小区物业人员工作计划(通用5篇)
时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作同时也在不断更新迭代中,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。下面是我为大家整理的关于小区物业人员 工作计划 ，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
小区物业人员工作计划1
现在的我已经是在一家不错的物业公司担任经理的职务了，负责几个小区的物业管理，小区物业管理的好坏直接和影响到小区居民生活质量的好坏，所以我的工作就显得愈发的重要起来。
自从我在 毕业 工作后，在物业管理工作开始，我从一个小小的物业管理员走到经理职位，是付出了艰辛的努力的。我在工作上和业务上已经完全的熟悉摸透了物业管理的步骤了，只要我按照我制定的工作计划来施行，那么我的工作就好做很多。有效实施各项业务工作,现拟定以下工作计划:
一、--项目
1、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。
2、督促整理好第12-15幢(共36户,已收楼32户)房屋档案资料。
3、跟进部分绿化植物的补种和改造。
4、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。
5、制定安全警报现场跟踪与核实,明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽。
6、督促做好12-15幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。
7、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等。
8、跟进做好小区健身器材的安装。
9、督促做好各种费用的追收。
二、三个小区公共事务方面
1、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体 措施 。
2、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。
3、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。
4、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。
5、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量。
三、--华庭项目
1、拟定"--华庭首届业主委员会成立方案"及筹备会一系列工作措施,为创建"市优"工作打好基础。
2、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等),确保项目工作正常运行。
3、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满意。
4、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装并督促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。
5、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。
6、督促工程部做好30-35幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。
7、继续跟进26-29幢绿化 种植 工作。
四、--居项目
1、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。
2、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。
3、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。
4、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。
5、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的.灵敏度和正常运行。
6、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。
7、督促完善该项目小区商铺的资料管理。
8、与财务协调,及时做好坏帐处理。
五、 其它 事项
1、协调相关部门完成好各项工作任务。
2、--"士多"招商登记等工作配合。
3、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作。
以上计划，也许会存在着不足和瑕疵之处，敬请上级领导审核指示，我好改正不足。
物业管理很重要，这是早就下了定论的了，我们必须要时刻把小区居民的生活质量提高上去，他们买了我们下去的房子，就应该受到更好的服务。做到小区卫生一尘不染。做到小区没有任何安全事故发生，做到小区不会有任何的偷盗事件发生，那就是我们最应该做的后勤保障工作。
我们的工作做得好不好，就看我们执行工作计划认真不认真，只要我们我们认真执行了，工作了，那么我们的小区物业管理工作一定会做的更好!
小区物业人员工作计划2
(一)工作目标
1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。
2、完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。
3、做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。
4、抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作形成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----留住人才的良性循环机制。
(二)主要工作计划措施
一、保安部结合公司实际情况做好20--年安全保卫工作。
1、各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。
2、严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。
3、做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。
4、与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。
5、做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密的工作。
二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。
全面 总结 20--年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、 教育 、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。
三、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。
1、每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。
2、定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。
3、在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。
4、结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。
5、每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。
四、认真做好安保部全年的 安全生产 全方面工作。
1、严格按照安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。
2、每月进行一次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业安全。
五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。
