美国会取消陶瓷关税吗

2011年9月15日，欧盟对原产于中国的瓷砖作出反倾销终裁（见下表）。涉案产品海关编码为69071000、69079010、69079091、69079093、69079099、69081010、69081090、69089011、69089021、69089029、69089031、69089051、69089091、69089093、69089099。

2010年6月，欧盟对原产于中国的瓷砖进行反倾销立案调查。

欧盟对原产于中国的瓷砖作出的反倾销终裁结果

企业名称 反倾销税率（%）

广东东莞唯美陶瓷有限公司、广东加美瓷砖制造有限公司、广东清远简一陶瓷有限公司、广东佛山简一陶瓷有限公司 26.3

广东新润成陶瓷有限公司 29.3

山东雅迪建陶有限公司36.5

附表1中的公司30.6

普遍69.7

如果是中国普通出口企业是69.7%的反倾销税。其次这个反倾销税是对于国外客户征收的，对于中国企业就是正常的出口征收17%增值税，退5%的出口退税。

中国瓷砖反倾销税比较高。建议通过第三方转口来规避。如有需要欢迎咨询回复

目前对我国瓷砖产品反倾销的国家有(美国、印度尼西亚、阿根廷、印度、巴西)

升宝国际转口网，查询各国反倾销税挺方便的,把商品HS编码给一下就能查,主要省事不用管,客服会免费帮忙的,关于第三国转口贸易规避反倾销税费的解决方案和案例都有,很实用可以试一下

计算公式反倾销税税额=完税价格×反倾销税税率

美国国际贸易委员会对我国瓷砖作出双反产业损害初裁(普遍生产商/出口商反倾销税率为356.02% 反补贴税率为:103.77%)

2019年11月7日，美国商务部宣布对进口自中国的瓷砖（Ceramic Tile）作出反倾销肯定性初裁，初步裁定：强制应诉企业Belite Ceramics (Anyang) Co., Ltd.的倾销率为244.26%、Foshan Sanfi Import &Export Co., Ltd.的倾销率为114.49%、获得单独税率的生产商/出口商倾销率为178.20%、中国其他生产商/出口商的倾销率为356.02%。美国商务部预计将于2020年3月23日对涉案产品作出反倾销终裁。本案涉及美国协调关税税号6907.21.1011、6907.21.1051、6907.21.2000等项下产品及税号6914.10.8000、6914.90.8000、6905.10.0000和6905.90.005项下部分产品。

2019年9月9日，美国商务部宣布对进口自中国的瓷砖（Ceramic Tile）作出反补贴初裁，初步裁定：强制应诉企业佛山市兴辉经贸有限公司（Foshan Sanfi Imp &Exp Co., Ltd.）补贴幅度为103.77%、Temgoo International Trading Limited补贴幅度为222.24%、中国其他生产商和出口商为103.77%。本案涉及美国协调关税税号6907.21.1011、6907.21.1051、6907.21.2000等项下产品及税号6914.10.8000、6914.90.8000、6905.10.0000和6905.90.005项下部分产品。

