万达瓷砖是几线品牌

说到王思聪，不得不说他的父亲王健林。对这个儿子，没有过多限制，让他自由发展，可见王健林的胸襟。体现他胸襟的，其中一个是在江西设计的青花瓷万达，这个万达城花费了400亿。这个设计不错，但效果不好，最终卖给了孙宏斌。

一、出售青花瓷万达，是为了止损

万达茂的出售，是不得已而为之的。王健林花了400亿建的万达茂，打包出售给孙宏斌，至于价格，应该是商业秘密，我们不得而知。

对于王健林而言，出售万达茂是万达转型的一个缩影。他为了剥离不良资产，出售了很多万达城，转型的目标，实现了。

而那个承载着文化底蕴的万达茂，被孙宏斌收入囊中。孙宏斌也回应了收购万达项目的原因：他看重了万达文旅、酒店项目的住宅部分。

他的融创需要多元发展，而万达给予了融创很大优惠，让孙宏斌拿下了万达的这些项目，这也是双赢。

万达剥离了地产项目，而融创的发展，需要这些。两个人的发展思路不同，各取所需：融创的发展，还是不错的，营收增长率挺高，万达也扭亏为盈了。

王健林的断腕求生已经取得成效了，不过，他的身体好像出现了问题，他比之前瘦多了。不管怎样，万达转型，成功了。

万达茂虽然不再属于万达，但万达的发展，还是蛮好的，这也是王健林希望的。王健林更希望看到的，是儿子王思聪回到万达上班，这个愿望，老爷子可能要落空了。

王思聪并没有回去的意思，他虽然是万达的董事，也没有意向要接王健林的班。王健林的事业，还是要老爷子自己打拼下去了。

万达茂，已经改名了。这个承载着王健林一个美好愿望的地方，成为融创的资产了。不知道王健林是不是心中有酸楚。

二、设计的青花瓷，耗资巨大，王健林颇为用心

万达集团的实力雄厚，王健林的眼光独特，他将万达集团一点点带起来，就是证明。他在江西南昌九龙湖区，拿了一块地，请了专门的设计师，来设计这个万达城。

这个万达城与其他万达的建筑不同，采用的是青花瓷的造型和色彩，让人赏心悦目的同时，感受万达的美景和实力。

万达的影视休闲产业，在王健林的主导下，发展得不错。建立青花瓷万达，是提升万达的品味。

喜欢历史的人知道，元青花的历史和厚重的文化底蕴。就算不知道的人，也听过周杰伦的《青花瓷》，通过歌词，也知道青花瓷的历史和文化。

为了打造这个青花瓷万达，请了专门的设计师来设计。这个万达城，由26栋“青花瓷碗”建筑组成，青花瓷装饰纹样不同，这些是陶瓷艺术家亲自参与的。王健林对这个建筑的重视，可见一斑。

