碎瓷片是不是可回收垃圾

陶瓷制品具有后期吸湿膨胀现象，因瓷片的吸水率大，坯体吸附空气中的水分产生膨胀，而釉层基本不膨胀，这样就使坯体与釉层之间产生应力，当应力超过一定极限后釉面就会龟裂。另一方面如果施工选择的粘接层不当，水泥、沙、水的配比不当时，固化过程中体积变化所产生的应力超过釉面砖承受能力使釉面砖龟裂或严重的会开裂。

两个月的时间很快过去了，在这段时间里，我在公司领导及同事

们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，现将工作开展情况汇报如下:

一、主要工作：

1、对库房货品的认知

2、对货品的上架

3、据单捡货

4、二次检验

5、装箱打包

二、主要取得了以下成绩：

1、减少货品的错发漏发

2、对货品更加熟悉打包完好

三、主要问题及建议：

1、库房与客服之间协调处理需要一个更好的流程

2、库房所有人员需要集中培训增强工作素质能力及执行力

3、商品类别知识及名称要参加定期考核

4、个人认为需增设采购部门，能及时与厂家库房乃至客服相互协调

5、来货的检验不仔细例如：lipo上货架时才发现有损坏的现象

6、个人认为须增设一人进行督导工作，定期对仓储进行数据及来货的抽查然后进行反馈，同时对客服也进行抽查工作7、有时上货人员忽略了先进先出原则

8、Erp有一定的繁琐及局限聚划算时有过问题应该建议合理化修改或者协调

9、对员工定期做思想工作，团结凝聚力；划分生产组长及生产助理

10、货品的损耗处理

11、捡货减少出错的解决方案应该制定

12、做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作及填写相关的记录，对仓库产品做好防潮、防盗。对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。

总结两月的工作，尽管有了一定进步和成绩，但在一些方面还存在着不足，比如据单捡货的时候有拿错邮递单的情况从而导致后面一系列的混乱，耽误工作效率。在以后的时间里我将更加严格要求自己，认真仔细。

尊敬的领导：

现在将11月份整体工作情况总结如下：

1.本月总体工作量情况

A、仓储物料交易共完成8567笔，成品出货47362PCS。

B、到11月30日为止，仓储来料点收环节共送检物料1326批，其中送检异常有25批，异常送检率为1.88%。

C、仓储物料委外交易共完成470笔,委外退不良物料5笔,异常不良率为1.06%。

2.本月主要工作点

A、在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，只收五天的物料。特别是大批电子材料与包装用料，开始对仓储整体的物料库存水平控制。尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理控制物料库存保有量。

B、在钟经理的会议决策下，从11月4号开始，针对于所有供应商物料必须贴我司要求的物料标签，并在标签上要求用四种颜色来做色别管理，使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次管理（先进先出）。

C、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。

D、对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。

E、为了应对客户的审厂，仓储对本部门自评当中存在漏洞，没有做到位的工作做了相应的改进，其中包括三阶文件的编写，电子料的温湿度点检记录的增加，现场的整理，物料标识的管理，存卡管理等，并细心的听取了审厂客户老师的细心点评，对于仓储目前没有做到位存在缺陷问题，并在现场做了相应的笔记，在后续的工作当中把这些不足的地方进行改进与弥补。

F、物料现场配合问题主要处理了以下几件大事。

1、要求仓管员与物料员一定要当面进行物料交接，并在相应的单据上进行签字确认。

2、物料防水雨的处理工作，所有物料必须离窗户1米的距离存放，下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。

3、对物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超一年以上的物料外包。

4、完成对线材存放区部分窗户的遮UV的工作。

G、为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理，以达到物尽其用，充分利用仓储空间，减少资金积压的目的，规范呆滞物料与不良物料之管理，在采购与财务的配合下成功处理了一批呆滞物料与不良物料。

H、仓储所有人员参加了一次公司举办的消防演习，明白了消防安全的重要性，灭火器的正确使用，发生火灾事故后的应急处理以及逃生方案。

I、公司为了丰富员工的业余生活，厂办对全厂进行了一次桌球与拔河比赛，仓储人员涌跃积极参加，虽然在比赛中没有得到名次，从这事件体现了一种团队合作精神（团结、协作、努力、拼搏），也希望仓储人员能把这种团结、拼搏精神在工作当中发扬光大。

3、本月出现多次供应商送货异常的问题，例示如下。

A、供应商：佳煌欣，订单号：PO20xx10160004品号/规格：1.55米￠3.2黑色线材,数量:20xxPCS中来料短装208PCS.

B、供应商:金佳祺送导电膜(821,825)没有按照联络函的送货排期计划到料,超出计划排程到料。

C、德鑫一次送货单上没有写上PO号。

D、轩泰电子科技所送货物，塑胶压条在进行抽点时其中一包短装6条（每包装量为1K）

E、长城客供鼠标KB836+C61211数量：5000PCS，没有送货单无法入账。

F、信达在送PS/2￠3.81.55与USB￠3.81.55线材送货单开错,委外单号:20xx1013000001。11月27送USB￠3.81.55线材1003PCS中来料短装3条并混有售后线以次充好，委外单号：20xx110100014。

G、晶宏宇所送3*11.5橙灯数量:3000PCS无采购订单。

4、仓储异常问题总结，示例如下：

（1）电子料发料错误两次，一次是委外送料单，多发了一箱PCB板，货物已追回。另一次发给产线的VI8COB板，其中有一部分发成了870，物料员在交接时及时发现，已更换。