你是新人过去的话不会主导做贸易，只是协助熟悉一下，是工作经验的积累阶段，所以在哪个行业都没有太大的关系，等你有一定工作经验了，你会自己决定做什么。

反倾销对陶瓷的出口会有一定的影响，但是影响不大，因为主要的陶瓷装饰材料都是来自于中国，反倾销之后，业内的成本会有一定的上扬，但是市场份额并不会有很大的波动。

在比较大的企业能够学习的东西比较多，而且相对来说也比较正规，这是很难得的。缺点是取得晋升比较难一点，所以很多人都是选择大企业学习，然后跳出来去小企业当领导。

陶瓷行业总的来说还是很好的，新人很值得去做。

1995年，任职 佛山百陶建筑材料交易中心 进出口部经理

1999年，任职 佛山市利民建材有限公司 董事长

2001年，任职 佛山市华清瓷建材有限公司 董事长

2003 年，任职佛山市马仕其国际货运代理有限公司 董事长

2006 年，任职路易华伦天奴（内蒙古）陶瓷有限公司 董事长

2007年，任职鲍国演义酒店管理有限公司 董事长

2010年，任职亚洲陶瓷控股有限公司（英国上市公司) CEO

2011年，任职佛山路易华伦天奴陶瓷有限公司 董事长

2011年，任职北京市星秀影视文化传媒有限公司 董事长

2011年，佛山丽日世纪房地产开发有限公司 副董事长 1995年．蒲总带着对未来的憧憬和远大的理想，来到了素有“中国陶都”之称的佛山，被分配到嫡属于佛山石湾镇的集体企业—佛山百陶建筑装饰材料交易中心做业务员。平庸的工作和当时较好的市道，并没有淡化他的危机感和理想。他每天都利用工作和业余的时间，不断学习陶瓷生产技术及国际贸易的知识，因为他那敏感的商业神经和卓有远见的目光发现佛山虽然是中国最大的建陶生产、集散地、但出口量几乎为零。而当时佛山陶瓷生产企业仍沉醉在低质高产的生产，产品供不应求的现状，总体生产水平不高，产品单一。这使蒲总意识到这种状况还未到时机，伺机而待动，原积而薄发。他每天不是在生产线上学习，就是在图书馆博览群书，不断充实自己，为了不远将至的机会而积累着、准备着、奋斗着。

佛山百陶建筑装饰材料交易中心，在90年代初期，这是一家全国最大的建筑陶瓷批发零售最大的企业之一，伴随着陶瓷行业竞争的白炽化，到90年代末佛山百陶建筑装饰材料交易中心在国企改革的大潮中面临倒闭，蒲鼎新和原数十名职工被迫下岗，1999年，作为已经下岗的蒲鼎新在公司的老职工支持下在香港成立百陶集团并且回到佛山承包了佛山百陶建筑装饰材料交易中心，结合当时的市场情况，重点开拓海外市场，并且制定贸、工、技、贸的发展战略，对企业的发展规划，从出口贸易逐步向技术输出贸易、品牌输出贸易的方向转变，实现贸易类型的升级。

从2002年开始，我们就是走工贸结合的发展路线，以生产为主。公司的产品有涵盖抛光砖、仿古砖、内墙砖、瓷片等领域。2006年联合韩国润现株式会社、佛山华清瓷建材有限公司等五家企业在内蒙古呼和浩特成立了华伦天奴陶瓷华北生产基地，2007年，又与西班牙最大的西瓦公司HDR 集团合作，在内蒙古新建了一个工厂，专业生产西瓦。

2001年，当时印度商工部对原产于中国的抛光砖发起反倾销调查，佛山没有一家企业应诉。2003年2月4日，印度对此案作出肯定性终裁，开始对所有中国陶瓷企业征收5年的高达350%反倾销税。中国抛光砖基本退出印度市场，蒲鼎新利用在大学里学到的反倾销知识，以新出口商复审的方法，利用刚收购的一个工厂-上元欧联陶瓷有限公司在新出口商复审中获得零税率，才重新打开抛光砖出口印度的局面，成为了中国抛光砖出口印度唯一免征收反倾销关税的企业。

多年年商海浮沉的历练，令他变得更加睿智但也有冒进的时候，急于投资建陶行业的蒲鼎新。2002年国内建陶市场销售极度火爆，蒲鼎新看到了商机。当时被冲昏了头脑，租赁了一个企业的1条生产线。回顾那段经历，蒲鼎新很镇定，也很从容，2003年，我们又租赁了第2条线；2004年，我们又租赁承包原上元总厂的4条线。2004年陶瓷业内人士都很清楚，陶瓷遭遇了奇怪的市场疲软。6条线的年产能，近1000万平方米的产量。市场疲软，经销商那里货走不动，自然造成库存压力、资金压力。

我们那时发展得太快，管理团队跟不上。其实这个问题在租赁1条生产线的时候，已经暴露出来了，我们的管理团队靠摸索不断进步。后来我们租赁6条线，管理压力更大。公司团队具有惊人的艰苦奋斗和刻苦耐劳的精神，正是这一点，挽救了他们的事业。当时的情况，公司很危险。当时我们的很多经销商知道我们遭遇困难，帮助我们融资。我们的原料供应商也很谅解我们。我们公司的整个团队也非常努力。回想起来，当时能够渡过难关，主要是靠客户的支持、团队的努力。

