想去应聘陶瓷行业的主管，大家帮我想想考官一般会问什么问题，该怎么回答谢谢

应聘仓库主管主管 面试 官会先让你做 自我介绍 ，再继续问其他的问题，自我介绍一定要与岗位有关系。下面我为大家带来仓库主管 面试自我介绍 ，供大家参考!

仓库主管面试自我介绍篇1

我喜欢外出旅行,看看外面的世界.不仅开阔了视野,丰富了阅历.而且也从中历练了体力独立自主的个性.喜欢读书看报,从中认识社会,认识世界.培养自己对事情的判断与见解.

我不会跟别人怄气，究竟什么样的性格最好?我回答说，水的性格最好。因为水有波澜不惊的平静，滴水穿石的坚韧，惊涛拍岸的气势和海纳百川的气度。我喜欢与优秀的人为伍，亦渴望塑造自己水的性格。

农村出身，抗压能力很强，从大学期间兼职到民营企业工作，从外企工作再到5年创业的摸爬滚打，对企业经营、项目管理、销售推广、仓储采购，识人辨物都有一些自己的心得

有组建团队和管理团队的能力和 经验 ，精于团队建设，能独立或带领团队妥善的处理各项人事和行政工作

如有幸被录用我将会竭尽全力为贵单位创造效益，以尽情体现自身能力和价值

仓库主管面试自我介绍篇2

您好!很荣幸有这样一个机会，让我相各位介绍我自己.我 毕业 于xx大学主修xx专业。

个性上为人诚信正直, 自信开朗、诚实信用，工作恪尽职守

擅长ERP系统操作、Office系列办公软件，仓储作业流程的制定，人力及设备的规划，人员的 教育 训练，仓储面积的规划，仓储作业管理

具有*年在**方面的工作经验。在xx公司担任仓储

1、建立部门计划与制定作业规范：根据本部门 工作计划 ，估计所需的款项收支，编制本单位的年度预算并监督执行，设计、推行及改进仓储管理制度，并确保其有效实施，建立标准化仓储作业流程，并监督实行

2、仓库规划与安全管理：负责建立公司所有仓库的合理规划原则，使仓库得到充分使用研究分析仓库空间、物流设备、人力与商品销售型态，拟订完善的商品质量管理办法与作业程序负责仓储物资的安全管理，组织监督对所有仓库的安全 措施 进行检查

3、管理各个分库：听取各个仓库主管工作情况汇报， 总结 部门工作运行情况，掌握商品的流通速度，配合销售预测，拟订各项商品的存量标准，负责库存成本的控制，向财务部提供准确的汇总单据，向公司提供准确的汇总报表

4、进行盘点：定期组织盘点，监控不合格品、呆滞品的处理，组织对现场不合格品的管理

5、联系协调：组织协调公司各个仓库货架之间的货物调配协调工作，负责与公司其他部门之间的联系协调负责与客户的及时有效沟通，解决日常工作中的问题及突发事件

6、团队建设：根据本部门业务发展计划，结合公司相关人事政策，制订本部门人员招聘计划，对员工进行月度考核，指导下属不断改善绩效、提高技能，按照计划与工作需要对员工进行培训，建设高效团队。

仓库主管面试自我介绍篇3

尊敬的招聘主管：

您好! 本人于20xx年9月1日 入职 广东省中山市林立公司，从最普通的员工做起，后经干部提携做了物料员。

经过半年后，仓库人员见我工作勤快认真，正直仓库缺人之即将我调望仓库学习和工作，林立公司仓库是材料仓和成品仓材料仓主要是管供应商来材料的接受手续和根据生管员发下来的生产计划书供应生产线生产问题!

在此工作岗位我做了1年半，后因成品仓出货需要调入成品仓工作，时间1年半，在林立公司总共工作了3年零6个月对于仓库的操作流程很是熟悉，也有了一定的经验，当然在工作的期间能学到很多东西，林立公司用的系统是tre系统。

本人期间学着操作过，能完成一些纳库出库的事情! 离职 原因是我觉得在此公司我的发展空间不大，故而辞职，希望能在网上能找到心仪的工作，本人能吃苦耐劳，如果您{贵公司}认为我和要求请联系，谢谢!

