杭州什么家装公司装修好？
杭州家装市场回扣黑幕
暗访目标 要进行家居装修的杭州市民，一般都会去下面几家装修市场了解行情： 城东秋涛北路上中豪建材市场、新时代装饰材料市场、地板城；文三西路上的新时代建材装饰市场；南复路上的杭州陶瓷品市场。 记者的暗访也在这几个市场展开。 暗访对象主要是油漆店、板材店和卫浴品店。 记者前往暗访的身份是一名受老板派遣、掌有公司装修工程材料购买选择权的“业务主管”。 油漆店 回扣一分不会少 油漆虽然是装修工程的最后一道工序，但却是家居装修最重要的一环，而油漆工在此过程中扮演的角色耐人寻味。 城东某市场80号A132摊位：11月9日上午，接待记者的是一位蒋姓小姐，这家经销广东顺德“爱丽诗”牌油漆的商行，在报出了油漆价格后，称他们是这款油漆的生产企业神州涂料公司的总经销，杭州市场哪里都是一个价。获悉记者是为单位购买材料，她立即打电话向公司的一位张姓主管请示，并得到了10％回扣的肯定回答，她承诺：“发票可以按原价开，10％你可以拿回去。” 城西某市场东区37号。11月10日上午，在市场入口处，这家名为星兴贸易有限公司的油漆店占据了油漆市场区块的显要位置。工作人员递给我的是一位名叫李永奇的营业部经理的名片，她称这里经营的都是上档次的鳄鱼、圣丹漆，一分价钱一分货，没有价可还。旁边的工作人员说，如果要杂牌油漆，5000元的货店里可以开出2000元左右的“红包”，这着实让记者“心动”了好一会儿。同时也让记者对他们推荐的高档油漆油然而生出一种好感。但好感没有持续10分钟，后来者为我解开了这个谜。 此市场东区062号摊位：由于没有多少生意，名叫张春燕的业务员热情地接待了我。在我给她看了圣丹漆的报价单并“抱怨”这里太正统了。她脱口就说，圣丹漆的回扣都给了油漆工，他们在东家完工后，都能得公司两成以上的红包。行内都是明的。对于装修一窍不通的消费者来说，油漆工的推荐在中间起到的作用是至关重要的。这就是为什么油漆工总会对东家说，某某品牌的油漆他做起来会保证质量，其他则不敢担保的主要原因，东家为图个装修高质量，一般对此都言听计从。 据悉，在杭州市场上，一个品牌的油漆都只有惟一的总代理公司，因此无论消费者是在哪个市场的店铺里购的货，油漆工的回报一分不会少。 一位准备在市场进货的萧山长河镇的油漆店老板也说，给油漆工回扣也是竞争给逼出来的，在他们的集镇上，一条街上做油漆生意的竟有30多家。 张春燕说，在市场里，油漆工拿回扣已经是公开的秘密了，在所有的油漆工中，又以淳安和建德两地人做得最黑，安徽、四川等外地的民工稍微心平一些。有些门槛精的老板由于购货时成交价格压得太低，油漆的回扣相应地拿得少，这些油漆工甚至会把东家的油漆倒掉，而让东家只有不停地进货，从而满足自已多拿回扣的目的。 记者随后还跑了不少油漆店，回扣都在10％以上，但道理都是一样，都要我的“老板”来承担。几天下来，我“准备”拿来买油漆的1万多元工程款，至少2千元不知不觉中“落进”了我的腰包。 卫浴品店 价格回扣可换算 看着淋浴房、水龙头、坐便器和瓷砖的高标价，你是惊得目瞪口呆，听老板说得天花乱坠，也许腰包里的钱就这样流失了。 城东某建材市场一楼大厅A115摊位：销售科勒坐便器的老板杨伯耀把自己的公司名字取名“科乐”，他对记者的解释是“谐音”。他称之为名牌的坐便器和洗脸盆，标价都不菲，不过经他七折、八折后，两件东西的价格变成了1250元和400元，他称此价成交，可以开出15％的回扣，对于我表现的不满意，他反而也告诫我，开太高的价格，恐怕迟早要露馅。 城南某陶瓷品市场6－1－29摊位：瓷砖的价格从每块1元到10元，品种大概只有经营者才分得清。经营者金慧菊一下子就领会了我的来意，称只要货从这里进，至于发票文章怎么做都行，即使自己亏一点，生意也一定会照顾我。这话让人好感动。对于我开出了4只坐便器、100平方米的地砖，总的回扣恐怕要超过2500元了，这笔生意很“划算”。 城南某陶瓷品市场6－1－17摊位：也许摊主吴美仙根本没提防来买货的客人是记者。她忙着在电话里吩咐着：原来一位熟悉的设计者根据店里的独有的瓷砖花纹为客户设计了图样，施工单位购货的人并不知情，她在电话里嘱咐，如果该公司来买，价格可以压低一点，不要给回扣，因为要直接给设计者。