陶瓷砖的业务该怎么开展啊

不行，又累又收不到钱，升职是需要熬的，有的人干到40岁还是个主管，我10年于国内某211大学毕业，当时和我一起来公司来的基本都是一本的学生或二本里比较好的学校的学生有的还是211、985的学校，例如（陕西师范大学、中国地质大学、湖北工业大学、西北政法大学之类的，这些学校应该不算差吧），第一年月薪1500-1800，第二年年薪根据职位不同定在3万-5万不等，但是那只是一个饼，公司会想各种办法让你的收入锁定在2000出头，环境一般，派系斗争比较复杂，本科生去东鹏屈才了，看你是哪个学校，反正我觉得景德镇陶瓷学院的去东鹏都亏大了（当然专业对口也是他们有些人选择东鹏的原因），如果你的学校比景德镇陶瓷学院这种二流学校好的话，还是去更好一点的公司吧，最近我与和我一起去东鹏的那批兄弟联系，听说我们那一批人剩的都不到一半了，还不到两年啊，而且还有好几个也正准备要走。总之，在东鹏，你挣不到钱，看不到希望，唯一有用的就是能学点东西，不过在这干了几年的人基本都走了，在东鹏干了5年以上没走的要不然就是有点升值的可能，要不然就是真没什么能力，不过你在东鹏确实能学到很多东西，他的很多营销手法在行业里都是一流的，如果在东鹏的营销岗位（市场部除外）干上五年再去其他陶瓷厂，基本上都是大区经理或者营销总监之类的，但如果这五年你去其他公司的话（外企除外），不会这么累，也能挣到不少钱，当然，也能学到不少东西，我从东鹏出来到了美的，收入是以前的好几倍，如果你是要去学东西，可以去东鹏，真的不错，如果你是要赚钱买房娶老婆，打死也不要去东鹏。不过我相信你背景离乡一人南下绝对不仅仅只是为了学东西吧，过来人的建议，希望你可以采纳！ （在东鹏，混的是比国企还要复杂的派系斗争，拿的是比小民企还要低的收入，干的是比外企还要累的活），来吧，欢迎你新人，这绝对是一个磨炼自己的地方！

景德镇陶瓷大学有3个校区，分别为湘湖校区、新厂校区、陶研所校区，湘湖校区地址为景德镇市湘湖镇湘湖村、新厂校区地址为德镇市珠山区陶阳南路27号、陶研所校区地址为新厂西路556号。

景德镇陶瓷大学是全国惟一一所以陶瓷命名的多科性本科高校，是全国首批31所独立设置的本科艺术院校之一、94所有资格招收享受中国政府奖学金攻读硕士(学士)学位留学生的高校之一，是“中西部高校基础能力建设工程”支持高校、教育部卓越工程师教育培养计划高校、教育部深化创新创业教育改革示范高校和江西省首批转型发展试点高校。现已发展成为全国乃至世界陶瓷文化艺术交流、陶瓷人才培养和科技创新的重要基地。学校现有三个校区，占地2000余亩。设有材料科学与工程学院、陶瓷美术学院、设计艺术学院、艺术文博学院等10个教学院(部)，以及研究生院、国际学院、创业学院、继续教育学院和1个独立学院。全日制在校生2万余人(含独立学院)，其中博士生50人、硕士研究生1300人，留学生近百人。

◇历史沿革

学校前身是1910年创办的中国陶业学堂1947年设置专科建制的江西省立陶业专科学校，成为当时江西省五所专科高校之一1958年设置普通本科建制的景德镇陶瓷学院，是原轻工业部所属的八大轻工本科院校之一。1998年学校管理体制转变为中央和江西省共建，以江西省管理为主。1984年获批硕士学位授予权，2013年获批博士学位授予权，2016年更名为景德镇陶瓷大学。