（2）在稽查过程当中，物料存卡上书写错误，其中把瓷片电容，写成电阻，在单位一项中写成成品线，物料存卡上一直没有按要求把交易的单据号填上。

（3）客户审厂所发现的问题点及整改建议：

A、危险区域没有安全警告标示,如化学仓没有粘贴危险性的图示（骷髅头标示/防火标示）。

B、电子料区没有单独的房间存储，所有电子料没有做到ESD静电防护管理，（包括电子料货架接地线，以及仓管员在发料过程中佩戴静电手环）。

C、其它物料区没有做到温湿度常温控制，没有温湿度统计表，以及点检记录，电子料区虽然做了温湿度点检记录，但是没有空调及除湿机，无法真正的有效起到温湿度控制。

D、包材物料发料外包装开启后对于裸露在外的彩盒，必须用外包装封好防护，防止粉尘，以及阳光直射，防止丝印油墨色泽产生变化。

E、导电膜部分物料没有用胶筐装好，部分物料裸露在外，没有用盖子遮护。部分窗户没有遮UV。、

F、昆盈客供鼠标有一卡板堆放太高，太重其中一箱在堆放挤压过程中变形。

G、部分物料标签没有做到色别季度标签管理，来货是第四季度，所贴的季度标签颜色是用绿色。（色别季度标识，分春绿、夏红、秋黄、冬白）。

H、电子料电解电容10UP发料过程当中没有做到批次管理先进先出，一个胶筐当中同时有两批来料入库物料，（送货日期一种是11月3号，另一种是10月26号）。

5、需其它部门配合协助改进事项：

A、现仓储还有部分呆滞物料与不良物料没有处理，为了能充分利用仓储空间，减少资金积压请物控及时把余下部分给出处理方案。

B、对于订单物料报欠，请MC对采购到料周期增加力度跟催，确保订单上线之前物料齐套。

C、计划排程周计划争取三天计划不变的原则，制定外协加工订单，统计外协厂实际交货时间及异常，及时把相关信息数据统计给仓储。

D、品质部对来料检验后的所有物料没有按流程操作，在检验合格后的物料上必须加贴PASS贴，否则仓管员拒绝对此物料做入库手续。

F、近段时间由于其中一个IQC请假，送检物料检验时间太长，甚至有些物料的检验时间达到一两天以上，在后续工作当中，IQC必须对送检物料在检验时间（4小时）内完成。

G、针对这一个月供应商所出现的问题，采购要应用邮件与其它联络方式通知供应商，加以改进，规定供应商在我司要求的时间内，及时把需求的物料送达。材料钠期回复要准确无误。

H、工程必须建立完善各机种BOM，对于BOM中新老物料替代，要及时加以更新，并把不用的物料在BOM中删除。例：HERS-11042050碳膜电阻100KΩ在工单中已经用HERS-11042051替代。仓储现在还有部分物料没有物料编号，以及部分物料用同一个物料编号的物料，工程对于仓储所反馈的问题要及时给予解决！

6、次月计划及整改措施：

6.1、根据PMC本周的生产计划排程，对所有物料进行来料点收、分类、入库、储存，以及日常物料的流动（备料、退料、补料等）操作管理。

6.2、现场管理与目视化管理的不断完善与维持。

6.3、时时做好仓库的6S工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序，定时向上级部门提报库存的呆滞物料明细，以便上级领导做出相应的对策，也可减轻仓库容量的负担。

6.4对制造车间完工的成品进行入库、整理、分类、储存。根据商务部出货通知，进行成品备货，打包，装车（装柜），确保出货准确、及时。

6.5、当天的帐（存卡帐及电脑ERP帐审单）及时完成，勿必做到日清月结。

6.6、在5号之前完成危险区域安全警告标示,化学仓粘贴危险性的图示（骷髅头标示/防火标示）。

6.7、对所有存在裸露在外的物料全部做到用纸箱、胶筐、PE袋、封存储存管理。

6.8、所有物料必须做到季度标识管理，对于物料标识上现在存在没有做到物料编号管理的加以更正，并在下月当中全部写上物料编号，来提高我们的工作效率，按照批次管理先进先出，减少我们工作当中的失误事件。

6.9、因电子料部分窗户没有遮UV，为了防止阳光直射使电子料性质发生变异，带来品质不良特对电子料E、D两货架与脚垫压条、螺丝两货架进行调换。

6.10、完成所有窗户的遮UV工作。

6.11、加大对存在异常供应商的抽点力度，对于反复存在来料短装的供应商仓管员会给出相应的惩罚措施少一罚十，对于物料标识，打包防护，混装，不按我司要求去做的，坚决退货处理。

6.12、督促仓管员在工作当中一定要做到物料存卡管理，所有物料存卡必须按照标准流程去操作，对于不配合，不执行的仓管员会给予相应的处罚措施，（制定一个合格的仓储管理制定）来开展部门领导的管理工作，以及执行力。

6.13、20xx年马上过去，新的一年将会来临，仓储本月会迎来每年一次的年终总盘，仓储所有员工一定要把这次年终总盘做好，必须每天对自己的工作用十分钟进行自审，避免工作当中不会再次发生失误，确保帐、卡、物一致，为财务的成本核算提供准确及时的基础信息。

回顾20xx年的工作，在公司领导的带领下，在各部门同事的通力协作下，仓储物流部经过了一年的努力，从人员的不稳定再到组织框架的重新修订，仓储物流部克服了各种困难，有条不紊的完成了各项工作任务。现在总结如下：