1、完善维保制度，明确责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备处处有人管，件件有人护制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内得到维护保养。
2、执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素质和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。
通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。
认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好饭店的安全防范工作，维护饭店的治安秩序，力争达到“让客人完全满意”的服务目标，为饭店创造良好的经营管理环境。[网址]具体工作计划如下：
1、从内部管理入手，提高保安综合素质。建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。
2、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要融入队员中，和队员一起训练，以便发现问题，有针对性地解决问题。其次、增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须用心服务，注重细节，追求完美。第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人。对待客人的无理要求或无端指责，要采取引导和感化的 方法 ，不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。
3、利用行业优势，加强保安信息工作。首先，根据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证饭店的正常秩序。其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助饭店把好用人关，进一步净化饭店的治安环境。及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保饭店各项消防工作安全顺利。
4、加强各种设施设备的维护保养，提高技防工作效率。首先、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。
5、做好协调工作，加强业主单位员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育，利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动，普及消防知识，对具有典型教育意义的案例，要及时对业主单位进行报道，形成互动，使大家充分认识火灾的危害性，增强做好消防安全工作的自觉性。
总之，我们要通过不断深化管理，培育新时代的职业精神，激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌，高标准、严要求，把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来，努力打造一个高效、务实、文明的--保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为公司的发展做好保驾护航的工作。
小区物业人员工作计划3
20--年将是我们物业管理工作计划全面提升的一年，我们将针对所欠缺与不足方面努力补上，全面提高，跟上公司与发展商的发展要求。特制定了20--年物业管理工作计划：
一、保安管理
1)、做好小区的治安管理，维护良好的治安秩序。
2)、对各 规章制度 与 岗位职责 进行学习，特别是新 入职 队员的培训。 继续做好小区内安全保卫工作，确保小区的正常秩序，给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。确保小区六年无任何刑事案件发生。
3)、加强部门内部力量的梯队建设，努力培养骨干力量。
4)、做好小区的消防安全工作，力求做到全年无任何消防安全事故。
5)、加大军事训练力度，在20--年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。
6)以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确保安部各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热情，促进工作有效完成。
二、工程维护保养管理
1)对整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修与保养，确保小区的各项设备设施正常工作
2、加强对装修户进行监督管理。
3、向业主提供有偿服务。
三、 环境卫生的管理
1)环境卫生方面，我们根据小区实际情况，主要针对河道的清洁加强对树叶、青苔打捞。确保河水清澈透明。
2)要求保洁部制定严格的工作计划，结合保洁工作程序与考核办法，对清洁工作进行监督检查。继续对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，确保小区的卫生清洁美观。
3)要求保洁部按照开发商的要求进行。
四、客服管理
1)继续加强客户服务水平与服务质量，业主满意率达到95%左右。
2)进一步提高物业收费水平，确保收费率达到96%左右。
3)密切配合各部门工作，及时、妥善处理业主纠纷与意见、建议。
4)完善客服制度与流程，部门基本实现制度化管理。
5)加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高。
根据公司培训方针，制定客服管理培训工作计划，提高服务意识、业务水平。有针对性的开展员工素质教育，促进员工 爱岗敬业。更多精彩加物业社区微信。对员工从服务意识、礼节礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训，并在实际工作中检查落实，提高管理服务水平与服务质量，提高员工队伍的综合素质。
五、完善管理处日常管理
开展便民工作，提高业主满意度 ，以制度规范日常工作，完善小区治安、交通、绿化、公共设施设备的维保，让业主满意，更多精彩加物业社区微信。大力开展家政清洁服务、花园养护、水电气维修等有偿服务，在给业主提供优质服务的同时也增加管理处的多种经营创收。
六、根据公司年度计划，创建文明与谐小区。
根据公司年度管理工作计划，20--年的工作重点还是继续抓好物业安全管理，强化服务意识，规范服务标准，严格按照国家、市级各部门制定的各项法律、法规以及公司制定的各项规范性制度严格执行，逐项整改完善。 根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习，明确岗位工作要求。 拟定业主车辆按规定停放到位可行性方案。 配合开发商各项销售活动的开展，组织相关部门做好准备工作。
20--年物管处将以务实的物业服务工作态度，保质保量完成各项工作任务及考核指标，全心全意为业主服务，在服务质量提升中创出佳绩。
小区物业人员工作计划4
十月金秋，丹桂飘香。现将十月份工作计划公示如下：
客户服务
1、坚持做好各项物业服务工作。
2、做好发放水、电、天然气卡，交验房屋，收缴费用，清退押金等日常工作。
3、做好1号楼电卡、门禁卡的发放工作。
4、继续配合需要办理户籍迁移手续的业主，开具相关居住证明。
5、配合各施工单位进行维修通知及资料整理。
6、及时收取各项费用。
工程维护
1、按照维修计划，继续跟催协调鸿业公司项目部安排施工单位，对楼宇外墙立面脱落瓷片进行修补。
2、继续协调鸿业公司项目部，跟进小区漏水问题的维修进度。
3、继续协调鸿业公司项目部，安排电子公司处理可视对讲及小区监控存在问题。
4、配合四季春供热公司做好小区冬季供暖的准备工作。
5、配合各施工单位做好小区绿化验收工作。
6、落实鸿业公司项目部承诺的维修及赔偿工作。
秩序维护
1、加强小区南、北门出入人员及车辆管理，避免各类安全隐患的发生。
2、加强地下车库安全巡查频次，做到每隔半小时巡查一次。
3、严格检查乱扔装修垃圾、未装袋堆放等违规现象，并定期对建筑垃圾堆中堆积的易燃物品进行分类整理。
4、对 国庆节 小区环境布置装饰物品进行看管、维护工作。
5、提高保安人员各项服务工作水平，安排培训会议。
环境布置
1、做到节假日期间小区环境美观、整洁，最大程度做到卫生情况达标。
2、继续对小区剩余楼宇3层平台进行清理。
3、对小区公共区域各项设施进行擦拭。
4、将节日期间小区装扮物品完整拆卸。
感谢您长期以来对神州物业工作的理解、支持与配合。国庆、中秋“双节”在即，祝全体业主节日快乐!