◇办学特色

学校始终坚持以弘扬中华陶瓷文化、振兴中国陶瓷工业为使命，践行“诚朴恕毅”的校训精神，顺应国家经济社会发展和时代发展需要，一直致力于培养“为陶瓷业服务的尖兵”，逐步形成了“人才培养突出实践能力，学科专业坚持艺工并重，科学研究注重行业需求，艺术创作不断开拓创新”的鲜明办学特色。

一是学科专业方面，突出“设计艺术与陶瓷工程”优势，逐步构建形成了“陶瓷材料工程与机电、设计艺术与陶瓷文化、经济与管理”三大优势特色学科群，现拥有一级学科博士点3个、一级学科硕士点15个、专业学位硕士点6个和本科专业48个，精心培养从陶瓷材料、设计、制造到管理的全产业链高级应用型人才。在教育部全国第四轮学科评估中，“设计学”、“美术学”2个学科位列全国第十、江西省第一，“材料科学与工程”位列江西省第二，学校综合得分位列江西省第四。

二是创新创业教育方面，学校充分发挥基地办学优势，将景德镇的博物馆、御窑遗址、陶瓷作坊、创意集市以及教师个人艺术馆、工作室等作为育人大课堂，形成了第一、二、三课堂衔接互动的实践教学模式，在学校周边孵化出了“乐天陶社”“创意一条街”“湘湖街陶艺村”等市集，形成了 “创意、创新、创业”独特的文化与育人氛围。学校荣获中国“互联网+”大学生创新创业大赛金奖1项、银奖2项、铜奖4项和最佳创意奖、最佳人气奖及优秀集体奖。

三是科学研究方面，学校始终致力于陶瓷材料、生产工艺、装备技术创新研究，建成了国家日用及建筑陶瓷工程技术研究中心(江西省首个)、陶瓷新材料国家地方联合工程研究中心等3个国家级科研服务平台和绿色陶瓷教育部工程研究中心等31个省部级科研服务平台以及省级院士工作站1个，学校拥有国家陶瓷质量检测中心、全国日用陶瓷标准化中心、全国陶瓷信息中心和中国陶瓷知识产权信息中心，形成了全方位服务并引领陶瓷产业发展的完整支撑体系，取得了国家科技进步二等奖等标志性成果，制定、修订国家标准、行业标准130余项，推动现代陶瓷工业体系的构建和陶瓷产业的升级发展。学校与全国各大产瓷区、地方政府、企业、科研院所建立了长期战略合作关系，300余项科研成果成功转化为生产力，推动了我国陶瓷产业的转型升级和科技进步。环境友好型陶瓷透水砖项目打破国外技术垄断，在江西、广东、山东、广西等产瓷区推广应用，为国家建设海绵城市提供材料支撑《用于水处理的高性能陶瓷膜》项目荣获全国科技工作者创新创业大赛金奖(江西省唯一)，2017年，陶瓷膜以技术入股方式，作价880万元与企业合作成立新公司(占公司注册资本的46.8%)，成功实现产业化。学校主办的全国中文核心期刊《中国陶瓷》、《陶瓷学报》和《中国陶瓷工业》等学术期刊，享誉国内外陶瓷界。

四是文化传承创新和对外传播方面，学校坚持文化自觉与文化自信，讲好中国故事，传播好中国声音，扎实推进中华陶瓷文化与艺术的传承创新和弘扬普及。学校汇聚了一大批陶瓷艺术家和教育家、陶瓷艺术界领军人物，承担并完成了《中华大典•艺术典•陶瓷艺术分典》《中国景德镇传统陶瓷工艺》等一批国家、省部文化建设重大出版工程，开创与发展了“现代民间青花”“陶瓷综合装饰”“现代瓷画艺术”等艺术表现形式。学校承担完成了北京奥运会、上海世博会、北京APEC会议等具有重大历史意义的国礼瓷、特制瓷设计制作任务，300余件作品被国内外著名博物馆、美术馆收藏，200余件作品在全国美展等重大评比中获奖，在“第十一届全国美术作品展览”中获金、铜奖各1项，实现了建国以来江西在国家级美术最高奖中金奖零的突破。2015年，学校入藏英国白金汉宫的两件陶艺作品《祥和》《岁岁和合》引起了广泛关注和赞誉，进一步提升了学校影响力。