原来，设计者和商家还有这么个套路，这让人做梦都想不到，看来回扣已经无处不在了，不经意之间，还是东家成了冤大头。 城南某陶瓷品市场6－1－13摊位：摊主饶秀芳为我准备了1300多元的回扣，而我要付出的价款在9700余元。她甚至说，如果发货那天，可能还会多一些，总的原则不会少于10％，提货时回扣会现金交割。 板材店 又爱又恨说回扣 城西某板材市场精品区9号：木工拿回扣，不是每个人都有。业务经理商桂兰是位爽快的东北人，她说，自己前几天就和一名木工为回扣一事闹翻了。东家来挑地板，价格已经给了最低，木工随后来讨回扣，她不给。木工就以地板的色差太大要东家来退货，货最后是退了，她也把真相向这位东家和盘托出，最后木工被东家赶走了事。说起这事，她有点扬眉吐气。不过她给记者出了个损招，为了让记者多赚钱，她说可以把原价60元钱的二等红木素地板重新包装成一等品，价格可以开到85元。这样每平方米的地板，我就可以拿到25元的回扣，这是在我3天里收到的最大一笔“回扣款”。至于强化地板，我可以花每平方米50元的价格得到65元的发票，看来，这位东北老板娘为了拉住记者这笔大生意，下了真功夫。从她出具的刚成交的一位工程队负责人买走的地板，是以85元的成交价，而最后报给住户的是95元。 城东某板材区E022－026摊位：红榉面板、各种规格的机制密度板让记者看得头昏脑胀，来自江苏的业务主办张林，在得知我是为单位采购时，立马推荐我买一种价格为45元左右的红榉板，说这种货就是60元成交，连老木匠也不一定能识出破绽，因为他与价高的那一款仅仅是全环保的概念差距。 做了10多年的营销工作，他说自己对木匠拿回扣的事，是又爱又恨。不给木匠回扣，板材店肯定无法开，如果东家是带着木工来选货，木工只要一个眼神或一个动作，店里的人就会心领神会，把原来高价的东西开低，把低价的板材往高开， 不识货的东家一般尽可能的还高价货，到了最后，一张板子肯定要赚个20元至30元，否则赚回来的钱，还不够给木工。因为不管多好的木材，都有自己的缺陷，东家如在装修过程中听到木工一个劲地夸材料好，那么木工肯定赚了不少，反之木工一个劲地要东家去退货，则可能是木工不满意回扣的数量，借东家的手去教训材料店。东家投诉工商，曾让一家板材店损失了好几百元，这位老板告诫店里的员工，今后谁也不能得罪木工。 在买木材过程中，起最主要作用的还是木工，因为不熟悉业务的东家，一般对木工是言听计从，木工正是利用东家的信任赚外快。东家有时支付的装修费用太少，也是使木工下狠心的一个重要原因。 城西某板材市场北区025摊位：中年妇女杨英在获悉我为公司购货的来意后，马上心领神会。她说，如果你不想为难自己，把木工带过来，她给我们摆摆平，二一添作五，保证让木工和记者都满意，而且也会让木工给老板说好听的话。这一招倒使我很开眼界。 暗访感受 在几天时间里，频频穿梭于各大专业装修市场的“业务主管”，成了市场商贩们的座上宾：“回扣”有人自动要送上来，数额从10％至20％不等。 以记者的亲历，油漆工、木工、泥水工等在其中所扮演的角色，以及装修市场所衍生出的畸形，都让人无不感到心情沉重。 记者3天来暗访发现，每一位消费者所花费的装修材料款中，或多或少都额外地流入到自己信赖的木工、油漆工腰包中。每位消费者在付完了工钱后，就不断会遭遇到由于材料和施工所造成的装修难题，而难题的解决总是遥遥无期，不管这个装修工程是通过熟人介绍的，还是游击队，甚至不乏装修公司的工程。 3天跑下来，记者的脚有些酸，但说句实在话，比脚更酸的却是记者的心。 早报看法 在杭城越来越大的居民装饰市场里，商家为了分一杯羹，也许有自己的难处，但由此而生的回扣大战使市场更加无序。受损的最终是消费者，但商家必然也要为不正当竞争而付出更多额外的代价。家居市场也到该整治的时候了，这一切不光是为了消费者，更是为了商家自己。 有人统计过，消费者每购买1万元的装修材料款，至少1000元落入到施工者的手中，而这一切都在商家的紧密配合之下才顺利完成的。 建设部正拟制订出台的房地产开发商今后不得向消费者提供坯房而必须提供装修完毕的现房的规定如果生效，就有可能使近几年正在“火”起来的各地装饰建材商城受到致命打击。但在今天，商家，请摸摸自己的良心，谁都无权坑害消费者