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1、人品：

精神状态、礼貌等这样不多说了

2、仓库基本知识

3、物料控制管理

4、进销存手续及流程

5、数据管理

6、财务知识

7、管理能力

8、物料储存及相关物料环境相关的储存方式

这是最基本的

我是做人力资源的

有一些相关人事招聘的方法

以上仅供参考一下：

应聘说明

1�请您用两分钟时间介绍一下自己的工作简历。

(先从应征者熟悉的问题导入，目的在于使其消除紧张情绪并考察其语言概括能力)

2�您觉得自己在原工作岗位干得最出色的一件事是什么?

(在考察应征者能力侧重的同时推测其人生观)

3�您基于何种动机到本公司应征?

(了解应征者求职动机及愿望)

4�您认为自己应聘此职位的优势是什么?

5�您认为自己的缺点主要有哪些?

(以上两题在于考察应征者的语言表达能力和自我认识能力)

6�您有没有座右铭或较喜欢的格言?

(推测应征者的人生观、社会观、职业观)

7�您知道本企业有哪些产品吗?谈谈您对本企业的认识。

(考察其对本企业内部组织及企业行业状况的了解程度，侧面反映其对应聘本职缺的重视性)

8�您对应聘职位是否有持久的兴趣，会把其视为终身职业吗?

(考察其职业观、人格成熟程度等)

9�您认为自己所学专业对本企业有何帮助?

(考察其相关专业知识及自信心等)

10�您认为自己所应聘职位的员工应有哪些义务?

(考察其责任心、归属感及自我认识能力)

11�除应聘职位外，您对本企业内何职还感兴趣?

(考察其潜能及工作性向)

12�您有什么爱好?您认为这种爱好对人生会有何种帮助?

(考察其反应机敏性及逻辑思维能力)

13�您有哪些要好的朋友?

(考察其社交能力、性格特征以及人生观)

14�在历史人物中，请说说您所崇拜的人物?

(考察其理想、信仰及生活设计)

15�您希望自己的上司是何种风格?

(考察其责任心、纪律性及工作风格)

16�您对琐碎的工作是讨厌还是喜欢?

(考察其性格特征)

17�以下两种情景您较喜欢哪一种?

①奔腾的骏马(考察其时间观念及性格的内外性) ②平静的湖泊

18�您认为最近中央某政策对本企业有何影响?

(考察其分析判断及抽象思维能力)

19�根据应职职位设计工作情景模拟题一至二道。

(考察其应变能力及决策能力)

20 当你看到一个乞丐在街上乞讨，你的想理是如何想的？

（考察其爱心如何）

望帮到你

另外有什么需帮助可以HI一下我

相互学习一下

仓库主管要认真、仔细、负责做好货品的入库和配送等工作，那么仓库主管的简历要怎么写呢?下面是我为你整理的仓库主管简历范文，希望对你有用!

仓库主管简历范文一

姓名： 陈先生 性别： 男

婚姻状况： 已婚 民族： 汉族

户籍： 湖北-随州 年龄： 34

现所在地： 广东-深圳 身高： 172cm

希望地区： 广东

希望岗位： 物流/采购类-仓库经理/主管

寻求职位： 仓库主管

教育经历

1998-08 ～ 2001-06 湖北职业技术学院 机电 大专

**公司 (2011-02 ～ 2012-08)

公司性质： 私营企业 行业类别： 其他

担任职位： 仓库主管 岗位类别： 仓库经理/主管

工作描述： 1.负责仓库整体日常工作的按排,平行部门的沟通与协调.

2.审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度,推行工作流程及管理制度的顺利执行.

3.仓库区域的规划及仓库区域5S的推行.

4.负责仓库每月盘点的计划及其顺利实施,盘点后的检讨会议的主持.

5.协助物控部门进行仓库物料库存的控制,安全库存的建立，欠料及时提报,跟催.制定与执行紧急物料的处理流程.

6.建立呆滞料预警机制及呆滞料的提报.

7.仓库帐务的稽核.

8.成品出货的稽核,客诉问题点的分析,及预防措施的制定.

9.仓库员工绩效的考核及新进员工的培训工作.