学校自觉担当起中华民族传统文化的传播使者，已成为我国开展国际陶瓷科技、艺术、文化交流的重要基地。学校先后为伊丽莎白、丘吉尔、杜鲁门等国外政要设计制作礼品瓷并流传至今。与美国、日本、韩国、英国等国30多所高校建立了校际友好关系，通过互派教师讲学、学生研修、联合培养艺术人才等方式，将博大精深的中华陶瓷文化和陶瓷艺术传播到世界各国。近年来，学校积极发挥陶瓷国际名片的优势，主动融入“一带一路”倡议，代表国家先后在联合国教科文组织总部、法国卢浮宫、英国剑桥大学、希腊亚洲博物馆、法国大皇宫等重要场所举办高水平的师生陶瓷艺术作品展，成功举办了纽约联合国总部雅瓷秀色-景德镇陶瓷大学教师作品展。依托景德镇厚重的陶瓷文化底蕴，先后主办了10余次国际陶瓷工程、艺术、文化、教育研讨会，尤其是成功举办了“海上丝绸之路—陶瓷之路”“御窑与陶瓷文化”景德镇陶瓷与“一带一路”战略国际学术研讨会、中国(景德镇)高技术陶瓷国际论坛、ISCAEE国际教育交流学会等系列活动。大力推进国际陶艺家工作室建设，“JCI-WVU国际陶瓷艺术家工作室”项目被美国国务院出版的《中美关系200年》列为“中美民间交往的典范和新高潮”。2016年以来，学校在海(境)内外启动建设国际陶瓷文化交流中心，探索实施中华陶瓷文化传播工程。

◇办学成就及行业地位

长期以来，学校为社会培养了6万余名陶瓷专门人才。毕业生动手能力强、基础扎实、作风朴实、勇于创新、敢于创业，广受社会欢迎，造就了一大批著名陶瓷艺术家、设计师、科技领军人物和企业家，创造了科达机电、箭牌、金意陶、简一陶瓷、欧神诺、道氏制釉等一批陶瓷著名品牌，在建陶领域冲击国际品牌，深刻影响着中国陶瓷业的发展，学校被业界誉为“陶瓷黄埔”。仅在广东佛山，就有万余名学校毕业生扎根，撑起中国建陶业的一片蓝天。

学校培养的艺术类毕业生人才辈出，艺术流派与风格鲜明，在国内外艺术界崭露头角，成果显著，引起海内外艺术界的高度关注，形成了独特的“陶院现象”。

◇发展目标

面对新的发展机遇和竞争形势，学校将始终坚持“陶瓷大学服务陶瓷”，立足江西，服务行业，面向全国，走向世界，紧紧抓住一流学科专业建设机遇，不断提升学科专业认可度和学校办学声誉，到2035年把学校建成“国内外有重要影响的高水平陶瓷大学”，铸就“艺工商学科交融、创意创新创业合一”的陶瓷高水平人才培养模式，构筑“匠从八方来、器成天下走”的陶瓷行业领军人才高地，建设国际一流、国内领先的大陶瓷学科群，打造国内第一、引领行业的陶瓷科技创新服务平台，办成具有国际影响力的陶瓷文化传承创新研究中心，建成陶瓷艺术文化与自然山水风光完美结合的特色美丽校园。

