陶瓷厂的统计Excel报表公式有哪些

转自知友，供你参考。用电子表格制作一个就行了。可以设一些公式。制作电子表格是办公软件的一个基本功能，制作一个漂亮的表格其实并不复杂。以WPS Office 为例，它的电子表格界面，与微软Office软件中Excel的界面十分相似，都是由菜单栏、工具栏、工作区和状态栏组成。

工作区就是我们输入数据的区域，它又可以称为“工作表”。在一个表格文件中可以有多个工作表，将不同的数据分类，就像活页夹一样，方便我们的管理。只要在窗口下方的工作表标签上单击就可以选择不同的工作表。

首先，制作表格先要新建文件。点击工具栏上的新建钮，将会以默认模板方式新建一个电子表格文件。WPS Office提供了空模板、财务表和家庭应用表3种模板可供用户选择，在财务表下又有保险业会计报表、产值对比、改建项目报表、各项费用管理表格、各种税申报表等几十种子表格可供选择，而家庭应用表模板中又有股票投资管理系统、家庭存款管理系统和家庭收支表三种子表格可供选择。而且这些模板还可以自行添加、删除，充分应用WPS Office中已有的模板，可大大减少重复性劳动。

二是保存文件。有些人喜欢在数据录入后才存盘，这样的习惯笔者认为不好。点击工具栏上的存盘图标，弹出标准的Windows保存对话框，在这里可将当前表格存为五种文件格式。

三是输入数据。在实际输入文字中，如果只用鼠标来切换单元格，会觉得十分不方便。可以用“←、↓、→、↑”键来改变当前单元格的位置。另外，在结束一个单元格的输入后，“Enter”键选中当前单元格的下面一个单元格，而“Tab”键则选择右面的一个单元格。

四是编辑和格式化文本。在电子表格中也可以进行复制、剪切、粘贴等操作。如果要格式化文本，比如改变字体、对齐方式等，也是先选择单元格，再点击字体下拉框和大小下拉框即可。如果您要批量改变字体的格式，也可以使用工具栏上的格式刷工具。

五是美化单元格。尽管在工作区上分布着表格线，但在模拟显示或打印出来后，这些线条有时候并不合我们的意。这时候，要为单元格“美美容”了。选中相应的单元格后，单击“格式”\“单元格”命令（或者直接按下Ctrl+1快捷键）后，就可对单元格的格式、对齐、字体、边框和背景等外观元素进行自由设置。学会这几招，你就可以随心所欲地制作既美观又实用的电子表格了。谢谢

