这个QQ空间还有潮州古巷的照片！
这两天我在密切关注潮州古巷事件，经过整理疏通，现在我对事件的始末有了一个大致的了解。这个事件在各媒体被轻描淡写的报道着，背后到底隐藏了多少真相？接下来为我为大家疏通一下：
事件起因：
时间：2011年6月1日
地点：广东省潮州市潮安县古巷镇枫洋岭潮州市明鸿庄园华意陶瓷厂
起因：追讨欠薪
经过：2011年6月1日早上9点左右，被害人熊汉江（四川省中江县人士潮州古巷事件）同他父母一起去潮州市明鸿庄园华意陶瓷厂拿拖欠他们的工资。之前，老板和被害人及家属在古巷镇枫1村治安队的调解下，老板已经答应在2011年6月1日早上支付拖欠的工资。然而前往拿工资的人员在该厂内等了俩个小时，老板都没有出现，被害人及其家属就在该厂继续等候。当天中午12点左右，老板的老婆外出归来，说让被害人他们下午4点再来，被害人及家属就一直等候，到老板老婆吃了午饭之后，才发现其实老板一直在场内的办公室躲避。找到老板之后，被害人和家属就向老板说明来意，但是老板还是推辞让他们下午4点再来。双方发生争执，在争执中，老板便打电话叫人来打他们，给他们点颜色看看，被害人看情形不对，就给他一姐哥打电话说老板要喊人来打他们。电话挂断不久，被害人突然发现有人（苏某浩）从背后偷袭，用一条凳子砸向他头部，被害人的父亲见状去挡，结果被打倒在，头部血流不止。凶手就立马跑出去搭上一名骑摩托车的同伙想跑，被受害人的母亲把车轮抱住，打人者见情况不妙，立马下车就跑，被害人马上追了上去，被害人的母亲见状也追了出去。凶手见被害人落单便伙同另一在外接应的人员（陈某荣），一起把被害人打倒在地，并且用极其残忍的方式挑断了其双手手筋和双脚脚筋！！！
这是潮州台的官方报道
事件升级：
如果按照这个官方的报道，怎么又会有之后6.6晚的暴动呢？
其实这个视频中大家细心的话会发现一些问题：6月4日上午陶瓷厂老板苏某荣到公安机关投案自首！！随后另两名嫌疑人也被抓获！而那些听信谣言的四川老乡是在6月3日晚23许聚集在镇政府门口闹事。（视频中语）
那么6月1日案发后到6月4日苏某荣投案这一段时间里，为什么犯罪嫌疑人没被抓获？这里面有问题！
听说6月1-6月3日也有人聚集在派出所门口要求严惩凶手，
为什么相关部门一直没有及时处理？这也许才是事件扩大化的导火索！
事件再度升级：
相关部门没有及时处理凶手，而在6月3日晚逮捕了一些在政府门口聚集闹事的人，这是事件进一步升级的导火索。4日凶手迫于压力才投案自首！这个里面到底有没有当地有关部门袒护凶手的可能？
6月5、6日相继有四川人聚集。直到6日晚事件升级到暴乱事件！
7日有潮州本地民众拍到政府大院内有军车停在里面。
为何一起简单的欠薪事件升级到要出动军车来平定的暴乱事件？
而在这个事件中，对于人员的伤亡没有任何一家媒体敢于报道。连损毁了100多辆车也被轻描淡写为4辆（3辆被砸，一辆被烧）。
潮州当地很多人在微博上上传了很多照片也全被删除了。
没有资金了。
据查询百度百科，宏狮陶瓷厂在银行，或其他金融机构存款275000元查封、扣押其相应价值的其他财产，拿不出来了因此工厂不开钱。
山东宏狮陶瓷科技有限公司，成立于2017年，企业注册资本1000万人民币。
中国建筑卫生陶瓷协会、中国陶瓷工业发展基金会、《陶瓷信息》联合开展的《中国陶瓷工业长征V 2020》瓷砖产能调查结果显示，近三年来，两广地区有40多家陶瓷企业(不包括2020年底前已盘活的)因债务危机直接退出历史舞台、破产待重组、长期停产。
2021年以来，广东、广西5家破产陶瓷企业得到盘活，大部分企业恢复生产。