华夏大地数千年的陶瓷文化沉淀，依靠“佛山制造”的强大制造及研发能力，高端的人才，先进的管理经验的优势，亚洲陶瓷控股有限公司携旗下路易·华伦天奴，百陶两大品牌，致力于攀登世界陶瓷的巅峰。2010年于9月6日，亚洲陶瓷控股有限公司在全球第2大的资本市场，英国伦敦证券交易所创业板挂牌上市，成为国内首家在英国上市的陶瓷企业。

众多的掌声和赞赏，并未使蒲鼎新沉醉于此，反而使他更深深地感到了市场及未来发展的危机感，他一再叮嘱公司的员工，不要满足于现状，因为未来的日子将会更艰辛更严竣，市场是残酷无情的，稍一落后，结局就是被淘汰。当一媒体记者采访蒲总，问及对集团现状的看法时，蒲总如是回答：我不介意别人的抄袭和仿冒，但以别人对我们的超越感到耻辱。现有的成绩，仅代表过去的努力，但并不预示着将来的成功。今天的成功只是万里长征的第一步，这就像一个舞台，舞者们踏着时代的节拍，在全心投入地舞着，那激荡心弦的时代乐章因舞者的演释而精彩。领舞者那坚毅的目光投射着对未来永不停止的追求，将整台舞剧推向一浪浪的高潮，因为他追求的不只是这台剧的领舞，而是整个舞台的领舞者。蒲鼎新从创立公司至此，一直在没有放弃过他的宏愿－创世界一流的企业。许多人认为公司虽然取得了令人瞩目的成绩，乃时世所造，但没有强大的资源后盾很难再有大的发展。针对这样的言论，蒲总讲到：“我们没有先天优厚的条件，没有强大的资金优势，但我坚信凭藉我们全体员工坚持不懈的努力，必定会创出一个个奇迹，过去已印证了这一点。我们只有三流的设备、二流的人才但却拥有一流的心态，心态决定一切，所以我们必定能创出一流的企业！我们面对最大的竟争对手不是国内外的优秀企业，而是我们自己，只有战胜自己才能赢得一切。我们的目标是世界500强！

在这燃情的岁月，领舞者领导着一群与他有共同追求的舞伴，全身投入热情地激舞着，共舞者，以能舞之而自豪；观者，以为其喝彩而欣慰着；领舞者，以其能不断追求一切而奋斗着。跳吧，跳出无悔的青春，舞吧，舞动着时代的激情与节奏。在这个永不落幕的台上，你肯定是个被成功亲泽的宠儿，因为在你眼中看到它的到来！

前途光明的中国陶瓷

俱往矣，逝去的2002年带给陶瓷界的惨痛教训可谓深刻，比如说仍旧持续的陶瓷反倾销，比如说杂七杂八众多品牌的轮番更迭，比如说诸多名企加入到降价的洪流中……等等， 这些足够令一些人士反思一生，忏悔一百年。

面对如此景况，便不等于中国陶瓷陷入死亡的困境，仍是有希望的，而且是前途光明－－

负伤的勇士并没停止前进的脚步

他们重整衣装 披挂上阵

目光如电变得更加坚定

风雨中高昂起他们不屈的头颅

可以用这四行诗来形容那些日以继夜不断劳碌奔波在陶瓷战线上的勇士们，他们为陶瓷鞠躬尽瘁，为陶瓷苦与乐、鼓与呼。

前几日，与业内一技术老总攀谈，当谈及佛山不少往日名企，正一步步走向衰退、倒闭、灭亡之路时，他不免有些痛心：“人才、管理、技术，或者说窑炉、压机、化工以及原辅料佛山应有尽用，有着得天独厚的优势，在这种环境中如做不好，便是老板们的失误”。

一番话，颇让人深思。企业一旦技术上、管理上成熟以后，便要看经营者的品位与观念了。做得优秀者，深谋远虑，运筹帷幄，企业管理井井有条，市场开拓势如破竹。做得差者，目光短浅，因小失大，只看当日收入，不思明日存亡。

中国陶瓷发展到今天，可以说坎坎坷坷，极为辛苦。毋庸置疑，当今世界第一产陶大国的地位无可替代，而且创造了许多世界之最。谈及它的历史，更是闻名遐迩，其中所蕴藏的陶瓷文化更是博大精深。过去、现在，虽不可同日而语，但毕竟有渊源可寻。现在是陶瓷大国而非强国，那么，10年、20年、50年之后呢？谁也不能断定中国陶瓷永也摆脱不了弱国的位置。

