俄皇陶瓷世界排名第几

未来机会在海外？建陶走出去的3种模式

疫情反复、国际局势波谲云诡，而2022年的建陶整体产销率低迷，企业不得不停窑甚至降薪裁员，终端卖场关门撤店也成为常态。

与之形成鲜明对比的，是不少企业的海外业务表现优异。陶城君了解到，很多瓷砖、陶机、色釉料企业今年出口订单都获得了增长。甚至有相关人士表示：如果不是有出口订单撑着，单靠国内已无法生存。

在经济增速放缓的大背景下，有人预测困难的日子还会持续一段时间。“两条腿”走路的重要性也就更加凸显，以科达、力泰、马可波罗、欧文莱、纳来等为代表的企业对海外市场经验丰富，它们的经验值得其他企业借鉴。

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产品与营销的全球化

改革开放后，依靠土地、人口、制度等红利，建陶快速积累起制造及成本优势，开始进入出口扩张期。有的企业选择自营出口，有的企业通过OEM订单涉足出口，高峰时曾有企业单年出口额超10亿。

欧文莱成立之初一直专注于出口业务，并坚持产品高端化，很早就成为高端瓷砖出口第一品牌。从早期的抛光砖和全抛、半抛仿古砖，到后来的现代仿古砖、素色砖，欧文莱一直站在国际化的维度进行创意设计和工艺研发。产品因此受到全球客户的认可。

通过与B&Q、OBI、Homebase、HomeDepot等知名建材连锁超市和零售商进行贸易合作，欧文莱在海外拥有1300多个销售网点，产品卖到了六大洲。即使如今发展重心转回国内，欧文莱的海外销售占比依旧保持在五成左右。通过不断与世界市场接轨，深入了解各地的文化和审美偏好，欧文莱对国际流行趋势了如指掌，这也让其产品更具国际化属性。

而另一个将产品渗透到很多发达国家和地区的品牌——纳来，凭借对产品和自主品牌的坚持，也在国际市场上闯出了一片天。

2010-2013年，在国内多数企业还在生产抛光砖、抛釉砖的时候，纳来已经将喷墨打印、干粒效果、表面质感应用于产品研发。纳来创始团队在深度参访意大利瓷砖的设计、研发、生产体系后，坚定了“来源于国际，着眼于全球”的产品理念，并以“纳来”品牌为唯一输出窗口，产品系统全球共享，由此逐步在海外市场建立口碑，在澳洲、加拿大、新加坡、韩国、日本等发达国家表现优异。

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组织与供应链全球化

走出去在海外建厂或成立分公司（办事处）是全球化的另一种模式。相比单纯的产品出口，在海外设厂可以享受生产所在地的市场、政策、资源（人口、土地、能源、原材料）等红利，还能节省关税和运输成本，对于抢占空白市场，辐射周边市场意义非凡。

最显著的例子就是科达非洲项目。2016年，科达与广州森大合作在肯尼亚投建第一座陶瓷厂，实现了“当年动工，当年建成，当年投产，当年盈利”。随后科达持续加注非洲，陆续在肯尼亚、加纳、坦桑尼亚、塞内加尔、赞比亚等国投资建立陶瓷工厂，覆盖撒哈拉沙漠以南非洲地区建陶市场需求。2021年，科达非洲建材业务营收23.45亿元，同比增长31.05%；2022上半年，科达非洲建材业务营收15.26亿，同比增长43.73%。

与科达类似的，还有以旺康集团为代表的一批温州企业和福建企业，他们走出国门在中东、非洲、拉美等地建立陶瓷生产基地，也取得了不错的成绩。相较而言，一些品牌厂商选择在经济较为发达的国家建厂，旨在以中高端产品开拓欧美市场。例如马可波罗在美国田纳西州建立生产基地，成功打进欧美品牌阵地，有效提升了品牌高度；而欧文莱与MML合作在马来西亚设立生产基地，不仅避开了很多国家的反倾销调查，还提高了海外供货的灵活性。

与此同时，陶机、色釉料企业则以成立办事处或分公司的形式耕耘海外市场。力泰从2003年开始出海，逐步建立起海外营销服务团队，还招募了数十名外籍员工，下一步计划在发展前景良好的市场就地设厂，实现本地化运营。新景泰在越南、印度都有办事处，接下来将在非洲与伊朗地区建立长期业务和服务团队，实现从非洲到中东、中亚、东南亚的全球化布局。

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团队与资源的全球化

比海外设厂更高阶的全球化，则是通过合资或并购的方式，从全球视野构建人才、研发、技术、渠道、服务等全方位的竞争优势，提升全球化竞争力。

纵观世界建陶产业链，莫和克、西斯特姆、埃思玛格拉斯·意达加、EFI快达平等知名企业能有今天的成绩，背后无不伴随着多笔跨国并购。在建陶行业，这样的企业还不多，科达算一个。

2019年，科达并购意大利陶机企业唯高（值得一提的是，第一条全自动化墙地砖生产线正是从唯高引进），这是首例陶瓷装备企业海外并购案。并购完成后，科达通过优化中、意资源配置和技术融合，构建起“制式”、“意大利制式”、“中意制式”三种产品结构，满足不同市场的客户需求。

并购唯高后，科达顺势成立科达欧洲

科达董事长边程透露，唯高公司原有40多名员工，科达并购后扩充到了60多人，现在业务发展很良性，“跟我们的结合让他更壮大了”。接下来科达还计划在意大利成立研发院，借助欧洲的先进技术和高校科研力量，加强公司的技术研发水平。“现在是研发哪适合就放哪，生产哪适合就放哪。”边程说。

