太平陶瓷厂和上佳陶瓷公司形成鲜明对比的原因
盲目轻率。大平陶瓷厂是一家中型企业，由于种种原因，2013年停产近一年，亏损2500万元，濒临倒闭。2014年初，郑丙坤出任厂长。面对停水、停电、停工资的严重局面，老郑认真分析了厂情，果断决策，2015年，国内生产厂家纷纷上高档卫生瓷，厂内外也有不少人建议赶“潮流”。对此，郑厂长没有盲目决策，而是冷静地分析了行情。20世纪90年代初，上佳陶瓷公司也是全省建材行业三面红旗之一。然而近年来在市场经济大潮的冲击下,由于盲目轻率,导致企业重大决策失误,因此投产后公司一直亏损。大平陶瓷厂由衰变强和上佳陶瓷公司由强变衰形成了强烈的反差对比。
大平陶瓷厂和上佳陶瓷公司形成鲜明对比的原因是决策的正确与否。大平陶瓷厂由衰变强、上佳陶瓷公司由强变衰，这都是因为决策是否正确，科学性的决策，可以使得企业进步。决策者应该准确认识事物的发展变化规律，并采取科学的程序和方法，做出符合事物发展规律的决策。
案例一：首先管理者者成功的解决了企业组织内部的问题，给自己后续的政策施行铺好了道路（但是个人认为其一人多用的做法易造成责任不明），果断的抛弃了其收益不好的业务，这是他成功的前提。
案例二：公司管理者有可能不珍惜国有资产，这是体制问题
其实这道题考得是市场分析，可行性分析和风险控制
案例一中，管理者对市场分析准确，在进行设备改造时注意成本控制
案例二的管理者则盲目冒进
一个企业的营销活动需要到位的市场分析作为依据
做项目时需要做可行性分析和风险控制
这是常识
