”本着这个理念，1997年12月，徐南平与研究所的其他6位博士一起入股，与学校共同投资50万元，成立了江苏久吾高 科技 发展有限公司。
仅仅3个月时间，公司就研制出我国首套大型陶瓷膜设备，当年实现利税200多万元。两年后，公司资产增值达21倍多。经过坚持不懈的努力，终于把我国陶瓷膜生产带进世界先进领域，并且与国外产品平分天下，在国产陶瓷膜产品市场上占领90％以上份额。
团队创新，领头雁是“娃娃院士 ”
群雁高飞头雁领。徐南平称得上是这个高 科技 创新团队的领头雁。 但谁也没有想到，作为我国膜领域国家973计划项目首席科学家，徐南平对陶瓷膜的研究是从零开始的。1989年12月，徐南平在南京化工学院化学工程专业完成了博士学业，留校从事膜技术研究。当时，陶瓷膜生产技术还属于西方国家的机密。凭着一腔 科技 报国的热血，徐南平执著地 探索 陶瓷膜技术产业化路径。
深更半夜还在实验室里做实验，是徐南平留给同事们最深的印象。在他的带领下，一批科研人员在陶瓷膜产业化这个全新领域摸爬滚打，经历了漫长而艰辛的创新过程：花两年时间，把陶瓷膜技术应用到化工领域；花5年时间，应用到钢铁行业废水处理中——创造的 社会 效益与经济效益同样可观。“在我们这里，不加班是不正常的。”范益群说。
2005年底，年仅44岁的徐南平当选为中国工程院院士，成为江苏省最年轻的“娃娃院士”。
机制创新，学校三次破例铺就“捷径”
“没有学校的三次破例，就没有我们的今天。”范益群说。 当年7博士创业，南京工业大学在久吾公司注册资金中投入51％的法人股，允许课题组成员以自然人入股，允许研究所人员在完成学校定额工作量的情况下，在公司兼职，按生产力要素参加分配——第一次破例，让科研人员安心创业；
当企业发展受到限制时，学校同意把研究所三项技术成果、两项专利投入参股，引进校外资本，并同意对方股份占65％，拱手把自己养大的“孩子”送给别人——第二次破例，给了企业做大做强的空间； 将部分无形资产股份奖给技术发明人——第三次破例，把尊重知识、尊重人才落到了实处。
2002年，徐南平又领衔创办了南京九思高 科技 有限公司。这个强大的研发团队，将成为南京陶瓷膜生产一路领先的坚强支撑。