作者：GZJ_1990 2003-10-23 05:36:02
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我也在装修，相信我，杭州卖陶瓷品的一定要去南复路上的杭州陶瓷品市场，那里的货色多，价格便宜，最主要的是东西正宗。
顺便说一下，2楼提供的钱江小商品市场，那里主要是日用品，买陶瓷去那里是上当的！千万别去！
杭州旧货交易市场呢/那里基本上商家都已经很搬空了，市场里只剩下一些旧办公用品，根本没什么陶瓷品，呵呵，估计2楼是个托！
到是旧货市场的对面有家杭州装饰城，里面还有少量陶瓷品。
最后我还是建议你杭州最大的陶瓷品市场购买！
科勒公司成立于1873年，总部坐落于威斯康星州，是美国最古老、最大的家族企业之一。科勒公司在厨卫产品、发动机和发电系统、家具、家庭装饰、酒店服务产业以及一流高尔夫俱乐部等领域均处于全球领先地位。
早在20世纪30年代，科勒产品就与中国结下了深厚渊源，当年上海许多著名的建筑，如上海的锦江饭店，大光明电影院等都使用了科勒洁具。1995年科勒中国办事处在香港设立，自此科勒正式进驻中国市场。1999年科勒将中国总部设在上海，并先后在北京、上海、广州、成都、武汉、杭州、南京、深圳设立了办事处。迄今，科勒在中国已经拥有8家工厂、400多家常规展厅和8家旗舰店。
1995年8月，科勒成立面积达6万平方米的佛山独资厂，年生产超过一百万建科勒陶瓷件。
1998年，科勒在北京建立了生产水龙头的独资厂。
1998年12月，科勒又在上海浦东星火开发区建立了独资工厂，生产铸铁浴缸、压克力浴缸、按摩缸系列以及最新开发的铸铁厨盆系列。
1999年，科勒在中国已经正式拥有全线卫浴产品的生产能力。
2002年，在上海成立了科勒（中国）投资有限公司，作为科勒亚太区总部。
2003年，科勒全球动力系统也落户中国，在常州建立了独资工厂，主要生产交流发电机等产品。
2005年，南昌龙头工厂顺利落成，它具备了先进生产技术和工艺，可以说是科勒在中国市场上的一座新里程碑，它标志着科勒在中国的发展已经提速，其完整全面的布局将极大地提升其对中国市场，特别是中西部市场全面快速的反馈和服务能力。
2007年，科勒先后在常熟建立工厂生产橱柜产品，正式在中国推出橱柜业务；在重庆设立工厂生产发电机及发动机设备；在上海金桥开发区成立了科勒电子厂。
每家科勒工厂都严格遵循科勒全球统一的质量标准，产品符合美国ASME/ANSIA112.19.2M标准。
中国市场已经成为科勒全球战略的重要组成部分。如今，中国众多的高级住宅、甲级写字楼和五星级酒店纷纷使用了科勒产品，如北京08奥运主会场——鸟巢、奥运村、水立方、钓鱼台国宾馆、上海F1国际赛车场、上海JW万豪超五星级大酒店、中国第一高楼金茂大厦、广州中国大酒店和喜来登酒店等。品质卓越，尊贵高雅的科勒品牌已经成为中国消费者追求完美家居生活的重要象征。
从1929年科勒产品入选纽约大都会艺术博物馆，到美国工业设计金奖，科勒的产品获奖无数，自2002年起，科勒更是历史性地连续4年获得美国工业设计协会（IDEA）颁发的工业设计杰出产品大奖，其中包括大家熟悉的sōk 素克溢流型水疗按摩浴缸、Laminar 莱美纳龙头及无水箱外观设计的Purist Hatbox 超概念座便器，此外，Purist Hatbox超概念座便器还获得了2007年Red dot国际红点大奖。另外，科勒全新淋浴系统WATERTILE获得2006年度德国汉诺威国际论坛设计（iF）大奖。
在中国，科勒同样获得了骄人的成绩。2007年，科勒获得2007 K+BB 厨卫之星最佳价值贡献奖；2007年DTV智能恒温数字淋浴系统获《时尚家居》授予的最时尚家居用品奖……在这些成绩面前，科勒人更加坚定地与中国消费者一起，携手创造中国式优雅生活的典范。
今天，科勒的承诺是：无论在世界的哪个角落，消费者都能体验到全球统一的科勒五星级酒店式的生活享受。
早在20世纪30年代，科勒产品就与中国结下了深厚渊源，当年上海许多著名的建筑，如上海的锦江饭店，大光明电影院等都使用了科勒洁具。
