爆仓、停产、产销率低至20%，瓷片为什么卖不动了

是的。根据查询相关资料显示，博德厂已经倒闭了，博德厂的经营状态已被告知解散。广东佛山博德陶瓷有限公司, 成立于2013年，位于香港特别行政区，是一家以从事无法归类的组织机构为主的企业。

1、有上游行业出险导致供过于求。

2、广东新兴县百冠陶瓷厂扛不住成本上涨压力。

3、房地产不景气导致陶瓷行业产能过剩愈加严重。

博德瓷砖博德公司以科技创新和产品创新享誉业界，致力于高新技术产品的研发。博德已荣获多项国家专利，积累了雄厚的自主知识产权，并先后承担了国家火炬计划、国家重点新产品、国家科技创新基金、广东省重点新产品、广东省高新技术产品等多项国家级、省部级科研项目。博德自主研发生产的精工玉石产品，首创了微晶玻璃陶瓷复合板材生产技术，填补了陶瓷产业空白，开创了一类全新的绿色环保陶瓷产品，实现了中国建筑陶瓷从中国制造到中国创造的历史性跨越，全面推动了世界建陶技术的发展和成熟。

博德公司的产品体系丰富，产品涵盖了精工玉石、生态石瓷砖、精工原石、木纹砖、现代仿古砖、精工磁砖、博德内墙砖、精工石材、人造大理石以及石英石十大品类，数百个系列、上千个花色品种，在行业中独树一帜，深受广大消费者喜爱。同时，博德产品还被广泛应用于国内外各种知名建筑工程，成为众多知名房地产企业的长期合作伙伴和优秀供应商。

中国建筑卫生陶瓷协会、中国陶瓷工业发展基金会、《陶瓷信息》联合开展的《中国陶瓷工业长征V 2020》瓷砖产能调查结果显示，近三年来，两广地区有40多家陶瓷企业(不包括2020年底前已盘活的)因债务危机直接退出历史舞台、破产待重组、长期停产。

2021年以来，广东、广西5家破产陶瓷企业得到盘活，大部分企业恢复生产。

据悉，丰泽陶瓷今年已完成破产重整，更名为广东史圣鲲鹏陶瓷有限公司，投资方在第一时间对生产线进行了改造。《陶瓷信息》了解到，公司已进入试生产阶段，生产8001600mm产品，日产量18,000 m2。预计正常生产后，生产能力将达到3.5 ~ 3.8万平方米。

此前，丰泽陶瓷重组的投资人曾对媒体表示，调整产品后，“出海”将是未来的发展方向。据报道，该公司已接到新加坡、越南、委内瑞拉等国的订单。复产后。

据了解，史圣鲲鹏陶瓷正在升级第二条生产线，预计9月份投产。三条生产线全面改造后，日产量将达到近10万平方米。

此前的8月5日，广西联辉陶瓷有限公司举行了第一条生产线的点火仪式。

在当地法院和政府的积极引导下，2020年7月，新动力陶瓷被一位在佛山从事陶瓷生意多年的福建投资者以8528.15万元的价格收购。

据联辉陶瓷所在的广西岑溪市大冶镇镇政府介绍，目前，该公司计划投资2.5亿元建设两条生产线，其中投资1亿元升级改造1号窑生产线。

经过长达一年的整顿和改造，第一条生产线已经建成并点火。值得注意的是，这条生产线是一条526米长的超大型宽体窑。目前日产仿古砖55000。预计8月下旬正式生产砖块。

与上述破产重整后长期停产，需要对原有生产线进行彻底拆除重建不同，广东肇庆中恒陶瓷和广西岑溪金沙江陶瓷在破产重整时都在生产，但生产方是租赁的。

4月8日，广西金沙江陶瓷被岑溪联创陶瓷有限公司以1.45亿元通过拍卖方式全资收购。

值得注意的是，联创陶瓷自2018年起至收购完成前一直是金沙江陶瓷的承租方，并将金沙江陶瓷的三条抛光砖生产线之一改造为仿古砖生产线，一直正常生产经营。

本次收购完成后，意味着联创陶瓷全面接收金沙江陶瓷厂资产。据悉，联创陶瓷在收购完成后，再次升级第二条生产线，也生产仿古砖。

肇庆中恒陶瓷2015年负债8亿元起家，2016年12月申请破产清算。期间被德意通过租赁的方式盘活。到2020年引入新的投资者申请重组，然后在今年3月15日，各方签署《交易协议书》完成重组。中恒破产重整历时六年。在重组完成前的几年，一直由德意公司正常经营。

