山东孔府瓷为什么市场上难见到
山东孔府瓷在市场上难见到是因为山东的一个现象,贴牌,挂上广东的名字,没有自己的品牌,导致这一系列的问题
山东淄博很早就有瓷都之称,可是这个称号早已被广东佛山远远地抛在后面。
说到陶瓷,广大消费者认定的就是佛山,山东陶瓷的荣耀已成过去。
淄博老板就说过这样一个故事,说是在临沂接一个装修工程,双方都谈好了合同及供货细节,但对方最后了解到产品就是在淄博生产的,当即取消了合同,一单好好的生意就这样黄了。
为什么会出现这种情况呢?就是因为他们认为淄博陶瓷没佛山的好。如果去山东某陶瓷公司参观,你可能会看到山东淄博某某陶瓷公司、广东佛山某某陶瓷公司两块地点不同名称完全相同的牌子。
你也许会感到奇怪,一个公司怎么会有两个名称呢,其实这在山东陶瓷行业很正常,不足为奇。这就是“山东现象”,也就是所谓的贴牌。
山东这种为他人作嫁衣裳的做法,使其陶瓷品牌无法创立,掉进了“越贴牌就越没有自己的品牌”的怪圈中。
其实山东要创立自己的品牌,还是有得天独厚的条件的。其一是优势。山东是我国五大瓷都之一,是江北最重要的产陶区,主要集中在淄博、临沂两地,青岛和潍坊等地也有少量的陶瓷企业及相关行业。相对来说,淄博的陶瓷产业最齐全,特别是生产企业、陶机及陶瓷批发市场较为发达,产品也是以中高档为主,主要产品有瓷片、仿古砖,也有一定数量的抛光砖生产线,大多数产品在质量方面也越来越好,与佛山不相上下。
从生产企业数量来说,大大小小有500到600家,生产线有近千条,基本集中在几个建陶工业园。大的陶瓷批发市场有三个,集中了山东和广东所有的品牌,产品销往全国各地,是江北重要的陶瓷产品集散地。山东其它地方虽然比不上淄博,但也有一定的产业规模,同样是山东陶业重要的组成部分。
其二是现状或者说是劣势。梳理一下山东淄博的陶瓷产品,我们发现鲜有本地的品牌。生产厂地是本地,但产品销售包装上打的却是佛山的。在本地注册一个公司,还要到佛山再去注册同样名称的公司,为的是在销售时可以说产品是佛山的。
分析起来有以下几个原因:一是过于迷信佛山产品,对自己的产品没信心二是品牌意识还不强,没有打自己品牌的打算三是打佛山品牌顺手了,能卖起价钱,自己的牌子销售渠道不顺畅,要建立自己的品牌系统还有很多事要做。
不管是优势也好,劣势也罢,这就能说明山东是个大产区,且产销两旺,最重要的就是说山东有创立品牌陶瓷的资本和潜力。
如今,山东陶业已经走到了徘徊的十字路口,如果再一味这样走贴牌
好。陶瓷化学性质稳定,具有耐酸碱侵蚀、抗氧化等优点,20世纪80年代初,广东省佛山市率先引进国外现代化陶瓷生产线,逐步发展成为全国乃至世界最大的陶瓷生产基地。2003年,佛山陶瓷主产区被划入中心城区范围。
焦点装修家居网 home.focus.cn 2008年11月19日10:14 南方都市报 发表评论
汤克勤
后奥运时代 二级市场成为陶瓷企业的“香饽饽”
这两年,佛山的陶瓷企业经历了诸多“内忧”和“外患”。原材料价格上涨、出口退税下调、大量企业外迁、美元大幅贬值,目前的金融危机又是当头一棒。
奥运时代的场馆建设热潮曾让一些陶瓷巨头赚得盆满钵满,但在奥运渐行渐远的时候,陶瓷企业又该如何正视“寒冬”中的未来?已有企业开始将内销重点放到了二级、三级市场,而在今后一个时期,随着农村改革的深化,在广阔的农村市场佛山陶企可以觅得商机。
傍名牌“猝死”
金融危机一旦来袭,非正规的企业就变得脆弱起来,运行链条中的短板显现无遗。