一、仓储物流20xx年度工作情况

20xx年度仓储物流发货金额为人民币xx多万元，其中12月份的发货金额达到了xx万多元，基本完成了公司的销售任务。

二、20xx年仓储物流工作中遇到的问题

仓储物流工作的进步是显著的，然而，也存在许多问题和不足。如接收货中的货物损坏及包装破损处理不及时；出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失；保管中安全防范不严，数据不实等都有发生。货物堆码不标准，进货计划性不强，导致货物库存量不足；库容存量超标压力；帐物对应数据不符；作业流程的不畅；部门协调不力；执行力不够等问题。主要有以下问题：

1、责任心不足。

工作态度上的被动性，从而导致责任心不强，所以出现问题较多。如，发货中的数量短缺、串货错发、部门内部间的交接问题等。责任心的大小，源与责任感的高低，而责任感的高低，则取决于个人意识对企业文化（包括规章制度、绩效考核、竞争机制、奖罚标准、成本观念及自我管理等）的认知度。

2、与其他部门沟通不够，造成不必要的投诉偏多。

如与客服部缺乏沟通，对有些门店紧不紧急、对产品质量的要求等信息不清楚，造成不必要的投诉。与生产部沟通不足，导致有些库存紧张，有的库存过多。

3、物流运输产生的次品量偏高。

虽然防护工作一直在做，运输产生次品率也有所降低，但是产生的次品还是较多，随之产生的理赔成本还是较高。

4、仓储意识及安全意思不够。

如仓储环境卫生、平时整理、上下班大门不关、东西放至一楼打卡处没有封箱、手提袋裸露在箱外等等。进出安全及存放安全是仓储物流的首要目标。

5、执行力不高。

在公司内控及绩效考核还没有完善的情况下，员工不知道干好了有什么好处及干不好没什么坏处。

通过上述问题，可以看到未来仓储物流工作的任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落实。面对公司快速发展，还会出现新的矛盾和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现的新矛盾和问题，是摆在我们每一个人面前的课题。

对当前出现的问题，首先应当加强认识，培养敢于承担责任的勇气，培养敬业精神，层层落实岗位职责；坚持规章制度面前人人平等，奖罚分明；继续加强素质培训和进行有效沟通，引导、帮助员工端正态度，施教于心，心系于业；继续加强专业知识，产品知识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避免工作失误及问题的出现，提高服务质量。

然而所有学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的'团队，如何创建良好的执行文化，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚定不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施计划，最终达到设定的目标和标准。

三、20xx年工作展望

（一）、20xx年度的工作内容、计划及重心

针对以上提到的问题和薄弱环节，20xx年对仓库工作计划及重心主要围绕“完善及优化仓库作业流程提高工作效率、完善库存提高数据准确、加强部门之间沟通提高发货效率及品质要求、落实仓库安全工作、提高团队精神”等几个方面开展工作。

（二）、工作开展思路

1、完善及优化仓库作业流程提高工作效率：根据公司要求对仓储物流部工作手册进行重新修订，简化及优化工作流程，提高出货能力。

2、完善库存提高数据准确：针对库存数据加强自盘工作，改善及完善盘点流程，避免因盘点人员所导致的问题，落实盘点所出现的问题，进一步完善账目及出入库管理从根源解决问题。

（三）、加强部门之间沟通提高发货效率及品质：

完善安全库存，提高发货能力及合理库存，与销售部加强沟通避免因发货产生投诉，加强与客服部沟通订单情况，提前了解订单数量，准备好库存，提高仓库发货能力。与生产部沟通优化库存、加快库存调转期，得到仓库良性发展。与销售部沟通做到对客户品质要求及包装要求，减少品质投诉及发货、包装出错等。

（四）、落实仓库安全工作：

做好安全教育及上下班仓库安全，让每位员工每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。

（五）、团队精神塑造：

不定期组织人员户外活动或聚餐，从中取得了对员工的了解和合理沟通，得到了和谐及积极的工作气氛，增强员工由原被动改为主动关心仓库的工作并提出自己建议的积极性，提高个人的组织能力和沟通能力。

一、货物的管理

现仓库开业三个多月来原材料已相继进入**仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入**仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，

b：物流堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，

c：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）

d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅

二、人力的合理、排和运用

1：人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理物流网安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。

3：人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们**仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。

三、部品的管理

现大部分部品已进入**仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品（保税品———存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；所以一定要多留神，多注意清点。

2：部品的出库作业

生产线会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一时间物流信息发给生产线，这样就不会耽误生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。

四、成品/出口品的管理

1：成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否一致。

2：成品/出口品的入库作业

相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是有些产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”

如果那些是瓷片，没做防潮防热处理的话，恭喜你，全部基本报废！

通体砖:

通体砖的表面不上釉，而且正面和反面的材质和色泽一致，因此得名。通体砖比较耐磨，但其花色比不上釉面砖。分类分为防滑砖、抛光砖和渗花通体砖。适用范围被广泛使用于厅堂、过道和室外走道等地面，一般较少使用于墙面。

釉面砖:

釉面砖就是砖的表面经过烧釉处理的砖。一般来说，釉面砖比抛光砖色彩和图案丰富，同时起到防污的作用。但因为釉面砖表面是釉料，所以耐磨性不如抛光砖。分类按原材料分为陶制釉面砖和瓷制釉面砖。依光泽不同，又分为亚光和亮光两种。适用范围厨房应该选用亮光釉面砖，不宜用亚光釉面砖，因油渍进入砖面之中，很难清理。釉面砖还适用于卫生间、阳台等。

抛光砖:

抛光砖就是通体砖经过打磨抛光后而成的砖。相对于通体砖的平面粗糙而言，抛光砖就要光洁多了。这种砖的硬度很高，非常耐磨。在运用渗花技术的基础上，抛光砖可以做出各种仿石、仿木效果。分类可分为渗花型抛光砖、微粉型抛光砖、多管布料抛光砖、微晶石。适用范围除卫生间、厨房外，其余多数室内空间都可使用。

玻化砖:

玻化砖是由石英砂、泥按照一定比例烧制而成，然后经打磨光亮但不需要抛光，表面如玻璃镜面一样光滑透亮，是所有瓷砖中最硬的一种。玻化砖在吸水率、边直度、弯曲强度、耐酸碱性等方面都优于普通釉面砖、抛光砖及一般的大理石。但是玻化砖也不是完美的，它的缺陷就是经过打磨后，毛气孔暴露在外，灰尘、油污等容易渗入。分类主要是地面砖。属于抛光砖的一种。适用范围玻化砖适用于客厅、卧室、走道等。

马赛克:

马赛克是一种特殊存在方式的砖，它一般由数十块小块的砖组成一个相对的大砖。耐酸、耐碱、耐磨、不渗水，抗压力强，不易破碎。分类它主要分为陶瓷马赛克、大理石马赛克、玻璃马赛克。适用范围它以小巧玲珑、色彩斑斓被广泛使用于室内小面积地、墙面和室外墙面和地面。

驾车路线：全程约2053.7公里

起点：石林风景区

1.昆明市内驾车方案

1) 从起点向东南方向出发，行驶80米，左前方转弯

2) 行驶50米，左前方转弯

3) 行驶320米，右转

4) 行驶40米，稍向左转

5) 行驶240米，右转

6) 行驶70米，左转

7) 行驶190米，右前方转弯

8) 行驶100米，直行进入石林中路

9) 沿石林中路行驶150米，调头进入石林中路

10) 沿石林中路行驶280米，右转

11) 行驶440米，右前方转弯

12) 行驶1.1公里，右转进入福昆线

13) 沿福昆线行驶640米，直行进入福昆线

14) 沿福昆线行驶140米，在第1个出口，右转进入西石一级公路

15) 沿西石一级公路行驶3.0公里，上匝道

16) 沿匝道行驶1.4公里，直行进入汕昆高速

17) 沿汕昆高速行驶18.1公里，直行进入西石一级公路

18) 沿西石一级公路行驶16.6公里，直行进入西石一级

2.沿西石一级行驶720米，直行进入杭瑞高速

3.沿杭瑞高速行驶61.5公里，直行进入杭瑞高速

4.沿杭瑞高速行驶20米，直行进入子午路

5.沿子午路行驶2.0公里，过右侧的中国移动通信全球通大楼约200米后，朝G56/G60/安顺/宣威方向，稍向右转上匝道

6.沿匝道行驶570米，直行进入沪昆高速

7.沿沪昆高速行驶347.5公里，朝观山湖区/重庆/广西/湖南方向，稍向右转进入贵清高速

8.沿贵清高速行驶14.0公里，朝观山湖区/白云/遵义/重庆方向，稍向右转上匝道

9.沿匝道行驶480米，直行进入兰海高速

10.沿兰海高速行驶25.5公里，朝瓮安/小碧方向，稍向左转进入贵阳绕城高速

11.沿贵阳绕城高速行驶10.1公里，朝瓮安方向，稍向左转上匝道

12.沿匝道行驶1.1公里，直行进入贵瓮高速

13.沿贵瓮高速行驶16.1公里，稍向左转进入贵瓮高速

14.沿贵瓮高速行驶1.3公里，直行进入贵瓮高速

15.沿贵瓮高速行驶61.3公里，直行进入安江高速

16.沿安江高速行驶150.7公里，稍向左转上匝道

17.沿匝道行驶560米，直行进入杭瑞高速

18.沿杭瑞高速行驶118.0公里，朝吉首/G65/G56方向，稍向左转进入杭瑞高速

19.沿杭瑞高速行驶920米，直行进入杭瑞高速

20.沿杭瑞高速行驶34.4公里，朝常德/杭州/G56方向，稍向右转进入吉首立交桥

21.沿吉首立交桥行驶600米，直行进入杭瑞高速

22.沿杭瑞高速行驶221.0公里，朝杭州/张家界/常德南/机场方向，稍向右转进入杭瑞高速

23.沿杭瑞高速行驶1.3公里，直行进入长张高速

24.沿长张高速行驶20.7公里，朝荆州/岳阳/G5513方向，稍向右转进入杭瑞高速

25.沿杭瑞高速行驶950米，直行进入杭瑞高速

26.沿杭瑞高速行驶18.4公里，朝广州/荆州/长沙/澧县方向，稍向右转上匝道

27.沿匝道行驶1.4公里，直行进入二广高速

28.沿二广高速行驶465.9公里，直行进入兰南高速

29.沿兰南高速行驶168.5公里，直行进入永登高速

30.沿永登高速行驶11.8公里，过G107立交桥，朝郑州/G4/武汉/许昌东区方向，稍向右转上匝道

31.沿匝道行驶1.8公里，直行进入京港澳高速

32.沿京港澳高速行驶208.6公里，在浚县/鹤壁南/S305出口，稍向右转上匝道

33.沿匝道行驶470米，直行

34.鹤壁市内驾车方案

1) 行驶320米，左后方转弯进入S305

2) 沿S305行驶4.7公里，朝安阳方向，右转进入太行路

3) 沿太行路行驶3.8公里，左后方转弯进入黄河路

4) 沿黄河路行驶1.7公里，直行进入S302

5) 沿S302行驶16.3公里，过东风渠桥，左前方转弯进入西环线

6) 沿西环线行驶5.4公里，朝山城区方向，右转进入S302

7) 沿S302行驶680米，直行进入汤河街

8) 沿汤河街行驶380米，左转进入中山南路

9) 沿中山南路行驶2.0公里，右后方转弯

10) 行驶920米，左后方转弯进入S221

11) 沿S221行驶6.1公里，到达终点(在道路右侧)