1995年科勒中国办事处在香港设立，自此科勒正式进驻中国市场。
1999年科勒将中国总部设在上海，并先后在北京、上海、广州、成都、武汉、杭州、南京、深圳设立了办事处。迄今，科勒在中国已经拥有10家工厂500多家常规展厅和十几家旗舰店。
1995年8月，科勒成立面积达6万平方米的佛山独资厂，年生产超过一百万件科勒陶瓷件。
1998年，科勒在北京建立了生产水龙头的独资厂。
1998年12月，科勒又在上海浦东星火开发区建立了独资工厂，生产铸铁浴缸、亚克力浴缸、按摩缸系列以及最新开发的铸铁厨盆系列。1999年，科勒在中国已经正式拥有全线卫浴产品的生产能力。
2002年，在上海成立了科勒（中国）投资有限公司，作为科勒亚太区总部。
2003年，科勒全球动力系统也落户中国，在常州建立了独资工厂，主要生产交流发电机等产品。
2005年，南昌龙头工厂顺利落成，它具备了先进生产技术和工艺，可以说是科勒在中国市场上的一座新里程碑，它标志着科勒在中国的发展已经提速，其完整全面的布局将极大地提升其对中国市场，特别是中西部市场全面快速的反馈和服务能力。
2007年，科勒先后在常熟建立工厂生产橱柜产品，正式在中国推出橱柜业务；在重庆设立工厂生产发电机及发动机设备；在上海金桥开发区成立了科勒电子厂。
2008年12月1日，科勒收购了珠海佳德厨卫产品有限公司，在珠海成立了科勒厨卫产品有限公司。公司位于广东珠海市斗门新青工业园，占地49000多平方米，主要生产不锈钢水槽及相关配件；
2008年12月26日，科勒收购加枫卫浴（中山）有限公司，公司位于中山港出口加工区，占地面积20000多平方米，主要生产淋浴房、淋浴盆、整体浴室、蒸汽房和浴缸等产品。
每家科勒工厂都严格遵循科勒全球统一的质量标准。
中国市场已经成为科勒全球战略的重要组成部分。如今，中国众多的高级住宅、甲级写字楼和五星级酒店纷纷使用了科勒产品，如北京08奥运主会场——鸟巢、奥运村、水立方、钓鱼台国宾馆、上海F1国际赛车场、上海JW万豪超五星级大酒店、中国第一高楼金茂大厦、广州中国大酒店和喜来登酒店等。品质卓越，尊贵高雅的科勒品牌已经成为中国消费者追求完美家居生活的重要象征。
在中国，定位于中高端的科勒，以艺术品的灵动和精湛来要求每一件产品，触动人们对于高雅生活品质的向往。每家科勒工厂都严格遵循科勒全球统一的质量标准，产品符合美国ASME/ANSIA112.19.2M标准。
杭州佳好佳居饰商城（营业时间8:30-17:30）
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华东陶瓷建材市场（营业时间8:30-17:30）
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B&Q
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杭州三堡好美家装饰材料市场
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三堡站
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杭州华东家具市场4号馆（城西店）
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杭州和平家私博览中心
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第六空间（家具）
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第六空间艺术生活广场
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雅迪名家居
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杭州四季青面料市场
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荷拔·科勒
Herbert V. Kohler, Jr.