南海西樵镇崇北工业园内,已倒闭的鹰鹏陶瓷有限公司仓库和厂房依然还在,并由当地的村民看管。关于这家陶瓷厂的名字,有两种说法,一种说法是取此名是为了超越佛山当年最知名的两家陶企鹰牌陶瓷和东鹏陶瓷;还有一种说法是为了傍名牌,即傍“鹰牌”和“东鹏”,鹰牌和东鹏两企业还曾因为此事欲告其侵权。
陶瓷业界普遍支持后一种说法。现在的鹰鹏,只剩下两间堆满了没有卖出去的瓷片和布有三条生产线的厂房。而其在华夏陶瓷城的展厅,现在也已变身为佛山三公陶瓷有限公司的展厅。
负责看守仓库的村民以为记者是倒卖瓷砖的顾客,称这仓库里还剩有10多万箱货,分别为鹰鹏、威鹏和大红鹰三个鹰鹏陶瓷企业下的三个品牌,甚至有村民开玩笑说如果出三百万,就把所有的货成交。鹰鹏陶瓷还残留的广告牌上,仍打着国家免检的标志。村民透露,前来倒砖和想买厂房的人都很多,但一直没有谈成,加之产业转移,观望的人居多。
对于鹰鹏倒闭事件附近村民都有所了解,包括在与鹰鹏相邻的新润成陶瓷公司上班的阿强。“听说老板还是给员工发了些工资。而有些倒闭厂都是老板走佬,员工讨不到工资。”阿强说,附近还有一家中型陶企岭南陶瓷厂今年下半年也倒掉了,该厂都有上万平方米的生产量,年产值几个亿。另外,位于南庄大道的大型陶瓷企业罗南陶瓷有限公司和位于南海狮山的新南方陶瓷有限公司也已倒闭。
傍上名牌已有七八年的鹰鹏为何突然这个时候倒下?记者从中国陶瓷工业协会了解到,今年上半年登记的佛山陶企已倒闭23家,预计下半年还有约30家倒下,一些小陶瓷厂也将倒闭或转行,加起来至少100家。“傍名牌的企业难生存,在大环境好的情况下可能有相当不错的利润,但金融危机一旦来袭,企业就变得很脆弱。在这个时候,除了品牌效应外,市场布局、内部管理等环节的协调都是缺一不可的。”中国陶瓷工业协会秘书长黄芯红说。
“蒙娜丽莎”的苦笑
一知名品牌的出口利润今年下滑近二成,佛山已有上百条陶瓷生产线关停。
中国陶瓷工业协会佛山办事处主任蓝卫兵介绍,佛山陶瓷企业几乎都有出口,而且一些中小陶瓷企业产品全部出口,前几年佛山一些小陶瓷厂完全靠性价比和量大而获取海外市场份额,但今年则不行了,仅美元贬值就给企业带来了沉重的压力。
美元贬值给陶瓷企业出口带来了多大的影响?佛山蒙娜丽莎陶瓷有限公司董事张旗康给记者算了一笔账。他告诉记者,以2005年为例,蒙娜丽莎出口额计划在5000万美元左右。那时1美元可兑换8.8元人民币,那么折合人民币就有4.4亿元人民币的出口销售额;至2007年,1美元兑换约7.8元人民币,同样5000万美元的出口额只能换来3.9亿元人民币;再至今年,1美元兑换6.7元人民币,5000万美元则只能换到3.35亿元人民币。也就是说,相对2005年的出口销售额,蒙娜丽莎在今年至少要少1.05亿元人民币。
另外,还有出口退税的下调,2005年是11%的出口退税,现在已经变成5%的出口退税。今年下半年国家相关部门对部分传统制造业调高了出口退税,但两次均没有陶瓷的份。“如果要把这些因素都算上的话,出口方面我们较2005年利润至少下滑近17%.”张旗康苦笑。
张旗康坦言,现在做出口基本没什么利润,而在出口中损失的1.05个亿就算是国内销售也很难填得了这个坑。蒙娜丽莎今年至目前为止,国内销售额是有所增长,但增长幅度很小,同比增长幅度只达到8%,如果算上出口的汇率损失,则今年蒙娜丽莎的销售额与去年基本持平。