终点：鹤壁集岗楼

1从被绑着的地椅子上醒来，发现地上南美毒蜘蛛向自己靠近，点击大书架，使书架倒下，砸死大蜘蛛。移向倒掉书架后的那面墙，发现墙上的金属钩，使自己脱离被绑。

2发现地上NICO（女主角，已被绑架GF）的红色包，捡起检查，得到口红，红色有黑色心图案的内裤，一张写着不明字体的信。然后回头捡起地上的一支使GF昏迷的口吹羽毛箭，来到有着双人照片的一面墙，打开照片下的柜子，打开后发现一瓶酒，检查放酒瓶柜子的下面抽屉，发现一个南美陶罐，喝一口酒后会发现一条蠕虫。

3，来到着火的门旁矮柜，已上锁，使用羽毛箭打开柜子，发现柜子里的一支绿色小瓶。小瓶很烫要用红色有黑色心图案的内裤，包起手然后去拿。

4，被打开的矮柜上放着一个有喷雾头的金属瓶，用刚才得到的绿色小瓶和金属瓶组合，使之变成有内胆的灭火器，然后对着火焰喷射，火瞬间熄灭。

5，用脚踢开房门。

6，主角来到走廊，发现电话、报纸、两边各一扇大门。先去看报纸，然后在自己的包里看到之前得到的一张类似留言条的信，阅读一下，得到一位叫Andre(GF的朋友）的电话号。这时你可以用那个红色电话call他。通完话后，试着到两边开门，发现门锁着。要找到钥匙，就要再查看包里之前得到的物品——红色陶罐，查看后自然在包里多出一把钥匙，开正门，出去。

7 来到露天咖啡店，坐下点一杯咖啡问服务员邻座的老头一直在往自己酒杯里添加什么酒。这个问题很重要，得到答案后（苦艾酒，墨西哥巨烈酒）。刚才通过电话的Andre也来了，这时多询问他问题。和老头聊天，了解到他以前是警察。趁服务员不在、老头微醉双手抱头时，偷偷拿走老头的随身扁酒罐（苦艾酒）。和老头聊多点，搜集情报。离开~

8 来到美术馆，看到正在展览墨西哥（玛雅）文化的陶罐和美术品。里面有 4个人。和2个男人聊天，尤其先是里面一个胖的，给胖子在喝的玻璃杯里加入2次苦艾酒（之前偷到的随身扁酒罐）。胖子立刻倒下，并砸倒在艺术品中。

扎辫子的老板离开管辖区，去到胖子处，这时你快速来到美术馆最里面的集装箱区，在密封的箱子上得到一张标签。然后再和老板聊天，得到敌人在哪的情报。

9只身来到深夜的废弃旧码头，（镜头是从空中拍摄角度）。查看右边建筑物墙上的暗语，然后看到铁丝网大门，点铁丝网你可以爬上去，可是看门人的狗会在门那边对你狂吠，你会从铁丝上摔下。查看看门人小屋的窗，看到看门人小屋里的情况。和看门人聊天。然后沿小屋左边的楼梯下去，在海里拿起一个带弯钩的长杆，用弯钩长杆捞起海里漂浮的啤酒瓶（就是前面看门人扔下去的），再上去到小屋的烟囱前，用啤酒瓶浇冷却烟囱盖，得到烟囱盖留以后用。然后把啤酒瓶整个放进烟囱，看门人出屋。你再沿楼梯下到小屋下面，从屋下的洞口爬进屋，得到狗粮，一块煤炭。再从洞出屋，在屋下岸边叫狗狗然后投掷狗粮于一块活动甲板上（临界小屋与岸边的跳板），当狗狗站到这块甲板上吃狗粮后，用弯钩长杆去钩放下甲板下的链条，狗狗落水，你上去到铁丝网门前，顺利翻越。

10 来到码头的旧仓库前，阅读墙上的两个logo（暗示），有3座仓库门，最左边的是有效的。敲门第一次，发现里面听不到你的敲门声。从左侧的铁梯爬上2楼的平台。打开最左的（第一扇）窗，探头到仓库后发现右边有个大型排气扇很吵。用弯钩长杆去卡住排气扇，听仓库里的2人对话，并发现绑架Nico（GF）的危险红衣南美人。回到平台，发现一个可以把木桶集装箱传送到船上的大型铁架。试用传送一遍大木桶。然后下去敲第2次门，为了不被枪秒杀（game over），请用送披萨为由和红衣男对话。关键是每次敲门对话，在红衣男准备开门出来时，赶快爬上铁梯上平台。让红衣男出来找不到你时，他会自动走向传送带铁架的岸边。这时，你在平台上使用传送一个大木桶，红衣男被干掉，你下来从门进仓库。

11 在仓库桌子抽屉得到一把小钥匙，打开仓库里另外一个人的脚铐链，得到拷链，按右边电梯按钮坐电梯上楼。到了楼上仓库，出电梯时，会需要推右边一个箱子堵住下方感应器，使电梯门开着保持不下去。然后去开电梯门最右边的电灯开关，灯亮后发现仓库左上木板墙下有开门后在地板上留下的划痕。沿划痕找到木板墙上的门，打开，发现女友NICO，救出GF后，得到一个小石像、一张黑色胶带、一捆绳索。和NICO聊天，让她别不安。用绳索套在仓库中间的南美大雕塑的脖子上。用黑色胶带去贴住电梯下方的感应器，腾出刚才的箱子，推回原位，把一个小箱子移到这个箱子上。然后终于可以推开左边的大箱子，露出了升降台的操控杆。升高升降台，使大雕塑脖子上的绳索可以挂到滑竿的钩子上。降下升降台，用甜言蜜语让nico 配合你一起推动大雕塑滑向木门，木门撞破。两人用脚铐链当滑锁顺利逃出。