董事会主席兼总裁
约翰 · 迈克 · 科勒 (John Michael Kohler) 在年仅10岁时从奥地利移民到美国。19年之后，他凭着对创新品质和艺术的挚爱和追求，创建了科勒公司。约翰 · 迈克 · 科勒认同英国社会改革家、艺术家和作家约翰·拉斯丁的一句名言“没有劳动的人生是罪恶，而没有艺术的劳动是野蛮 。” 正是基于这项信条，科勒在过去的130年时间里发展成为北美洲首屈一指的卫浴品牌 。如今，科勒更是全球家喻户晓的名字 。
科勒在中国的历史可以推溯到二十世纪的二十年代 。今天，科勒已在中国成功建立起生产基地和销售代表处，体现出科勒“为中国家庭营造优雅生活”的使命。
请一起来探索科勒所包涵的崭新理念和无上品质 。科勒这一名字代表着一流卫浴的信心和保证，让您长久享用，别无所求 。
科勒历史
1873年的美国正笼罩在经济萧条的阴影之下，当时二十九岁的奥地利移民约翰 · 麦克 · 科勒 (John Michael Kohler) 在威斯康辛州创建了科勒公司，以五千美元的投资勇敢地向低靡的市场挑战 。
在公司初创的十年里，科勒公司 (Kohler) 只是一家生产农具铸件的家庭式工厂 。
1883年，约翰·科勒制造了第一只科勒浴缸 。从此，科勒公司进入了卫浴制造业，科勒的传奇揭开了序幕；
1911年，科勒开发出整体铸造的搪瓷浴缸，脸盆和厨盆；
1927年，科勒研制出彩色搪瓷卫浴用品；
1929年，科勒产品入选纽约大都会艺术博物馆，科勒产品的设计日趋向艺术化的方向迈进 。
130年后的今天，科勒已成为全球最为消费者熟悉的卫浴品牌之一。科勒目前在世界各地拥有四十五家工厂，主要生产科勒浴缸、脸盆、座便器、龙头等卫浴产品 。
在美国威斯康辛州的总部，有一个三千五百平方米的设计中心。全美最著名的二十多个设计师在这里以敢性的色彩和线条，创造出令人惊叹的科勒经典卫浴造型 。以最优质的产品和最完善的服务投放市场是科勒一贯秉承的原则 。无论在世界的哪个角落，科勒都保证消费者能感受到全球统一的科勒五星级酒店式的生活享受。
除了科勒品牌外，科勒公司还拥有法国卫浴领先品牌 Jacob Delafon，和在美国大众化市场上占主导地位的品牌Sterling。作为一个多元化的制造公司，除了卫浴设备以外，科勒在家具、备用发电机等领域都处于世界领先地位 。旗下拥有 Baker 高档家具、McGuire 藤制家具、Sanijura 浴室柜、Canac 高档家具、Robern 高档浴室柜、Ann Sacks Tile &Stone 墙地砖、Kallista 卫浴用品等众多知名品牌 。
科勒公司现任总裁是荷拔·科勒 (Herbert V. Kohler, Jr.)，在他的领导下，科勒公司始终保持着业内的主导地位，并成为世界最著名的卫浴产品制造商。现在，科勒家族的第四代成员已经活跃在公司的高级管理层中，为科勒这一古老庞大的家族企业勾画二十一世纪的辉煌蓝图 。
解答科勒卫浴加盟怎么样之前，我们先来分析下卫浴业发展现状、市场特征和趋势解析
卫浴行业现状分析
改革开放以来，我国经济不断发展，2012 年以来， GDP 的增速虽然放缓，但也保持了 6.90%以上的较快增速。人民生活水平不断在提高，城镇化加速推进，居民可支配收入不断提高。
