大量批发钻石牌瓷片是真的吗

萨米特，冠珠都是同一个厂家生产（新明珠集团）。冠珠的价格是合理的。抛光砖质量可以的。60：23元，80：70元（差不多）

马可波罗 诺贝尔 亚细亚 东鹏 冠军 蒙娜丽莎 冠珠 斯米克 宏宇 强辉 罗马 萨米特 金舵 能强 新中源 .....（同一品牌里面的质量好多都是不一样的，比如马可波罗的仿古砖非常好，但是瓷片只有中等。所以经常听到好多的人讲法不一样）

建议：

1：到批发商那里能够买到低点的价格（有些没有仓库的也说有仓库，他会故意带你到仓库去看，其实那不是他的仓库。观察一下仓库管理员和他的关系。你可以无意中问他几个问题：你们几个人吃饭？如果是2，3个人，就不用我多说了吧！！）

2：不要相信销售员给你的解释。（其实他和你差不了多少）

3：抛光砖和玻化砖是一样的。商家报的价格大多不合理！！所以.....

4：买浅色的微粉（80）效果好看些（客厅），不要买60的。厨房瓷片买30*45的。不要买25*33。卫生间如果条件允许，可以考虑仿古砖。

分多给点吧！！！！

分多给点吧！！

纳雍瓷片批发商领秀陶瓷，在国标高于欧标的建材产品当中，瓷砖是为数不多的建材产品之一。

纳雍陶瓷制品厂家领秀陶瓷,一种可用于街道路面的瓷砖，可透水，避免路面积水。透水砖这种瓷砖可用于制造新型材料。轻质砖功能与反射程度不同而出现多种颜色。掌握必备的挑选技巧。瓷砖要采用看听闻量，试的方法来挑选。首先看瓷砖的色泽是否均匀，敲击瓷越高，质量也就越好，在挑选瓷砖时应根据自身的经济水平来挑选合适的价格。根据自己的消费水平挑选。瓷砖也有不同等级的，因此价格有贵的也有便宜的，一分价钱一分货，瓷砖的价。

这个称号，来自于今年4月19日金尊玉“新一代全真技术新产品上市发布会”，南顺芝宣称：未来大理石瓷砖必须进入全真技术时代。什么是全真大理石？南顺芝解释说，里外都像大理石，而不是 “形像神不像”。

从2016年金尊玉提出“聚焦大理石瓷砖第二品牌”战略，到全真大理石概念的提出，表明了南顺芝在跟随者战略上的一个细微变化，既要紧跟简一，又要占据一个属于自己的差异化山头。

南顺芝出身石匠世家，16岁初中毕业就进入陶瓷行业。他闯温州、过营口、上沈阳、攻佛山。年仅18岁，就已成为温州乐清县最大的陶瓷经销商，年销售额逾七百万；随后转战辽宁营口，首次创业，并迅速扩张到沈阳，销售额达到七八千万元。作为一个地地道道的温商，南顺芝不甘止步不前，2011年，独自前往广东佛山建厂，打造自己的品牌。

“要么不登场，要么闪亮登场”。这是他16岁起就恪守的处事准则，在“干一行，爱一行，精一行”的执著追求下，无论是作为经销商，还是陶瓷品牌生产商，他都要一鸣惊人，在同行中闯一条不同的路子。

从批发商到零售商，他成为了“市场砖家”

1993年，南顺芝初中毕业，帮助在温州乐清老家经营瓷砖店面的姐姐打理生意，那一年，他16岁。有人说，温州人是中国的犹太人，全民皆商，南顺芝自小也认为自己是做商人的料。

彼时的终端市场，竞争同样激烈异常，仅在当地小镇，就有几十家经营瓷砖的店铺，他与姐姐经营的店面面积仅13平方米，产品以风靡农村的灶台砖为主。

“刚开始做生意，什么都不懂，只能按照传统的经营方式‘顺藤摸瓜’。”南顺芝回忆说，起初自己是个典型的“门外汉”，和其它竞争对手一样，从温州寻找货源，再批发到当地。然而，经过一段时间的运作他发现，这种方式并不能凸显自己与其他竞争对手的区别，不可避免地落入同质化竞争的俗套。

南顺芝个子小，但胆子大，方向不对，就立马掉头。在竞争对手都在从温州批发进货，停留在“买”和“卖”的原始阶段时，他就已经将目光放得长远，从厂家直接进货，这样采购成本低，且产品品质、花色等选择范围更广。并最终改写了当地市场的竞争格局。

在那个有货不愁卖的年代里，大多数经销商即使足不出户，坐在店里，也能够获得较多的生意，业内将这种方式称为“坐销”。南顺芝却不按常理出牌，他选择主动出击，进行“行销”。