在此基础上，到2050年把学校建成陶瓷行业领军人才培养基地、陶瓷行业技术进步发动机、中华陶瓷艺术与文化高地，实现“世界知名陶瓷大学”的美好愿景。

一是坚持立德树人根本任务，全面提高人才培养能力。保持本科生规模相对稳定，更加聚焦质量提升。围绕“大陶瓷”，服务行业需求，调整优化专业结构，构建紧密对接陶瓷产业的专业集群，形成艺工商交融、多学科协调发展的专业结构与布局，打造若干个国内乃至国际上有重要影响力的一流特色专业。以推进本科教学工作审核评估整改为抓手，突出内涵建设，推动学校优势资源不断向教学积聚和转化。切实转变教育教学思想观念，改进教风学风，积极推进小班化、小课型、小学分等教学改革，推进教学与科研互促互融。建立健全教学质量标准和规范，完善教学质量保障体系。

深入推进创新创业教育，坚持“艺工商学科交融、创意创新创业合一”的陶瓷高水平人才培养模式，全面推进创新创业教育课程、师资、平台、项目建设，完善创新创业教育体系，凝练教育教学特色，力争获得国家级教学成果奖1～2项。深化产教融合，完善与陶瓷产业卓越人才培养联盟、科研院所、行业企业共建共享的协同育人机制，继续实施产业精英进课堂。

二是坚持一流学科建设，着力提升学校核心竞争力。围绕设计学、材料科学与工程、美术学3个江西省一流学科，加快学科建设资金、资源与任务安排，统筹学科方向带头人、团队与平台建设，力争1个学科成为国家一流学科。突出“设计艺术与陶瓷工程”优势，积极推进大陶瓷学科群建设，按照“国家急需、世界一流”的要求，围绕传统陶瓷、高技术陶瓷产业领域的关键技术和共性技术，建立多学科融合、多团队协同、多技术集成的协同创新模式，推进“大平台、大团队、大项目”建设，实现课题立项和成果奖励在层次、经费和数量等方面持续增长，努力在国家级重点实验室、国家级人文社科和艺术基地等方面取得突破，力争再次获得国家级科技奖和艺术创作奖。

深化产学研合作体制机制改革，积极推进校企协同、校地协同、跨境协同，促进学科、人才、科研与产业互动。打通基础研究、应用开发、成果转移与产业化链条，产生更多产业化成果。用足国家政策，成果转化收益90%用于奖励科研团队及成员，加快科技成果产业化，以服务求支持，以贡献谋发展。进一步发挥国家工程中心、中国轻工业陶瓷研究所、华夏建陶研发中心的平台优势，促进学校更加紧密地对接陶瓷产业。

三是坚持文化传承创新，全方位拓展国际交流合作。充分发挥学校人才集聚、学科齐全、资源密集的优势，深入、系统地开展艺术理论与创作设计研究，力争产出并转化一批有较大影响力的艺术设计成果，创作出一批无愧于时代、体现中国气派的陶瓷艺术精品，引领我国陶瓷艺术创作与设计发展。

坚持以瓷为媒，对话世界，积极融入“一带一路”国际合作，以国际化理念和全球视野编制实施国际化办学行动纲要，加强与国外知名高校的联系，以国际陶艺工作室建设、学生互派、教师互访等项目为抓手，完善国际合作交流机制，大幅提升交流层次和水平。探索推动在孔子学院中开设陶瓷文化特色课程，加强海外陶瓷文化国际交流中心和国际陶艺工作室项目建设，打造学校国际化品牌。推进中华陶瓷文化“走出去”，策划组织开展景德镇陶瓷艺术作品欧洲巡展、改革开放40周年“一带一路”陶瓷艺术巡展等活动。逐步建设特色国际化课程体系，增强学校对海外留学生的吸引力。

拓展资料：

1. 中国最大的瓷砖批发市场：南庄华夏陶瓷博览城，华夏陶瓷博览城位于中国陶瓷建设第一镇——南庄镇。南庄是中国陶瓷生产中心，年产量6亿平方米，占全国的1/4，世界的1/8。总投资20亿元，占地100万平方米（1平方公里）的华夏陶瓷博览城，由专家规划、政府规划、市场化运作、企业投资为主，不仅是世界上规模最大、档次最高、最齐全的陶瓷城，也是中国陶瓷的贸易物流中心、会展中心、技术中心、信息中心和营销中心。华夏陶瓷博览城分为展览中心、营销贸易区、仓储物流区、餐饮娱乐区、科技研发区等，拥有四星级酒店、华夏酒店、西餐厅、美食城、美容中心、停车场、银行等配套设施。已完成营业面积达60万平方米。中国和佛山十大陶瓷产区的企业在此设立了销售中心或经销网点，“华夏”的营销网点遍布全国各省市和世界100多个国家和地区。华夏陶瓷博览城年陶瓷贸易额达150亿元。