财务管理贯穿于整个企业经营的全过程，并在企业管理中居于核心地位。一旦企业的财务管理出问题，企业的生存状况就会受到严重威胁。随着经销商不断做大，那种靠"老板娘记账"的方式已经跟不上行业发展的需求了。这就要求经销商要学会真正的财务管理，知道自己经营活动中的所有成本与费用都是在哪里消耗掉的；知道真正的利润有多少，都是在哪里产出的。对经销商而言，店面财务管理是整个企业财务管理的重中之重。下面我们主要就泛家居行业经销商的店面财务管理进行探讨与交流。 店面财务管理的6大功能店面财务管理是经销商企业管理中的神经中枢，在整个经销商经营管理中发挥着巨大的作用。就泛家居行业而言，经销商的店面财务管理主要有如下6大功能：1、有助监控费用开支这是企业财务管理的基本功能。财务管理的核心就在于有效监控企业的现金流，为企业开展各项经营活动提供强有力的资金支持。2、有助提高销售业绩店面财务管理不仅可以确保资金安全，而且它会给店员产生一种无形的压力和动力，迫使他们改善服务手段，提高销售业绩。比如，经销商要求店面主管每天汇报当天的销售额，店面主管就会有压力，在这种压力之下，她必然尽最大的努力去提高业绩。3、有助公平公正考核店员业绩店员的业绩考核，就是来自于财务管理的各种数据统计。经销商必须有一本明细账，确保知道店面的每个店员每天的销售业绩是多少。对于业绩不佳的店员，要及时进行沟通，找到问题的根源，并采取有效措施予以解决。4、有助调整产品采购方向就地砖产品而言，仿古砖、防滑砖、抛光砖、玻化砖、广场砖、梯级砖，种类繁多，款式五花八门，这在采购环节上给经销商出了很大的难题，前期的采购出现偏差是常有的事情，这就要求经销商在后期的经营管理中进行适当调整。通过店面财务管理的明细账，经销商就可以了解到每个产品的销售情况，一旦发现某个产品销路不畅，就可以及时调整产品采购方向。5、有助控制不良库存有了明晰的财务管理，经销商可以轻而易举地发现滞销品，并及时进行价格调整，或配合开展促销活动，将滞销品搭售出去。6、有助防止"内贼"规范的店面财务管理，就相当于在店内安置了摄像头一样，是防止"内贼"的最好办法。中小经销商店面财务管理混乱的5大症状目前，财务管理比较混乱的问题主要集中在中小经销商身上，其主要表现为以下5大症状：1、财务管理意识淡薄由于夫妻店的大量存在，"老板娘记账"的现象也就普遍存在。据调查，目前在经销商群体中，聘用专业财务管理人员的店面凤毛麟角，绝大部分经销商都觉得反正是自家人在做事，没什么好管的。正是由于财务管理意识淡薄，目前不少经销商的店面财务管理几乎还处于"真空"状况。2、缺乏科学的财务管理手段在泛家居行业，经销商经营规模普遍较小，经营管理团队的素质都比较低，很多经销商连电脑都不会使用，而会用电脑的经销商群体中，真正将电脑用来实行信息化管理的只是少数，先进的财务管理软件在经销商这里基本派不上用场。3、只盯账本，不加分析这是由于负责财务管理的人员不专业所表现的一种具体行为。其实，账本背后隐藏的问题才是问题的关键所在。比如说，从账面上看，某个月利润比平时明显缩水，这时经销商或财务人员就要对相关数据进行分析，是不是产品销量上不来，还是单个产品利润降下去了，或者产生了哪些不必要的开支。4、重产品销量，轻财务管理这是经销商最普遍存在的管理问题。其实，经销商除了关注销量，更应该关注成本和利润，也就是说要更多地关注财务管理。因为有时候产品销量很大，那是因为价格定得太低，虽然卖得多，但赚得少，对企业来说并非好事。5、将财务管理和经营管理割裂开来这种现象一般出现在大型经销商的财务管理中，其症状表现为财务人员认为经营行为与自己无关，财务人员只要管好钱就行了。其实，财务行为是应该服务于经营活动的，作为专业的财务人员，有责任通过财务分析，提出有利于经营行为的报告和建议。店面财务管理的5点建议一只木桶，如果有一块板短了，那么就不可能装满水。店面财务管理就相当于经销商这只木桶中的一块板，如果店面财务管理这一块板短了，那么经销商的发展就会被停滞。由此可见，店面财务管理对经销商来说是多么的重要。笔者认为，经销商要改进财务管理工作，可从以下5个方面着手：1、建立完善的店面财务管理制度没有规矩，不成方圆。没有完善的店面财务管理制度，仅仅靠店员的自觉行为来实现店面财务管理是不可靠的。光有制度还远远不够，老板和老板娘要以身作则，带头遵守财务规章制度，支持财务工作，尊重财务人员，使企业上下自觉形成一种以财务管理为中心的氛围，否则制度就会成为一纸空文。2、提高财务人员的综合素质财务人员素质的高低，直接影响到店面财务管理的效果。不管谁来担当店面财务主管的角色，不仅要接受专业的财务知识培训，而且还要接受相关管理知识的培训。3、加强对财务人员的管理对财务人员强化管理有很多种途径和方法，其中，日报表制是一个比较切实可行的好办法。一般来说，日报表只要把关键的"进、销、存"三个数据报告即可。4、做到公私财务分明建议老板和老板娘都给自己开工资，平时家用或需要外出应酬，就动自己的工资，不要随便将手伸向店面的"钱袋子".5、聘请财务顾问对于经营规模比较大的经销商，最好聘请财务顾问来提供专业的指导。有很多经销商可能认为聘请顾问会增加巨额成本，造成不必要的费用开支，其实不然。就拿合法避税一项来说，如果有财务顾问的指导，经销商很可能省下不少钱呢。

