陶瓷厂降低生产成本主要有那些

陶瓷店对品牌的要求并不是很高，只要投资者能有好的进货渠道，那即使是自己经营也能得到很大的发展空间。一般开陶瓷店需要的费用无非是房租、装修费、产品进货费、宣传费、人工费等，由于陶瓷店对选址没有过多的要求，因此50平方米左右的店面面积就足够了，所以：

房租，以二线城市为标准，每年需要的房租费为6万元。

装修费，根据店面的大小来计算，如果每平方米1000元，那该陶瓷店的装修费则需要5万元。

首批产品进货费，优先次进货产品要全，大概需要3万元。

宣传费，对于刚开业的陶瓷店来说，宣传也是很重要的，可以通过当地各种媒体进行全面的宣传，这类费用大概需要2万元。

其他费用，在开店的过程中，势必会产生一些杂七杂八的费用，包括水电费、人工费等，大概需要1万元。

好了，开一家陶瓷店的总投资费用大概就如以上几点了，综合计算的话，很显然就能看出陶瓷店的总投资要多少钱了。当然，以上17万元的总投资费用是预估的，仅供参考，具体情况还需根据投资者所在地的经济环境来决定。

陶瓷的行业前景虽好，但有货物囤积的风险，而且需要很长的时间来磨合市场，但如果能成功度过这个磨合时间，那在后期的发展中必定能给投资者带来无限的财富。

与制造业一样啊。

一般制造业成本核算流程和分录：

1、采购

借：原材料

/

库存商品

应缴税费—应交增值税（进项税额）

贷：库存现金

/

银行存款/

应付账款

2、材料领用

借：生产成本

贷：原材料

3、计提工资

借：生产成本

/

制造费用

贷：应付职工薪酬—工资

支付时

借：应付职工薪酬—工资

其他应付款—社保

等

应交税费—个人所得税

贷：现金/

银行存款

4、发生的水电费、机物料消耗等

借：制造费用

贷：现金/

银行存款

/

应付账款

5、计提折旧

借：制造费用

（车间用）

管理费用

（管理部门使用）

销售费用

（销售部门使用）

贷：累计折旧

6、销售收入

借：库存现金

/

银行存款/

应收账款

贷：主营业务收入

应缴税费—应交增值税（销项税额）

7、月末，结转制造费用

制造费用分摊可按材料消耗或人工成本或实做工时或机器工时。

例如按材料消耗分摊：

某产品制造费用分配率

=

该产品消耗材料

/

本期材料消耗总额

某产品应分摊的制造费用

=

该产品制造费用分配率

×

本期制造费用总额

借：生产成本—**产品

生产成本—**产品

。。。

贷：制造费用

8、月末，结转完工入库产品

借：库存商品

贷：生产成本

9、月末，计提附加税（增值税不在本科目核算）

借：营业税金及附加

贷：应交税费—应交城建税

应交税费—应交教育费附加

应交税费—应交地方教育费附加

10、月末，结转本月销售商品成本和税金

借：主营业务成本

贷：库存商品

借：本年利润

贷：主营业务成本

营业税金及附加

11、月末，结转本月收入

借：主营业务收入

贷：本年利润

12、月末，结转本月费用

借：本年利润

贷：管理费用

销售费用

财务费用

这种产品我建议采用分批/定额成本法计算，因为一般陶瓷公司的产品众多，又极易损坏，许多种产品一起上线，大批大量的上线，但耗用的原料泥土成本较低。

你可以给每个产品做一份BOB，列出要用到的泥土，色粉，釉，花纸，等等的定额耗用量，以及耗用的工时，要用的的烧烤时间，耗用的瓦斯，电力，检验费用等等。然后通过盘点，在完工产品和在产品，各个不同产品之间分配。

本人曾主持过某大型企业成本计算，用EXCEL公式开发了一套成本计算模型，但不便上传。你说的公式我是没有的，其实要灵活运用，恰当分配，经验把握，与真实成本接近，那才是最好的。

心中无公式，你才能做的最好！会计上没有公式。

根据你的情况，你是小镇上开店，店面一家足矣，面积大概再20-30平方左右是最好的，你可以向你的顾客展示出来你的磁砖款式!