2. 入驻品牌包括：新明珠、新中源、金帝欧美、汇雅、中升、侨东、能强、上源、融州、东威、百度、汇达、冠兴旺、金科、卡迪亚、法诺亚、易派、招牌、卡诺尔、新世宇、嘉达、三美、顺城、升华、金朝阳，包括新明珠、欧亚、陶一郎、顺城辉亚的总部都在这里。

公司存在问题与整改措施篇一

为了完善公司各部门工作制度的管理，根据各部门的工作性质和目前的工作状况，现拟出初步整改方案如下，有待领导补充参考。

一、销售：

1、销售人员主要做好个人的业务工作，当有新的订单意向时，在销售人员技术知识欠缺的情况下，专业的技术人员要及时给予参考和建议，并尽早做出设计方案。

2、对于客户所反馈的产品信息或补充条件时，销售人员应及时做好相关记录，以便技术人员进行分析并尽快做出有效的解决措施。

3、成品待发的设备，负责该设备的销售人员应做好该设备所有相关资料的备份，并进行编号、存档。

4、销售人员应对自己当日出厂的设备进行物流跟踪，直至确定客户单位已签收为止。

5、公司样本和选型样本应规范化管理：分类、定置存放。

6、应安排销售人员或指定某一个人做好每月销售额的统计工作并上报财务部门。

二、财务及采购：

1、财务部每月应提前备好设备生产前期所需投资的一定量的周转资金，并及时记录货款的进、出流水账，为采购工作提供有力的基础条件。

2、当销售部签订新的销售合同时，在技术人员确定选型并已接到采购通知的情况下，根据公司的相关规定，采购人员应及时做好各种产品的采购订单和跟单工作，确保生产进度不受其影响。

3、若所需产品暂无固定供应商时，采购人员应负责询价、比价、筛选、议价等事宜，尽量降低公司的成本投入。

4、采购及财务应做好每天的工作记录，以便追溯。

三、车间及仓库：

(1)、车间：

1、车间负责人。

车间负责人应根据实际生产情况，对当天的生产任务进行分配、实施。

2、车间操作人员应进行分组。

3、设备生产过程中的各个环节应进行归类、分组式操作。

由于工作出差而导致的某个生产小组的人员减少，在生产环节需要的情况下，车间负责人可自行临时性调动各小组人员，相互配合，以便完成当日生产任务。

4、生产过程中存在的技术或产品质量问题，应及时向公司技术人员反馈，以确保设备生产周期在计划周期内完成。

5、每套设备在出厂前，应由技术人员和车间相关人员进行调试、试机，做好数据统计，并拍照存档。

(2)、仓库：

1、常用的各类液压元件应保持一定量的备货。

2、货物进、出仓库应有记录，以便盘点数量，及时备货。

3、货物进入仓库，应及时分类，定置存放。

4、应定人负责各类液压元件的签收与发放。

四、人事及行政：(以公司实际情况统称“后勤部”)