不妨静下来分析一下，在原有的陶瓷板块的基础上，佛山陶瓷的西征东讨北上的奋力外拓，河源、清远陶瓷新锐区域的兴起，西部陶瓷大开发的进一步深入，山东陶瓷的迅猛发展，业内集团企业的增多，出口形势的扭转，市场新元素的出现，国家有关政策的支持等等，都让我们看见面前的万缕曙光与强大希望。

中国人向来喜欢说“不以成败论英雄”或者“只管耕耘，不问收获”之类的话，如今，这些话似乎都发生了本质的转变。英雄，还是要论，这就要看“英雄”是“短命三郎”还是“常胜将军”，这之间仿佛有一种叫“坚持”或“进步”的东西给区别着、隔舍着。而耕耘之说，也是要盘算收成之事的，如若只管埋头苦干，不计前面危险，那准是莽汉似的傻子做法，这年头，谁都指望“种瓜得瓜，种豆得豆”。

因此说，对于有着光明前景的中国陶瓷，现在所有的工作都是在为未来的远大目标作着必要的准备与操练，随时都可以奋身而起，随时都可以长练当空舞，万里奏凯歌，随时都可以获取胜利。因此说，2003年，奔赴胜利过程关键性的一环，幸福的小肥羊已向她睁开春光明媚的眼。

2015年

简一大理石瓷砖在不断巩固和捍卫简一大理石瓷砖的品类领导者地位，并推出了第七代简一大理石瓷砖，酸洗复古面、N层还原套喷、无网纹等技术，让第七代新产品具有更逼真的天然石材纹理和质感。 此外，第七代产品更是首次采用全通体技术，让大理石瓷砖也拥有了天然石材表里如一的震撼效果。

此外，在2016央视广告黄金资源招标会现场，代表简一大理石瓷砖摘得《新闻联播》黄金标版资源的桂冠，合计多达五个单元。 简一大理石瓷砖本次联手央视强大的品牌传播力度，将使得简一大理石瓷砖品牌价值在也更进一步。

