森大集团陶瓷厂怎么样
好。根据查询森大集团陶瓷厂官网显示森大集团陶瓷厂好,待遇好,环境好。森大集团建材营销中心主要负责集团建材产品管理、品牌管理、销售管理等相关业务,是森大集团三大营销中心成立最早,销售额最大的营销线。
民营企业。
森大集团全称:广东森大国际贸易有限公司。成立于2014年九月,注册资本1000万人民币,地址:广州市南沙区环市大道中27号2201房。
由自然人姚镇明和姚福真共同出资创办,姚镇明是广东大股东法人代表执行董事。主要从事批发零售业务,产品覆盖母婴日用、护肤美妆、酒水饮料、休闲美食、保健药品、粮油副食等全品类跨境商品。聚集全球40多个国家和地区,1000多个品牌,5万多个商品。是目前国内大型的跨境商品输出服务企业之一。
作为全国最大的跨境保税商品服务企业,森大国际融合了全球物流仓储、产品、服务、功能、渠道、采购、互联网+等全方位服务,森大国际名副其实的“全球跨境品类输出中心”,2015年总投资五千多万,在香港建立4000多平方的跨境商品海外仓,同时依托南沙自贸区搭建B2B平台“森大国际跨境商品采购平台”聚集全球30多个国家和区域、1000多个品牌,50000多个商品。为全国跨境购零售商超和海外购电商提供一个基于互联网的全球知名品牌商品原产地整合供应平台,是中国跨境电商采购联盟理事单位,中国跨境电商采购联盟指定采购基地。
森大国际坚持全球化视野,配合国家一带一路和海上丝绸之路的国家政策背景,在现在世界经济一体化背景下,全面实施国际化产业战略,森大国际(控股)有限公司全力打造二十一世纪规模一流、品牌一流、商品一流、团队一流、服务一流的具有国际竞争力的跨境品牌服务企业。
疫情反复、国际局势波谲云诡,而2022年的建陶整体产销率低迷,企业不得不停窑甚至降薪裁员,终端卖场关门撤店也成为常态。
与之形成鲜明对比的,是不少企业的海外业务表现优异。陶城君了解到,很多瓷砖、陶机、色釉料企业今年出口订单都获得了增长。甚至有相关人士表示:如果不是有出口订单撑着,单靠国内已无法生存。
在经济增速放缓的大背景下,有人预测困难的日子还会持续一段时间。“两条腿”走路的重要性也就更加凸显,以科达、力泰、马可波罗、欧文莱、纳来等为代表的企业对海外市场经验丰富,它们的经验值得其他企业借鉴。
1
产品与营销的全球化
改革开放后,依靠土地、人口、制度等红利,建陶快速积累起制造及成本优势,开始进入出口扩张期。有的企业选择自营出口,有的企业通过OEM订单涉足出口,高峰时曾有企业单年出口额超10亿。
欧文莱成立之初一直专注于出口业务,并坚持产品高端化,很早就成为高端瓷砖出口第一品牌。从早期的抛光砖和全抛、半抛仿古砖,到后来的现代仿古砖、素色砖,欧文莱一直站在国际化的维度进行创意设计和工艺研发。产品因此受到全球客户的认可。
通过与B&Q、OBI、Homebase、HomeDepot等知名建材连锁超市和零售商进行贸易合作,欧文莱在海外拥有1300多个销售网点,产品卖到了六大洲。即使如今发展重心转回国内,欧文莱的海外销售占比依旧保持在五成左右。通过不断与世界市场接轨,深入了解各地的文化和审美偏好,欧文莱对国际流行趋势了如指掌,这也让其产品更具国际化属性。
而另一个将产品渗透到很多发达国家和地区的品牌——纳来,凭借对产品和自主品牌的坚持,也在国际市场上闯出了一片天。
2010-2013年,在国内多数企业还在生产抛光砖、抛釉砖的时候,纳来已经将喷墨打印、干粒效果、表面质感应用于产品研发。纳来创始团队在深度参访意大利瓷砖的设计、研发、生产体系后,坚定了“来源于国际,着眼于全球”的产品理念,并以“纳来”品牌为唯一输出窗口,产品系统全球共享,由此逐步在海外市场建立口碑,在澳洲、加拿大、新加坡、韩国、日本等发达国家表现优异。
2
组织与供应链全球化
走出去在海外建厂或成立分公司(办事处)是全球化的另一种模式。相比单纯的产品出口,在海外设厂可以享受生产所在地的市场、政策、资源(人口、土地、能源、原材料)等红利,还能节省关税和运输成本,对于抢占空白市场,辐射周边市场意义非凡。
最显著的例子就是科达非洲项目。2016年,科达与广州森大合作在肯尼亚投建第一座陶瓷厂,实现了“当年动工,当年建成,当年投产,当年盈利”。随后科达持续加注非洲,陆续在肯尼亚、加纳、坦桑尼亚、塞内加尔、赞比亚等国投资建立陶瓷工厂,覆盖撒哈拉沙漠以南非洲地区建陶市场需求。2021年,科达非洲建材业务营收23.45亿元,同比增长31.05%;2022上半年,科达非洲建材业务营收15.26亿,同比增长43.73%。