第二章 南美篇

1 下海轮和GF一起来到广场，和入境海关聊天。上两层的进出口贸易公司和里面的女主管聊天，关键要打开她身后的柜子，条件是下楼去警察局看一副墙上卷起来的地图。警察局有2个警察在，要让他们离开，条件是和两个警察聊天再和警察局门口的胖女人聊天，再和GF聊天，再和卡车边三个人聊天，再和警察局门口奏乐的两个人聊天，再去和海关聊天，再来到卡车边的囚房小窗口向里看，而后再和GF商量得到GF的协助设计让警察离开，来到警察局与警察局头对话，这时警察局头会和GF离开，再去和另一个警察聊天，出来和门口的胖女人聊天，再回警察局，胖女人带另一个警察离开。这时查看墙上卷起来的地图，再去到警察局最里面的牢房和关着的人聊天，出警察局来到贸易公司二楼。跟女主管聊天说地图的事，然后去开她身后的柜子得到红色炸药，把炸药交给卡车里的胖子，进入警察局的牢房，这时主角会被关进牢房。与囚房聊天，得到他准备上吊用的绳子，然后系在窗口上，另一头交给开卡车的胖子。

2 主角换成NICO，她跟随警察头来到二楼的别墅，聊天内容，电视机和地上的一块虎皮，警察头的母亲进来，这时听到外面一声巨响，NICO得以脱身离开。

3 广场牢房后墙被打开，警察闻声赶到，主角和NICO跳上一条小渔船逃生。渔船被炸，男主角昏迷，醒来后到了一不知名山谷。看到树屋，拿起缠在坏了的转轮上的藤条，拔起树屋下插着的十字架插入左手边石磨的凹槽里，一个石磨转动不起作用，需要用藤条绑住另外一个石磨。放火，用包里的南美小塑像去和水车摩擦出现很多小火星，但不足以让叶子起火，把包里的报纸放在叶子堆上，树屋冒烟，牧师出来放下梯子下屋聊天。用石磨帮牧师碾平牧师白领圈。得知牧师救了被蛇咬伤的NICO，但需要一种人参解毒。

4 牧师带领主角来到部落门口，人参要问酋长拿，进门需要用包中的狗粮。第一次给予后得到空盒，用包里的狐狸石板装入空盒再次给予，进入部落面见酋长。与酋长聊天得知还要找寻两块石板，听完后得到人参，回到树屋。用石磨把人参榨汁，用包里的锥形烟囱头放在石磨下，得到人参汁返回树屋救治NICO。

两位主角分头找寻魔力3石板中的 其它2块，第三章 卡拉比(Caraibi)岛篇

男主角来到海盗船长卡曲（Ketch）带着石头隐居的卡拉比(Caraibi)岛。

1 海边，我遇到了正忙于为博物馆定位的测量员布郎森（Bronson），倾听了他改造海盗老屋的宏伟计划后使用他的测量仪器观察前方山坡上的屋子，发现屋子的旗杆上有个闪闪发亮的东西，或许是布郎森用来测量的吧。布郎森言语隐晦且粗鲁，我无法相信他的话，于是找到海边木桥上吊鱼的小男孩里奥（RIO）交谈，孩子总是真诚对人的，从他口里了解一些情况后由台阶上山坡。

2 卡曲姐妹（海盗的后代）坐在老屋门前，和她们交谈后（当她们询问是否喜爱小猫和乐意倾听历史时都回答是），我发现布郎森骗了她们，将老屋改造成大饭店的计划到了姐妹的耳里却变成了建造一个海盗博物馆。我决定帮助老实的姐妹，先推门假装要进入老屋，引卡曲姐妹和我交谈，待她们离去后去海边找里奥。以“蠕虫”为交换拜托他给我吊一条鱼，稍等一会里奥便感到有个大家伙上钩了，收杆一看却是个车轮，从车轮上取下“内胎”后里奥也吊到了鱼。重回老屋前，将地上的梯子架起，攀上把内胎挂上旗杆，下梯子将鱼缚在内胎上引开小猫，取得地上的红球。取回内胎绑在一旁的树叉上作成弹弓，弹出红球击落旗杆上的固定物，引得布郎森攀上旗杆后收起梯子，拾起他身上掉落的“标记”。下山坡取得布郎森的“测量仪”及桌上的“计划书”，回到老屋将他的计划交给卡曲姐妹。取得她们的信任后顺利进入老海盗的屋子。

3 女主角NICO来到英国伦敦，大英博物馆

进到博物馆后，先去最左边的“陈列柜”（Cabint），看到了水晶镜子后妮可向馆内的工作人员询问有关“虎之石”（Jaguar stone）的事情，此时奥比艾博士走了进来。妮可见博士神色慌张，便上前攀谈，奥比艾语焉不详地含糊一番之后便匆匆离去。和工作人员继续刚才的话题，可他忽然之间发现“虎之石”失窃了。一定是博士干的，然而工作人员并不相信妮可的说法，将“陈列柜”上的钥匙出示给他看，一见之下，他匆忙报警。在电话机旁边的“陈列柜”内取得一把“匕首”（使用钥匙），向工作人员问清奥比艾的去向后，掀开边门上的帘子，用匕首撬开边门离开博物馆…