1.一般地砖卖50/60/80厘米规格的，但80的价格比较贵，估计你那里偏向50和60厘米规格的抛光砖你可以选偏白的冷色系列的磁砖─款l选偏黄的暖色系的磁砖1-2款就可以了!2.由于是小镇，建议你选卫生间和厨房的磁砖偏向选白色的，面比较光的最佳，呵呵，我家去年装修我爸爸就买的这种!消搜索!规格不要太大，大约为20*30 25*33大小的就OK了l地砖可以只要30*30的，稍微深色点就可以了!

3.外墙砖也要5*15规格的，或者10*10的，价格不要太贵的，这中磁砖的尺寸要求不是很严格，可以随便挑便宜的进货l

4.仿古面的砖也可以适当进货!

一般进价在8元到18元左右，我有一亲戚就在卖建材，真的，不过他卖的是相对便宜点的，还要看你在什么地方，大地方不知道，反正我们在的小县城他们生意好，这赚多少一片，卖家一般都会问你有多少平方在谈价，我亲戚他们就这样做的!由于瓷砖行业的运营成本很高，从出厂之后的物流、仓储、店面装修及租金、人工、渠道推广、广告宣传、设计师回扣等开支，利润被层层分流，所以出厂价与售价之间的差距很大。有厂家表示瓷砖标价的3折是成本价。因此，三折以上的折扣都是能赚的。

1.投资额=店租费+日常费用+人工费用+进货成本。

⒉假设店租费一年已缴纳5万元，日常开销半年5万元，进货资金50万元，人工费5万元。则，需要65万元。3.问题关键是资金周转，你卖得快和卖得满，结果出入很大。做生意的话，个人认为最好要根据实际情况来定，看你所选择店面周围的主要消费群体有哪些，以及人们的消费水平如何，建议开店最好是选择街面上比较少见，而且需求比较多的店面，最好是有特色的店面哦。

房租得你自己算，规模得你自己定，卖不卖品牌?剩下的就说你是代理还是分销

1.代理一般牌子发30W的货可以给你，给你一平米至少300到1000的装修补贴，补贴多少得看你装修的档次，你自己多多少少都得出。加房费，库房租金，其他的最少也得50W左右。在县城会相应的少一些吧。

2.分销就简单了，租个店面，找个经销商，样板别人会免费的，要么要你押金，装修就是你的事了，要货的时候打款发货。

技能么就是你得掌握销售技巧，以及对瓷砖相关知识的了解。

至于利润没法估计，看你的能力，卖价，有的品牌百分之几十，也有翻几倍的。

进货都在广东，也有山东的，品牌、档次、价钱、运费都不一样。如果要进货就别考虑代理商，直接找厂。工人当地打听一下很好找，但安装不建议在一起做，客户要求可以帮忙联系，让他们自己谈，因为市场竞争都很激烈，工价当地都基本统—，你还得靠工人拉生意，最好别在中间吃一头。

品牌有好多，少说也有几百个，但名气大的你不一定拿的下来。

没有谁能在没接触的行业短时间挣到钱，挣钱和你的销量成正比，只要你卖的多就能挣到钱。多了解瓷砖以及这个行业进货中就不会有问题了。

虽然很多企业已经把成本的管理提高到一个较高的重视程度，然而成本的实际管理工作也的确较难开展。首先成本管理涉及的工作范围比较宽广，如果在完全成本下，企业的耗费都相应形成不同类型的成本，比如：企业的营业费用（制造费用、管理费用）、营业外费用（贷款利息费、票据贴现费）等在各经营领域如何分摊等都与成本有着必然联系。其次,成本管理涉及的部门比较广泛，从管理层的资金运用，到采购、销售部门的价格控制，到车间部门的费用消耗、再到仓库物流的现场管理等都参杂成本管理的控制点。再者成本的管理灵活，不同行业、不同企业在成本的管理上都有不同的方法。比如：大批大量、管理上不需要分多步骤生产的行业多用品种法进行核算，如发电、采煤行业；多步骤、大批大量的生产常用分步法核算成本，如家电行业、造纸行业；西方一些企业还以作业为中心进行费用归集并分配，即采用ABC法进行成本核算。对于成本的计算方法也有很多选择，比如标准成本法，适合于成本起伏较平稳的制造型企业；平均成本法,适合于分销或成本快速变化的企业。