诞生于意大利的道格拉斯瓷砖如今也是一家中意跨国公司。2001年，道格拉斯进入市场，逐渐成为高端瓷砖代表品牌。随后道格拉斯在建立生产基地，并依托意大利道格拉斯的生产和设计研发资源，实现了“意大利设计+意大利制造”和“意大利设计+制造”两种产品模式。

凭借对100%意大利设计的坚持，道格拉斯瓷砖得到了及海外广大追求高品质生活用户群体的喜爱。在此基础上，道格拉斯在佛山成立国际运营中心，在香港、北美等地设立分支机构，以亚太区为中心辐射全球市场，最终目标是全球化布局和本土化运营。

道格拉斯中 国总部

由世界陶瓷评论最新发布的《世界瓷砖生产消费进出口报告》显示，2021年世界瓷砖产量为183.39亿㎡，同比增长7.2%；2021年全球瓷砖消费量为182.09亿㎡，增长了6.8%。全球瓷砖生产和消费正在复苏。

以科达为代表的一批企业正大力在海外跑马圈地，瓷砖品牌也可以以全球化的视角，重新审视发展路径。建陶，增长机会或许在“全球”。

“包豪斯”是德文DAS STAATLICHES BAUHAUS的译称。英文译名应为State Building lnstitute。“Bauhaus”是格罗皮乌斯专门生造的一个新字。”bau”在德语中是“建造”的意思，”haus”在德语中是“房子”的意思。因此“Bauhaus”就是“造房子”。从这个新造字的字面就能看出，格罗皮乌斯是试图将建筑艺术与建造技术这个已被长期分隔的领域重新结合起来。更广泛地说，艺术与工艺应该合而为一。唯有如此，才是真正的现代设计。

1919年3月16日，魏玛内务大臣弗列希委派格罗皮乌斯担任“市立美术院”与“市立艺术工艺校长职务。3月20日，格罗皮乌斯建议并获准将两所学校合并，因此，在现代设计史上，在公元1919年成了一个重要的起点，在这一年的4月1日创立的“国立包豪斯设计学校”，是世界上第一所真正为发展现代设计教育而建立的学院，为工业时代的设计教育开创了新纪元。

包豪斯产生的历史背景：

欧洲工业革命之前的手工工艺生产体系，是以劳动力为基点的。而工业革命后的大工业生产方式则是以机器手段为基点。手工时代的产品，从构思、制作到销售，全都出自艺人（工匠）之手，这些工匠以娴熟的技艺取代或包含了设计，可以说这时没有独立意义上的设计师。工业革命以后，由于社会生产分工，于是，设计与制造相分离，制造与销售相分离。设计因而获得了独立的地位。然而大工业产品的弊端是：粗制滥造，产品审美标准失落。究其原因在于：技术人员和工厂主一味沉醉于新技术、新材料的成功运用，他们只关注产品的生产流程、质量、销路和利润，并不顾及产品美学品味。而另一个重要的原因也在于艺术家不屑关注平民百姓使用的工业产品。因此，大工业中艺术与技术对峙的矛盾十分突出。19世纪上半叶，形形色色的复古风潮为欧洲社会和工业产品带来了华而不实、繁琐庸俗的矫饰之风，例如罗可可式的纺织机、哥特式蒸汽机、以及新埃及式水压机。产品设计中如何将艺术与技术相统一，引发了一场设计领域的革命，以下三个运动作为标志，也是在包豪斯产生之前欧洲艺术设计领域中具有重要意义的革命。

19世纪后期英国人威廉·莫里斯发起的艺术与手工艺运动

发起人威廉·莫里斯对当时出现的缺乏艺术性的机械化批量化产品深恶痛绝，他同时十分反对脱离实用和大众的纯艺术。1861年，莫里斯与友人合作成立了一家“绘画、雕刻、家具和金属制品美术工匠公司”，这在艺术设计史上具有重要意义：首先由美术家亲自设计并组织生产的机构，但其背离了工业革命的必然趋势，否定代表新生产力的大工业机器生产，使他不可能从根本上解决机器生产产品技术与艺术的矛盾。

1900年前后以法国和比利时等国为中心的新艺术运动

主张艺术与技术结合，提倡艺术家从事产品设计。主要成就体现在家具与室内设计方面，主要贡献在于继承了英国“艺术手工艺运动”主张的技术与艺术相结合，并使这种新的设计理论和观念在欧洲各国得到了比较广泛的传播。其局限在于否定了工业革命和机器生产的进步性，错误地认为工业产品必然是丑陋的。

比利时十九世纪末二十世纪初最为杰出的设计家与设计理论家，无疑应推凡·德·威尔德（Henry Vaan de Velde），威尔德出身画家，后来也当过建筑师，1890年他为结婚选购家具时，感到市场的所有用品都“形态虚伪“，从而开始自己动手设计大部分用品，这使他立志毕生从事设计活动和设计改革，在这一点上，他和威廉·莫里斯颇为相似。

威尔德的设计思想在当时是相当先进的。早在十九世纪末，他就曾经指出“技术是产生新文化的重要因素“，“根据理性结构原理所创造出来的完全实用的设计，才是实现美的第一要素，同时也才能取得美的本质，他提出了技术第一性的原则，并在产品设计中对技术加以肯定。1902年至1903年间，威尔德广泛地进行学术报告活动，并发表了一系列文章，从建筑革命入手，涉及产品设计，传播新的设计思想，主张艺术与技术的结合，反对纯艺术。