2014年

融合简一五大创新技术，使简一大理石瓷砖产品效果无限逼真甚至超越天然大理石，实现品质的飞跃，使大理石瓷砖拥有更为卓越的物理性能；

2013年

第五代简一大理石瓷砖，通过“叠加釉层技术、网纹淡化技术、半通体技术、一石N面技术”四大独创技术引领大理石瓷砖的技术革新；

2012年

第四代简一大理石瓷砖创新采用高清数码套喷和3M腊光技术，实现了天然石材的凹凸面和腊光面效果，并荣获第八届中国陶瓷行业新锐榜年度最佳产品等多项荣誉；

2011年

第三代简一大理石瓷砖独创AB面产品和900*1200MM超大规格，连续三年获得中国陶瓷行业“奥斯卡”——新锐奖；

2010年

简一陶瓷积极应诉欧盟反倾销，在国际市场为中国陶瓷争夺话语权，成为单独税率最低的企业之一；

第二代简一大理石瓷砖全面提升品质，甄选世界珍稀石材作为产品原型，作为国内唯一的大理石瓷砖产品；荣获代表中国工业创新设计顶级水准的“红棉奖”；

2009年

第一代简一大理石瓷砖研发成功推向市场，顺利通过了广东省科技成果鉴定，并获国家实用新型技术专利；

2008年

简一陶瓷采用清洁生产方式的清远基地正式投产，产能得到有效释放，为以后的发展奠定基础；

简一陶瓷荣获中国建筑装饰协会颁发的“2008室内设计极具应用价值材料品牌”荣誉称号；

简一品牌荣获“中国建筑卫生陶瓷30年30品牌”荣誉称号；

简一品牌荣获“中国著名品牌”；

2007年

简一成功通过了“CQC广东评审中心ISO9001质量管理体系”和“ISO14001环境管理体系”双重认证，

荣获“消费者喜爱的品牌”；被评为“中国厨卫行业百强企业”；

2006年

简一产品通过欧洲建筑材料检验检测“CE”合格认证；

荣获“消费者信得过品牌”，获得《中国国家放射性核素限量强制性3C认证》；

2005年

简一荣获”中国知名品牌”；

2004年

简一获得“绿色室内装饰材料”证书，并荣获“钓鱼台国宾馆选用品牌”荣誉；

2003年

简一品牌荣获“广东省用户满意产品”称号；

2002年

4月12日成立，简一登上世界建筑陶瓷的大舞台，在欧美市场初露锋芒，与意大利、西班牙等多家国际公司合作

外国对中国进口陶瓷制品反倾销

现在除欧盟外，还有美国 土耳其，巴基斯坦，印度，韩国，日本，埃及，厄瓜多尔，以及泰国

欧盟 73%

土耳其需要配额

巴基斯坦 21.02%

印度 137卢比/平方米

韩国 13.33% 平均税率

埃及 200％

2011年9月15日，欧盟对原产于中国的瓷砖作出反倾销终裁，将对中国出口到欧盟的建陶征收高达69.7%的惩罚性关税直至2016年

一、欧盟：欧盟对我国瓷砖反倾销调查做出初裁决定，1500家中国陶瓷企业无一获得市场经济地位，最高将被征收73%的临时惩罚性关税，终裁结果将在半年后公布。此次反倾销案涉案金额超过3亿美元，涉案企业几乎涵盖国内知名陶瓷企业，其中70%来自佛山陶瓷企业。涉案产品海关编码为69071000、69079010、69079091、69079093、69079099、69081010、69081090、69089011,69089021、69089029、69089031、69089051、69089091、69089093、69089099

二、土耳其：土耳其对中国陶瓷实施进口配额政策土耳其给中国陶瓷配额量每年2万吨左右，包括了日用陶瓷，瓷砖，洁具产品等行业

三、印度：印度方面终裁结果。中国5个生产/出口商组合(共5家中国生产企业、4家中国出口企业)成功获得市场经济地位待遇，并被认定不构成倾销。中国其他企业的瓷砖产品则被征收每平方米155卢比(约3.68美元)的反倾销税，相当于成本的 1.5～2倍

四、埃及：在埃及对中国日用陶瓷的反倾销案初裁中,由于没有中国企业应诉,埃及原告方被判胜诉。中国出口埃及的日用陶瓷将被征收高额反倾销税,税率可能高达200％以上

五. 日用瓷 工艺瓷 土耳其配额限制，日用瓷阿根廷，埃及反倾销

出口这些国家会有贸易壁垒，通过第三方转口有限的规避反倾销税和配额限制

欧盟对我国史上最大的陶瓷反倾销调查初裁结果于3月17日正式公布，初裁结果表明：没有一家中国陶瓷企业获得市场经济地位，三家陶企获得个案处理，分别为：广东新润成陶瓷有限公司，税率为35.5％；山东雅迪陶瓷有限公司，税率为36.6％；广东唯美陶瓷有限公司，26.2％；其余应诉而未被抽中的企业为平均税率32.3％，其他陶企为普遍税率73％。初裁结果临时性关税将从2011年3月17日起至2011年9月16日期间执行，2011年9月17日将实施公布终裁结果。欧盟此次反倾销立案已是中国陶瓷10年内遭遇的第6次反倾销调查。从2011年以来，特别是2008年连续遭遇来自印度、墨西哥、菲律宾、埃及、厄瓜多尔等国的反倾销措施，部分国家的反倾销税率更是高达200％以上。

一、世界倾销与反倾销的含义

倾销，是指一个国家或地区的出口经营者以低于国内市场正常或平均价格，甚至低于成本价格向另一国市场销售其产品的行为，目的在于击败竞争对手，夺取市场，并因此给进口国相同或类似产品的生产商及产业带来损害。反倾销，顾名思义是指一国（进口国）针对他国对本国的倾销行为所采取的对抗措施。贸易的全球化趋势愈强，各国对本国产业的保护倾向也随之愈强，反倾销就成为大多数国家主要采取的贸易保障制度。随着世界经济贸易关系的不断发展、国际市场竞争的几近白热化、各国关税水平的不断下降以及经济发展的不平衡，国际间的倾销与反倾销的斗争显得更加激烈。