小区物业人员工作计划5
根据公司的布署要求，制定了20-- 年度工作计划 ，本年度物业管理工作将紧紧围绕"服务质量提升"年来开展，全力开展景区的精神文明建设，积极配合各单位的相关工作，与此同时，我们还将努力学习物业 管理知识 ，不断探索物业管理新思路，争取创造物业管理工作的新局面，今年的主要工作计划有：
一、实施规范管理健全工作制度
在原有工作制度的基础上，优化工作制度，规范工作流程，加大制度的执行力度，让管理工作有据可依。完善管理机制，提高工作效能，健全各式电子档案，继续以创建电子档案、规范表格记录为工作重点，做到全面、详实，有证可查。
二、强化学习机制提升业务水平
根据方针政策，制定培训 学习计划 ，提高业务水平与服务意识。有针对性的开展岗位素质教育，促进员工爱岗敬业、服务意识等综合素质的提高。对员工从礼仪礼貌、业务知识、沟通能力、自律性等方面进行培训，并在实际工作中检查落实，全面提高服务能力与水平，强化员工队伍的综合素质，为发展储备人力资源。
三、制定考核制度提高服务质量
以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确各级工作职责，责任到人，通过检查、考核等方式，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热情，促进工作有效顺利的完成。
四、结合实际建立安防体系
完成监控、门禁、巡更及护栏等设施的安装调试后，从制度规范入手，责任到人，并规范监督执行，结合绩效考核加强队伍建设，加大对景区客户安防知识的宣传力度。
五、开展多原化活动创建和谐
积极组织开展各类活动，提高景区员工及客户的知识面与道德修养，大力宣扬"护林防火，人人有责"的消防安全的重要性，2014年将以务实的工作态度为动力，以整体工作方针为指导，保质保量的完成各项工作任务及考核指标，在服务质量提升年中创出佳绩。根据年度工作计划，近阶段的工作重点是：
1、优化改进相关制度，严格按有关制度执行工作，建立并实行例会制度。
2、组织工作人员进行学习，明确岗位工作要求，提升物业管理的服务质量。
3、制定培训计划，并按计划完成当月培训工作，提高管理人员的业务能力。
4、做好20---20--年度费用统计及清缴工作。
小区物业人员工作计划(通用5篇)相关 文章 ：
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问题一：迷失森林大结局救儿子 看见那个回答我笑了，竟然还有117个人赞？
主角儿子的策划还没出来是真的，目前最新版本0.36我洞穴全流程无死角的多全部看过了，然而最后只到了天坑底部，而且天坑底部有个水池，可以潜下去，然而并没什么卵用，到了一半出现了一行英文，翻译了一下他竟然说没有路了！！！！！！！靠！亏我还在天坑那里的门那里蹲了许久，为了等天亮了杀出去救儿子！因为我以为是BOOS战。等我出去了毛多没有！
从头到尾除了乘客尸体就没了，洞穴地图、玩具碎片有2个也就没了。只有一些看不懂的线索！这还玩个屁啊，全部地图我也看了，妈蛋！两个坟墓，一个海边一个雪地，除了这个就没有什么活着的人了。话说那些洞穴里的帐篷到底是哪些盗墓贼弄的啊！！！有路也就算了，没路的是什么意思？ 最后那个回答的人说等到2.0版本是什么意思？ *** ，你穿越也不带这么穿越的！现在才0.36版本啊大哥！