1906年他考虑到设计改革应从教育着手，于是前往德国魏玛，被魏玛大公任命为艺术顾问，在他的倡导下，终于在1908年把魏玛市立美术学校改建成市立工艺学校，这个学校成为战后包豪斯设计学院的直接前身。

威尔德到魏玛之后，思想有进一步的发展，他认为，如果机械能运用适当，可以引发设计与建筑的革命。应该做到“产品设计结构合理，材料运用严格准确，工作程序明确清楚“，以这三点作为设计的最高准则，达到“工艺与艺术的结合“。在这一点上，他已经突破了新艺术运动只追求产品形式的改变，不管产品的功能性的局限，推进了现代设计理论的发展。

二十世纪初的德国工业同盟或德国制造同盟

这是一个半官方机构，旨在促进工业产品设计。这也是世界上第一个由政府支持的促进产品艺术设计的中心，在德国现代艺术设计史上具有非常重要的意义。中心人物为海尔曼·穆特修斯。他洞察到英国艺术设计运动的致命弱点在于对于工业化的否定，因而确立了“艺术、工业、手工艺合作水平，明确指出机械与手工艺的矛盾可以通过艺术设计来解决。英国手工艺运动认为手艺比机械生产优越，而工业同盟提倡认识两者之间的差别；穆特修斯从设计目的热情地为标准化和机械的价值争辩，他认为简单和精确既是机械制造的功能要求，也是20世纪工业效率和力量的象征。工业同盟的努力想要把艺术家和手艺人与工业融化为整体，去提高大量生产的功能和美观质量，尤其对低成本的消费产品。

包豪斯的创始人格罗皮乌斯在其青年时代就致力于德意志制造同盟。他区别于同代人的是，以极其认真的态度致力于美术和工业化社会之间的调和。格罗皮乌斯力图探索艺术与技术的新统一，并要求设计师“向死的机械产品注入灵魂”。他认为，只有最卓越的想法才能证明工业的倍增是正当的。格罗皮乌斯关注的并不只局限于建筑，他的视野面向所有美术的各个领域。文艺复兴时期的艺术家，无论达芬奇或米开朗基罗，他们都是全能的造型艺术家，集画家、雕刻家甚至是设计师于一身，而不同于现代社会中分工具体化了的美术家，包豪斯对建筑师们的要求，也就是希望他们是这样“全能造型艺术家“。包豪斯的理想，就是要把美术家从游离于社会的状态中拯救出来。因此在包豪斯的教学中谋求所有造型艺术间的交流，他把建筑、设计、手工艺、绘画、雕刻等一切都纳入了包豪斯的教育之中，包豪斯是一所综合性的设计学院，其设计课程包括新产品设计、平面设计、展览设计、舞台设计、家具设计、室内设计和建筑设计等，甚至连话剧、音乐等专业都在包豪斯中设置。而这一教育思想缘自德国的缪司运动。

包豪斯的三个发展阶段：

第一阶段(1919--1925年)魏玛时期

格罗皮乌斯（Walter Gropius,1883-1969)任校长，提出“艺术与技术的新统一”的崇高理想，肩负起训练二十世纪设计家和建筑师的神圣使命。他广招贤能，聘任艺术家与手工匠师授课，形成艺术教育与手工制作相结合的新型教育制度。

第二阶段(1925-1932年)迪索时期

包豪斯在德国迪索重建，并进行课程改革，实行了设计与制作教学一体化的教学方法，取得了优异成果。这个时期是其高峰时期。1928年格罗皮乌斯辞去包豪斯校长职务，由建筑系主任汉内斯·迈耶(HannesMeyer，1889-1954)继任。这位共产党员建筑师将包豪斯的艺术激进扩大到政治激进，从而使包豪斯面临着越来越大的政治压力。最后迈耶本人也不得不于1930年辞职离任，由米斯·凡·德洛(Mies Van de Rohe,1886-1969)继任。接任的米斯面对来自纳粹势力的压力，竭尽全力维持着学校的运转，终于在1932年10月纳粹党占据迪索后，被迫关闭包豪斯。

第三阶段(1932-1933年)柏林时期

米斯·凡·德洛将学校迁至柏林的一座废弃的办公楼中试图重整旗鼓，由于包豪斯精神为德国纳粹所不容，面对刚刚于1933年正式上台的纳粹政府，米斯终于回天无力，于该年8月宣布包豪斯永久关闭。1933年11月包豪斯被封闭，不得不结束其14年的发展历程。柏林时期仅有6个月的时间。

包豪斯新校舍

1925年4月1日，新的包豪斯学院在小型工业城市迪索市开学。格罗皮乌斯认为，新的学校本身的建筑、规划，就是一篇无声的“宣言”，所以他亲自以包豪斯的原则设计了迪索新校舍，这座被誉为现代建筑里程碑的建筑完全按照包豪斯的设计理念进行设计。不同的使用功能如教室、实习车间、学生宿舍等被自由地组合在一起，形成一个类似风车形的平面。各个不同的部分在外型上也各自不同，高低错落。整个形体简洁明快，没有任何装饰。面对主要街道的实习车间为大面积装有机械开窗装置的玻璃幕墙，深灰色山墙，上书”Bauhaus”七个竖排字母。其余部分则全部为白色粉墙加黑色钢框窗。建筑内部布置着布劳耶尔(MarcelBreuer)设计的钢管皮面家具。钢筋混凝土建筑，所有的建筑物都是立方体造型，表面白色，没有任何多余的装饰，依靠简朴的体块空间组成表面起伏和凹凸，富有节奏感。由于其简洁，这些建筑也创造了当时建筑的最低造价，20美分/平方英尺。