与科达类似的,还有以旺康集团为代表的一批温州企业和福建企业,他们走出国门在中东、非洲、拉美等地建立陶瓷生产基地,也取得了不错的成绩。相较而言,一些品牌厂商选择在经济较为发达的国家建厂,旨在以中高端产品开拓欧美市场。例如马可波罗在美国田纳西州建立生产基地,成功打进欧美品牌阵地,有效提升了品牌高度;而欧文莱与MML合作在马来西亚设立生产基地,不仅避开了很多国家的反倾销调查,还提高了海外供货的灵活性。
与此同时,陶机、色釉料企业则以成立办事处或分公司的形式耕耘海外市场。力泰从2003年开始出海,逐步建立起海外营销服务团队,还招募了数十名外籍员工,下一步计划在发展前景良好的市场就地设厂,实现本地化运营。新景泰在越南、印度都有办事处,接下来将在非洲与伊朗地区建立长期业务和服务团队,实现从非洲到中东、中亚、东南亚的全球化布局。
3
团队与资源的全球化
比海外设厂更高阶的全球化,则是通过合资或并购的方式,从全球视野构建人才、研发、技术、渠道、服务等全方位的竞争优势,提升全球化竞争力。
纵观世界建陶产业链,莫和克、西斯特姆、埃思玛格拉斯·意达加、EFI快达平等知名企业能有今天的成绩,背后无不伴随着多笔跨国并购。在建陶行业,这样的企业还不多,科达算一个。
2019年,科达并购意大利陶机企业唯高(值得一提的是,第一条全自动化墙地砖生产线正是从唯高引进),这是首例陶瓷装备企业海外并购案。并购完成后,科达通过优化中、意资源配置和技术融合,构建起“制式”、“意大利制式”、“中意制式”三种产品结构,满足不同市场的客户需求。
并购唯高后,科达顺势成立科达欧洲
科达董事长边程透露,唯高公司原有40多名员工,科达并购后扩充到了60多人,现在业务发展很良性,“跟我们的结合让他更壮大了”。接下来科达还计划在意大利成立研发院,借助欧洲的先进技术和高校科研力量,加强公司的技术研发水平。“现在是研发哪适合就放哪,生产哪适合就放哪。”边程说。
诞生于意大利的道格拉斯瓷砖如今也是一家中意跨国公司。2001年,道格拉斯进入市场,逐渐成为高端瓷砖代表品牌。随后道格拉斯在建立生产基地,并依托意大利道格拉斯的生产和设计研发资源,实现了“意大利设计+意大利制造”和“意大利设计+制造”两种产品模式。
凭借对100%意大利设计的坚持,道格拉斯瓷砖得到了及海外广大追求高品质生活用户群体的喜爱。在此基础上,道格拉斯在佛山成立国际运营中心,在香港、北美等地设立分支机构,以亚太区为中心辐射全球市场,最终目标是全球化布局和本土化运营。
道格拉斯中 国总部
由世界陶瓷评论最新发布的《世界瓷砖生产消费进出口报告》显示,2021年世界瓷砖产量为183.39亿㎡,同比增长7.2%;2021年全球瓷砖消费量为182.09亿㎡,增长了6.8%。全球瓷砖生产和消费正在复苏。
以科达为代表的一批企业正大力在海外跑马圈地,瓷砖品牌也可以以全球化的视角,重新审视发展路径。建陶,增长机会或许在“全球”。
广东森大国际贸易有限公司(中国区总部,简称:森大国际SENDA)成立于2000年,公司集团总部及全球(中国)跨境运营中心位于区域性水、陆交通枢纽的中国广州南沙自贸区,作为以全球知名品牌商品原产地整合供应链平台,森大致力于建立一个全球”绿色、全方位、国际优质商品”标准采购输出平台——全球跨境商品采购输出中心平台!
具体地址是:广州市南沙区中景三街3-4号105-107,或者直接百度地图搜索:“森大国际”亦可~
深圳市森大进出口有限公司是2016-02-29在广东省注册成立的有限责任公司,注册地址位于深圳市前海深港合作区前湾一路1号A栋201室(入驻深圳市前海商务秘书有限公司)。
深圳市森大进出口有限公司的统一社会信用代码/注册号是914403003600945149,企业法人陈波利,目前企业处于开业状态。
深圳市森大进出口有限公司的经营范围是:电子产品、包装制品、机械设备、五金制品、化工产品、家具、建筑材料、工艺品、纺织品、金属材料的销售;陶瓷、瓷器及配套装饰品的销售;国内贸易;货物及技术进出口;^。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。
通过百度企业信用查看深圳市森大进出口有限公司更多信息和资讯。