每个建筑的寓意不同，但都是吉祥如意的意思。不仅如此，还在建筑的外面，覆盖了不一样的陶瓷板，增加了建筑的陶瓷质感。

这个建筑群，可谓是全球最大的青花瓷建筑群。王健林打造的万达青花瓷建筑，历时不短，王健林还给这个建筑群起名字为万达茂，寓意是万达会继续广茂（袤）地发展。

远远看去，万达瓷器城的样式，真的好看。那感觉，有在瓶底书汉隶仿前朝的飘逸，还有色白花青的锦鲤跃然于碗底。

王健林打造的这个万达城，承载着他的希冀，也希望这个万达城会更好，没想到，愿望与现实差距还是蛮大的。

他觉得大家应该喜欢这样有文化的建筑，但大家很不给面子，主要是远景和近景有很大的差距。

三、外观虽美，但客流量下滑，影响了业绩

万达这个青花瓷的建筑群，远远望去，真的很美：一个个碗碟放在那里，要是家宴的话，都不敢用这些碗碟。

可能王健林看的时候，是乘坐直升飞机看的，觉得很好看，也蛮有品味的。但是，很多顾客走进这个万达茂，觉得太不舒服了。

青花瓷的远景和近景有很大不同：远景看着很美，近景则是线条太多，线条多，就会杂乱，显得不那么美。

不仅如此，这种陶瓷板的反射光，很强。可能王健林只是看到了美观，忘记了其他。在江西南昌的夏天，很多人就会感受到不一样的热。对于休闲娱乐的人而言，这是难以忍受的。

万达茂主打的是休闲娱乐，让沉浸其中的人，享受美好时光，而不是感受炎炎夏日。观众体验差了，自然会吐槽。

吐槽的一个点是万达茂的“碗碟”布局不合理，碗碟的近景线条多，强迫症患者不能接受。还有人吐槽这个万达茂是“四不像”：既不像瓷器，又不像休闲场所；既不像文化产品，又不像万达一条龙服务。

吐槽的另外一个重点是万达茂的碗碟摆放杂乱无章，有网友用毫无章法来形容：有的碗是倒扣着的，有的碗是竖着的。这种毫无章法的感觉，让人无法理解。

还有网友说，万达茂的定位是休闲娱乐，而不是文化底蕴。要是看青花瓷，到专门的博物馆看就可以了，没有必要到万达茂来看。对此，王健林也没有回应，可能是他觉得那些人是黑粉，故意为之。

但他没有想到，付出那么多时间，付出那么多资金的万达茂，不是大家希望的样子，反而是大家吐槽的重点。

观众不仅仅是吐槽，而是用实际行动来表达不满，万达茂的客流量逐渐下降，万达茂的发展，出现了问题。

与此同时，万达也在转型，抛售一些“不良”资产。万达茂就是其中一个，为了实现万达轻资产的目标。

这也是王健林断腕之举。很多人觉得，王健林是为了将资金回笼，减轻债务。不管王健林的目的是什么，万达茂出售了，出售给孙宏斌。

不管怎样，双方的发展，都不错，“万达茂”也不错，那就好。大家觉得，王健林发展好了，会不会再次赎回“万达茂”？

结束语：

万达茂是一个建筑，用青花瓷的方式呈现，体现了王健林的知识和内涵，但很多人的艺术修养达不到那个高度，这是王健林对万达茂定位的失误。

万达茂转手了，也是不得已的事，不管怎样，王健林的万达，好了。希望万达的事业，越来越好！

王健林花百亿元建造青花瓷万达，如今却将它出售。王健林设计青花瓷的初衷，是让消费者感受到美好，享受生活，但是万达茂建成以后，就出现了很多负面评价。

王健林耗费巨资设计青花瓷万达，却最终出售给孙宏斌，是为了及时止损。自青花瓷万达茂建成之后，负面的评价及客流量的不断减少，对于正处在转型之中的万达，如果继续经营，无疑会带来更大的亏损。将其出售，是不得已之举，也是为了能够转型成功。

万达集团有自己的发展思路，如果青花瓷万达茂不能及时带来收益，对于其他业务方面的运营，也会产生不同程度的影响。对于企业家来说，企业能够获得收益，才能更好的发展。王健林将青花瓷万达茂及时出售，是一种止损的方式，同时也是一种经营策略。将青花瓷万达茂出售后，万达也顺利转型。

青花瓷万达茂的建筑风格，不同于以往大众在生活中看到的风格。青花瓷万达茂采用了青花瓷的色彩特点，蕴含了深厚的历史文化底蕴。而青花瓷建筑之间的装饰纹样，是千差万别的，是由陶瓷艺术家参与设计的。并且每个建筑都含有不同的寓意。远远望去，青花瓷万达茂十分的壮观。但是远观和近景之间存在着巨大的差异，近景看去，建筑上的线条分明，而且建筑的布局显得杂乱无章。