与传统建筑的对比：

传统的建筑观念是先考虑外观，然后把不同功能的要求塞进外壳中，“先外后内”。格罗皮乌斯则是“先内后外”，先确定各部分功能所决定的空间，由这些空间组成合理的总体外观，功能决定外形。

传统建筑中采用对称法则，而现代设计中采取灵活、不规则的平面布局，多方向、多体量、多轴线、多通道的手法造成了错落有致、纵横交错、变化丰富、生动活泼的艺术效果。

新建筑采用框架结构，使墙体脱离承重的位置，从而扩大了窗户的面积，使窗户成为组成外观形态的重要部分。窗户的玻璃和几何秩序是新建筑最显著的特色。

包豪斯教学：

包豪斯的创始人格罗皮乌斯针对工业革命以来所出现的大工业生产“技术与艺术相对峙”的状况，提出了“艺术与技术新统一”的口号，这一理论逐渐成为包豪斯教育思想的核心。包豪斯教育注重对学生综合创造能力与设计素质的培养。

包豪斯以前的设计学校，偏重于艺术技能的传授，如英国皇家艺术学院前身的设计学校，设有形态、色彩和装饰三类课程，培养出的大多数是艺术家而极少数是艺术型的设计师。包豪斯为了适应现代社会对设计师的要求，建立了“艺术与技术新联合”的现代设计教育体系，开创类似三大构成的基础课、工艺技术课、专业设计课、理论课及与建筑有关的工程课等现代设计教育课程，培养出大批既有美术技能、又有科技应用知识技能的现代设计师。

包豪斯的整个教学改革是对主宰学院的古典传统进行冲击，提出“工厂学徒制”。整个教学历时三年半，最初半年是预科，学习“基本造型”、“材料研究”、“工厂原理与实习”三门课，然后根据学生的特长，分别进入后三年的“学徒制”教育。合格者发给“技工毕业证书”。然后再经过实际工作的锻炼（实习），成绩优异者进入“研究部”，研究部毕业方可获得包豪斯文凭。学校里不以“老师”“学生”互相称呼，而是互称“师傅”、“技工”和“学徒”。所做的东西既合乎功能又能表现作者的思想--这是包豪斯对学生作品的要求。其教学强调直接经验。包豪斯的主要课程一直处于变化发展中。

包豪斯课程

实用指导

材料研究

工作方法

正式指导

观察课：自然与材料的研究

绘画课：几何研究、结构练习、制图、模型制作

构成课：体积、色彩的研究与设计

每一门课程最初由一位造型教师与一位技术教师共同教授，传授美术与设计，又传授技艺与方法。

为贯彻包豪斯的教学体系，学院内设置了供各门课程实习所用的相关工厂，既是课堂，也是车间：

编织工厂：主要以金属材料和纤维材料的编织设计为主

陶瓷工厂：以距离魏玛20公里的唐堡陶瓷工厂为实习工厂

木工工厂：该工厂产品追求严谨的几何结构

金工工厂：1925年迁往迪索后成立

纺织工厂：1925年迁往迪索后成立

师资

包豪斯的教师中，康定斯基(Wa-ssily Kandinsky)、教授纺织品设计的保罗·克利(Paul

Klee)以及费宁格是公认的20世纪绘画大师。构成派成员莫霍利·纳吉(Mo-holyNagy)使

包豪斯的教学由手工艺转向工业设计。此外画家约翰·伊顿，建筑家米斯·凡·德洛、汉内斯·迈耶、家具设计师马赛尔·布鲁尔，灯具设计师威廉·瓦根菲尔德都是包豪斯的骨干。

基本课程：

康定斯基的课程：1）自然的分析与研究；2）分析绘图

保罗·克利的课程：1）自然现象的分析；2）造型、空间、运动和透视的研究

约翰·伊顿的课程：1）自然物体练习；2）不同材料的质感练习；3）古代名画分析

莫霍利·纳吉的课程：1）悬体练习；2）体积空间练习；3）不同材料结合的平衡练习

4）结构练习；5）质感练习；6）铁丝、木材结合的练习；7）构成及绘画

艾伯斯的课程：1）结合练习；2）纸造型练习；3）纸切割造型练习；4）铁板造型练习；

5）铁丝造型练习；6）错视（illusion)练习；7）玻璃造型练习

其他基本课程：色彩基础、绘画、雕塑、图案、摄影等

工艺基础课程：木工、家具、陶瓷、钣金工、着色玻璃、编织、壁纸、印刷等。

其它专门设计课程：展览、舞台、建筑、印刷设计等。

建筑研究班特别选修工程课及各类专题研究

这些课程基本涵盖了现代设计教育所包含的造型基础、设计基础、技能基础等三方面知识。

此课程体系为现代设计教育奠定了重要基础。

1927年，包豪斯建筑系正式成立，由杰出的瑞士建筑家汉内斯·迈耶(HannesMeyer，1889-1954)主持，开设：结构、静力学、制图、建筑学、城市及区域规划等。他们为迪索市设计的工人住宅小区和为柏林附近的柏诺工会学校所做的规划和设计，获得很高评价。