不管什么单位，会计工作流程是一样的，都是：1、根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核，审核无误后，编制记账凭证。2、根据记账凭证登记各种明细分类账。3、月末作计提、摊销、结转记账凭证，对所有记账凭证进行汇总，编制记账凭证汇总表，根据记账凭证汇总表登记总帐。4、结账、对帐。做到帐证相符、帐帐相符、帐实相符。5、编制会计报表，做到数字准确、内容完整、并进行分析说明。6、将记账凭证装订成册，妥善保管。7、纳税申报工作。

注意事项：不管手工帐，还是电脑账，总账、明细账、现金日记账和银行存款日记账都要贴印花税。

陶瓷厂统计员根据部门不同，所承担的工作也不同，比如厂办统计和车间统计所做的工作也有很大区别。

如果是生产部，需要统计当天出勤人数，出勤率，并且以此为生产力依据，计算生产效率，上报厂部备考。

生产部统计还有统计当天的投入量和产出量，破损量和破损率，统计分类有素胚, 釉胚和成品 入库的情况。只要涉及到车间流动的资源，其数据都在车间统计员的统计和控制之中。

统计员除上述功能之外，还应具备以下职能：

负责生产系统数据的归集、分析和上报：及时登记、整理生产统计资料，并归档，编制投入产出报表和生产计时/计件工资报表，协助部长做好产量、进度及计划执行情况的定量考核；

协助财务成本管理，提供有关生产成本核算资料 ：编制生产预算，负责与协作厂家台帐的对帐，协助做好在制品清查盘点工作，指导、监督车间统计员的工作，确保统计数据的准确性；

负责本部门文件、资料管理工作：负责本部门技术、行政文件的收发、归档和保管，配合部长做好生产管理方面文件的编写与修订；

上级安排的临时性工作。

随着"十四五"战略规划不断贯彻落实，今年光伏产业的发展处于上升期，目前处于发展最佳阶段。多数的玻璃企业把布局的工作提前了，享受到光伏行业所带来的巨大机会。

今天就来为各位分享下玻璃细分领域的龙头--旗滨集团。

在开始分析旗滨集团前，我把整理好的玻璃陶瓷行业龙头股名单分享给大家，点击就可以领取：宝藏资料：玻璃陶瓷行业龙头股一览表

一、从公司的角度来看

公司介绍：旗滨集团成立于1988年，是一家集浮法玻璃、节能建筑玻璃、低铁超白玻璃、光伏光电玻璃、电子玻璃、药用玻璃研发、生产、销售为一体的创新型国家高新技术企业。

经过多年的发展，公司目前已成为国内浮法玻璃原片生产的龙头，也是国内产能最大的浮法玻璃生产商。

在简单介绍旗滨集团之后，我们再来看看该公司有什么投资亮点？值不值得我们投资？

亮点一：研发优势

福建省东山县就有旗滨集团的玻璃研制中心，使用这里丰富的硼砂资源，把国内外的专家、教授结合在一起，专门成立了研发小组，积极创新玻璃新材料的研究。

当前情况下，公司使用晶硅光伏组件新研发的的超白浮法光伏玻璃，优势包含了透过率高、不易积灰、耐候性好、轻薄高强、大尺寸等等。先进的研发水平能够丰富公司的产品线，使公司的领先地位得到有效的巩固。

亮点二：成本优势

目前旗滨集团拥有26条优质浮法玻璃生产线，高性能电子玻璃生产线为1条和药用玻璃素管生产线为1条，由于生产规模比较大，那么在原材料的采购上有很大的优势，像纯碱和石油焦的采购价就要比平均价低很多。

公司如果在国内采购硼砂，成本会比自己开采要高一些，不断地增加硅砂自给率，这也使生产成本可以进一步降低，产品的毛利率自然也就得到提高。

亮点三：区域优势

旗滨集团的产能主要布局在华东、华中和华南这三个地区。一方面在于，华东及华南区域的产品价格优于国内均价，生产基地距离这些销售地区比较近，也有利于产品及时供应，确保公司的业绩稳健增长的前提下，并且也可以很迅速打开市场。