问题二：迷失森林大结局主角儿子死了吗 已经挂了，你被野人打死一次他们会把你脱到一个洞里面你的儿子就在里面不够已经死了
问题三：迷失森林大结局真的只有一个吗 只有一个 主角把儿子救了但儿子也变异了 但游戏还不是最终版本 还会更新 谁知道更新后会出些什么 但剧情应该不会多什么 只是会修复bug之类的
问题四：迷失森林大结局解说视频 应该会有的，应该说 *** 城确实是 *** 啊，可怜桂了。其实桂一开始和城就是两情情愿的，也怪桂受不了打击。
问题五：迷失森林怎么找到儿子？具体方位、还有方法技巧、和营救要求、救后会怎样？越详细越好~谢谢！！ 这个，暂时还没有结局就是救儿子，毕竟还在开发，也许要过几个版本，小开放商 慢，耐心等 应该会有。
游戏难度很简单，碰到怪 拿着斧头按右键 防守再打 砍树建房子 还可以打boss挺爽的
问题六：儿子的玩具 大结局是什么？ 儿子的玩具065 建档时间: 12/25 2007 更新时间: 12/25 2007 他顿了顿，苍白的面孔上淡笑浮起：“可不巧，两年前，它和玉佛一起失窃了，在当时，这可是轰动一时的大案子。王先生，我很想知道，这样东西，怎么会在你手上呢……” 王先生脸狰狞的扭曲起来：“你算是什么东西，你问了老子就要答吗？这笔账就先记在这里。老子今天还有事，懒得听这些不着边的废话。” 他一边骂骂咧咧，一边拎起一个黑色皮箱，就匆匆冲着门口走去，和黎星擦身而过时，扭头冲黎星淬了一口：“臭清洁工，你给我记着。” 黎星皱起眉头，后退了一步。 王先生拉开房门，却仿佛被施了定身法似的，一下子僵在原地。 门口几名保安拿着铁棍，门神一样堵在他面前。 领班凉凉的声音在他背后响起：“不好意思王先生，这几位保安是我刚才摁呼叫器叫来的，我想，您大概还要在这里作客一段时间。您不愿意回答的问题，警察会很感兴趣的。警察来之前，您和格鲁先生几位最好还是在这里休息一下，喝口茶聊聊天吧。” =================== 警笛响起的时候，黎秦云在休息室凳子上打着盹，昨天一夜没睡，黎星一离开视线，积累的倦意便一股脑涌了上来，警笛声很虽然刺耳，却一时也没能惊动他。 走廊上传来一阵骚动的嘈杂，504这个数字模模糊糊的传进耳朵，黎秦云猛然一激灵，突然想到了黎星，不安感瞬间翻涌而上，他站起身来，力道大的几乎把凳子旋翻，不顾周围的人惊讶的目光，冲出门口，直奔五楼。 5 楼入口已经被人群围得水泄不通，隐约看得到几身警服在那里晃来晃去，不知道出了什么事，又担心那人安危，黎秦云只觉得强烈的焦躁直烧心口。正巧一个熟面孔从对面挤了过来，身体先于意识，他伸手把那人一把抓住，恶狠狠的逼问：“到底发生了什么事，我爸……黎星呢……有没有事？” 那人正是酒店经理，他似乎被黎秦云凶狠的表情吓懵了，好一阵子才反应过来，断断续续地描述了一下事情经过。 “那他现在人在哪里？” “好像是在洗手间……” 他话音未落，就被扔麻袋似的甩到了一边。 ============= 冲到洗手间门口，里面一阵呕吐声传了出来，黎秦云不由得放缓了脚步。 那人瘫坐在地上，上半身几乎是趴在了马桶上，头发被冷汗濡成一条一条的，贴在寡白的脸颊上样子狼狈不堪。 大概是听见了动静，他的头向门口偏了一下，然后又继续抱着马桶吐个稀里哗啦。 “没事吧?” 黎星摇摇头，还没来得及说话，又是一阵翻江倒海，黎秦云伸手抚摸着他的背，想要让他感觉好一点，然而他手一搭上去，对方的身体却瞬间僵硬紧绷起来。 