鉴于上述包豪斯的师资，使包豪斯将现代美术诸流派发展的基本原理也纳入了包豪斯造型教育的轨道；而且还使当时各种造型思潮得以聚集，并进一步形成体系，最后终于促成视觉语言的产生。正如时人所评论的，“包豪斯的工作，使人理解了隐藏在现代绘画后面的新观点。包豪斯的研究基于一种对新空间的探索。这种探索最早始于综合立体主义，20世纪初期，俄国的至上主义、荷兰风格派都是这方面的反映。是包豪斯将这种地方性的视觉语言整理提高成具有国际视觉语言特性的包豪斯造型理论。包豪斯的理论性著作--莫霍利·纳吉(Mo-holyNagy)的《根据材料进行建筑》、《动态的视觉》等系列著作。莫霍利·纳吉的理论在芝加哥包豪斯得以施展，并由此构筑了20世纪的造型教材基础。包豪斯之所以能将视觉语言体系化，因为：所有的人都被其周围的有形有色地生活环境所包围，并不断地受到这些形和色的刺激而唤起各种感觉和心情。这些从人的心底里涌现出来的感情，必须求得某种表现。因此，视觉语言是世界上每个人所共有的根本体验。这是一种更远大、更重要的生活设计概念。

包豪斯的原则

艺术与技术相统一

设计的目的是人，而不是产品

设计必须遵循自然和客观的原则来进行

包豪斯思想

包豪斯的崇高理想和远大目标可以从包豪斯宣言中得到体现。

“完整的建筑物是视觉艺术的最终目标。艺术家最崇高的职责是美化建筑。今天，他们各自孤立地生存着，只有通过自觉，并和所有工艺技师共同奋斗，才能得以自救。建筑家、画家和雕塑家必须重新认识，一幢建筑是各种美感共同组合的实体。只有这样，他的作品才可能灌注入建筑的精神，以免迷失流落为‘沙龙艺术’……

建筑家、雕刻家和画家们，我们都应该转向应用艺术……

艺术不是一种专门职业。艺术家和工艺技师之间在根本没有任何区别。艺术家只是一个得意忘形的工艺技师。在灵感出现并超出个人意志的珍贵片刻，上苍的恩赐使他的作品变成为艺术的花朵。然而，工艺技术的熟练对于每一个艺术家采说都是不可缺少的。真正创造想象力的根源即建立在这个基础上面。……

让我们建立一个新的设计家组织。在这个组织里面，绝对没有那种足以使工艺技师与艺术家之间树立起自大障壁的职业阶级观念。同时，让我们创造出一幢将建筑、雕刻和绘画结合成三位一体的新的未来殿堂，并用干百万艺术工作者的双手相之矗立在云霄高处，变成为一种新信念的鲜明标志。”

宣言由36岁的格罗佩斯执笔，扉页上是表现主义版画家费宁格所作的星光照耀下的大教堂，宣言中可见到威廉·莫里斯和凡·德·维尔德的思想影响。

包豪斯对建筑思潮的影响

19世纪末，20世纪初，西方文化思想领域发生了大动荡。在这种社会背景下，德法两国成了当时激进建筑思潮最活跃的地方。德国建筑师格罗皮乌斯、密斯·凡·德·罗、法国建筑师勒·柯布西耶（Le-Corbusier)三人是主张全面改革建筑的最重要的代表人物。1919年格罗皮乌斯创立新型的设计学校“包豪斯“，在20年代成为建筑和工艺美术的改革中心。1923年勒·柯布西耶发表《走向新建筑》提出激进的改革建筑设计的主张和理论。1927年在米斯主持下，于德国斯图加特市举办展示新型住宅设计的建筑展览会。1928年各国新派建筑师成立“国际现代建筑会议“的组织。到20年代末，经过许多人的积极探索，一种旨在符合工业化社会建筑需要与条件的建筑理论渐渐形成了，这就是所谓的现代主义建筑思潮。

现代主义建筑思潮本身包括多种流派，各家的侧重点并不一致，创作各有特色。但从20年代格罗皮乌斯，勒·柯布西耶等人发表的言论和作品中可见以下一些基本的特征：

一、强调建筑随时代发展变化，现代建筑应同工业时代相适应

二、强调建筑师应研究和解决建筑的实用功能与经济问题

三、主张积极采用新材料、新结构，促进建筑技术革新

四、主张坚决摆脱历史上建筑样式的束缚，放手创造新建筑

五、发展建筑美学，创造新的建筑风格

现代主义建筑思潮（Modernism）是20世纪诸多建筑思潮中最重要和影响最深远的建筑思潮。现代主义建筑思潮在50～60年代达到高潮。“国际风格“的出现为现代主义提供了理论借口，他们“开拓机器生产时代的新的创造潜能，怀有对机器的热忱“。强调功能决定形式、不讲民族特色、个性特征，力求纯粹、反对装饰，这种国际语言逐渐推向理性、标准化使现代主义最终走向了极端。之后根源于现代主义建筑原则相反的论点和创作主张不断兴起。相继出现诸如：单纯反对现代主义的后现代主义；复古的新古典主义；甚至新新古典主义；充分坦露结构，显示多种机电设备的本来形状的高技术派；和理性、情感的结合、抽象和历史的结合的理性主义；解构主义、后结构主义及反构成主义等等建筑思潮。