**公司 (2008-10 ～ 2010-12)

公司性质： 私营企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路

担任职位： 仓库主管 岗位类别： 仓库经理/主管

工作描述： 1.负责仓库整体日常工作的按排,仓库工作的筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库各个现场的监督.

2.审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度,仓位的筹划与物料的正确摆放,达到定位,定量的要求.仓库区域5S的推行以及物料摆放的目视化管理.

3.负责仓库每月盘点的计划及其顺利实施,盘点后的检讨会议的主持.

4.协助物控部门进行仓库物料库存的控制,欠料及时提报,跟催.制定与执行紧急物料的处理流程.

5.建立呆滞料预警机制.

6.负责各类材料的定置管理及安全工作,检查仓库物品,保持仓库干燥,注意防火,防盗,防潮.

7.不定时对仓库库存的抽查,达到帐物卡一致要求.

8.仓库员工绩效的考核及新进员工的培训工作.

9.每天例行早会的主持.

**公司 (2006-01 ～ 2008-08)

公司性质： 私营企业 行业类别： 机械制造、机电设备、重工业

担任职位： 仓库组长 岗位类别： 仓库经理/主管

工作描述： 1.全面负责仓库的收料,备料,发料,协调相关部门的关系,仓库人员工作的分配及进度的掌控.对仓库现场各个工作的监督,及时与上级沟通.

2.负责执行仓库程序文件,流程,规范,督导下属执行,并对其进行相关知识规范,业务技能培训.

3.负责考核仓库人员,并根据考核情况提出工作调整意见.

4.负责定期召开组内会议,加强物料入仓标准意识,入仓数据一致意识和库存盘点准确意识的培训,处理日常异常问题.

5.建立完善仓库的管理制度.

6.仓库5S及物料标志等现场管理,且执行检查.

7.做好合理安全库存,库存呆废料的及时提报及处理.

8.不定期的对贵重材料的抽盘.

9.月底盘点的具体执行.

**公司 (2004-10 ～ 2005-12)

公司性质： 私营企业 行业类别： 机械制造、机电设备、重工业

担任职位： 生管 岗位类别： 其他相关职位

工作描述： 1.根据公司的生产能力制定生产计划及其物料需求计划.

2.生产进度的跟进及调整.

3.仓库库存的合理控制.

4.交期的回复.

5.协调各部门工作的进度,生产物料的跟进及其异常处理.

项目经验

减少七大浪费活动 (2007-10 ～ 2008-08)

担任职位： 小组长

项目描述： 减少仓库的搬运浪费,节省人力,物力.

责任描述： 1.选定活动议题

2.活动前数据的收集及整理.

3.确定改善方案.

4.具体的执行及改善后数据的收集整理,与改善前进行对比.

5.检讨改善的效果,改善过程流程化,未达到预期目标放入下一个改善活动中.(用PDCA戴明环)

技能专长

专业职称：

计算机水平： 中级

计算机详细技能：

技能专长： ERP操作熟练,会办公自动化,CAD软件.

语言能力

普通话： 流利 粤语： 一般

英语水平：

求职意向

发展方向： 仓库主管

其他要求：

仓库主管简历范文二

个人信息

性 别： 男

年 龄： 38岁 民 族： 汉

工作经验： 10年以上 居 住 地： 浙江台州 路桥区

身 高： CM 户 口： 浙江台州 路桥区

自 我 评 价

本人有丰富的工作经验,能吃苦耐劳,有责任心,学习能力,适应能力强,熟练掌握EXCEL,WORD等办公软件,会ERP,财务金蝶软件等基本操作.能长期稳定工作.

求 职 意 向

希望岗位： 其他类-其它相关职位

寻求职位： 仓库主管,统计,仓管

希望工作地点： 浙江台州路桥区

期望工资： /月(可面议)到岗时间：随时到岗

工作目标 / 发展方向

希望能有更好的发展机会.

工 作 经 历

▌2013-03--2013-08：碧雨凉席

所属行业： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品、皮具…)(其他)

担任岗位： 经营/管理类/经营/管理类

职位描述：管理和销售凉席

▌2011-04--2012-12：安徽精泰特钢有限责任公司

所属行业： 其他(私营企业)

担任岗位： 其他类/其它相关职位

职位名称： 仓库主管,助理会计

职位描述：负责原材料仓库,辅助材料仓库,成品仓库的统一管理,及全面负责所有仓库的盘点,月报的制作.