1995年，南顺芝独自打理外围，负责进货，姐姐负责兼顾店面。两人“里应外合”，将最初13平方米的小档口逐渐扩张到600平方米，仅用了两年多时间，他就成为了当地最大的经销商，年销售额七百余万元。

但这并不是他的理想目标。2002年，南顺芝萌生了北上创业的念头。彼时，温家宝总理提出“振兴东北”，加快东北老工业基地的振兴。北上首次创业的地点，南顺芝最终选择了当时东北最大的陶瓷市场辽宁营口。营口市场数一数二的经销商，每天销售额能够达到150万元，他怀揣着三四十万元的全部身家，心里直犯嘀咕，“这样怎么和人家竞争。”

不过，凭着这点本钱，南顺芝最终还是在营口站稳了脚跟。他花了六万多元买下了一间108平方米的展厅，分别代理了一个广东品牌和一个温州品牌。市场里大多数经销商都以批发模式为主，且量大，如何与其竞争？南顺芝想到的是差异化经营，将自身的弱势变为强势。

在抛光砖等产品类别中，他没有竞争优势，但在瓷片领域，优势显而易见——产品规格齐全，展示方式新颖。其中，300×450mm规格的瓷片，在整个营口市场还是首家。他边摸索边前进，短时间内将店面装修了5次，“感觉不对，就改，旁人都觉得不可思议，看不懂。”南顺芝说，市场上很多人议论他，觉得“这个老板脑子有问题。”

不过，南顺芝的思路十分清晰：“必须要从卖产品过渡到卖空间，通过差异化的形象展示脱颖而出。”

经过在营口两三年的运作，南顺芝始终觉得，营口的市场环境没有太大挑战，离他个人的创业目标相差甚远。为此，他开始重新考察市场，甚至跑遍了东三省的省会及所有县级城市，全程1万多公里。经过一番考察，南顺芝发现营口的市场环境并不适合创业，同样是一片砖，在沈阳，零售价能卖到出厂价的3-5倍。一片300×400mm的砖出厂价每片5元，在沈阳能卖到15-18元，但在营口，只能赚0.2元。

2004年，南顺芝在沈阳陶瓷大世界以28万元的价格盘下一间七百余平米的店面，然而装修完还不到半年，市场就面临被拆迁的厄运。拆迁对他而言，如临当头一棒，七八十万元的投入瞬间功亏一篑，全打了水漂。

不过，上帝关上一扇门的同时，又为他打开了一扇窗。市场拆迁后再建，重新招商，南顺芝以与生俱来的魄力，在别人还在犹豫的时候，一次性交了三年的租金，果断抢先租下原本留给诺贝尔、箭牌等知名品牌的黄金位置。他经营起大店，做终端零售，生意也一下子开始红火起来。此后，他又将经营规模迅速扩张，以一年扩张1-2个店的速度平稳发展。高峰时期，在沈阳拥有9家店面，全部以自营为主。

凭着对市场产品的敏锐和大胆，南顺芝一跃成为沈阳最牛的经销商，被同行称为“市场砖家”。

从经销商到生产商，在佛山他要打造自己的品牌

从营口扩张到沈阳，从批发到零售，再到店面扩张，年销售额达到七八千万元，仓库面积逾一万两千平方米，成为全沈阳第二大仓库，整个转型过程，南顺芝花了整整三年时间，他抵达了经销商的顶峰，但也触碰到发展的天花板——所代理的品牌已经达到一定高度，想要更进一步几无可能。作为一个不满足于现状的温商，他不得不重新寻找出路，开辟更广阔的发展空间。

他的下一站被锁定在广东佛山，由经销商向生产商转型。

“来佛山其实是被忽悠过来的。”南顺芝说，来佛山完全是机缘巧合。2011年，33岁的南顺芝想拿到佛山一家知名陶企东三省的代理权，且已跟老板谈妥，但遭到了该企业股东的反对，代理未成功。后来，该企业在清远建了生产基地，准备成立一个新品牌，他想通过入股，在佛山寻求发展机会。但事与愿违，合作再次发生了变故。当他揣着六千万元，满怀信心来到佛山之后，对方却打消了成立新品牌的想法。

“开弓没有回头箭，辽宁的生意已经全盘交给亲戚打点，总不能无功折返吧。”南顺芝说，当时已经没有回头路，既然回不去，就只能硬着头皮上，决定打造一个新品牌。

万事开头难，南顺芝虽精通营销，但对生产等整个陶瓷产业上游并不熟知，几乎可以说是“两眼一抹黑”，只能先建立起营销中心再循序渐进。

2012年，南顺芝在佛山创立“金尊玉”品牌，并于紫南商贸城拿下一栋闲置的三层大楼作为新品牌的展厅及企业总部。因为靠近陶瓷商圈，地理位置绝佳，他索性一口气缴了十年租金，做好了扎根佛山，背水一战的准备。