1、公司在职人员的个人档案资料应进行核对、编号、存档。

2、公司员工的转岗、晋级、 离职 等应有相关手续的办理。

3、公司各部门员工每日的考勤及出差情况，应有记录。

4、应完善公司员工的基本福利待遇。

5、公司应有相应的管理文件及设备操 作文 件。

公司存在问题与整改措施篇二

公司现状：

1、公司组织架构较混乱，权责不明，条块分割，各自为政，形同“散沙”，未建立有效的交流沟通机制，管理效率低下。

2、现场脏乱差现象严重，车间、仓库、办公区域均存在规划不合理现象，部份区域存在严重的安全隐患。

3、员工士气低落，工作纪律涣散各部门人浮于事，管理成本偏高人员招聘困难，人才培养断层，激励机制不健全，干部无危机意识，工作无激情。

4、仓库库存偏高，大批呆滞物料积压，库存周转率低，物料管理失控，造成物流受阻和财务资金损失。

5、业务量偏小，订单严重不饱和订单交期急，计划性差，生产部门被动应付，计划失控、均衡性差，导致产品生产成本偏高。

6、作为20多年的老厂， 企业 文化 建设滞后，管理模式落后，思想观念陈旧，固步自封，未与时俱进，缺乏足够的创新能力和发展战略。

整改方案：

1、企业文化建设方面

(1)建立公司宣传专栏，培育积极向上的企业文化，丰富员工文化生活。

(2)添置文体器材，开展文体活动，如 乒乓球 、 篮球 、像棋，并利用传统佳节组织竟赛

(3)组织郊游，如春季、夏季或秋季，开拓员工视野，融入大自然，塑造员工团队意识。

(4)利用传统佳节(如中秋、 元旦 、 春节 )举办庆祝晚会及抽奖晚会，增加员工归宿感和集体荣誉感。

(5)开展“6S”活动，每周评比，并实施奖惩，提升员工素质和工作士气，塑造一个干净、整洁的工作环境。

(6)开展岗位技能竟赛，培育操作能手，评选月度/年度优秀员工。

(7)开展职业培训，提升员工素质。

(8)设立意见箱，建立提案奖励制度，集思广益，让全员献计献策，参与公司管理，塑立“厂兴我荣、厂衰我耻”的全员意识。

2、管理体系建立方面

(1)调整组织架构，减少管理层级，采用扁平化的组织结构，推行部门责任制。

(2)组建计划部门，发挥生产计划和物料控制功能。

(3)精简机构和人员，各部门定编定岗，降低人工成本。

(4)理顺工厂与销售部、采购部、财务部等的工作接口和关系。

(5)修订质量管理体系相关文件，明确各部门工作职责和工作流程。

3、推进重大领域的改革和制度完善

(1)薪酬激厉体系领域的重大改革。

(2)物料管理领域的重大改革

(3)生产管理领域的重大改革

(4)品质技术领域的重大改革

(5)营销体系领域的重大改革

(6)企业文化领域的重大改革

公司存在问题与整改措施篇三

一：当前的市场形势分析：

1.房地产市场宏观政策持续紧缩，房地产市场销售与去年同期下滑严峻。

2.全国市场陶瓷销售量直接因房产市场的因素大幅缩减。

3.我公司高端市场产品销售占比不足50%。

二：公司目前现状

1.国内线业务人员管理无序，技能不足，工作懒散，监督不力，缺乏配合。

2.每天与客户较少，部门主管没有安排员工每天的工作及任务完成比例较低，士气低落。

3.展厅氛围缺失，品牌地位和影响力塑造不足。

4.各部门管理制度及任务核定不合理，造成利益分配不均衡，工作积极性不高。

5.品牌在市场的影响力严重不足，缺乏有效、合理的 广告 投入和 渠道 费用投入。

三：问题解决的主要方向

1.调整和细化各部门销量目标和绩效核算方式，务实、明晰和简化。

2.逐渐增加频率，在10、11、12强化人员的技能培训和实战演练及考核。

3.加强现场业务部门人员的监管和实战指导。

4.改善产品展示、品牌塑造、品类多样化及店面接待能力、竞争意识。

5.调整部门结构和职能嫁接，让更多的人销售产品创造价值。

