开个瓷器专卖店需要注意什么

我给你借鉴一下直营店管理的吧。一、考勤制度1、大客户员工到岗时间为8：30分整，超过时间即为迟到，直接赴作业现场的需提前报备，否则按公司的考勤制度执行处罚。2、为节约员工交通和时间成本，允许大客户部员工下午不用回公司打卡（签考勤），但每天晚上八点前要将当天的工作情况通过邮件/短信向部门经理汇报；且第二天早上到部门经理处确认，否则计为旷工。3、部门实行不定时考勤抽查，抽查不在岗的且未事先和经理说明去向计为旷工，按规定进行处罚，当月抽查出现4次（含）以上不在岗的，当月不参与部门二次分配，大客户部经理系数降为最低。连续两个月出现4次以上不在岗的员工则辞退。4、由于业务工作需要，且周末为客户集中期，为保证大客户部人员的良好工作状态，大客户部统一在星期二—四间进行调休。5、请假、调休：二天内向部门经理报批，二天以上需由公司经理审核。如请病假须在当日上班前电话通知，并在第二日填写病假单。旷工一天扣除三日工资。6、原则上旬会时间不安排调休，若要在正休以外的时间调休，需事先申请。 二、例会制度早会：每天早上8:30分准时到公司（展厅），8:35至9:00开早会。早会内容：⑴ 对上一天安排的工作进行回顾，查看完成情况；⑵ 安排当天的工作，需细化到准备拜访的客户或家装公司（设计师）的姓名；⑶ 分享成功经验及总结失败原因；⑷ 解决工作中遇到的问题；⑸ 解读与部门相关的公司政策。旬会：每月逢一日为旬会时间（遇到调休则顺延一天），旬会的时间安排为8:30—9:30，除以上内容外，还需对上一旬的工作情况进行小结，对本旬的工作进行统筹安排。※注意事项：发言应尽量精简，抓重点的说，保持会场纪律。 三、工作纪律。１、上班时间决不允许做工作之外的事务，若抽查发现按公司规定进行处罚。２、每天晚上八点半前要将当天的工作情况及机会客户信息以邮件/短信形式发给部门经理。３、每天早会要进行工作安排；４、每旬结束后完成本旬工作情况小结及下旬工作计划，在每次旬会上需进行汇总及交流。５、每月3日将上月工作情况进行总结，并拟定下月的工作计划，OA形式提交给部门经理。 四、部门行为规范条例A类过失（过失罚款5元）1、上班时间迟到、早退。2、不遵守服务礼仪规范，接待顾客态度生硬、举止不文明。3、上班时间干私活。4、工作时间聚众聊天、喧哗打闹。无故窜岗、窜店，私自会客5、不维护工作场所卫生，浪费公司财物。6、没有按时完成上级指定的工作任务7、没有在当天工作结束时上传业务开发数据或规定反馈的相关信息。8、上下班代打卡（签到）或无故不打卡（签到）B类过失（过失罚款10元）1、因工作差错给公司或部门造成不良影响或一定的经济损失。2、未遵守考勤纪律，擅自休假的。3、使用禁语、忌语；（我不知道，你找别人等等）4．拒绝执行上级在权限范围内的工作指令。5．发现遗失或缺少的财物不报的。C类过失（过失罚款30元）1、旷工1天以上（含1天）计一次过失，3天以下（含3天）的累计处罚。2、在工作时间与同事争吵、打架。3、私自在外兼职。4、搬弄是非，诽谤他人。5、遇顾客投诉，不及时处理或不逐级上报，造成事态扩大，影响恶劣。D类过失（过失罚款50元，触犯国家法律的同步移交相关的司法机关）1、泄露公司商业数据及文件，未经允许获取公司相关内部文件资料。2、未经批准办理手续、私自外出或挪用公司财物。3、偷盗、私藏或挪用公司、顾客、同事的财物。4、私自转借或挪用公款。5、违反公司规章制度，造成重大损失。6、煽动或组织员工聚众闹事。7、利用职务之便，谋取私利。8、玩忽职守，造成重大事故。（如：直接损失2000元以上） 9、经常违反规章制度，屡教不改。10、触犯国家任何刑事法律。执行细则A类过失一月三次以上（含三次），予以警告。（试用期员工予以辞退。）B类过失一月一次以上（含一次），予以降级一级。C类、D类过失一月一次以上（含一次），予以辞退

作为店长，从你的职责角度来说主要在于受老板的安排，带领两位店员做好该店的销售任务，做好店员的业务培训和指导。对于提成分配则是老板应该考虑的激励模式，推动你和店员一起，共同努力实现销售目标或任务。因此，你应该可以和老板进行一次沟通，确定提成模式，以更好的推进你这个店长推动销售业绩与服务。

如果你这个老板太乱的提成模式，你作为店长就更应该考虑为老板建议一下可行的方案。最好是做个几个方案，做个比较，让老板来选择、决策。这更能让老板常识你的才能，同时也确立提成模式，更好的激励你这个小团队。一个原则，以销售业绩来提成是比较简单的。你作为店长，可以为两个店员做个销售统计，提成率可以一样，不同的销量来决定其最终的提成奖励。而作为店长，你就以整店的整体的销售业绩来提成，提成率不同于店员。

供参，望采纳~~

我做过一段时间的瓷器生意,不是很好做,特别是景德镇一些小老板到我所在城市搞联合展销,(一般展销时间在半个月到一个月,生意好时他们随时补充货源)对生意经冲击很大,他们做生意有很大的投机性,刚开始价格很高,展销快结束价格低地让我晕死,扰乱市场价格.