而2007年较2006年,内销同比增长28%;2006年较2005年,内销同比增长35%.“我们原本以为今年还是两位数的增长幅度,但看情况是很难实现了。”
蓝卫兵还透露,今年在陶瓷行业毁单的现象很严重,而且几乎全是出口的单,今年很多企业不愿意做出口,而本身海外市场也很惨淡。在今年的秋季陶交会上,某陶瓷品牌才接到2000元的海外订单。
今年9月,佛山知名陶瓷大企业新明珠陶瓷集团因停三水产区部分生产线而引起业界猜想,甚至有“新明珠要破产了”的传言。
对此,新明珠某高层回应,新明珠运营正常,销售额较去年还有所增长。“只是因为今年销售量做调整,所以就停了部分生产线。”由于今年整个大环境不理想,全球金融危机直接影响到了中国的股市和楼市,而楼市的低迷自然波及到作为建筑材料的陶瓷。
据佛山检验检疫局统计,今年10月出口陶瓷数量比去年同期降低了8.7个百分点,而出口额仅为10.8亿美元。中国陶瓷工业协会相关负责人透露,今年上半年,佛山的陶瓷企业出口一般下滑40%,多则超过50%.
而且,很多陶企都停了部分甚至全部生产线,包括一些大型陶瓷企业。协会负责人告诉记者,除了在佛山外,其它的陶瓷生产地如山东、四川也纷纷关停生产线,“至目前为止,有上百条生产线被停,约有10万陶瓷工人处于半休状态。”而这些工人则主要分布在佛山。
被忽略的“蛋糕”
大城市总是能吸引企业的目光,当市场饱和时,二级市场成为后奥运时代众陶企的“香饽饽”。
因为出口在汇率方面不划算,佛山很多陶企将大部分产品转为内销,如新中源、新明珠、蒙娜丽莎、东鹏等。据了解,越大型的陶瓷企业今年在内销上面的调整就越高,多家陶瓷企业内销占据了七成,甚至有的占到了八成。并且,以前佛山的陶瓷企业都纷纷聚集在北京、上海、广州、深圳等一级城市,很少把目光投向二级城市乃至农村市场。
蓝卫兵分析,近两年,一级城市的销售、奥运会的举办等为佛山陶瓷带来很大商机,但只是一些知名品牌才可以参与入奥运会场馆建设。毕竟奥运会场馆的建设有限,而现在奥运商机已过,因此二级市场又将成为企业争夺的焦点。张旗康透露,蒙娜丽莎目前的内销约占总销量的70%,出口则占30%左右,从去年开始,他们开始将内销的重点市场放到了二、三级市场。而在已经饱和的一级市场方面,则更注重品质和设计。
东鹏陶瓷国际贸易部总经理刘韧说,他们的出口占到了大约20%,主要还是做内销,二、三级市场成为今年陶瓷巨头的新争夺地。东鹏经销商谭先生告诉记者,今年他在当地的销售,主要是以乡镇和农村市场为主,目前的销售情况也很好。但因为综合成本的提高,利润还是有所下降,没有以前好做。但对于未来的市场前景,谭先生表示随着国家对农村土地改革的深入,农村经济肯定会进一步发展,农民手中有了钱购买能力就强。“农户一般秋后装修房子过年或结婚,都会刺激陶瓷销售。”
谭先生还透露,陶瓷企业不用花多少装修费就可以在一个乡镇企业设立一个销售展厅,经销商一般4万-5万块钱就能做代理,好的品牌一个乡镇销售也可达几百万。黄芯红表示,以前陶瓷企业以占据省会城市市场为竞争风向标,但现在县、镇、农村的市场非常的大。“但为什么很多小企业没品牌的企业却占据不了乡镇农村市场呢?主要原因是他们没有成熟企业那种市场布局的想法,他们在市场上是处于被动的,哪里靠性价比取胜就往哪里卖,但等到成本压力大过性价比时,他们就很难生存了。” 楼主我是复制来的,太多了打不下来 望你谅解 后奥运时代”景德镇陶瓷如何出牌?