二、我国遭受国际反倾销的对象及原因

1、一些发达国家为了限制我国的陶瓷产品在其市场上的占有率，以我国是“非市场经济国家”为借口，使用替代国价格核定我国出口产品的倾销幅度，对我国实施歧视性反倾销，不仅损害了进口国家消费者的利益，更严重损害了我国作为一个发展中国家的利益。

2、除了国外贸易保护主义时有抬头之外，陶瓷行业长期以来的低成本扩张、低价竞争策略也是频繁遭遇反倾销调查的原因。与此同时，国内日益收紧的信贷政策、节节攀升的油价，楼市限购政策以及人民币升值等，都将对陶瓷企业形成自金融危机以后的又一次重大考验。

3、第一，我国出口贸易秩序较为混乱；第二，反倾销的全球化，法律化，第三，WTO 等多边机构在贸易立法中存在缺陷；第四，许多国家对进口产品要求严格，而在国内市场上却不实施所谓的“绿色标准”。

4、中国陶瓷快速的出口增长给其他国家的市场结构造成了普遍的调整压力。中国有着庞大的就业需要和低廉的劳动力成本，这使得出口企业具有高度的竞争能力，出口产品在国际市场有着很强的价格比较优势。出口产品的价格优势进一步推动出口的强劲增长，促使跨国企业加速产业转移，给一些国家造成了市场结构调整的压力。同时，给其企业转型和劳动力再就业造成了一定的困难。

5、有关国家对中国非市场经济地位的认定给贸易伙伴留下口实。加入世界贸易组织之初，美国和欧盟对中国非市场经济地位的认定，为其日后对中国企业实施反倾销措施提供了便利。这种认定也给中国的其他贸易伙伴在对中国企业使用反倾销措施时提供了借口，从而为中国出口产品设置了障碍。

6、中国与多数发展中国家的贸易产业结构趋同以及中国陶瓷企业出口市场过于集中，也是中国企业在国外遭遇反倾销的原因之一。作为全球最大的陶瓷生产国，中国的贸易产业结构，使得其出口产品必然与其他发展中国家处于相互竞争的状态，这自然会引起其他发展中国家的抵触与对抗，频繁使用贸易保护措施，保护其国内企业，抵消中国产品的竞争力。此外，中国企业“一窝蜂”式地集中向某一国家出口，也会在短时间内给该国市场和相关企业造成压力，从而遭遇贸易保护措施。

7、我国陶瓷出口的集中度低、行业内部竞争激烈，也容易导致中国企业经常遭遇反倾销。中国出口行业集中度偏低，行业内企业间的竞争非常激烈，经常相互“杀价”，这进一步恶化了中国陶瓷出口产品的贸易环境，也给他国对中国企业实施反倾销提供了借口。

8、陶瓷出口企业相对低效的法律抗辩，也促使他国对中国企业滥用反倾销诉讼。中国陶瓷出口企业低效的法律抗辩使得反倾销胜诉率很低，这不仅打击了企业应诉的积极性，而且也容易促使他国对中国企业滥用反倾销诉讼，从而严重影响中国出口贸易的发展。

三、反倾销对陶瓷业带来的危害

反倾销不仅从微观层面上阻碍了中国陶瓷产品的出口，也间接地对中国经济的发展产生了影响。反倾销对中国经济的影响主要体现在：1、影响中国陶瓷产品出口，2、冲击国内市场；3、恶化中国外商投资环境；4、阻碍中国陶瓷产业结构调整和技术改进的进程。

面对外来的大棒，中国陶瓷企业为何少有反抗呢？大家知道，多数出口企业实力较弱，应诉经验缺乏。近些年来，陶瓷企业在政府与行业协会的组织和帮助下，包括国有企业在内的大型出口企业反倾销应诉率明显提高，企业出口产品反倾销案件的总体应诉率已大幅上升。然而，仍然有很多中小企业在考虑到实力弱、应诉成本高和裁决时间长等情况后放弃应诉。行业的复杂性也是企业放弃应诉的主要原因。比如，代工行业应诉意味着代工企业要提供客户名单、成本细节等企业视为珍贵的商业机密，这对实力较弱的代工企业来说，是难以承受之痛，因此，只好忍痛放弃某个出口市场，另觅出路。