你最好先到景德镇打一年半载工,做个有心人,先要知道实用价值和艺术价值,,瓷器大小用"件"称谓,有100件150件300件等等等等,要知道如何鉴别次品,我是1998年做瓷器生意地,价格是个变数就不好说了,你列举地问题还差包装费用和破损,当时1200件花瓶包装费是6-7元.

我开店铺是胡里胡涂什么都不懂行就开了,商品档次相差不大,,,那是一个朋有开货车(一吨小百货车)到景德镇送货,我本人喜爱古瓷,就带了几千块现金跟随去了,结果没买仿古瓷,买了大大小小装了满满一车地工艺瓷,钞票没赚到,赚了不少自己喜爱地瓷器,本钱是回来了.

你要把经营瓷器当事业做,最好学一点专业知识,祝年青地朋友事业有成!!!!

要经营好一家陶瓷店，你就必须要有好的员工。\x0d\x0a正所谓，无论你一个人怎么厉害，你能谈单的同时不能跑业务。所以，必须要有一两个业务为你跑业务，前期跑不到单不重要，先推广好你店的名声。然后你必须要有一个能帮上忙的导购，导购可以不用考虑用熟手，因为新手比较勤快。\x0d\x0a要记得，旺季做销售，淡季做名声。只要你的名声做开了，就会有很多客户转介绍上门。所以，必须要善待好每一个客户，千万不要以为跟这个客户完成了目前这单生意，以后就很少来往了。不是的，如果你这家店把这个客户照顾好了，这个客户心里舒服了，开心了，就会记得你。以后如果是街坊邻居或者亲戚朋友要装修就会第一时间想到你。\x0d\x0a然后要跟当地的装修公司和游击队都打好关系。你可以让业务员去打关系，如果你们介绍单来了，成功成交了，就开始请他们吃饭啊，过年过节送点水果礼物之类过去。\x0d\x0a最重要的一点，你的员工可以从新手招进来，然后适当的施加一点压力给他们。等他们做好起来的，一定不要忘了善待他们。对员工的苛刻，是现在很多老板的致命点。就算做的生意再好，员工换了一批又一批的，对老板的打击也很大，记得要留好自己的第一批员工，适当的给一点好的待遇，对老板也不会造成什么损失。\x0d\x0a能懂吗，希望对你有帮助！

1、要有创新思维，创造出附加价值

无论各行各业，都需要创新独特，只有努力创新的瓷砖加盟店才会有前途，创新现在就是在一件事情上起到了灵魂的作用。任何店铺，只有表现出自己的特色才能创造出附加价值，也不能不断增加顾客。做生意总会遭到困难和挫折，这就要靠自己去突破，不可为商品的滞销找借口，也不可借机轻易削价出售。

2、进货合理化，避免仓储成本过高

瓷砖加盟行业销售的产品的特点往往是大、重、多、繁需要较大面积的仓储空间，虽然大部分的地板存储不需要考虑商品保质期，但由于占用面积较大，运输不方便。所以应该根据门店实际的情况，当地消费水平以及最近城中楼宇建设情况判断，避免由于不合理的进货导致前期运作困难，仓储困难较大等问题。

新手开瓷砖拿货技巧

技巧一：进货需谨慎，避免压货过多

开瓷砖店容易，但卖瓷砖难。瓷砖销售的特点是量大、重、占面积大，还有运输不方便，虽然瓷砖不需要考虑保质期，但是因为有些瓷砖其占地面积比较广，所以要根据自身店铺附近的环境状况，消费水平来进货，做好市场调查，避免资源的浪费，货存过多。

技巧二：要经常与厂家交流，建立良好的合作关系

加盟店有一个明显的优势就是直接跟厂家进货，可以省掉很多麻烦，而且厂家背后有一个完整的策划团队，你只需要把心思放在销售上。而有特色的加盟店可以降低恶性竞争的风险，提高成功的机会。不同地方的人群有不同的需求，这时候就需要跟总部沟通，制定一个适合的方案去应对。

技巧三：把握行业动态是关键

现在的80 、90后逐渐成为市场消费的主流人群，他们最突出的特点就是：不会像上一代人一样，按规章制度办事，循规蹈矩，他们更加有个性，有思想，因为只有创新，才能把握机会。而现在网络购物和团购成为当今最为潮流的购物方式。线上购买、线下体验已经成为主流行为。