4 卡拉比岛上的卡曲老屋内。屋子仍然很好地保持着卡曲当年做海盗船长时的风格，让我试试能否在这里发现“鹰之石”。取下屋子中间桌子上的“羽毛笔 ”，然后把一旁墙上的“壁灯”拿下插入桌上的“墨水洞”内，再将架子上的“海盗地图”放入桌上凹处，船长的藏宝地应该能在地图上找到，我所要的石头或许就在其中的哪个小岛上也未可知。一切完成后，地图并没有什么异样，可能缺了点东西，屋内转转，我注意到墙上卡曲的“肖像画”里他带着一个“木十字”。凶狠的海盗船长同时是一名虔诚的基督徒，颇有蹊跷。用力拉开窗台下的宝箱，猛地蹦出一个小女孩唬了我一大跳。调皮的女孩叫艾米丽（Emily），她的颈中赫然带着老卡曲的木十字，女孩并不反对拿走她的十字架，但是需要我用好玩的东西来换。言语中听得出她和里奥是好伙伴，或许里奥会知道她的喜好。去海边找到里奥，和他交谈后去到老屋前，让小猫咪把“羽毛笔”抓碎，取得地上的（猫咪身旁）“碎羽毛”后交给里奥换得“贝壳”，用“贝壳 ”向艾米丽换得“十字架”，将其固定在桌上的“笔托”内，果然地图上出现了变化，灯光透过十字架后阴影集中在一个头骨形状的小岛上，“鹰之石”一定就在那里。

5 再次寻到里奥，随他的小船去到地图上的小岛——“蛇神岛”（Zombie Island）。下了船向里奥借他的“鱼网”（须先注意他的小船），将鱼网缠住高处的岩石攀上，更为刺激的旅程在等着我……

地铁车站

6　花开两朵，各表一枝。再说追踪奥比艾博士的妮可，此时她正走在伦敦某个地铁车站一条漆黑狭长的通道里，走下长长的阶梯，妮可来到了博物馆下的地铁站台。看样子这个车站已经废弃不用了，妮可必须使经过的地铁停下来才有可能及时赶到港口。在蓝色购物机顶部的“投币槽”插入“发夹”（Hairclip），使下面“退币槽”退出一枚“硬币”，把“硬币”投入一旁的“体重机”得到一张“白卡”，女人就是女人，这种时候还有心思注意自己的体形。妮可想用“匕首”把一边墙上底部的碗柜撬开，无奈缝隙太细了，灵机一动换用“白卡”，果然成功了（这样说来，爱美也并不误事）。按下里面的红色按纽，一列地铁缓缓在站台停下，进入车厢妮可匆匆赶往海港。

7　此时，在地球另一边的“蛇神岛”上。攀上山崖，我从上方出口进入森林，森林里萤虫飞舞，不时还有可怕的声音传来，看来我首先得设法确保我的人身安全。拾起沼泽边的“芦苇”后走出右上方出口（指屏幕而言，以后所提到的同此）。将芦苇伸入 “树洞”（Lair）内，里面的小怪物会把芦苇头部窄端给咬掉，这样便可以把“飞镖” 塞进“芦苇”里做成件厉害的防身武器了。回到丛林外的山崖（起点处），这次走下方出口，前行一头小野猪堵住了去路，使用新合成的武器赶跑它后走出右方出口。一块尖细的岩石耸立在我的面前，应该到了我要找的地方，将从布郎森那得来的“标记”钩在 “鱼网”上，再拉下岩石上的“树藤”，把两者绑在一起后挂上岩石的顶部。

8 一切完成后按以下路径走来到小岛的最高处：中上出口（从尖细岩石场景开始）→右上出口（森林沼泽地）→左中出口（树洞处）→左下出口→右中出口（沼泽另一边）→右中（树洞另一边）→右中（终点：最高山崖）。爬上山崖后将“测量仪”的三脚架插入岩石上的小洞内固定后，使用“测量仪”观察“蛇神岛”，逐渐把镜头转向小岛右边，我找到了刚刚被我固定在岩石上的“标记”，在它的同一垂直线上，可以看到一根柱子似的岩石，哇！找到了，从岩石的另一边下去，海盗船长的宝藏就在前面！

9“鹰之石”

妮可赶到港口的时候，卡佐克的船还没有开走，不过船上有守卫巡视着。妮可躲在岸上货箱的后面，待守卫走到另一侧船舷时迅速移到前方箱子后，用同样的方法从梯子爬上船舱顶部，等守卫再次走过梯子，下梯打开旁边的“舱门”后迅速爬回舱顶，乘守卫入舱检查的机会从身后关上舱门，再拾起一边的“拖把”顶死舱门。从船舱上的窗洞向内望去，妮可看到了可怕的一幕，卡佐克枪杀了已失去利用价值的奥比艾博士。得意忘形的卡佐克没有收起博士带来的“鹰之石”就走出了舱门，妮可趁机潜入船舱取得博士手中捏着的“鹰之石”。突然卡佐克从身后用绳索扼住了妮可的脖子，情急之下妮可拔出“匕首”狠狠地刺向卡佐克的大腿……逃离港口后，妮可按照和我的约定赶回美州的“土人村落”。

10　“虎之石”

