陶元帅瓷砖性价比如何

第一，当然是品牌本身了，15年的老品牌，品牌估值至今已经达到了128.58亿；

第二，是产品，陶元帅瓷砖的产品系列很丰富，既有IMAX系列、MI通体中板、通体石代、通体大理石、宫廷御品、内墙砖、连纹大板、木纹砖等系列产品，还有时下大火的熔幔岩系列和素写系列产品，花色、种类、设计都不错，完全满足了各种消费者的需求；

第三，品牌知名度高，功夫巨星甄子丹代言，辨识度大大高。

瓷砖 是我们装修过程中不可或缺的一款材料，而在众多瓷砖品牌中，特地瓷砖被很多装修朋友所青睐。那您了解 特地瓷砖 品牌么？您知道特地瓷砖都有哪些优势么？接下来就让我们一起来了解下吧。

特地瓷砖品牌介绍

广东特地陶瓷有限公司，2002年创建于广东佛山，是以专业化、国际化为经营导向的高端建筑陶瓷生产企业。特地陶瓷，从“你”出发，以“特地为你，量身定制”为品牌核心价值诉求，以极具深度的瓷尚洞察，以妙笔生花的陶瓷语言，为都市新贵，量身定制独具风格的美学空间，务求让特地的产品和空间都展现出瓷尚大牌的“独特见地”，与都市新贵的思想、态度、品位相呼应、相契合。

特地瓷砖优势：

一.特地瓷砖生产基地

特地瓷砖拥有代表业界领先水平的I&I(研发)中心、位于佛山的生产基地和投资12.8亿人民币的1800亩的景德镇特地工业园生产基地。

二.特地瓷砖研发技术

2002年，特地推出业界首创的"反打微粉技术--聚晶微粉"改变了瓷砖行业抛光砖早期技术屏障，为业界的微粉技术做出了不可估量的贡献，至今还是业界主流产品技术。继而，首款仿玉抛光砖—玉麒麟，臻品石砖—龙岩，全抛釉砖仿古砖—誉石、金棕、皇室大理石，新一代微晶石--誉钻以及2013年的全新力作—琥珀，独一无二的国家发明专利产品--"负离子釉面砖"、富于个性的艺术拼花、梯级砖等配饰产品无不凸现出特地陶瓷强大的原创研发力。

三.特地瓷砖品牌优势

独特的品味、精选的原料、精良的装备、精湛的工艺、精细的管理，铸就了 特地瓷砖 的精粹品质。

四.特地瓷砖 环保 理念

特地瓷砖一直提倡环保生态的概念，产品环保功能和设计功能相结合，美化居家环境。

以上就是我为大家介绍的 特地瓷砖 了，希望以上的介绍可以给您些小参考。

箭牌1994年前后成立，在1996年生产了国产第一批连体坐便器，是卫浴行业的先行者。1998年谢总技术改造，窑炉技术达到国内巅峰，奠定了乐华系品牌的陶瓷优势基础。并且，最重要的是，箭牌在业内首次提出了三年保修，终身维护的售后服务措施。2003年提出了整体卫浴的概念。箭牌产品釉面进行三道喷釉，最后一层喷自洁釉，釉面厚度1.1mm，将吸水率降到最低，而国外品牌一般釉面厚度为0.6mm， 国内一般品牌釉面厚度约在0.3~0.6mm。箭牌的陶瓷产品经过高温烧制，能使产品吸水率低于0.2% ，而大部分的陶瓷产品标准是低于0.5%。和安华一致。但是国家标准和国际标准的提出，箭牌是先行者。

2.安华

安华在市场最大的优势，就是率先提出了三秒冲水，并提出高温微晶自洁釉。但是目前，我们有些舍本逐末，追逐市场主流的价格战，而忘记了产品价值的塑造。早年的系列产品也并没有更新换代。并且，目前的终端话术塑造和店面形象以及人员素质偏低。所以安华的优势，在现阶段并没有明显凸显出来。安华的优势，在我看来，就是话术的优势！因为我们提出了很多近几年的新概念，而这些新概念被恒洁偷走，他们把这些新概念结合到产品中，而我们没有。所以，我们应该着重把产品价值引导和塑造作为最基本的工作，毕竟现在新产品一直在推，我们也不应该用老一套的话术应对新的安华潮流，

3.恒洁

恒洁要多说一点

第一，恒洁目前的广告投入和广告投资转化做的很优秀。他们趁“梦想改造家”的噱头，做了2季主题活动，我认为这是一项很大的竞争力。因为我身边很多朋友都在看梦想改造家，恒洁借助这个广告，进行两季活动的市场营销模式，很明显，是在投广告之前策划好的。所以，我认为，今年年底的双旦活动，是恒洁借助梦想改造家最大的发力点！智能双Q的主题契合，自己改造与双旦迎新的契合，在市场都有很大的竞争力。所以，在这场双旦大战，我认为安华应该另辟蹊径，他们做主题活动，做的是7000元价位的智能坐便器，以工厂直接操控的旗舰店向外扩展辐射成以省会为首的主题活动，我们完全可以做一次避开高价位智能坐便器抢占分体智能马桶盖和低价位智能坐便器市场的活动，同时我们做的单品浴室柜套餐相对于恒洁买浴室柜送龙头来说，也有很大的竞争力，他们60厘米柜子是多层板，我们pvc的60厘米也是一个价格，那么显而易见，送龙头只是一个噱头，消费者只要来一次安华，就明白了恒洁的价格陷阱。所以我们要展开我们这方面的优势，把这几个点在双旦活动中展开，旁敲侧击，慢慢逐个攻破，拉进与恒洁的距离。

第二点，就是恒洁的导购整体素质。做过市场调研的都知道，恒洁的导购话术、衣着、举止和服务，在行业里绝对是一流的。我不知道恒洁的操作模式是什么样的，他们目前省会和直辖市的旗舰店，都是工厂直营，我认为他们的话术以及终端服务的传播，是通过这个工厂旗舰店进行传播的。以旗舰店作为标杆，辐射到外围，让地区经销商学习旗舰店的操作模式。我们的情况不同，我们是经销商操控各个店面，所以，作为策划和培训人员，我们就应该把这些点做到极致，然后去经销商的大店树立标杆，然后把这些内容让经销商辐射到各个店面和分销。

第三点，就是恒洁坐便器的卖点:“超旋风冲水”。不同于终端常见的超旋冲水，以冲水孔排布作为噱头，恒洁一点是改善了坐便器的导水圈，使得水压的冲力得到更好的发挥，第二点是在水封位置设计了一个导流板，能有效的引导水流朝一个方向冲走，不发散不反流。这种技术在冲水的试验中，比普通的马桶冲力要明显提高很多，所以恒洁一直在推广“超旋风”系列产品。我认为，我们应该重新定义我们的超旋风冲水。我去恒洁调研，恒洁很少有把瀑布冲水、常规超旋冲水、辅助冲水结合起来的产品，我们就可以把三功能冲水作为噱头，引导产品价值。

第四点，就是恒洁产品价值的归纳和传播。恒洁的智能坐便器Q9有24个卖点，我们的旗舰智能坐便器13303，目前我学习到的，只有12个卖点。差距有些大，所以，产品价值引导方面，我们应该把这个放在日程上，至少把淘宝上杂牌的卖点超越。

以上就是我归纳的三个品牌的卖点。箭牌调研的比较少，所以了解不多。安华不多说，我们都知道，也不赘述。所以，这篇文章着重讲了恒洁的优势。接下来的市场调研，我会着重把恒洁旗舰店的操作模式研究透，同时把他们的优点学习，把他们的缺点作为突破口去进行市场突围。