6.适度放大品牌宣传力和渠道的前期投入。

7.在10、11月补充适当能力的新人做好培训工作，必须完善和优化业务渠道人员的能力素质要求。

四：具体各部门整改细节如下

(一)销售部整改方案：

1.将现拓展部江扬提升为酷高品牌销售总经理，张友宝为品牌副总经理。

2.补充不足人员在10月完成招聘。

3.重新培训销售队伍。

4.修订销售部业务管理规范及薪资核算办法。

就此意见，请公司陈总仔细斟酌、妥善考虑。

5月26日讯（记者 尤燕姿 洪泓塬 文/图） 泉州市 2022年项目建设巡回集中采访活动，最后一站于25日下午来到瓷都德化，走访德化国际陶瓷艺术城， 德化县 文化馆、青少年宫（含科技展厅、工人活动功能厅），德化县工业园区标准化试点园区等项目。

德化县重点办主任陈伟漂介绍，2022年，德化县共安排在建重点项目215个，总投资949.5亿元，年度计划投资200.8亿元，1-4月，德化县在建重点项目共完成投资73.5亿元，完成年度计划36.6%，超时序3.3个百分点。列入省市重点项目25个，总投资414.2亿元，年度计划投资48.9亿元，1-4月共完成投资18亿元，完成年度计划36.8%，超时序3.5个百分点。

国际陶瓷艺术城

来 德化陶瓷 街，一边游览一边购物，还可欣赏苏清河、陈明良等陶瓷大师的作品。

德化重点项目采风第一站，来到世界瓷都·德化国际陶瓷艺术城。

新陶瓷街展示的南海一号模型

该项目办负责人、瓷艺城投资建设有限公司总经理林通川介绍，世界瓷都·德化国际陶瓷艺术城是德化县委、县政府着力补充德化县缺乏高端陶瓷展销平台的短板，响应社会各界特别是陶瓷企业呼声，全力布局的陶瓷文化创意产业基地，也是做大做强世界瓷都的“一号工程”。

项目以陶瓷营销展示为主题，以凸显德化陶瓷艺术魅力为目的，是集商贸交流、会议展览、陶瓷研发设计、陶瓷文化体验、旅游购物和高品质居住社区等为一体的陶瓷文化主题产业综合平台，旨在打造具有强烈时代感和鲜明特征的“世界瓷都”新地标。

据了解，该项目位于德化县龙浔镇丁溪村瓷都大道北侧，规划用地总面积约1120亩，总投资约66亿元，其中财政投资约28.8亿元。

中国白

陶瓷街销售的产品

主要规划建设陶瓷商城、万达广场、会展中心、博物馆、城市广场、市政道路、安置房、高档住宅区、中小学、幼儿园、大师研创基地、山体公园等。

会展中心正在建设中

会展中心效果图

林通川介绍，截至2021年底完成财政投资26.8亿元，完成投资计划的93.06%；2022年计划财政投资1.9亿元，已完成财政投资1.4亿元，完成年度计划的73.68%。

目前，该项目推进情况如下，①国际陶瓷艺术城·万达广场：于2021年8月27日正式开业，目前处于项目运营管理阶段。②EPC项目陶瓷会展中心和陶瓷博物馆工程：博物馆地上所有墙体砌筑施工完成80%；地上所有墙体粉刷施工完成40%；机电施工完成30%；跨路观景大平台顶棚及梁柱粉刷施工完成100%；金属屋面完成85%；会展中心及辅助(附属)用房机电完成85%；二次精装完成60%  。③EPC项目市政及配套设施工程：纵一路、纵二路、龙津路、福坪路完成主体路面施工，完成福坪路延伸段路路灯安装，交通标牌安装；人行道铺装施工中。④中、小学和幼儿园：于2020年9月投入使用；⑤安置房艺都花苑：已竣工验收并交房；⑥片区内电力改造工程：已完成建设并通过竣工验收。

文化馆、青少年宫

德化县文化馆、青少年馆（含科技展厅、工人活动功能厅）位于龙浔镇丁墘村霞田片区。

项目总投资约2.3亿元，总建筑面积2.34万平方米，项目建有面积1400多平方、能容纳400人的多功能演播厅，2800平方的科技展示厅，2400平方的文化艺术展厅，9间文化教室以及配套的“二馆二宫”办公区域、地下公共停车区域和室外文化展示平台。