4月16日，90度家居宣布全资收购中恒陶瓷厂，完善“瓷砖橱柜、衣柜”整体家居品牌战略。

2021年是头部品牌逆势扩张的一年。春节前，宏宇集团与藤县政府签订投资协议，宣布将收购2000亩土地，建设12条生产线。3月4日，我以1.86亿元再次出手新中涛。

新中陶瓷作为藤县现代陶瓷产业的开创者，曾经是广西本土陶瓷产业的标杆。然而，从2015年开始，当员工阻止

俱往矣，逝去的2002年带给陶瓷界的惨痛教训可谓深刻，比如说仍旧持续的陶瓷反倾销，比如说杂七杂八众多品牌的轮番更迭，比如说诸多名企加入到降价的洪流中……等等， 这些足够令一些人士反思一生，忏悔一百年。

面对如此景况，便不等于中国陶瓷陷入死亡的困境，仍是有希望的，而且是前途光明－－

负伤的勇士并没停止前进的脚步

他们重整衣装 披挂上阵

目光如电变得更加坚定

风雨中高昂起他们不屈的头颅

可以用这四行诗来形容那些日以继夜不断劳碌奔波在陶瓷战线上的勇士们，他们为陶瓷鞠躬尽瘁，为陶瓷苦与乐、鼓与呼。

前几日，与业内一技术老总攀谈，当谈及佛山不少往日名企，正一步步走向衰退、倒闭、灭亡之路时，他不免有些痛心：“人才、管理、技术，或者说窑炉、压机、化工以及原辅料佛山应有尽用，有着得天独厚的优势，在这种环境中如做不好，便是老板们的失误”。

一番话，颇让人深思。企业一旦技术上、管理上成熟以后，便要看经营者的品位与观念了。做得优秀者，深谋远虑，运筹帷幄，企业管理井井有条，市场开拓势如破竹。做得差者，目光短浅，因小失大，只看当日收入，不思明日存亡。

中国陶瓷发展到今天，可以说坎坎坷坷，极为辛苦。毋庸置疑，当今世界第一产陶大国的地位无可替代，而且创造了许多世界之最。谈及它的历史，更是闻名遐迩，其中所蕴藏的陶瓷文化更是博大精深。过去、现在，虽不可同日而语，但毕竟有渊源可寻。现在是陶瓷大国而非强国，那么，10年、20年、50年之后呢？谁也不能断定中国陶瓷永也摆脱不了弱国的位置。

不妨静下来分析一下，在原有的陶瓷板块的基础上，佛山陶瓷的西征东讨北上的奋力外拓，河源、清远陶瓷新锐区域的兴起，西部陶瓷大开发的进一步深入，山东陶瓷的迅猛发展，业内集团企业的增多，出口形势的扭转，市场新元素的出现，国家有关政策的支持等等，都让我们看见面前的万缕曙光与强大希望。

中国人向来喜欢说“不以成败论英雄”或者“只管耕耘，不问收获”之类的话，如今，这些话似乎都发生了本质的转变。英雄，还是要论，这就要看“英雄”是“短命三郎”还是“常胜将军”，这之间仿佛有一种叫“坚持”或“进步”的东西给区别着、隔舍着。而耕耘之说，也是要盘算收成之事的，如若只管埋头苦干，不计前面危险，那准是莽汉似的傻子做法，这年头，谁都指望“种瓜得瓜，种豆得豆”。

因此说，对于有着光明前景的中国陶瓷，现在所有的工作都是在为未来的远大目标作着必要的准备与操练，随时都可以奋身而起，随时都可以长练当空舞，万里奏凯歌，随时都可以获取胜利。因此说，2003年，奔赴胜利过程关键性的一环，幸福的小肥羊已向她睁开春光明媚的眼。