另一方面，公司的大部分生产基地位于沿海省市，配备有船运码头，与陆运相比而言，船运成本更加低，也可以很直接的降低公司的货运费用。

由于篇幅受限，更多关于旗滨集团的深度报告和风险提示，我整理在这篇研报当中，点击即可查看：【深度研报】旗滨集团点评，建议收藏！

二、从行业来看

最近几年，浮法玻璃行业的发展态势持续处于高景气周期，行业集中度快速得到提高。另外，在双碳目标的指引下，在未来的光伏行业将会得到进一步发展，并且受双玻组件的渗透率越来越高的影响，光伏玻璃的市场需求会一直增加，仍具有良好的发展前景。

基于这样的行业发展前景之下，我觉得旗滨集团能借助好自身的优势，未来有希望将营收提升到另一个水平。

但是文章具有一定的滞后性，如果想更准确地知道旗滨集团未来行情，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，看下旗滨集团估值是高估还是低估：【免费】测一测旗滨集团现在是高估还是低估？

应答时间：2021-11-03，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

陶瓷生产现场管理中如何做好沟通与联系

陶瓷生产现场管理中如何做好沟通与联系？想要了解的朋友，下面就一起来看看相关内容吧！

管理沟通的主要作用

人需要理解与被理解，在理解与被理解之中就必须进行大量的语言与信息交流。只有经过充分的语言与信息交流。才能将自己的思想意图最清晰地表达出来，也才能最充分的被人理解。因此，人的生活中沟通与联系，相互间的关爱与理解，就构成生活中不可缺少的部分。

同样，在企业管理工作中，部门与部门之间，上级与下级之间，人与人之间的沟通联系就尤其重要，尤其是陶瓷制做企业，现场管理中的沟通工作更显重要。

1、陶瓷生产经过原料、压机、烧成、抛光、分级五大车间40多道工序，这40多道是一个有机的整体，某一个环节出现问题，必须波及其他部门与工序，从而导致批量缺陷的产生。如果各部门各车间信息沟通及时，则该缺陷有可能及时制止与降低，从而保证生产的正常与稳定。例：水份不稳定。

2、生产现场管理中，如果信息传递及时，便于领导部门及时作出调整，及时进行决策，及时降低因信息沟通不畅而造成的生产失误。

3、加强企业生产现场管理中的沟通与联系，缺少同地区文化背景、生产习惯、个性特征等的差异而造成的不必要的误解与隔阂，从而理顺管理通道，加强工作协调，增进企业发展。

生产现场管理中的沟通与联系

(一)纵向联系与沟通，纵向沟通包括两个方面的内容：

其一是与上级领导的沟通与联系，其二是与员工之间的沟通与联系。

1、与上级领导的沟通与联系

①、正确领会和传达上级的指令、计划、任务和安排等。首先，必须对部门和上级领导下达的生产任务。质量指标和工艺指标在生产过程中不折不扣地执行和完成其次，对工作安排和政策，指令进行分析研究，结合工作实际，合理地加强以安排和贯彻实行其三，对工作安排与实际工作情形有出入或不相符的地方要及时报告并定时调整。当然作为对班长，在实施现场管理过程中，可能由于所知情况及考虑的角度不同与上级领导的某项结论上大相径庭，甚或截然相反，这种情况之下，质检员有必要与上级领导进行充分地思想交流，尽可能地了解和掌握情况，正确地领会上级领导的管理思想和意图。坚定不懈地贯彻执行下去，这一关是企业管理取得成功的根本保证。

②、要善于对上级领导的工作安排，政策指令，方式方法提出质疑对有疑点的问题加以分析到，并将自己的情况与观点如实向上级领导后报，这样既便于上级领导调整思路，插漏补缺，又便于自己尽快地掌握实情，避免思想进入误区。实践工作中，希望在座的各位敢于提出自己的异议，并对上级领导的工作意图不明时要多次求证以求符合现场管理的要求。