据华经视点发布的《2017-2021年中国 卫浴 市场全景现状及需求市场追踪分析报告》中数据显示，中国占全球陶瓷卫浴产值的37%以上，是全球最大的陶瓷卫浴市场之一。人均开支低迷，不足百元。2014年，中国人均购买卫浴产品的开支约为62.8元人民币，仅相当于美国的33.8%。
浴室作为居家空间中不可缺少的一部分，越来越受到消费者的重视。2017年，卫浴行业的经济效益略好于去年，行业品牌企业的质量和效率也显着提升，一批优秀龙头企业的增长速度和利润回报率远高于行业平均水平。本文通过卫浴产业市场特征、卫浴用品消费者分析和卫浴用品电商数据分析三方面，为您解析卫浴行业的发展趋势。
【卫浴产业市场特征】
三四线城市潜力大 卫浴市场渠道下沉
目前，我国的城镇化率超过了50%，在城镇化过程中，消费者对卫浴产品的需求也是越来越大。据华经视点预测，我国城镇化率每提高1个百分点，将带动7万亿元的市场需求。在一二线城市渠道卫浴品牌竞争激烈，渠道资源过剩的情况下，各三四线城市消费者购买力不断提升，吸引了各个卫浴品牌纷纷试水，卫浴市场销售渠道下沉成为一种必然趋势。
智能家居市场规模(亿元)
据华经视点预测，我国智能制造产业在2020年将有望超过3万亿元，近年来智能家居的发展异常迅猛。根据《2018-2022年中国 智能家居 行业投资形势及前景预测报告》数据显示，2016年，我国智能家居市场规模达605.7亿元，同比增长率50.15%。智能卫浴作为智能家居的一部分，目前正处于发展的快速增长期。近几年，以智能马桶、智能淋浴房、智能花洒、智能浴室镜等为代表的智能卫浴产品，正在成为越来越多消费者追逐的对象。智能卫浴已成为卫浴产业发展的一个重要方向，尤其是国家重点关注的智能马桶产业，更是成为中国制造、中国智造的一个窗口。
根据华经视点发布的最新《2017-2021年中国 互联网 行业追踪及整体需求市场追踪分析报告》，中国网民规模达7.51亿，互联网普及率为54.3%，较2016年底提升1.1个百分点。手机网民规模达7.24亿，使用手机上网人群占比达到96.3%。网络购物市场消费升级特征进一步显现，用户偏好逐步向品质、智能、新品类消费转移。同时，线上线下融合向数据、技术、场景等领域深入扩展，各平台积累的庞大用户数据资源进一步得到重视。
随着80后、90后逐渐成为消费主体，追求“轻”装修的需求倾向促使定制卫浴在卫浴市场扩散。截止至2016年，定制卫浴在中国卫浴市场销售总额的占比为15%-20%左右，而同时，随着二胎政策的放开，小户型、二次装修等等需求，定制卫浴市场存在着很大的上升空间。但当下，在卫浴定制方面，大多企业刚起步，各种体系还不够成熟。2017年6月20日至7月19日，中国厨卫市场及消费行为第四次调查以互联网为手段，华经视点面向装修消费者开展问卷调研，共收集7000份有效样本。根据收集到的数据，我们对影响卫浴用品消费者产生购买行为的几个方面展开分析。
消费者在选购卫浴产品时，会关注品牌的知名度、产品的性价比、售后服务等等。调研数据显示，消费者最为关注的三个因素是品牌的口碑(43.7%)、卫浴产品的专注度(39.7%)和售后服务的满意度(37.8%)。由此可见，消费者更喜欢口碑好、够专注、服务好的卫浴品牌。