此外，陶瓷出口企业即使愿意应诉也还面临着经验缺乏的困境。反倾销涉及经济、会计和法律等众多领域，反倾销诉讼也是一个需要企业、律师、会计师和经济师相互配合的工作。然而，由于陶瓷企业缺乏相关应诉经验，没有反倾销会计信息和企业法律合作平台，因此，胜诉率一直不高。

与别国相比，中国企业还面临一个特殊的障碍：“非市场经济地位”。中国被视为反倾销案件中非市场经济地位的主要国际法依据是，《中美关于中国加入世界贸易组织双边协议》和《中国加入世界贸易组织议定书》。根据两个协议，中国在加入世界贸易组织之日起15年内仍可以被世界贸易组织其他成员国适用“非市场经济规则”。加入世界贸易组织以来，面对这些不合理的规则，中国出口企业深受其害，企业应诉成功率低与此有着重大关系。它也使得中国一直以来，都是国外反倾销案件的最大受害国。

一人一条龙，众人一群虫。陶瓷出口企业间由于协商机制不完善和信息交流障碍等问题，难以抱团集体进行应诉。出口企业间存在竞争关系，相互之间难以达成有效的协商安排；企业间由于地域不同也存在信息交流的障碍，难以建立有效的沟通机制；此外，企业成本的保密性和企业规模的有限性，也限制了企业建立相互协调与沟通的意向。

大量的反倾销措施严重影响了我国陶瓷产品的出口。就2005年韩国对我国出口瓷砖反倾销立案调查之后，仅广东一省，当年 11月对韩瓷砖出口总面积和价值分别同比下降34％和26％，其中釉面砖出口总面积下降36％，2011年将预计比前5次更加严重。

四、我国陶瓷企业应对反倾销的策略

1、树立自主品牌应对竞争

我国的陶瓷企业大多数都没有自己的产品品牌，这是我国陶瓷出口的一大弱势。企业应根据自身的能力，研制开发并推广自主民族品牌。企业的研发中心要根据国际流行趋势和市场的需求来研制产品，切忌盲目跟风模仿。更不要内部互相杀价，恶性竞争。

中国陶瓷出口产品之所以如此低价是源自较低的原料成本、廉价的人力成本以及国家、地方的补贴。我国人均资源匮乏，陶瓷原料作为我国宝贵的资源，从长远利益来考虑，大量低价的产品出口对陶瓷行业的发展无益，不能可持续的发展。我国陶瓷企业应该更好的树立品牌概念，加大品牌建设与技术研发的投入。提高产品附加值，真正把自主品牌推向国际化。品牌产品的出口不仅避免了产品出口海外的贸易风险，也将会给企业带来丰厚的收益。

2、引进高端人才、设备，提升陶瓷产品的科技含量

针对我国陶瓷产品科技含量低这一弱势，陶瓷企业一方面应该引进先进的生产线及其设备，全面提升企业的硬件设施，同时要大量引进陶瓷方面的人才，给予优厚的待遇，组建一支高素质的团队；另一方面要扩大研发中心的规模，使研发中心真正的发挥作用，无论在产品的质量还是在产品的花色、式样、包装等方面都要紧跟市场的需求。

3、多元化产品开拓贸易市场

“反倾销”一般针对行业中一类或某几类产品，而不是针对具体的出口企业。出口产品多元化，将是有效规避出口风险的好方法。出口企业产品应倡导多元化的经营策略，当某一类产品遭遇反倾销时不会带给企业致命的打击。另外，陶瓷出口企业需要开拓更多的海外市场，增加出口国家和地区，增加海外市场份额的同时也很好的分散遭受贸易壁垒的风险。随着越来越多的中国陶企进入国际市场，企业在树立自主品牌，提升产品附加值同时，应当注意规避日益频密的反倾销风险。及时调整企业发展战略，防患于未然，最大限度的规避贸易风险。

4、练好内功，争取主动

打铁还是要靠自己，只要我们陶瓷业能够规范运作，而且在价格上进行协调，我相信出口产品遭受国际反倾销的概率就会大大降低，胜算会越来越大。而传统性的制造业是有竞争能力的，在某种意义上并不怕反倾销。