盛世逢盛会。2008北京奥运会让千年瓷都以奥运陶瓷类特许商品生产商、零售商的身份,全面展示了精美绝伦的陶瓷工艺,宣扬了博大精深的陶瓷文化。而青花元素在奥运会上的运用,更让陶瓷这一中国古老文明在奥运盛会上焕发出更加绚丽夺目的光彩。
然而奥运牌不可能永远地打下去。仅凭奥运营销也难以使一个城市、一个产业、一个行业、一个企业、一个产品真正一路走好,关键还在于奥运会之后的“后奥运”营销怎么做。那么,景德镇陶瓷又将如何打好“后奥运”牌呢?
为此,笔者建议:
首先,总结北京奥运会成功经验和不足,打好“承上启下牌”。
在奥运会结束之后,我们还将迎来景德镇一年一届的瓷博会和上海世博会及广州亚运会等,因此总结经验和教训,继往开来显得尤为重要。
景德镇陶瓷业利用奥运商机,取得的成绩特别是政治意义、社会效益是无法估算的。但也存在着一些问题,如景德镇四大名瓷高温色釉、粉彩、青花、玲珑的工艺特点,在北京奥运特许陶瓷上表现得有些不足;经济效益不太显著等。而其他产瓷区却不仅有声势,还有效益。如潮州推出了系列“国娃”、淄博把陶瓷城雕做进了北京城、佛山承包了北京奥运场馆80%的建筑卫生陶瓷。这些都值得景德镇陶瓷业研究和深思。
其次,找形象代言人,打好“体育营销牌”。
据奥运经济研究专家分析,奥运会结束之后,其热度至少可以再持续三四个月,卫冕成功的运动员、第一次拿到金牌的运动员和体育团队都将是大众关注的焦点。另外,比赛结束之后,运动员也相对比较放松,时间相对充裕,因此奥运后,将会出现奥运明星“满天飞”的情况,尤其是第一次夺金的运动员,将有可能出现在很多商业活动中,后奥运营销将十分火热。
为此,奥运会后,景德镇陶瓷业可以选择江西省一些优秀奥运健儿或江西籍奥运冠军为景德镇陶瓷形象代言,利用奥运冠军的口碑和影响力提升景德镇国际知名度。也可以通过赞助某支国家队、运动员或向转播体育赛事的电视台投放广告的方法继续进行体育营销,延伸奥运经济。
第三,发挥比较优势,打好“四大名瓷继承牌”。
青花瓷、玲珑瓷、高温色釉瓷、粉彩瓷是景德镇四大名瓷。青花元素在奥运会上的运用,必将引起更多的的领域对青花元素的关注。景德镇应该发挥自身比较优势,在自己熟悉的领域里挖深井,在自已擅长的领域内作深、作长、作广、作足继承大文章。进一步从继承与发展、古代与现代、国内与国外等多角度、全方位、立体化,去观察、去思考、去审视青花瓷、玲珑瓷、高温色釉瓷、粉彩瓷的文化、历史元素,并赋于其全新的陶瓷文化理念和内涵,让景德镇传统四大名瓷焕发出新的活力、散发出时代的光彩。
第四,开发特色资源,打好“旅游牌”。