③、不断地将生产情况，产品质量状况，员工的思想，情绪和工作技能等问题及时汇报给上级领导，以便上级领导在下达任务，传递住处时能全面细致地符合车间的生产实情。例如：某一缺陷多时如何汇报。

2、与本车间、本班员工之间的沟通与联系。

①、对本工段所有员工的性格特征、思想观念、行为准则、技术水平、文化修养。个人爱好乃至身体状况等应有具体而明确的掌握，并针对个人的具体情况进行岗位安排，技能培训和职业道德观的教育。

②、在工作安排上安具有公平持证的心态进行合理地分派。对于员工要关心，要尊重和爱护，但同时又要大胆地管理，对于员工的错误的思想行为要敢于批评指正。

③、对员工思想上，工作上的困难，要关心和帮助，对员工提出的工作意见或建议要有目的，有步行骤地加以来纳，并立工作中加以解决和实施。对于员工操作不熟练的地方要加以导，并且对员工在工作中不明白或心存疑问的地方要耐心，细心地劝解和指导。

(二)横向沟通与联系

1、本车间交班者之间的交流与沟通：①本班产品的品种、规格、质量状况，生产过程中的具体情况②本班具体执行过什么样的`生产任务，完成情况怎样。出现什么样问题用什么样方式解决，还有什么问题没有解决，还需完成什么样的工作③本班设备运转，维修保养状况等④按班应从事那些工作，执行什么生产任务，对生产跟踪应从哪些方面着手等。

2、上下工段，车间之间的班长在同一当班期间的相互交流。

①、原料班长要对压机在生产使用中出现的特征几情况有所了解和掌握。对烧成车间的产量质量状况及缺陷特征进行及时地了解。以便针对本部门作出相应的调整；

②、压机班长即对原料供粉的品种、特征及转料的时间有所了解，又要对烧成车间半成品的质量数量等情况进行了解。

③、烧成班长既要对前工序原料的特征，品种数量进行了解，又要对压机的运作进行了解，同时还得跟踪，了解抛光的成品的基本情况；

④、同样的抛光车间的班长既要对烧成的品种、规格、数量、质量特征进行了解又要对抛光后的成品再分级过程中表现出来的特征进行充分的信息反馈和传递，从而增强前工序的整改力度；

⑤、分级质检员作为整个产品，则对整一个生产动态，各部门存在的缺陷以及存在缺陷的原因进行判定和分析，从而使生产各工序针对不同的情况及时地作出相应的调整。

3、班长与企业内部其它部门的联系与沟通，在现场管理工作中，班长要加强与技术部门、电力部门、设备部门、质检部门、后勤部门等的沟通与联系工作，以便各部门在生产出现某些情况的改变之时，能够及时地进行调整采取相对应的措施，以最佳的方式来配合生产。

沟通联系方法

1、打电话。

A、与上级领导打电话，B、本车间上、下交班之间电话，C、与相关车间班长、主任及其它部门领导的电话联系。

2、信息反馈单。异常状况时进行信息反馈。

3、报告：

A、报表(工艺参数报表、产量报表、质量报表、损耗报表等)

B、交接班记录C、 工作总结(周、月、季)