在卫浴主材组合套餐的选购方面，购买2种主材的最常见搭配是坐便器和浴室柜，购买3种主材的最常见搭配是坐便器、浴室柜、五金卫浴，购买4种主材的最常见搭配是坐便器、浴室柜、面盆龙头和花洒。由此可见，无论购买2种、3种、4种主材，坐便器和浴室柜都是消费者最常购买的主材，反之，浴缸在组合套餐中的购买率不高。
随着新零售模式的发展，消费者的购买渠道也由纯线下逐步向线上线下双渠道过渡。如数据显示，对于标准化较高的产品，比如卫浴五金(花洒、水龙头)、卫浴配件(毛巾架、马桶刷等)等产品，消费者在线上购买的比例较高对于非标准化产品，如坐便器、浴室柜、淋浴房等产品，消费者更愿意在线下购买。
近年来，网络购物发展迅猛，卫浴产品的线上销售也不例外。
从生意参谋的数据分析可以看出，在装修旺季3-6月、8-12月，卫浴用品的网络交易指数相对较高，尤其在8-12月期间是卫浴用品网络销售的黄金期，双十一电商大促时交易指数达全年最高。数据统计显示，截至11月12日零时零分，2017“双十一全球狂欢节”网购交易额冲破1682亿元。可见，电商平台对卫浴用品的销售影响极大，这也是为什么卫浴企业纷纷进军电商新零售。
随着网购群体不断壮大和年轻化，网购消费者的喜好也直接影响着卫浴产品的研发设计。从交易数据上也可以看出，网购消费者对浴室柜组合、淋浴花洒龙头套装、一体智能坐便器、卫浴五金等产品的关注度较高，可见年轻消费群体更倾向于购买组合、套装、智能类的产品。
随着主流消费群体的转变，80、90后消费群体更喜欢环保、智能、可定制的新型卫浴产品，更喜欢一站式采购、线上选购的购物体验，这也激励着卫浴企业不断升级、转型，在产品上不断创新，在销售模式上不断优化。2018年，在政策利好、市场积累、消费升级等因素的影响下，卫浴行业的发展将迎来了新的机遇。
科勒是全球最为消费者熟悉的卫浴品牌之一，运营公司遍布全球。1995年正式进驻中国市场，产品以陶瓷、厨卫龙头、浴缸等系列为主，市场定位高档，除零售外，占据一大部分五星级酒店的市场。迄今，在中国已经拥有11座工厂、800多家展厅和十几家设计体验中心。近年来，产品线开始逐步下沉，参与中低端的竞争。
在 卫生间装修 选择洁具时，大家对于产品的釉面都是非常重视的，因为产品的釉面如何也决定着使用寿命和清洁工作。toto和科勒是市场上两个卫浴大品牌，那么toto和科勒的产品釉面如何呢？我们来看一看toto和科勒釉面比较，同时也了解一下toto和科勒的产品特点有哪些。
toto和科勒釉面比较
1、TOTO在釉面上使用了纳米和智能技术，使产品更容易清洁。产品生产使用特殊的 陶瓷 专用釉药，能在陶瓷表面形成超平滑表面，使污垢难以黏附。即使有污垢，也能被轻松的冲掉，彻底杜绝了污垢的黏附和黑斑的产生，甚至洁具内侧和周围看不见的地方都能冲洗的一干二净。同时也可减少日常清洁剂的使用，环保节水。
2、科勒洁具采用严苛的全球统一标准制造，完全达到或超过星级酒店甄选标准，科勒洁具釉面比较均匀，质地较紧，不易结污垢，精细的工艺足以媲美手工，细微之处仍精雕细刻。超高温煅烧，釉面光滑细泽，尽显科勒的优雅气质。
3、从产品定位上看，toto和科勒分别拥有高、中、低三个档次的产品线，价格从几百元到几十万元不等。在材质及品质方面，它们都秉承了一线品牌的选材及工艺，从主要材质到配件都是比较考究的，产品的釉面的质地都非常好，产品的耐用性都很强。