▌2006-04--2011-01：台州宝利特合成革有限公司

所属行业： 其他(合资企业)

担任岗位： 其他类/其它相关职位

职位名称： 仓管员,生产统计,成本会计

职位描述：原材料仓库管理员,负责原材料的日常出入库,调配,整理及电子日报表的制作ERP输入工作

生产统计,负责半成品生产线数据的统计.

成本会计,负责半成品的成本测算.

▌2001-03--2006-01：上海永丰五金水暖批发中心

所属行业： 其他(其他)

担任岗位： 其他类/其它相关职位

职位名称： 店长

职位描述：管理店里仓库的出入库及经营

教 育 经 历

1997-09--2000-06 金清高中 计算机类/普高 高中

拓展阅读：是什么成就了好的简历

简历，听起来简单。但是要想写好一份简历需要注意很多事情，其中很多细节需要注意，不然即便内容再有可看性也没有面试官有耐心看下去。那么如何全面提升个人简历的效果呢?下面论述三点重中之重。

1 字数决定面试官看不看你的简历

简历从字面我们就能看出是希望字数简洁明了言简意赅，所以简历一定要避免长篇大论，面试官没有时间翻看你费劲时间写出的论文他们只看简历，所以不要以为你把你的三观都写出来显得你重视这份工作，没有一位面试官有耐心和时间看。所以简历要注意字数，字数精简干练把想要表达的东西概括出来既能体现你的不拖泥带水也能看出文化水准高。

2 排版格式是简历的门面

简历是进入职场的门面担当，要注意排版和格式。虽说简历没有一个固定的格式和班型，但是给面试官看的所以需要方便阅读看起来舒服，当然在这两者的基础上还能别出心裁是最好的，一份好的简历就是一份好的个人形象。

3 简历是把双刃剑

一篇简历字数不多却足够让面试官了解你的能力，知道你的可能性创造性。好的简历可以让老板迅速赏识你，接纳你，甚至认可你做公司的一员。如果简历拖泥带水乱七八糟就算你有能力也没有人能慧眼识珠吧!

细节决定成败，三大要点牢记于心，运用得当。我想求职之路一定会顺畅无比。

仓库主管简历范文三

姓名： 郑先生 性别： 男

婚姻状况： 已婚 民族： 汉族

户籍： 湖南-永州 年龄： 35

现所在地： 湖南-永州 身高： 168cm

希望地区： 广东-东莞、 广东-广州、 广东-惠州

希望岗位： 物流/采购类-仓库经理/主管

物流/采购类-物流主管

寻求职位： 仓库主管、 物流主管、 仓库经理

教育经历

1994-09 ～ 1998-06 湖南大学 企业管理 本科

1991-09 ～ 1994-07 祁阳县第七中学 文科 高中

***公司名称 (2008-02 ～ 2011-11)

公司性质： 股份制企业 行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具

担任职位： 仓库主管 岗位类别： 仓库经理/主管

工作描述： 1 推行和完善仓库的工作流程和管理制度

2 人员编制:依据岗位设计的最小和最低的设计原理完善组织架构和人员编制

3 对各仓库进行整体规划和调配,坚决推行7S和目视管理,解决库位周转不够、物料乱摆乱放、物料标识不完善、没有定位、找物料难、先进先出等问题

4 提高帐物相符率：通过对原始单据的规范化及帐目的临控、完善盘点制度和方法、设计以绩效为导向的工资制度，并以工资为杠杆提高人员的责任心和积极性，以及人员的招聘和培训提高相关人员的素质等手段提高帐物相符率

5 完善盘点制度、盘点周期、盘点方法，推行循环盘存、月度盘存、季度盘存、年度盘存的制度及方法，并成立数据改善小组，以周为周期，对每个仓管员、组长所管的物料、卡帐及数据文员系统数据进行抽查，抽查数据为20项，另每天安排人员随机抽查，并将抽查结果直接与绩效考核挂钩，以调动人员的工作极积性、责任心，提人员数据观念及帐物相符率，并相应地提高了管理效率