建筑上的革命也推动了工业设计的发展。设计产品的目的是满足人的需要，产品形态的发展也是无止境的，因此审美设计没有极致和终点。正如包豪斯的旗手格罗皮乌斯在《全面建筑观》中所指出的： “历史表明，美的观念随着思想和技术的进步而改变，谁要是以为自己发现了‘永恒的美’，他就一定会陷于模仿和停滞不前。真正的传统是不断前进的产物，它的本质是运动的，不是静止的，传统应该推动人们不断前进”。产品设计迫切要求人们正确认识产品的形式与审美的关系，用“美”的尺度，设计制造富有形式美感的现代“艺术品”--产品设计。

“包豪斯“ 本世纪20年代初，现代资本主义世界的生产力依凭科学技术的进步发展，既改变了

人们的物质生活环境，又改变了人们内心的思想观念，包豪斯强调“艺术与技术的统一“，继承了莫里斯“人性化“的一面，而更提倡创造精神。“包豪斯所开始的新的视觉语言，乃是以建立一个作为现代工业社会的视觉表现的新的文化统一体，实现文化的再结合为目标“。“这种态度是建立在把人作为尺度的整体观念上的，艺术家应该是完整的人的典型，要恢复艺术家在生产世界中的原位，与科学家、事业家一道制导自然，使我们的生存环境具有美的形式与意义。艺术家凭他对生活进行有机安排的创造，必定会有利和促进生活之美的显现。“

包豪斯对现代设计的影响

包豪斯被迫解散后，包豪斯的设计家们纷纷流亡法国、瑞士、英国，而大部分去了美国。欧洲建筑和工业设计的中心转到了美国。如格罗皮乌斯在英国居留三年后又于1937年赴美国任哈佛大学建筑系系主任。此后，布鲁耶投奔格罗皮乌斯并在美国执行建筑业务，米斯·凡·德洛暂居德国，1937年赴美国任教于伊利诺工业技术学院(1llionis lnstitueeof Technology)，

希尔伯西摩和彼得汉斯等也前往该校任教。克利前往瑞士，康丁斯基前往巴黎。巴耶在纽约任一家广告公司的艺术指导。1937年包豪斯的教师莫霍利·纳吉(Mo-holyNagy)在芝加哥筹建了“新包豪斯”，继续弘扬德国时期的包豪斯精神。后来更名为“芝加哥设计学院（1nstituteof Design Chicago)。以后又与伊利诺工学院合并，成为美国最著名的设计学院。从此，欧洲设计运动便在美国蓬勃开展，形成高潮。

包豪斯的建校历史虽仅14年3个月，毕业学生不过520余人，但它却奠定了机械设计文化和现代工业设计教育的坚实基础。包豪斯的办学宗旨是培养一批未来社会的建设者。他们既能认清二十世纪工业时代的潮流和需要，又能充分运用他们的科学技术知识去创造一个具有人类高度精神文明与物质文明的新环境。正如格罗皮乌斯所说：“设计师的第一责任是他的业主。”又如纳吉所说：“设计的目的是人，而不是产品”一样，事实上，包豪斯在调和“人”与“人为环境”的工作方面所取得的丰硕成果已远远超过了十九世纪的科学成就。包豪斯的产生是现代工业与艺术走向结合的必然结果，它是现代建筑史、工业设计史和艺术史上最重要的里程碑。

包豪斯的主要成就和影响分析如下：

1.包豪斯打破了将“纯粹艺术”与“实用艺术”截然分割的陈腐落伍教育观念，

进而提出“集体创作”的新教育理想。

2.包豪斯完成了在“艺术”与“工业”的鸿沟之间的架桥工作，使艺术与技术

获得新的统一。

3.包豪斯接受了机械作为艺术家的创造工具，并研究出大量生产的方法。

4.包豪斯认清了“技术知识”可以传授，而“创作能力”只能启发的事实，

为现代设计教育立下良好的规范。

5.包豪斯发展了现代的设计风格，为现代设计指示出正确方向。

包豪斯的设计在今天的生活中已随处可见，但当时却被人们指斥为野蛮和傲慢，是对古典文明的叛逆。尽管现在人们已用“包豪斯风格”来表示对包豪斯的尊敬，但格罗皮乌斯本人是坚决反对这种提法的，他指出包豪斯的宗旨在于反对把风格变成僵死的教条.

瓷砖，磁砖，是以耐火的金属氧化物及半金属氧化物，经由研磨、混合、压制、施釉、烧结之过程，而形成的一种耐酸碱的瓷质或石质等，建筑或装饰材料，称之为瓷砖。其原材料多由粘土、石英砂等等混合而成。