景德镇是国务院第一批公布的24个历史文化名城之一,而最吸引人的地方当属陶瓷、陶瓷市场和陶瓷文化。景德镇陶瓷要按照分类、集成、配套的思路,建设中部地区乃至全国闻名、集天下名瓷之大成的陶瓷大市场。要使国内外人士都清楚:景德镇是瓷器的发源地、世界名瓷的汇聚地,研究瓷器必来景德镇,购买瓷器必到景德镇。
此外,景德镇应适应人们文化品位不断提高的要求,开发古陶瓷作坊、传统制瓷工艺展示、瓷舞瓷乐欣赏、陶瓷制作体验等特色旅游项目。大型陶瓷企业应实行开放式生产,设立产品陈列、工艺展示、陶艺制作等场所,把生产与旅游结合起来。陶吧要创新烘烤等技术,做到游客现场制作、立等可取,使游客参与者大大增加。从而带动、促进景德镇旅游经济的快速增长。
第五,做大做强文化产业,打好“陶瓷文化牌”。
可以说,景德镇是因瓷而立,因瓷而存,因瓷而兴。陶瓷是景德镇的根,陶瓷文化是景德镇的灵魂。“山不在高、有仙则名”。在现代社会,文化更成为一个城市的神韵。文化积淀深厚的城市,非常注重挖掘文化,并坚持以文化立市,如山东潍坊的“风筝”、江苏睢宁的“儿童画”、山东高唐的“书画名城”等。
为千年瓷都的景德镇,我建议要以城市周边秀丽的山川为衬托,以环城
黄金
水带为点缀,把陶瓷作为城市的神韵来精心运作,营造出一幅“走进瓷国、品味瓷韵,融入书画、呼吸山水,享受生活、感受中国”的秀美画卷。要紧紧围绕“陶瓷文化”这一主线,做好古作坊、古行会、古里弄、古窑的保护工作;构建一条以沿街壁画反映陶瓷历史文化和艺术的“文化长街”,再辅以陶瓷雕塑为点缀,形成相得益彰的陶瓷文化景观。今后景德镇沿街每座楼面都要有陶瓷文化装饰,特别是青花元素装饰,以增强城市的吸引力和文化力。
2008北京奥运会闭幕,但它带给景德镇陶瓷的影响却是深远的。我认为,后奥运时代,景德镇陶瓷只有把“更快、更高、更强”的奥运精神,与“求生、求新、求胜”的崛起意志相结合,以陶瓷文化为主题,做大做强陶瓷产业,并以更加开放的胸怀和姿态,积极参与全球化的市场竞争,才能使景德镇陶瓷立于世界陶瓷之林,重现辉煌、大放异彩。
是 晕 啊 ~
岩板是由天然原料经过特殊工艺,借助万吨(超过15000吨)以上压机压制,结合先进的生产技术,经过1200 以上高温烧制而成的新型瓷质材料。目前,岩板主要用于家居、厨房板材领域。作为家居领域的新物种,岩板家居相比其他家居产品,具有规格大、可塑造性强、花色多样、耐高温、耐磨刮、防渗透、耐酸碱、零甲醛、环保 健康 等特性。
中国陶瓷卫浴行业百花齐放,百家争鸣,精彩纷呈。但今年一场突如其来的疫情影响了全球经济环境,全球的制造业、服务业遭受了前所未有的危机,陶瓷卫浴行业也受一定程度影响。
后疫情时代,中国陶瓷卫浴行业出路何在?岩板产业如何实现产业化、规模化,如何与大家居产业深度融合,如何引领大家居消费潮流,如何再现陶瓷卫浴行业业绩新篇章,赋能地方经济?