6 物料管制：通过物料需求计划和专单专用法进行进出仓的物料控制,如:退料\补料\超领物料的控制

7 呆废料的预防及处理：每月盘点除对盘点结果中帐物不相符的原因进行分析和改善外，对呆废料产生的深层原因进行分析和改善，通过物料需求计划和优化库结构推动呆废料的预防及处理，在做好本部门的呆料预防和处理外，协助其他部门进行呆料的预防及处理，以达到最大限度预防呆料的产生和消耗呆料库存

8 安全管理：加强帐物的监管力度、维护物料品质、保持仓区的消防通道畅通、消防器材的使用培训、独立设置危险品仓，严禁烟火、贵重物品放入箱内保管、下班关好水电和门窗、严格的放行条审批程序和放行物品的严格检查

9 人员管理：分工明细、责权分明、公平公正、对事不对人、员工是草，主管是风，风吹才能草动，经常要求下属，监督下属，并对执行结果进行反馈和改善，推行执行没有借口的执行文化，提高执行力

10 对物料编码和BOM表使用状况进行反馈，推动和完善物料编码及BOM表

11 加强各仓库和各相关部门之间的沟通和合作，及时供应生产所需物料，防止停工待料的发生，保障各仓库的正常运作

12 推行ERP系统及ISO9001，做好ISO内审、外审及客户验厂(相关资料的制作、被抽查人员回答的培训)等相关事宜

13通过对仓库存货金额、呆废料数量、库存周转率的分析，合理地调整库存策略，减少库存，降低成本

14.身为公司7S推行小组成员之一，积极参与及推动7S的实施，

15.身为公司ERP推行小组成员之一积极参与公司选择及导入ERP系统，并对相应的模块提出自己的建议

16.身为公司TPM推行小组成员，积极参与相应的工作计划及实施

17.参加公司各类经营管理会议，对公司的运作及管理提出自己的良好建议，并积极沟通和协调

18.及时处理异常和跟进相关进度，并制定相应的改善措施，

19.就部门运作中需要沟通协调时，及时与大陆工厂及分公司各部门相关人员、外发厂商、供应商、物流商、香港总部各相关人员沟通与协调，

19.完成上级安排的及它工作事宜并汇报

20.致力于达成和提高并保持本部门的ISO质量目标(帐物相符率)，

***公司名称 (2006-06 ～ 2008-02)

公司性质： 民营企业 行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)

担任职位： 物流主管 岗位类别： 物流主管

工作描述： 1 负责公司物流部的整体运作,对物流部运作中存在的问题提出改善报告,并严格执行,并反馈,持续改善.

2 物料部人员的工作重新分配,力求公平合理,并随时监督指导.

3 将公司的呆品进行盘存,并编制呆品一览表,同公司的营运部进行沟通,致力于呆品的预防和处理

4 将公司的所有物料物料进行彻底的盘存,完善ERP运作所需要的相关资料,为更换新的ERP系统做好准备

5 对物料部人员进行培训及考核,提高人员素质,保证物流部的正常运作

6 加强对相关部门的沟通和协调,及时处理异常

7 物流部工作的计划和安排,签发物流部的各级文件

8 完成总经理安排的其它事务,并对结果反馈汇报

9 对物流路线及第三方物流对进优化,优化流通渠道,安全快速及时地将货品送达到客户,降低物流成本.

10对仓库进行整体规划,合理地进行区域规划及空间调配,改善货品的包装方式及储存方式,最大限度地利用储存空,减少空间压力,进行5S、看板管理及推行仓储管理的三大原则,改善仓储环境,改善找货品难的问题，提高效率及保障帐帐相符、帐物相符、单物相符

11加强安全管理，对物流部人员进行消防器材的培训，要求所有人员都会使用，对货品的包装及防护进行严格的要求，最大限度地维护货品的品质，加强帐目的管理及监督力度，防止货品流失，并安装监控设备，保证所有的人和物的安全

12 通过加强对采购物品的管理,比如:供应商的开发与管理、每月供应商的考核及评估，及时了解物品的市场动态及价格，多家比价、议价、谈价，交期及品质的控制及跟进，及时与供应商及沟通和协调，及时处理异常