这就是说陶瓷企业应补充短板、苦练内功。一方面，应加强企业内部建设，防范反倾销风险，包括加强企业日常管理、转变低价营销观念、建立符合国际标准的财务会计管理制度、树立国际化意识、生产管理向国际标准化发展等；另一方面，在遭遇国外反倾销时，应积极建立和组织熟悉情况、反应敏捷、办事效率高的反倾销应诉小组。小组成员应当包含精通他国反倾销规则、法律的律师和熟悉国际会计准则的注册会计师以及充分了解出口企业运营特点的企业人员。企业在应诉时，还应积极寻找突破口，或者在获得市场经济地位时，以国内产品价格作为正常价值，或者在未获得市场经济地位时，积极提出与己有利的替代国，从而争取主动，减少损失。

5、学习有关反倾销法规，注重信息收集

我国对国外的反倾销案件应诉率低，这与国内企业缺乏全面了解世贸组织的反倾销协议和重点陶瓷出口国的反倾销法规密切相关。陶瓷企业要加强学习世贸组织中有关倾销和反倾销的法规，认真了解陶瓷主要出口国的有关法律规定，明白这些协议条款、法规中哪些是可以利用的，哪些是必须要回避的。同时在日常工作中要注意收集公司的各种协议合同，商务信函，收支票据等，一旦发生反倾销诉讼，企业能在最短的时间内备齐所需资料。另随着国内低价陶瓷产品在国际市场上份额越来越大，出口环境也日趋恶劣，有业内人士认为，国家应减少或取消出口退税，并根据形势采取限制措施。这一措施主要希望促使企业提高出口价格，主动减少贸易摩擦。

6、加强与政府、行业协会协作

企业应积极利用行会与政府保持密切关系，一方面有利于企业了解国外相关的法律、法规，另一方面有利于充分发挥行业协会的作用，加强宣传的力度与效果，同时企业之间也可以互通有无，共同发展进步。

五、结束语

从某种程度上说，遭遇反倾销正好推动一些企业摆脱“没有技术含量”的运营模式，企业应顺势调整产品和市场定位。解决出口企业屡遭反倾销调查的根本出路，是走非价格竞争道路，最该重视的是提高产品的档次、附加值和技术含量，像开发一些功能性、生态型的产品，变被动为主动。应对反倾销控诉也好，彰显本土制造实力也罢，要让世界听到我们的声音，看到我们的身影，前提是要长得足够高大。在这一点上，中国制造要走的路还很长。陶瓷企业要及早加快行业的有效转型，形成低碳陶瓷体系；大力发展新材料和高技术陶瓷，形成高科技含量、高附加值、高市场占有率的高技术陶瓷产业集群，实现传统陶瓷产业的升级、转型。

要明白产品价格太低（低于成本价或本国售价）是反倾销成立的必要因素，导致欧盟实施本次反倾销的表面原因是我国建陶产业长期的低价竞争格局，更深层的病根恐怕还是我国建陶企业薄弱的品牌意识。价格战绝非长久之计，这既消耗了大量的宝贵资源，也容易被贴上低价“倾销”标签，成为别人攻击的靶子，如果再延续这种状况将把整个行业逼进“死胡同”。陶瓷企业应该把此次反倾销看做是倒逼机制，借此推动全行业尽快转入新一轮产业升级。我国是陶瓷生产与出口的大国，拥有悠久的历史，但从目前来看，我国陶瓷行业出口遭遇反倾销形式非常严峻，考验着我国陶瓷企业的生存与发展。我国的陶瓷企业面对考验要做到内外兼修：从内提高自身素质，从外了解有关法律、法规，积极应对反倾销案件，创造陶瓷出口的美好前景。

落后就要挨打，这是千百年来不变的道理。是否在当今国际贸易平台的落后，不单是在质量、技术，更重要的是一个国家的综合实力以及其所体现的国际话语权。我们的陶瓷产业现在处在大突破的前夜，现在已经占领了全球60％、70％的份额，如果还不有所作为，我们是对不起这个产业的，所以必须要实现国际化的战略。而要接轨国际，就必须实现生产环节国际化，走全球化的道路。要做全球性的品牌的最终整合者，陶瓷行业就要整合整个产业链各个环节的国际队伍，形成“多国部队”，从而大幅度提高产品科技含量，形成自己的世界民族品牌，同时占领各国市场，渗入不同市场的文化而赢取世界。