[1986-1992]公司董事长从事房地产建筑事业，并大力进军陶瓷行业。

[1992-1994]1992年3月在石湾陶瓷批发市场独资开办祥发陶瓷贸易公司，经销西班牙、意大利等西欧名牌陶瓷产品，成为国内销售量排行前列的贸易公司。

[1994-1998]1994年8月祥发贸易公司第七十五间分店落户北京，陶瓷贸易经销店进一步扩大。

[1998-1999]1998年11月，由霍炳祥董事长独资的南海欧雅基地正式投产，占地280亩，拥有6条釉面砖生产线，年产值超过7个亿。

[2000]2000年8月，占地6500平方米，投资500多万元的超豪华欧雅展销旗舰店落户佛山。

[2001]2001年2月，南海基地第二期仿古釉面砖工程正式竣工，2条仿古地砖窑成功投产，整个基地年产值超过10个亿。

[2002]2002年1月，投资5000多万元建成的，建筑面积达到18000平方米的超五星豪华展厅——“欧雅销售公司大楼”正式投入使用。

[2003]2003年5月，共投资8亿多元，建成总面积600亩的清远欧雅抛光砖基地正式投产，10条陶瓷砖生产线成功试产，年产值超过15亿元。

[2004]2004年9月，投资3000多万元设计装修的欧雅集团营销体验中心大楼落户广东南庄华夏陶瓷博览城。

[2005]2005年3月，清远欧雅公司第二期釉面砖工程共3条生产线全面竣工投产，基地合共13条生产线，年产值达18亿元。

[2007]2007年12月，在肇庆高要金利镇陶瓷工业园建成占地1000多亩的肇庆生产基地，共5条生产线，年产值近7亿元。

[2008]2008年7月，欧雅企业商标“欧美陶瓷”，被评为“中国陶瓷行业名牌产品”、“广东名牌产品”、“广东省著名商标”等，企业获评为“广东高新技术企业”、“广东省民营科技企业”、“中国轻工业陶瓷砖十强企业”等，标志着欧雅企业实力又上一个台阶。2008年10月，欧雅企业旗下终端展示“千家大店”最后第1008家通过验收并成功投入运营。

[2009]2009年3月，占地近20000平方米的花园式高档楼盘正式开建，标志着欧雅集团成功进入房地产行业，该花园建成后将是佛山市南海地区综合水平一流的示范性高档住宅区。

[2011]2011年10月，近400个单位正式售罄，销售值达到近3个亿，该楼盘获得广东省最佳居住奖及建设奖，为业界竖起良好的标榜。

[2012]2012年1月，欧雅集团再在广东的三水区购地近200亩，建设高档现代生态住宅群“华南悠闲生态新城”，建成广东顶级的生态悠闲住宅示范群，成为新世纪广东住宅的标兵示范单位。2012年4月 欧美陶瓷四大核心系列产品闪耀面现，四系列产品：摩德纳板岩、创世纪砂岩、西班牙大规格喷墨晶釉石、炫彩3D喷墨瓷片。

…………

至此，广东欧雅集团已经成为集房地产、陶瓷生产销售、陶瓷化工机械贸易等综合为一体的大型知名民营企业，员工人数为8000人，拥有4大生产基地，8大销售贸易公司以及三大房地产开发公司的大型民企集团公司。

5月3日，美国贸易代表办公室宣布，四年前依据所谓“301调查”结果对中国输美商品加征关税的两项行动将分别于今年7月6日和8月23日结束。即日起，该办公室将启动对相关行动的法定复审程序。

美国贸易代表办公室当天发表声明说，将告知那些受益于对华加征关税的美国国内行业代表相关关税可能取消。行业代表可分别在7月5日和8月22日之前向该办公室申请维持加征的关税。该办公室将依据申请对相 关关税进行复审，复审期间将维持这些关税。

调查分为两个阶段：第一阶段是由美国利益相关方的行业代表提交、开放审理，以请求继续进行修改后的相应贸易行动。第二阶段的审查将在一份或多份后续通知中宣布，并将提供机会让所有相关方（所有企业和个人）发表公开意见。

诸位陶瓷外贸人坦言，确实已经听说“美国启动对华加征关税复审程序”这一消息，但目前未确定是否涉及陶瓷行业。“不管如何，我们还是可以期待一下的。”佛山一陶瓷厂出口部负责人说到，毕竟美国曾经也是我国陶瓷砖出口的重要市场。

据美国商务部与北美瓷砖协会（TCNA）的数据显示：自2015年起，中国就替代墨西哥成为对美瓷砖出口量最多的国家。2016年至2018年，中国对美国出口的瓷砖量也在稳步增长。其中，2017年中国对美国出口的瓷砖量从2016年的5400万平方米增长至6100万平方米，同比增长12.7%，占美国进口瓷砖总量的31.3%。

但自2019年美国对原产中国瓷砖征收平均103.77%的反倾销税后，2020年中国瓷砖就正式退出美国市场，由西班牙取代中国成为美国最大的瓷砖进口国。

2021年，中国瓷砖同样未能顺利进入美国市场，依然由西班牙取代中国成为美国第一大瓷砖进口国。

据美国商务部和北美瓷砖协会（TCNA）数据显示，2021年美国瓷砖消费总量为2.892亿平方米，比2020年增长9.9%。2021年，西班牙继续保持领先的地位，向美国出口4600万平方米瓷砖（占美国瓷砖进口总量的22.2%，高于去年的20.7%），同比增长21.7%。

美国对华瓷砖“双反调查”相关进程：

2018年7月10日，美国贸易代表办公室（USTR）发表针对中国301调查声明，拟向中国2000亿美元产品征收10%的关税。至此，中美贸易战显然已经波及陶瓷行业，2000亿清单包括了海关编码为6907的陶瓷砖产品。

2019年4月10日，美国启动对华瓷砖“双反”（反倾销、反补贴）调查。同年9月9日，美国公布了对华瓷砖反补贴调查初步结果，最高反补贴税率：222.24%，普遍反补贴税率为103.77%。11月6日美国对华瓷砖初裁结果出台，对未应诉企业裁决倾销幅度356.02%，普遍倾销幅度178.2%。

2020年3月31日，美国商务部宣布对进口自中国的瓷砖（Ceramic Tile）作出反倾销和反补贴肯定性终级裁决：获得单独税率的生产商/出口商倾销率为229.04%、中国其他生产商/出口商的倾销率为356.02