当我来到海边的时候，枪声震耳，硝烟弥漫的景象使我不知所措，难道现在这个岛上还有海盗存在。“CUT”，随着一声大喝，走过来的霍克丝（Hawks）导演才让我明白过来这里现在是一部海盗电影的外景地。我的到来使得导演大为恼怒，忙不迭的将我拉出镜头。跋涉了好长的距离，肚子不免有些饿了，拿起餐桌上的“小圆面包”、“ 薄烤饼”和“果酱”，可惜的是这些东西我无法下咽。演员们的服饰颇有意思，令人很有兴趣，依次询问餐桌边的伯特（Bert）、霍克丝导演、女主角沙伦（Sharon）、男主角海库（HaiKu）后拍摄开始。可笑的是精美的服饰并无法掩盖演员们的拙劣演技，一场戏完了，下一场该轮到了伯特了。尽管我也曾经梦想成为一名电影明星，但是今天我不得不设法破坏拍摄，毕竟“虎之石”关系到世界的命运，将“薄烤饼”蘸上“果酱” 后引诱伯特吃下，接连向藏着马蜂的“灌木丛”投下两块“小圆面包”惊动它们，受惊的马蜂冲出窝来向伯特追去……（可怜的伯特，请原谅我的胡闹。）

剩下的事就简单多了，和导演及摄影师交谈后，去取地上的“手提摄影机”，然后向导演毛遂自荐，我果然使得他们相信我能为他们拍好这一场戏。换上海盗服的我英俊非凡，奋力攀上海边的岩石上到卡曲的藏宝洞，我终于找到了“虎之石”。

很快，我先妮可回到了“土人村落”……

第四章 再回南美洲　金字塔篇　

1 等妮可赶到村落的时候，那里已是一片废墟，妮可意识到卡佐克的人已经来过了。走进村里，只有我曾经救过的小矮人提提波可（Titipoco）还在，虽然他的话妮可并听不懂，然而从他的手势中聪慧的妮可还是猜出了我已经来过了并且被卡佐克的人抓走了。妮可发现了我藏在灰烬中“狼之石”（Coyote Stone），和提提波可协力推动水桶（先看一下水桶，再向他请求帮助）熄灭燃着的灰烬，取得我留下的“狼之石”后妮可在提提波可的带领下来到了镇压魔王的金字塔。

2 左边金字塔前的守卫发现了妮可，但妮可的机智很快便令她脱离了危险，回到塔的右边，妮可决定利用已坏的“升降梯”进入金字塔。先拔下发电机侧面的“汽缸” （Cylinder），用“匕首”割断发电机的“输油管”后将“汽缸”剩满燃料，然后把燃料倒入一旁升降机“引擎”上的“输油帽”内，打量一下“引擎”和“井架”，妮可心中有了主意，拾起地上的“绳子”交给提提波可，等他为妮可解决麻烦后将绳索与“引擎”连接起来，示范一遍如何操作升降机给提提波可看后，妮可登上升降机，一声“Co py”，提提波可把妮可送上了金字塔入口外的平台。

3 被俘的我很快就发现了妮可，我故意引开看管我的“将军”（还记得那个好色的家伙吗？）的注意力，妮可趁机取得弹药筒上的“绿色子弹带”后悄悄回到地面。取得台阶下的“大火把”（Torch），把它交给提提波可，他帮妮可点燃火把，投掷火把燃起大火，妮可将“子弹带”投入火中，刹时间，枪声大作，不明就里的守卫们纷纷逃离，塔上的另一土族人帕博亦循声而下，妮可随即来到塔前平台。制服“将军”，救出我后妮可和我急忙进入金字塔内。日蚀就快开始了，我们必须抓紧时间在魔王复苏之前把他重新封入烟镜。

4 进入塔后，墙上有两个把手，妮可只能扳动其中的一个，于是便要我和她同时扳动把手，一下子触动机关，我们跌入翻板下的洞中。

妮可第一个落到了底，她跌入的是一间有着神秘玛雅机器的房间。妮可必须找到这里的暗门，才能进到金字塔的中心部分，这里初看起来让人摸不着头脑，不过妮可很快还是摸到了门路。这间屋子共有两个轮子，每个轮子上各有八个符号；注意观察轮子左边墙上的十片“瓷片”，可以发现其中八个“瓷片”上的图案在旁边的轮子上被分成两个部分，每当妮可转动两个轮子，把左右轮子上组成一个“瓷片”图案的两个部分转到交点时（左边轮子的三点处，右边轮子的九点处），便可以按下它们组合起来所对应的瓷片；同样道理，在更右边头像下的墙上还有着四块“瓷片”，而它们是由左面墙上那八块“瓷片”上的图案组合而成的，每当组合成头像下墙上“瓷片”图案的两块“ 瓷片”被按下，便可以按下那块头像下的“瓷片”，当四块“瓷片”都被按下时，暗门就会开启。

5 我和提提波可跌入了另一个房间，拾起地上的“火把”交给坐在法老椅子上的提提波可，点亮火把后我发现墙上画中有处地方有些异样，按下此处的“把手”（Leve r），又一次触动机关，我们再次向下坠落。起身后拉下墙上的把手，从左边的门来到另一房间，先拉下右边墙上的把手，再拉下左边的把手，穿过开着的门，拉下走廊上第二个把手（离我较远的把手），走出门回到跌下时的房间，发现这里的暗门已经开启了，拾起地上的“火把”点亮墙上熄灭的“火把”，取下“火把”进入暗门。拉动把手走下梯子，封印魔王的“烟镜”就在我面前的门里，最终的决战就在眼前，长吸一口气，我走入门内……

最后怎么样了？那还用问吗，自然是邪不胜正，英雄偕得美人归了！

让我们期待第3部的苹果版吧~~~希望还能一起分享探秘的 乐趣！！！！