岩板爆发为大家居行业重续生机
10月15日,由中国工业合作协会、陶瓷资讯、厨卫资讯、陶卫网共同主办的“珍惜机遇 顺势而发”为主题的“2020中国岩板产业发展论坛”在佛山顺德举办,业界大佬们围绕上述议题进行了深度探讨。
中国工业合作协会理事长田玉萍女士表示,疫情发生后,全球企业倒闭、工厂停产、失业率增加。但在我国,疫情逐步稳定控制,中国行业以及经济运行令世界瞩目,国内工厂企业基本上从3月份开始逐步复工复产,经济开始复苏。虽受国际因素影响,但由于我国实行内循环经济策略,一定程度上弥补了这方面的损失。
“今年岩板特别火,瓷砖、卫浴、橱柜、家具等都在讨论、推助岩板的发展。现在国内岩板企业如雨后春笋般出现,都在抢占市场,各大企业要珍惜机遇顺势发展,避免重陷价格战。”广东省家居建材商会会长、尚高卫浴董事长曹宇勇在致辞中阐述了目前岩板产业的发展现状。“岩板在花色款式发展非常快,在岩板运用设计有待于我们行业上下游一起努力。从去年开始佛山各企业开始用岩板做造型,今年岩板在整个卫生间从背景到台面的一体化设计已经开始完整加入,甚至已经渗透到了四线城市,部分城市卫浴浴室柜的使用已经岩板化了。各大企业都在应用,家具企业也在应用”。
中国工业合作协会理事长田玉萍强调,中国传统制造业在疫情影响之下表现出坚韧不拔的韧性,令人深受鼓舞。“尤其对于陶瓷行业石材行业来说,今年的岩板爆发为陶瓷行业、石材行业乃至家居行业带来了新的生命力,开启了一轮新周期的陶瓷行业革命、石材行业革命、家居行业革命。岩板在这场危机之下为中国大家居行业带来转机,为中国大家居行业重续生机,实属不易。”
从行业发展来看,原来十年前欧洲使用岩板,三年前诺贝尔、金牌亚洲和新明珠开始投产岩板,在这之前有印度大板大量的涌入中国。印度大板基本上是作为陶瓷使用,但性能不太好。去年下半年岩板兴起,到2020年底建成或在建的估计有70多条生产线。何乾表示,2018年前到印度考察时,印度有20多条大板的生产线。仅两年的时间,印度已被中国远远地甩到了后面。2021年底估计全国将有100条岩板的生产线。这是一个风口,还有从互联网的发展和行业投资来看,同样见证了岩板市场确确实实是一个风口。
“从去年下半年到现在,我们把岩板分两类,一类叫做小岩板,一类叫做大岩板,目前国内正生产大岩板的线都在兴建的过程中,投产10来条。但是小岩板非常容易,我们把生产线改一改增加一些设备就可以生产。我们小岩板的价格由刚开始的100多元,甚至近200元,到现在的60-70元,下降的水平和速度特别快。中国人把“蓝海”迅速地变成“红海”,小岩板市场基本上印证了这一点。”在谈及如何正确认识岩板的时候,何乾如是说。
“岩板最大的差异就是它的实用性,陶瓷实用有限制,但是岩板应用非常广,家具也好、定制也好,包括建筑等,岩板遍布所有的空间。岩板和陶瓷最大的区别是它比陶瓷在家具装饰上的体验感更好。岩板的釉面、花色、设计要求很高,岩板的诞生,是陶瓷行业的发展进步,这个发展进步是全方位的。在压机设备上,原来陶瓷行业用的是八千吨、一万吨的压机,岩板大的用的压机是一万六,目前国内某个企业已经用了。原来我们的压机大概是一万吨左右,现在则制造除了三万多四万多吨的压机,岩板在整个设备水平上有了非常大的提升,有很多手段和手法来使岩板的表面花色变得更丰富。3毫米很薄,加工性能有非常高的要求,把如此薄的产品经过越来越丰富的工艺,把它变成更加优秀的一个饰面材料,这需要技术含量。岩板风口的爆发,是陶瓷卫浴行业在设计、工艺、材料上的一种很大的进步。”