项目于2022年3月进场施工，计划于2024年4月完工。

现场施工现状

文体园建设经营有限公司工程部经理郑科军介绍，项目建成后将成为县城的一处新地标建筑物，有效弥补德化文化公共基础设施短板，提高人民群众对科学、科技文化知识的认知度，满足人民群众对文化、科技日益增长的精神需求。

工程部经理为记者讲解

2022年计划完成投资7800万元，已完成投资3250万元，占年度投资额的41.67%，桩基施工及边坡支护施工。

下一步将进行土方外运，边坡支护工程施工，及主体工程的基础施工。

工业园区标准化试点

德化县工业园区标准化试点园区建设项目位于城东四期古洋片区，规划总用地面积约158亩，总投资约116944万元，总建筑面积约36.14万平方米。园区分为三个地块建设。

德化县工业园区标准化试点园区项目

德化县市政建设有限公司房建工程部负责人陈建雄介绍，项目建成后可有效缓解工业用地供需矛盾，解决企业生产用房紧张问题，充分发挥土地资源最大效益，助力企业“拎包入住、轻装上阵”。同时可以避免中小微企业零星布局和散乱现象，形成企业协同和产业集聚效应。

项目建成后将按照《德化县工业园区标准化厂房建设和管理暂行办法》进行运营管理。

通过德化县工业园区标准化试点园区建设项目的实施，可以使生产用房、办公楼和宿舍楼等配套用房合理布局，有效节约土地资源；通过德化县工业园区标准化试点园区建设项目的建设，建立中小企业产业资源共享平台，可有效降低企业的研发支出和生产成本，实现土地的集约使用。

陈建雄介绍，该项目2022年工作进度计划：一季度完成供地、地质勘察及施工图设计、图审；二季度地块一桩基及挡土墙施工，地块二主体结构施工；三季度地块一桩基检测、基础施工，地块二砌体施工、室内外装修；四季度地块一主体施工，地块二厂房室内外装修、室外工程施工、竣工验收；地块三预计2023年开工建设。

目前，地块一正在进行桩基施工；地块二已完成基础，正进行地上一层施工。

现场工人正在施工

项目施工现场

景德镇陶瓷大学职教本科合作班校区坐落在国家历史文化名城江西景德镇，是经国家教育部批准设立的全日制普通高等院校，具有颁发国家统招专科学历的资质，面向全国招生。

学校以“注重就业创业，拓展专科升本，服务陶瓷领域”为办学宗旨，采取基础理论教育与实训动手能力相结合的教学模式，拥有传统工匠精神的职业教育特点，注重学科专业建设力度，集教学、科研、生产于一体，着力培养创意、设计、工程技术、经营管理和市场拓展技能兼修的应用型人才，提升学生的综合素质、专业素养和职业技能。学校设立了陶瓷美术学院、设计艺术学院、材料工程学院、经济管理学院，共开设特色专业26个。

学校大力推进“校企联手，强强合作”的办学，与国内上海、江苏、浙江、广东、福建等发达地区和景德镇本市百余家企事业单位合作，实行订单式人才培养模式，毕业前顶岗实习，毕业后双向选择，为学生提供可靠的就业保障。中国陶瓷工业协会批准我校为全国陶瓷实训基地，学生在校期间即可参加中高级技能工种等相关考证，为学生毕业后就业、创业奠定坚实基础。

学校历来重视专升本教育，为有实现升本愿望的学子提供升学培训和相关学习，2017年专升本报考录取率达42%。学校坚持开放式办学，积极拓展国际合作交流，先后与韩国、美国、英国、新加坡、泰国、德国等国家和地区的十余所大学建立了国际交流与合作关系，在教育国际化方面迈出了可喜的步伐。