据悉，丰泽陶瓷今年已完成破产重整，更名为广东史圣鲲鹏陶瓷有限公司，投资方在第一时间对生产线进行了改造。《陶瓷信息》了解到，公司已进入试生产阶段，生产8001600mm产品，日产量18,000 m2。预计正常生产后，生产能力将达到3.5 ~ 3.8万平方米。
此前，丰泽陶瓷重组的投资人曾对媒体表示，调整产品后，“出海”将是未来的发展方向。据报道，该公司已接到新加坡、越南、委内瑞拉等国的订单。复产后。
据了解，史圣鲲鹏陶瓷正在升级第二条生产线，预计9月份投产。三条生产线全面改造后，日产量将达到近10万平方米。
此前的8月5日，广西联辉陶瓷有限公司举行了第一条生产线的点火仪式。
在当地法院和政府的积极引导下，2020年7月，新动力陶瓷被一位在佛山从事陶瓷生意多年的福建投资者以8528.15万元的价格收购。
据联辉陶瓷所在的广西岑溪市大冶镇镇政府介绍，目前，该公司计划投资2.5亿元建设两条生产线，其中投资1亿元升级改造1号窑生产线。
经过长达一年的整顿和改造，第一条生产线已经建成并点火。值得注意的是，这条生产线是一条526米长的超大型宽体窑。目前日产仿古砖55000。预计8月下旬正式生产砖块。
与上述破产重整后长期停产，需要对原有生产线进行彻底拆除重建不同，广东肇庆中恒陶瓷和广西岑溪金沙江陶瓷在破产重整时都在生产，但生产方是租赁的。
4月8日，广西金沙江陶瓷被岑溪联创陶瓷有限公司以1.45亿元通过拍卖方式全资收购。
值得注意的是，联创陶瓷自2018年起至收购完成前一直是金沙江陶瓷的承租方，并将金沙江陶瓷的三条抛光砖生产线之一改造为仿古砖生产线，一直正常生产经营。
本次收购完成后，意味着联创陶瓷全面接收金沙江陶瓷厂资产。据悉，联创陶瓷在收购完成后，再次升级第二条生产线，也生产仿古砖。
肇庆中恒陶瓷2015年负债8亿元起家，2016年12月申请破产清算。期间被德意通过租赁的方式盘活。到2020年引入新的投资者申请重组，然后在今年3月15日，各方签署《交易协议书》完成重组。中恒破产重整历时六年。在重组完成前的几年，一直由德意公司正常经营。
4月16日，90度家居宣布全资收购中恒陶瓷厂，完善“瓷砖橱柜、衣柜”整体家居品牌战略。
2021年是头部品牌逆势扩张的一年。春节前，宏宇集团与藤县政府签订投资协议，宣布将收购2000亩土地，建设12条生产线。3月4日，我以1.86亿元再次出手新中涛。
新中陶瓷作为藤县现代陶瓷产业的开创者，曾经是广西本土陶瓷产业的标杆。然而，从2015年开始，当员工阻止
a.决策过程包括：1.诊断问题或识别问题 2.识别目标 3. 拟定被选方案 4.评选方案 5.作出决定 6.实施方案7.监督和评估
b.其中关键的步骤是诊断问题或识别机会
2.案例中两家企业形成鲜明对比的原因是什么？
河南省洁达陶瓷公司与禹州市建筑卫生陶瓷厂形成鲜明对比主要因为双方决策者的决策的鲜明差异。建筑卫生陶瓷厂的决策者面对厂房倒闭的危险能果断做出决策，通过进行人事制度改革、优化主导产品管理方法、对分厂进行股份制改造和租赁承包等手段使工厂免于倒闭。在稳步发展时，管理者能够头脑冷静地分析和诊断行情并进行一系列具有针对性的市场考察和论证，保证了决策的正确性，从而保证了建筑卫生陶瓷厂能够成功的运转下去。
相比之下，洁达陶瓷公司决策过于盲目轻率，没有对问题和机会进行认真的诊断和分析，更一味追赶市场潮流，在还没有对市场进行考察分析论证的情况下就盲目扩大生产规模，在公司亏损产销无望时决策者并未从根本上进行补救而是继续投入大量资金、扩大规模，最终造成了生产与市场脱离的恶性状况。