4、谈心：

A、与上级领导B、班号之间C、与员工之间好其它相关人员之间

5、会议：

A、问题分析会B、班前班后会C、周、月、季总结会

6、培训班：

操作技能培训、新产品知识培训、新工艺培训

商贸财神陶瓷建材进销存管理软件是一款为陶瓷建材行业量身而作的进销存管理软件(陶瓷销售管理软件)，支持前台POS。

她囊括了企业进、销、存、账务管理的全过程，支持采购发票和销售发票管理，界面设计充分考虑了一致性。

操作使用简单,易上手，用户还可以对界面进行设置。

支持多帐套；支持产品图片；支持会员积分；支持商品色号；支持订单预收、预付定金。

万能查找条件随意组合，支持模糊查找、拼音码查询(如您查找健力宝，输入JLB即可)。

开单时系统实时、模糊、高效地在编码、名称、拼音码、规格、产地和备注中查找。

支持条码枪扫描条形码录入，支持一次选择多个商品。

商品支持多计量单位并自动换算价格。

支持多仓库，支持库存警报；提供多种价格方式。

可以方便实现不同客户不同商品不同价格，采购开单也提供了供应商最后采购价。

开单时还能显示最后十次价格；开单去零头功能，如开单金额为1501元，客户可能只支付1500元。

系统能方便实现该功能,同时支持折扣和税率。

丰富强大统计报表和图形，方便您对经营情况进行统计分析。

所有统计都是按用户指定时间段进行，随时统计任意天的数据，统计时能利用各种组合条件。

您甚至可以将备注作为条件进行统计；提供多种提成计算方法。

所有报表用户能自行定义并且能导出成Excel文件。

所有单据用户可以自行定义，支持固定行打印，即数据较少时自动打印空行。

单据上还可以打印贵司LOGO，提供销售货物或者提供应税劳务清单打印，支持速递单套打，或打印信封等标签。

完善的权限控制，除浏览、开单、修改、删除、审核和反审核六个权限外，还有其它一些辅助权限。

支持计划备份功能，即每天某一时刻自动备份；对超期订单、超期应收款、应付款系统实时提醒等。

医药改革的步伐正在进行中，医药产业得到快速的发展，与医药密切相关的药用玻璃瓶包装市场同样也迎来了较大的发展机遇。我今天就好好给大家分析分析，药玻行业的龙头股票--山东药玻。

在开始分析山东药玻前，这份玻璃陶瓷行业龙头股名单，分享给大家，点开此链接即可看到：宝藏资料：玻璃陶瓷行业龙头股一览表

一、从公司的角度来看

公司介绍：山东药玻成立于1970年，主要从事各种药用玻璃包装产品的研发、生产和销售，旗下产品包括模制瓶、棕色瓶和管制瓶等一整套的药用包装产品。

于2006年，山东药玻突破了国外产品对市场的把控，同时也变成中国第一家、世界第五家具备一级耐水药用玻璃模制瓶生产能力的厂家，如今已成为国内药玻行业的佼佼者。

粗略讲下山东药玻过后，我们再来看看该公司有什么投资亮点？这值得投资吗？

亮点一：研发优势

山东药玻共获得24项专利授权，不仅包括4项发明专利，还包括20项实用新型专利，让公司在业内技术的领先地位更加稳固。

山东药玻在2004年建立了企业的技术中心，2005年它被确定为淄博市市级企业技术中心，在2007年被依法认定为山东省省级企业技术中心。技术中心有高达535人专职研发人员，还拥有3个科研团队，473台套各类先进仪器设备为公司所有，这些都是企业将来创新发展的良好基础。

亮点二：品牌优势

截止到目前为止，山东药玻这个企业已经有了51年的发展历史了，在药包材行业具有较高的知名度。目前山东药玻已成为全球较大的药包材供应商，在美国、欧盟、东南亚等地区的产品销售额呈现稳定增长的状态，逐渐就看到了品牌优势。

另外，国家对药品及直接接触药品的包装材料和容器一同实施了严格的审批，更希望的是和与行业内规模较大、质量较高以及具有品牌优势的药包材生产企业实现长期合作的目标，那么对山东药玻来说，有利于它的市场地位的稳固。

亮点三：技术优势

在同行业中，山东药玻率先引进世界一流制瓶生产线，与其他同一类型厂商相较，在同行业中公司生产的模制抗生素玻璃瓶的各项指标均都遥遥领先。

近年来，山东药玻成功开发出轻量薄壁模制瓶新产品，和一样材质的管制瓶比较，成本更低，更具有价格优势。目前研发具有自主知识产权的中性硼硅玻璃管是公司当前重要任务，努力降低对进口依赖的程度，从而达到降低中性硼硅管制瓶的生产成本的目的。