13通过对仓库存货金额、呆废料数量、库存周转率的分析，合理地调整库存策略，减少库存，降低成本

离职原因： 转厂

***公司名称 (2002-05 ～ 2006-06)

公司性质： 外资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工

担任职位： 货仓高级主管 岗位类别： 仓库经理/主管

工作描述： 1 完善本部门的组织架构，人员的招聘，部门的工作计划及工作安排、监督

2 完善运作流程及规章制度，实现运作细节化、流程化、制度化、文件化

3 人员工作量的评估及合理再分配，为保障仓库的正常运作，对相关人员进行相关的技能培训，使其能够达到要求胜任相应的岗位

4 强力推行5S、目视管理，营造一个物料分类存储、干净整洁、井然有序、一目了然的工作环境

5 推行仓库管理三大原则，合理规范物料包装数量及包装、包装方式，解决物料乱摆乱放、找物料难，提高物料的收发及盘存效率、数字的准确性

6 完善盘点制度、盘点周期、盘点方法，推行循环盘存、月度盘存、季度盘存、年度盘存的制度及方法，并将盘点结果直接与考核挂钩，以调动人员的工作极积性、责任心，提人员数据观念及帐物相符率，并相应地提高了管理效率

7 规范表单及帐目的建立、帐目的处理，进行全面实物盘存，包括不良品、报废品，对卡物帐进行核对，对数据有差异的物料，查帐处理，并追查产生差异的原因，对产生差异的原因进行针对性的改善，致力于数字的真实性、准确性及可追溯性，以保障帐物相符率的提高

8 推行绩效考核制度，对我以下的所有人员进行全面的考核，考核的内容包括工作技能(帐物相符率)、工作态度、服从性、积极性、5S、品质观、考勤、请假、奖惩等内容，并使其量化，每一项考核计分均有相应的说明，使其量化，考核采用公开化、公平化、透明化，这样的做法，人员的潜力被激发出来，极大地提高管理效果，达到了预期的目的

9 致力于呆料的预防及处理，将呆料全部盘存得出准确的数据，并编制呆料明细表，以邮件的形式定期发至相关的人员，寻找呆料再使用的机会，对于呆料的预防，由于仓库功能的原因，仓库要做的就是保证帐物的数据准确性、保证物料在储存过程中的品质、保证MRP时扣除可用库存、保持定期提报呆料明细给相关部门人员利用、呆料分开做帐并过有效期报重检，帐目共享

10 加强不良品的处理，因公司管理及人为失误的原因，积累了非常多的不良品未退供应商，所以将不良清理盘存，编制不良品未退明细表，以邮件的形式发给采购部及相关的人员，以决定未退不良的处理方式及期限

11 加强部门内部及外部的沟通及协调，制定定期早会及组长级会议的制度，外部的沟通协调则利用邮件及公司各种会议平台

12 人员编制:依据岗位设计的最小和最低的设计原理完善组织架构和人员编制

13 对各仓库进行整体规划和调配,坚决推行5S和目视管理,解决库位周转不够、物料乱摆乱放、物料标识不完善、没有定位、找物料难、先进先出等问题

14 提高帐物相符率：通过对原始单据的规范化及帐目的临控、完善盘点制度和方法、设计以绩效为导向的工资制度，并以工资为杠杆提高人员的责任心和积极性，以及人员的招聘和培训提高相关人员的素质等手段提高帐物相符率

15 物料管制：通过物料需求计划和专单专用法进行进出仓的物料控制,如:退料\补料\超领物料的控制

16 呆废料的预防及处理：每月盘点除对盘点结果中帐物不相符的原因进行分析和改善外，对呆废料产生的深层原因进行分析和改善，通过物料需求计划和优化库结构推动呆废料的预防及处理，在做好本部门的呆料预防和处理外，协助其他部门进行呆料的预防及处理，以达到最大限度预防呆料的产生和消耗呆料库存

17 安全管理：加强帐物的监管力度、维护物料品质、保持仓区的消防通道畅通、消防器材的使用培训、独立设置危险品仓，严禁烟火、贵重物品放入箱内保管、下班关好水电和门窗、严格的放行条审批程序和放行物品的严格检查