在江西的夏天，面对装有陶瓷版的万达，消费者只能感觉到炎热，更没有感受美好，享受生活之说了。在设计青花瓷万达茂时，王健林忽略了环境等各方面的因素。因此自万达茂建成之后，由于青花瓷式的建筑风格，形成显得冷清的局面。

万达茂的主营业务是休闲娱乐，但是因为建筑风格，让消费者的体验极差，从而导致客流量下降。对于主营休闲娱乐的企业来说，消费者走进企业后感受到身心愉悦，就能受到消费者的认可。但是青花瓷万达茂，让消费者感受到的却是炎热，因此出现消费者负面的评价是正常的。

企业的存在，能得到消费者的认可，才能带来收益，没有消费者的支撑，企业的运营会出现亏损，这对企业来说是非常不利的。这也是王健林将青花瓷万达茂出售的原因。

王健林将青花瓷万达茂出售给孙宏斌，一方面是为了让企业顺利转型，另一方面是为了回笼资金。出售青花瓷万达茂，王健林和孙宏斌都从中获利，实现了双赢。对于王健林耗资，设计青花瓷万达，我们应该保持客观的评价和理性的判断。

建筑的构造除了要考虑制作经费和造型外，也要考虑周边环境人群的消费能力。这个万达青花瓷广场不仅耗资巨大，且没有做过前期调查。自然会遭到亏损。

许多著名城市当中都有着万达广场的存在，但王健林耗费400亿建成的万达青花瓷广场最为独特。虽然这个广场的外表造型看起来颇为独特的壮观，但其建造的费用和后期的资金收入显然是有问题的。

我认为这个建筑的造型不仅非常独特，而且颇有特点。

在我观看了有关青花瓷广场的相关报道以后，我认为这个广场的建造其实还是非常不错的。其不仅非常独特的与景德镇的品牌效应进行了结合，且外表的造型，看上去就像一个个平放在地上的巨大陶瓷。看上去还是颇为壮观且有趣的。但作为一个商业建筑，更应该考虑的是当地的消费人群和其内部的消费潜力。

但其造价颇高，且没有进行前沿的市场调查。

因此这个建筑的建造成本与其后续的资金收入其实是不对等的，本身就存在着很大的缺点。江西南昌也没有足够多的消费人群和消费力，来满足这个商场的日流量规模。因此我会觉得他们在建造建筑时肯定没进行过一定的市场调查，如果能将这个青花瓷广场建造在其他人流量众多的一线城市，那么也许这个建筑就不会导致巨额的亏损。

因此很难在短时间内收回建造成本。

正因为如此，我认为万达集团在当初这个广场的决策上都出现了相应的问题。广场建筑与传统文化相结合是一个非常好的想法，但作为商业项目就应该以资金流动为导向目标。否则的话，这种建筑只会在失败以后沦为他人的笑柄。

王健林在最近一段时间内也是登上了热搜，由于他三年之内还清了6000个亿的巨额债务，也是受到了业界很多人的点赞，网友都说这是一个传奇人物，谁也没有办法在三年之内达到6000个亿的纯营收吧？而王健林就确确实实的将这一个不可能变成了可能，并且他还将万达集团起死回生。而万达曾经斥资400个亿打造的全球最大青花瓷建筑，却被无情的吐槽，没想到最后也转手，让给了别人。可以看得出王健林对于建筑是多么的下得了手，这一个巨大的青花瓷也是十分的有意思，网友都称400个亿打到了一个碗，显得非常荒唐。

那么王健林还有哪些投资失败的经历呢？我们就来好好的探讨一下这个问题。王健林都是我们大家都认可的一个商业大佬认为，只要是他投资的项目就一定不会有失败的，但事实并不是如此，他也是一个人，对于投资的一些方面也是有拿不定的时候，此前就对于在香港上市的万达酒店问题，就亏损了约两个多亿人民币。这一个损失虽然对王建磊来说，十分的小基本上可以忽略不计，但是失败的一个情况是没有办法改变的，不过就算王健林在这次投资当中失败，也并不意味着他就此而落幕，反而给他成功奠定了更大的一个基础。