他的手顿时停在半空 ，迟疑了一会，慢慢缩了回去。 “我去给你倒杯水……” 等他端着水回来，黎星呕吐已经停止了，只是眼睛半闭着，一幅昏昏沉沉的模样，黎秦云也顾不得他在不在意了，扶他起来坐在马桶盖上，手臂绕过去，帮他擦了擦嘴角的污渍，然后喂他喝了几口水。 黎星似乎虚弱极了，没再有什么抵触的举动，很安分地靠在他怀里。 黎秦云心微微一动，视线不经意下垂，突然留意到他放在身侧的左手一直紧紧攒着拳头，没有松开过。有些粗鲁地掰开那只手，手心里血肉模糊，赫然躺着一块一粒小小的碎瓷片。 黎秦云脸上顿时阴霾密布。 怪不得外面那些人说他什么智擒走私文物团伙，他还以为他的病好了呢，原来是这样。 “干嘛要这样勉强自己？” 明明知道自己不行，还要去多管闲事，把自己搞成这个样子，值得么。 心里一阵说不出的憋闷，黎秦云真想把这个男人的脑袋敲开，看看都装了些什么东西。 男人有点迟钝地抬起头，冷淡地看了他一眼：“你不会明白的……” 黎秦云怔忡......>>
问题七：有个恐怖电影好像叫什么迷失森林。里面的结局是关于秦始皇的暴政的，这部电影是什么？是 可能和你说的有关秦始皇暴政的电影有这些，不知道哪个是，因为你没说的具体。《秦始皇与阿房女》
《古今大战秦俑情》
《荆柯刺秦王》《秦颂》 而且《迷失森林》有短剧也有电影版的都是言 *** 彩的。不是恐怖片！
问题八：森林最终结局的青铜门我的为什么没开 其实开始也下过几次天坑，下去之后就上不来了，只能重新读档。然后在坑底也见到了青铜门，没错是青铜门，我开始以为网上攻略说的科技门是这个，后来发现不是，以后再说。
一路走下去，连续几道青铜门之后，就是死路了。尽头一堆碎石挡住，我用了全身四个炸也没炸开，只能读档，这一趟我用了三个小时。
其实正确的道路是直接蹦到天坑中心水里，用潜水器浅到里边，在这之前需要门禁卡，在地图左下角集装箱附近那个入口，进去走到尽头就有了。
问题九：迷失森林解说找回儿子 尚未推出,游戏属于典型沙盒,没有任务系统.俄且估计以后也不会推出.毕竟一旦找到儿子就不用打下去了
问题十：迷失森林怎样才算通关 把儿子救出来就算，BOSS是小女孩，就是那个开局时抱走你孩子那个红野人的儿子。最后他在礼堂模拟砍树时，儿子抽搐变异，然后就大结局了，BOSS在天坑下面，天坑有3中方法下去，第一种最简单直接跳天坑，需要很好的身法，还得步步小心，找好点然后一点一点跳下去，大约需要消耗3瓶药。（高度危险，不推荐）第二种，雪山脚下也有入口，可以通到天坑boss，（需要登山镐，和潜水服。这条路比较危险，怪多，最好准备好物资装备再去）还有一种，就是飞机头正前方，武士刀那个地洞，可以走到天坑中间的位置，（你还是需要一点点走下去。）最后说一下，走地下的话，一定要带好手电和火炬（木棒加布条合成，打火机点燃）里面太黑了，而且温度太低，洞里面很复杂，新手会迷路。所以建议这条路组队同行。
(一) 施工用地
1、围墙范围：沿场地四周设置砖砌围墙，高2.5米，围墙的厚度、构造柱(壁柱)间距应通过计
算确定：围墙压项的处理应符合发包人(监理单位)的要求。基层素土夯实；宽700mm，厚l50mm4％石
粉垫层：宽500mm，厚l00mmCl5砼基础：上用灰砂砖砌筑，两面用l：2：6混合砂浆抹灰找平．面刷
白灰。并在外侧喷图案、文字。做8米宽大门(轻钢结构)。在进入大门两边各放置一幅5×8米的喷
涂效果图。