18 人员管理：分工明细、责权分明、公平公正、对事不对人、员工是草，主管是风，风吹才能草动，经常要求下属，监督下属，并对执行结果进行反馈和改善，推行执行没有借口的执行文化，提高执行力

19 对物料编码和BOM表使用状况进行反馈，推动和完善物料编码及BOM表

20 加强各仓库和各相关部门之间的沟通和合作，及时供应生产所需物料，防止停工待料的发生，保障各仓库的正常运作

21推行ERP系统、ISO9001，做好ISO内审、外审及客户验厂(相关假资料的制作、被抽查人员回答的培训)等相关事宜

22通过对仓库存货金额、呆废料数量、库存周转率的分析，合理地调整库存策略，减少库存，降低成本

离职原因： 转厂

***公司名称 (1998-09 ～ 2002-05)

公司性质： 国有企业 行业类别： 其它生产、制造、加工

担任职位： 会计/仓库主管 岗位类别： 仓库经理/主管

工作描述： 1 做会计时负责公司应收帐和应付帐业务

2 负责货仓部整体工作事务和运作,参与公司召开的各种经营分析会

3 制定和完善货仓部的工作流程和各种管理制度

4 货仓部各级文件和单据的审核及签发

5 检查和考核货仓部人员的工作进度和绩效及跟进

6 与公司的其他相关部门和供应商进行及进有效的沟通和协调

7 负责货仓部人员的培训工作

8 货仓部工作的计划、组织、人员配置、指导、控制和监督

9 规范作业流程，合理配置人员，加强监督和执行力度，使帐物相符率大幅度提高，这样物料状况明了，为MRPII的正常动作及呆废料的预防和处理提供了有力的保障

10全面推选行物料管理，通过存量管制加强原材料、半成品、成品的管理,提高公司的资金周转率和使用率,通过加强物料的采购、验收储存、领发料、呆废料的预防及处理，直接降低成本，提高利润率责

离职原因： 公司改制下岗

技能专长

专业职称：

计算机水平： 中级

计算机详细技能： 能熟练操作办公软件及ERP系统

技能专长： 有近13年仓库/物流管理工作经验,本人对仓库、物流、PMC、采购的运作有一定的认识，有服装连锁加盟店物流配送管理经验，欲求物流主管/仓库主管职位!

语言能力

普通话： 流利 粤语： 一般

英语水平：

英语： 一般

求职意向

发展方向： 本人原则性较强,能承受压力,对仓库/物流、PMC、采购的运作有一定的了解, 精通仓储/物流管理流程，对配送流程、库存管理、盘点流程等有很好的统筹运作经验，有ERP及物流信息管理系统及实施经验，具有一定的沟通及谈判能力，具有团队管理能力，独立工作能力强。

其他要求： 要求电话面试，能提供食宿.

自身情况

自我评价： 本人性格开朗,具有团队精神,原则性较强,能承受压力,具有一定的仓储/物流管理能力,懂MRP及ERP，懂ISO9001及7S,懂物料管理,懂一些相关的财务知识，能制定和完善相关部门的操作规程及管理制度,有大中型订单生产型企业和连锁加盟物流配送相关管理经验.

1、可以稍微详细说一下之前的工作经验。2、展示出你可以胜任主管的能力，最好举例说明一下。3、面试前了解一下公司的企业文化。4、专家认为，求职者在面对专业问题考察时，要注意两点：一是对基本专业问题，要力争做到准确回答。这类问题意在考察求职者入门级别的工作能力，如果连这些问题都答不上来，基本上给予否定，找任何借口都无济于事。二是对拔高性质的专业题目，要尽量给出思路。如果连思路也找不到，不妨老老实实回答不知道。这类问题意在考察求职者的个人潜力有多大，思维能力如何，并不强求正确答案，只要思路有亮点就行。

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可以到桥北路（瑞雪宾馆、新瑞州宾馆下步行，车站下坐1、3路公交）高安市劳动大厦（劳动人事局）的高安行政中心一楼去问，行政中心一楼都是“人贩子”（职业中介）。

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