在谈及岩板产业如何由“蓝海”变成“红海”时,何乾表示,这需要行业进一步形成共识,一些企业控制成本,实际上不是做岩板,而是在做陶瓷板。如果真正应用到家具和家饰,以及应用到定制行业和一些高端场所,是不可能达到要求的。岩板产业要和其他行业紧密结合,不能像小岩板一样,半年时间把价格下降那么快,如果大岩板再这样的话,没有钱赚,一定没有人干。
陶瓷卫浴行业、家具行业、定制行业外表上看起来都很平静,但内部蕴藏着很多风云变幻的东西。岩板卖给谁,怎么卖?何乾表示,任何没有品牌的东西生命力都是不强的。哪怕是大宗的钢材,国内重大的供应商是稳定的,好一点的建筑钢材用的是宝钢的钢材,水泥应用都有品牌。有人认为现在涉及到大宗建筑材料,可以不需要品牌,这是错的。因为岩板交给加工厂,由加工厂卖给家具厂,家具厂做台面它是不需要品牌的,但是家具依然要品牌。岩板的出现,会加大整个泛家居行业的融合程度和市场变革。比如说企业现在销售岩板有几个渠道,一是家具企业,二是与定制家居合作,三是做瓷砖,四是企业自己开发岩板家具,岩板家具都有自己的品牌,没有品牌在后面支撑是不行的。国家提倡高质量发展,国人享受高水平的生活,这种愿望和理念正在逐步的形成。
岩板的应用,加快了泛家居行业的融合,陶瓷企业如何应用岩板,家具企业如何应用岩板?何乾举例说明,一个秦皇岛的朋友原来做石英石做得不好,出口受限制,后来在秦皇岛投了两条大线做岩板,整体销售不错。连做石英石的都做岩板,做家具的会不会做岩板?做石材的会不会做岩板?做定制家居的欧派、索菲娅,会不会也做岩板?
活动现场宣布了中国陶瓷总部正式挂牌“中国岩板·新材展示采购基地”,并进行授牌。中国岩板·新材展示采购基地落户中国陶瓷总部,既肯定了中国陶瓷总部在岩板领域的成绩,也认可了中国陶瓷总部在行业资源整合、渠道拓展中发挥的作用。未来,中国陶瓷总部必将在现有的坚实基础上,进一步推动岩板产业集聚、资源共享、跨界融合的全面发展,为岩板展示、采购发挥积极作用,助推岩板事业的稳定发展。
岩板产业机遇与风险共存
在“2020中国岩板峰会”深度对话环节,尹虹博士与新明珠岩板事业部总经理梁风华、LA'BOBO岩板家居董事长唐硕度、大角鹿瓷砖董事长南顺芝 、峨眉山金陶集团公司副总经理李晓刚四位嘉宾就岩板会不会成为一个坑,岩板价格战、岩板跨界、岩板品牌化展开了深度探讨。
梁风华表示,“我们坚定地走品牌化道路。品牌有三种,行业品牌、社交品牌、消费者品牌。卖产品,产品的背后就是品牌。首先是做行业品牌,然后做消费者品牌,成为社交品牌也是我们的方向,还有一段路要走。”
唐硕度表示,大家居行业虽然有1.2万亿的市场,但是连整屋定制大部分的企业都不一定能够做好。岩板,除了产品之外,更重要的是要建立一套终端服务的链条,这个环节90%的终端经销商不具备。
“岩板是不是一个坑?如果你没有准备好了就进去,永远都是坑,对于准备好的人来说,他就能跨过去。我们行业诞生了一个很好的品类,肯定是一个未来。但是,想象的空间很大,也可能是冬天或者秋天。”大角鹿瓷砖董事长南顺芝如是说。
中国建筑卫生陶瓷协会副会长、金意陶陶瓷集团董事长兼总经理何乾表示,不同的行业,未来是要做融合的,要适应市场发展的趋势。他希望所有的岩板行业的制造者能够珍惜这个风口、珍惜这个市场,把岩板产业发展得比欧美等国家更好,给国人更舒适的生活环境。
《中国周刊》2020年10期
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