供应链总监属于哪个部门

供应链运营总监主要是协调企业内外如供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商之间的关系，围绕企业为核心，通过对信息流、物流、资金流的控制，从而让企业供应链平稳有序的发展。

具体职责如下：

1、全面负责公司供应链管理体系的建立、供应链整体的运行、优化及管理；

2、负责参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施物流与供应链战略规划；

3、负责供应链物流各环节的监管，提高供应各环节效能；

4、负责建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制采购及运输成本并保证品质；

5、负责协调与合作方在业务处理过程中遇到的疑难问题，确保业务的顺利开展；

6、负责组建高效运营团队，建立规范完善的管理流程，提升团队能力，确保公司业务运作规范、高效；

7、负责与相关部门之间的工作和关系协调。

学历。对于网络时代的新人来说,很多人下意识地对学历这个原因无感,很多人甚至会认为不都是大学生么?从实际上来看,很多供应链从业者是小学初中高中技校的学历,这个也是占据基层供应链岗位大头。学历通常可以反应一个人的认知水平,所以很多从业者也确实卡在这一块。做EMS行业的,有几家巨头对于管理人员的要求就是大专以上,其他的非常出色才有机会被晋升。从这个角度来说,学历应该是限制老菜鸟进步的一个绊脚石了。

2.

资源。这个关键词对于采购岗位的人来说比较熟悉,做供应商开发、物料采购的人员,很多是由于自身资源不足,难以单凭管理能力来获得晋升。尤其是民企,对于流程体系几乎没有沉淀的时刻,某些有资源的采购人员几乎可以顶整个公司的半边天。这个情况在大公司相对比较少见。

3.

技能。这个几乎是大部分人认为的核心原因了。升不上去,就是因为不会某些技能。

总监是一个部门或一个项目的最高监管人，在国企属于高级管理人员。应该享受副总经理待遇，但没有副总经理管理职责。

总监只对本部门或本项目负责，是介于副总经理与部门经理或项目经理之间的管理人员，工资待遇比部门经理或项目经理高，比副总经理低。