2、工地大门应设门卫值班室．安装门禁系统．安排保安人员24小时值班。项目施工人员一律凭广东省“平安卡”出入和门禁卡刷卡进入，无证人员不准进入施工现场。外来人员(包括材料供应单位人员)必须经项目经理批准并办理登记手续后方可进入。
3、施工通道：按经批准的临时设施施工翻修筑施工通道宽为6米，路基压实度>93％，200厚4％水泥稳定石粉渣找平，200厚C25砼面层。
4、场地地面：素土夯实，100厚石粉渣找平，150厚Cl5砼面层(随捣随光)。
5、场地排水：沿场地、建筑物的合适位置四周修一条深400mm，宽300mm排水沟，经过沉淀池
再排进市政污水井。
6、各种工棚做法：立柱、檩木用Φ8钢管，墙厚120mm，高l．2米，l：2：6混合砂浆抹灰找平．面
刷白灰，型式、外墙图案统一．各工棚分格墙体同前。
7、工地临时厕所墙面全部贴瓷砖．地面贴防滑砖。厕所内设置至少2个自动冲洗水箱，并派专人
定时打扫。
8、施工场地内须设车辆及人员出入冲洗设备，所有车辆及人员离开施工现场必须冲洗干净，保证
无污泥带至施工场地外污染市政路面。
9、有针对性地设置、悬挂安全标志；按《施工现场安全文明施工实施细则》的要求．在工地进出口
醒目处设置“五牌一图”。
10、施工区应设置职工饮水站，保证满足饮水需要。
(二)生活用地
1、生活及办公用地：由投标人根据招标人提供的临时设施平面示意图进行安排，除绿地外其余地
面均需硬化
2、生活区主干道路宽6米．做法：素土夯实．l00厚石粉渣找平，150厚Cl5砼而层。到球场、厕所、餐厅等次要道路宽3米，宿舍区消防通道宽4.5米：做法同主道。主干道作为消防通道禁止堆放材料物品、停放车辆，应保持主干道的畅通。
3、除绿地外其余地面做法：素土夯实，100厚石粉渣找平，100厚Cl0砼面层。
4、生活区排水：雨水由地面找坡．经高200mm，宽300mm排水沟沉淀后排出。生括污水：设置化粪池处理，埋设φ300mm的污水管．经处理后方可排出。不得直接对河道和大型雨塘排放污水。
5、生活区内须设置不小于50平方米的宣传栏及公示栏(用于民工工资支付情况公示)。按安全文
明施工管理细则的规定，在生活区内设置相应的安全警示标志、宣传标语、安全文明施工常识宣传画等。
6生活区内需设置娱乐室、乒乓球室、阅览室并购买书、报，户外需设置自篮球场、羽毛球场等体育锻炼设施。
7、本工程生话区内只能设一个职工食堂，不允许另外设置小食堂。食堂须配备一定数量的餐桌椅，
设置两部电视机．并设置一定数量的吊扇。食堂必须设置公示栏，每天公布食谱和价格并做好记录，每月公布一次食堂帐目，伙食费收入与伙食成本应持平，不允许食堂每月有盈余。
8、食堂须设有固定灶台及不锈钢包面的固定操作台，操作间内设置排水沟并每餐后清扫、冲洗；
食堂必须设有冰箱、消毒柜及售饭菜防蝇装置等卫生防疫设施，保证清洁卫生。食堂须取得卫生防疫部门发给的检疫检验证，食堂炊事人员必须提供身体健康证明。中标人应保证食堂饭菜的卫生、质量和数量，工程项目部人员要与一线职工一起就餐。
9、 生活区内的职工宿舍需搭设成活动板房，数量满足住宿需求(职工宿舍按2．5㎡/人的标准搭设)。
10、生活区应保证职工饮用水的供应。应设专职保安人员负责生括区的安全。
ll、生活区与办公区、施工区应进行隔离．各区域之间的出入口应设保安人员值守在各功能区域
设置必要的消防水池、消防砂池、干粉灭火器、消防锹等消防设施、用具。