由于文章是具有限制性的，更多山东药玻的相关信息，我已经写进这篇研报里了，大家了解一下：【深度研报】山东药玻点评，建议收藏！

二、从行业来看

药用玻璃广泛应用于医药包装领域，拥有取代不了的地位，而且多年来全球药用玻璃包材市场始终保持稳健增长的态势，这就意味着，药用玻璃在医药行业中是不可或缺的。

并且从全球模制瓶市场的角度出发，伴随着欧美企业的逐渐退出，亚洲行业领先者逐步占据越来越多的市场份额，目前这种现状对于在国内模制瓶领域上占有高于80%市场的山东药玻来说， 是抢先发展的最佳机会，因此在我看来，山东药玻未来的发展前景是非常好的。

然而文章的领先性不够，如果大家对山东药玻未来行情有兴趣的话，打开链接即可，诊股有专业的投顾给你提供帮助，看下有没有正确的估出山东药玻估值：【免费】测一测山东药玻现在是高估还是低估？

应答时间：2021-11-02，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

受益于"十四五"战略规划不断深入，今年光伏产业的发展速度明显加快，目前处于发展有利时期。很多的玻璃企业已经提早开始布局，从光伏行业中得到了广阔的发展空间。

今天就来给大家讲解玻璃细分领域的龙头--旗滨集团。

在开始分析旗滨集团前，我把整理好的玻璃陶瓷行业龙头股名单分享给大家，点击就可以领取：宝藏资料：玻璃陶瓷行业龙头股一览表

一、从公司的角度来看

公司介绍：旗滨集团成立于1988年，是一家集浮法玻璃、节能建筑玻璃、低铁超白玻璃、光伏光电玻璃、电子玻璃、药用玻璃研发、生产、销售为一体的创新型国家高新技术企业。

经过多年的发展，公司目前已成为国内浮法玻璃原片生产的龙头，也是国内产能最大的浮法玻璃生产商。

在简单介绍旗滨集团之后，我们再来看看该公司有什么投资亮点？值不值得我们投资？

亮点一：研发优势

在福建省东山县，旗滨集团具有玻璃研制中心，利用当地充足的硼砂资源，把国内外的专家、教授结合在一起，共同建立了研发小组，积极开发玻璃新材料。

目前情况下，公司通过晶硅光伏组件新研发的的超白浮法光伏玻璃，主要有下面这些优势：透过率高、不易积灰、耐候性好、轻薄高强、大尺寸等。领先的研发技术可以丰富公司的产品线，巩固公司的领先地位。

亮点二：成本优势

目前旗滨集团拥有26条优质浮法玻璃生产线，具备有1条高性能电子玻璃生产线和1条药用玻璃素管生产线，巨大的生产规模可以使得公司在原材料的采购上具备优势，像纯碱和石油焦的采购价就比市场平均价稍微低上一些。

并且公司也考虑到自己开采硼砂的成本，肯定要低于国内的采购价格，持续地使硅砂的自给率越变越高，这也使生产成本可以进一步降低，使产品的毛利率得到提高。

亮点三：区域优势

旗滨集团的产能主要布局华东、华中和华南地区。然而，一方面是华东及华南区域的产品价格比起国内均价更优惠，生产基地距离这些销售地区比较近，也有利于产品及时供应，保证公司的业绩稳定增长的前提下，还可以快速的打开市场。

此外，公司的多数的生产基地位于沿海省市，配备有船运码头，与陆运相比船运成本更低，还可以很直接地减少公司的货运成本。

由于篇幅受限，更多关于旗滨集团的深度报告和风险提示，我整理在这篇研报当中，点击即可查看：【深度研报】旗滨集团点评，建议收藏！

二、从行业来看

最近几年，浮法玻璃行业的发展趋势一直都非常良好，行业集中度较快速度得到了提升。除去，在双碳目标的指导下，在未来的光伏行业将会得到进一步发展，并且随着双玻组件的渗透率稳步提高，光伏玻璃的市场需求也会得到较大程度的增长，依然有很大的发展机会。

基于次行业背景下，我觉得旗滨集团能充分运用自身优势，未来有希望让营收水平更上一个高度。

但是文章具有一定的滞后性，如果想更准确地知道旗滨集团未来行情，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，看下旗滨集团估值是高估还是低估：【免费】测一测旗滨集团现在是高估还是低估？

应答时间：2021-11-13，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看