toto和科勒产品特点
1、TOTO的特点主要还是在技术上，它是中国卫浴市场中国较早推出智洁产品及冲洗产品的卫浴厂家，高科技的运用非常符合现代人的生活概念，其产品曾在国内引发过一场不小的洁具流行风潮。产品线条简洁、外型比较小巧，适合在空间较小的卫生间中使用。
2、源自美国的 科勒卫浴 创立于1873年，至今已有100多年的品牌历史。科勒洁具以其独特的色彩和线条久负盛名，外形美观、独具匠心。设计风格以 古典风格 见长，线条繁复，体现尊贵、奢华的设计感。
3、TOTO产品质量稳定，种类齐全，可选性较强，它的一些普通款促销时价格较低，性价比不错，即使高档装修也可以考虑在客卫使用。以普通家庭的 整体卫浴 配置来看，一套TOTO卫浴产品的价格大概在10000~22000元之间，比较适合预算较充足，注重卫浴产品的功能性和健康抗菌性能的家庭使用。
4、从产品规格来看，科勒洁具秉承美式设计的大气风格，产品尺寸较大，对于体形高大的使用者来说是比较舒适的。从产品的品质方面来看，产品设计和造型比较先进，价格方面，以普通家庭的整体卫浴配置来看，一套科勒卫浴产品的价格大概在10000~20000元之间，比较适合预算较充足，对设计及品位均有要求的家庭使用。
总体来说，toto和科勒都是走进口品牌国产化路线的 一线卫浴品牌 ，在国内建厂生产，并占据着大量的市场份额，每个品牌都有自己的产品内涵及明显优点。在上面toto和科勒釉面比较中我们也可以看现，toto和科勒的产品质量都是相当不错的，只不过价位也是比较高的。
科勒是全球最为消费者熟悉的卫浴品牌之一。
和TOTO同属卫浴一线品牌，市场占有率长期位居前列，也是比较早进入中国的外资卫浴品牌。
科勒以陶瓷、厨卫龙头、浴缸等系列为主，市场定位高档，除零售外，占据一大部分五星级酒店的市场，目前在全球拥有45家工厂，其中仅中国就有11家，线下门店覆盖广泛，购买和售后都非常方便。
在基础功能体验上，各大品牌其实都差不多，通常都有自己的釉面和冲水技术，如科勒五级旋风冲水基本就是TOTO超漩冲洗功能换了个名字而已，智能马桶的几个清洗模式也基本和TOTO马桶的几个模式相对应。
科勒智能马桶型号命名以K开头，通常是K后首位数字越大，在品牌内部定位就越高，功能也越全，如维亚/新维亚（K-5系列）、新锐/尚思（都是K-7系列）以及星朗（K-8系列），如果是同一系列，带EX后缀的是升级版。
这几个系列的差异主要是在细节功能上，如入门的K-5就只有加热、自动开盖/冲洗等基本功能，除菌方式也没这么丰富，到了K-7这一档，往往就会多一些功能，如触屏遥控、自动除臭等，水效等级往往也会高一些。
在几个型号之中，功能比较齐全是新锐2.0，其外观采用类似鹅卵石的圆润设计，曾获iF设计大奖，看上去颇具自然气息，自动开盖/起身冲水这些基础功能都不缺，采用即热式加热，水效等级为最节水的1级，具有多种清洗模式。
智能除菌是新锐2.0的卖点，它的座圈和盖板选用抗菌材质，搭载了空气电离净化（去除金黄色葡萄球菌）和滤芯净水技术（过滤水中余氯和铅汞等重金属），内置的UV紫外线灯则可以对喷管及缸体进行全方位彻底除菌。
而大致位于同一档的尚思系列在比新锐2.0配置略高，除了拥有新锐的一键除菌功能以外，还有极速水动力PLUS，在保持高效冲水的同时做到超静音。