个人认为爱普科斯好，总部在德国慕尼黑，前身是西门子松下有限公司，是依托德国西门子公司在工业电

子和日本松下公司在消费品电子上的优势于 1989 年在德国慕尼黑成立的。1999 年 10 月，西门

子松下被更名为 EPCOS，。2009 年 10 月 1 日 TDK 公司。无源电子元件业务独立出来，在日本成立了 TDK-EPC 公司。EPCOS 集团及其附

属机构的业务也已并入新公司，TDK 和 EPCOS 将相互补充，各自增强其市场地位，同时促进原

先未充分开发的市场增长。

爱普科斯开发、制造和销售电子元件模块和系统，重点关注增长迅速的技术市场，范围

包括汽车电子产品、信息和通信技术、工业电子产品和消费电子产品。由于其广泛的产品系列

和全球化运作方式，爱普科斯有 60%的产品在全球市场上处于领先地位，还有另外 35%的产品在

欧洲居首位。爱普科斯约有 2,1200 名员工，分布在全球 20 多个设计中心和生产基地。其中 6

个事业部都在中国设有生产基地，分布在广东珠海、江苏无锡、湖北孝感、福建厦门以及安徽

宁国等地，占爱普科斯全球员工的 46％。

目前，爱普科斯在全世界有二十几家工厂，其中在中国有五家工厂，分别是爱普科斯电阻电

容（珠海）有限公司、爱普科斯电子元器件（珠海保税区）有限公司、爱普科斯（孝感）有限

公司、爱普科斯（无锡）有限公司和爱普科斯（厦门）有限公司。

爱普科斯电阻电容（珠海）有限公司位于珠海市红旗镇，拥有员工 8000 多人，主要生产电子变

压器和线圈，为适应发展的需要，诚邀正直、积极、负责、具创造力的你加盟我们的团队。

主要产品

主要产品包括变压器，电感线圈，功率电感，高电流功率电感,产能为每年两亿个。

产品被广泛应用于工业、汽车、通信设备和多个消费类电子领域。在中国区域的主要

客户包括欧司朗、华为、富士康、伟创力、阿尔卡特等各领域的*企业。

一：马可波罗

马可波罗在瓷砖行业中非常知名，是广东省著名商标，中国名牌，马可波罗这个品牌也是最具价格品牌500强，隶属于广东马可波罗陶瓷有限公司品牌知名度非常高，很受市场欢迎。

二：东鹏

东鹏瓷砖有很高的知名度，很多人在选购瓷砖之前都会主动了解东鹏瓷砖的信息，东鹏公司拥有专业的生产线，在产品设计和开发上投入很大，瓷砖虽然不是新科技产品，但它仍然有很大的可创新之处，而东鹏在这方面就做得非常好。

三：诺贝尔

诺贝尔是浙江省高新技术企业，杭州市的著名商标，知名度不小，除了在浙江有所发展之外，诺贝尔瓷砖还走向全国，甚至进入国际市场，销售网络不断扩张，占据了一定的市场份额。

四：冠珠

冠珠是广东省著名商标，中国500最具价格品牌，隶属于新明珠陶瓷集团有限公司所有，经过多年的打拼，冠珠已经开创了属于自己的一片天地，在瓷砖行业中，冠珠已经成为行业领先品牌，引领行业的发展。

五：蒙娜丽莎

蒙娜丽莎是广东蒙娜丽莎陶瓷有限公司旗下的品牌，该公司是国家重点高新技术企业，广东名牌，在陶瓷业中拥有一定的地位和知名度2016年，经过实际调查，蒙娜丽莎仍然以强劲的实力登陆十大品牌排行榜，延续了十大品牌的成就。

六：惠达HUIDA

惠达创立于1982年，是中国驰名商标，中国500最具价值品牌，是唐山惠达陶瓷(集团)股份有限公司的品牌，惠达在陶瓷行业有一定的历史，企业管理和产品生产设计都很有经验。

七：冠军

冠军是台湾名牌，行业知名品牌，冠军是信益陶瓷(中国)有限公司的品牌，中国500最具价格品牌，在十大品牌排行榜中，冠军已经是多次获此殊荣其产品也得到了市场欢迎。

八：新中源

广东新中源陶瓷有限公司是我国大型现代建筑陶瓷生产企业，不仅企业实力雄厚，而且在产品设计和研发上，新中源也很有心得不断的进取和创新让新中源有了新的活力，使新中源在市场竞争中长期处于优胜地位。

九：斯米克

上海斯米克建筑陶瓷股份有限公司是上海高新技术企业，在陶瓷行业中具有一定知名度，斯米克作为上海名牌登录陶瓷市场，让消费者有了更多选择。

十：宏宇

宏宇是广东宏宇陶瓷有限公司的品牌，宏宇陶瓷有限公司是现代化大大型陶瓷企业，拥有强劲的企业竞争实力和产品竞争力，产品系列丰富产品种类多样，有很大的竞争性。

大家都知道瓷砖的类型是非常多的，光是普通的类别就有十几种，更不要说按照砖面细细划分下来，其种类更是达几十种，因此即使我们选好瓷砖品牌，但要在那么多瓷砖种类中挑选出自己心仪的那一款也绝非易事。所以大家在购买瓷砖时，首先最重要的就是要明确好自己的铺砖需求，其次就是挑好瓷砖图案，剩下的就交给装修师傅来搞定吧。希望大家都能买到满意的瓷砖产品。