这一次万达之所以能够将6,000亿的债务还清，完全是因为王健林的商业头脑，任何一个人来估计都做不出这样的业绩。所以即使王健林再穷那也是暂时的，并且王健林的个人资产还是非常丰富的，只是万达集团穷罢了。王健林的个人资产随随便便就能够达到几千亿人民币并，不是夸张的说法，而是一个事实，对于王健林来说，赚一个亿那简直就是小目标。

因为被吐槽这些青花瓷风格的建筑就像是一堆乱放的碗，觉得造型过于杂乱。会觉得虽然想法是很好，但是最终呈现出来的效果却没有达到预期，可能重进测看会觉得还挺有风格，很漂亮并且有特色，但是从高处看的话真的是像一堆随意摆放的破碗，自然就会遭到网友的吐槽，从而不被大家所喜爱。

王健林是万达集团的老总，所以他在很多地方都会根据特色而建设万达广场，但是大多数城市建设的万达广场都是比较受欢迎的，但是他花了400亿建了世界最大的青花瓷建筑却没有受到人们的喜爱，虽然说这座建筑群是耗费了不少的心血才建成的，而且每个青花瓷建筑组一共有26个不同的形状，花色的瓷器楼组成，并且做个很繁琐，有45000块陶瓷板拼接而成，工程量巨大。是为了打造具有当地特色的青花瓷建筑群，却没想到最后呈现出来的效果却没有人们心中预期的那样。

这座建筑是白色的颜色从近处看还是很漂亮的，但是却耐不住从高处看，因为从高处是可以看到整个建筑群，觉得很杂乱无章，没有近处看得漂亮，就像是一些随意摆放的碗。让人看起来没有一点美感，反而和当地的青花瓷之都美称不相匹配。虽然想法是很有创意，但是造型真的太过于杂乱，如果是简单一点，整体上呈现出青花瓷反而会有更好的效果，毕竟白色的建筑如果没有区分模块的话，看起来确实是没有美学感。

最后还有些人吐槽花式把遇见成这样的风格确实是不值得，毕竟同样是在天津建筑的次方值也不过100亿，而现在这座建筑已经改名成为了”融创茂“。

王健林1亿算小目标，砸心血400亿打造的“陶瓷碗”，从已经易主来看，更像是一门生意！

王健林在江西斥资400亿打造的“青花瓷”可谓是风靡一时！但这些“青花瓷”建筑作品是倍受诟病的，当地人将其称之为是上不了台面的青花瓷，言简意赅地说明了这一建筑群在当地的尴尬！争议之际，这些青花瓷建筑群竟然易主了，王健林将其卖给了融创的老板孙宏斌，虽然交易金额没有公开，但此次王健林并没有亏本甩卖，反而凭此小赚了一笔！

王健林在房地产行业可以说是“神话”一般的存在，虽然说万达负债高达上千亿，但是，王健林却每一次都能顶住压力化解危机！不仅是江西的青花瓷建筑，王健林出售的房产已经不计其数，但王健林“精明”的一点是他从来都没有亏本大甩卖，这一点万达和恒大有天壤之别！400亿的投资，想当年王健林可以说对青花瓷建筑群充满了向往，只可惜王健林最终只能把这一建筑群当成生意，转让了事！

压力

王健林做生意几十载可以说压力是非常大的，高负债率曾经让王健林忍痛割爱出售万达，而今，王健林又通过转让万达降低债务杠杆，不得不说，王健林每一步走的都让人钦佩！一个亿是小目标，这没有“水分”，毕竟，王健林在这个位置之上！

地标性建筑

地标性建筑在设计、施工时还是应该三思而后行的！青花瓷建筑群在江西颇有微词，而这么大的建筑群也不能一拆了之，只能继续使用！江西地标性建筑不被认可，其他城市要引以为戒！

王健林1亿算小目标，砸心血400亿打造的“陶瓷碗”已经卖给融创，对此你怎么看？