(三) 办公用地
1、办公区设双层板房。承包人必须负责向招标人提供办公、生活用房。
2、承包人向招标人提供用房的要求：办公用房两间(每间不小于30㎡)，临时材料陈列室一间(不
小于30㎡．)，并配置普通办公桌椅4套，安装空调，及住宿房2间，招标人使用的会议室一间(面积
不小于100平方米)。此发生的费用由中标人负责。
3、中标人应该设置一间不小于l00㎡的工作会议室及50人以上的会议桌椅。
4、承包人应设一间劳务分包管理办公室，外挂标示牌．并设专人值班。
5、以上用房配备相应设施。
6、中标人的办公室必须接通宽带网，配备电脑，能够实现信息的网上变换。
7、各类办公设施应设置明显标识。
排水：雨水由地面找坡，经深200mm，宽300mm,排水沟沉淀后排出。
生活污水：设置化粪池处理，埋设φ300mm的污水管．经处理后方可排出。不得直接对河道和大型雨塘排放污水。
(四) 生活用房、宿舍、办公室做法：
1、宿舍、办公室均采用双层板房。
2、围墙、厨房、活动用房、厕所、浴室均为砖砌。
3、砌体：基础、墙体采用红砖砌筑：基础砌体砂浆为Ml0，墙体砌筑砂浆为M5，墙厚180mm，灰砂砖标号为MUl0。
4、门窗：生活用房正面门采用木制胶合扳门，窗采用带防盗条钢窗：食堂采用铁皮钢门。
5、抹灰及天棚
(1)内墙：采用l：2：6混合砂浆抹底灰找平、面抹水泥石灰膏压光刷888涂料二遍。办公室墙裙镶贴300×200瓷片至窗台，抹灰面刷乳胶漆二道，餐厅采用φ48钢管立柱，顶为隔热遮阳棚。
(2)外墙：生活区围墙所有线条、柱抹水泥砂浆；外墙采用混合砂浆找平，水泥石灰膏光面刷白；
卫生间天面采用5mm厚胶合板吊顶：食堂天面采用600x600石膏扳吊顶。
6、地面：Cl0砼垫层浇筑100厚；l：2.5水泥砂浆面压光；散水浇70厚Cl5砼随捣随光；办公室、会议室地面铺贴500X 500地面砖：厨房、厕所地面铺贴防滑地砖．厨房墙面贴陶瓷锦砖高2米：厕所墙面全部贴陶瓷锦砖
7、屋面：檩木采用脚手架钢管(或L50X5角钢)，垫铺油毡一层，30mm厚挤塑隔热板一层，波形
白铁皮屋面，屋面坡度l：3.5，跨度较大的加设角钢屋架。
(五)防暑降温
办公室、会议室安装空调，工人住宿采用一定的降温措施：管理人员住宿可以根据条件安装空调或
采取其他降温措施。工人饮水：夏天要有凉茶、冬天要有开水供应。管理人员、工人冲凉要有热水设施。
(六)安全措施
(1)工地现场、办公区、生活区均采用平安卡信息系统进行管理。其平安卡办理及管理，应严格按
广东省建委及东莞市建设局《关于东莞市实施建筑工人平安卡管理制度的通知》要求进行。
(2)各 区域应制定严格的防火措施及灭火方案，并按消防有关规定配备灭火器材．设置规范规定的消防水池、沙地，对易发生火灾的地方应采取相应的防范措施。对各区域应设消防通道、消防标志及消防器材．必要时要进行防火演练。
(七)人员标志
各施工单位施工管理人员和施工人员应统一着装和使用统一标志以区别辨认。
(八)环境卫生
各区必须设置垃圾池，搞好清洁卫生。各分包单位也要按有关管理要求纳入总包安全及文明管理。
(九)视频监控
按东建函(2007)172号文《关于实施建筑工程施工现场视频监控的通知》规定，本工程施工工地
须实施视频监控．对施工工地24小时不间断监控及录像，通过视频监控系统及时反映施工现场的基本
情况、形象进度变化情况、工程质量安全动态。