起步初期的金尊玉势单力薄，整个公司仅有南顺芝一人，做什么产品？如何做？他一头雾水。要做品牌，就要选品类，2012年，建陶行业形势发展一片大好，产品的货源也是较大的难题，去找其他厂家贴牌，对方也无过多的货源供给，南顺芝显得十分被动。

但在他看来，无论起步如何艰难，企业的发展目标必须清晰明确。彼时，他看到简一、金丝玉玛两大品牌发展势头迅猛，便以这两个品牌为品牌初期发展目标，将K金砖作为品牌主打品类。用南顺芝自己的话说，是“同时追两只兔子”。

要么不登场，要么闪亮登场。起步时期的金尊玉少有宣传，在外界看来，神秘而低调。南顺芝也一直默默地致力于产品研发等一系列前期准备工作。“当时展厅外立面一直没来得及装修，很多同行十分惊奇，这个展厅到底是做什么的？”南顺芝说，创立初期的金尊玉走了很多弯路，一直以打游击战的方式存活，市场上什么产品好卖，就跟风做什么，全抛釉、微晶石、K金砖等小众品类基本上都做过。“但后来发现，这条路越走越不对劲”。

他开始研究，什么才是最有竞争力的产品。通过3年的摸索，出身于石匠世家的南顺芝发现，石材的表现形式丰富，生命力旺盛，他坚信大理石瓷砖将是未来瓷砖发展的必然趋势。2014年，他与金尊玉不再迷茫，并迎来了发展的转折点——开始自建工厂，专注于大理石瓷砖的研发生产。

调转方向，精耕大理石瓷砖，等于又得从完全陌生的领域重新开始，没有技术和人才，南顺芝只能再次硬着头皮自己上，每天泡在工厂，琢磨产品生产技术和把控产品质量。

为了顺利转型，聚焦大理石瓷砖。他大刀阔斧砍掉了包括K金砖在内的所有品类，很多经销商都不理解，甚至有经销商专门前往佛山当面“质问”南顺芝：“K金砖每年能够帮助我们赚几百万，为什么要砍掉？”金尊玉销售团队也为这事与他红了脸。

金尊玉大理石瓷砖在产品及营销方式上不断创新，经过几年的发展，产品工艺不断升级，以逼真的纹理及卓越的物理性能在众多品牌中脱颖而出，推动并引领大理石瓷砖品类发展。

从“老二”到“全真派掌门”，他要创立属于自己的品类符号

2016年，金尊玉发布“聚焦大理石瓷砖第二品牌”战略，该战略一经提出，遭到了所有人的反对，有人揶揄，“不做老大，偏偏要当老二。”南顺芝的姐姐甚至说他傻。他坦言，“简一作为大理石瓷砖的开创者及领导者，说简一是第一毋庸置疑，金尊玉不做第二，难道要做第一？”

做老二并非身居人后，而是要从做老二中搭上顺风车，在推广策略上跟进老大，这不同于育目跟风，需要对自己做出正确评估，明确自己的优势和劣势，对未来走向做出判断。

大理石瓷砖的竞争对手是石材，而石材产业是全球性的朝阳产业之一，自1990年以来，全球石材生产量和贸易额每年分别以7.3%和9.2%的速度增长，有专家认为，2015年全球石材产业年产值突破3000亿美元。而据行业人士透露，瓷砖行业产量突破一百亿平方米，产值仅四千多亿，而石材行业产量八亿多平方米，产值却突破了七千亿。石材行业产量不到瓷砖行业的十分之一，产值却是瓷砖行业的一倍。

南顺芝清醒地认识到，大理石瓷砖生命力不容小觑，市场前景广阔，在他看来，大理石瓷砖领域的蓝海才刚刚开始，需要新一代陶瓷人来进化，通过技术进行自我攻击，并达到产业升级。南顺芝愿意成为推动和引领大理石瓷砖品类持续发展的新生力量，和简一一起培育市场，将大理石瓷砖品类发扬光大，做成200亿元乃至更大规模的产业。

2017年4月，金尊玉全真大理石瓷砖横空出世，使产品真正实现“里外都像大理石”，带领大理石瓷砖进入“全真时代”——产品纹路、质感，使用范围与立体装饰效果更接近天然石材，并且耐磨、防滑、防污等物理性能显著升级。南顺芝自信地表示：“金尊玉大理石瓷砖生产技术领先行业三年。”

因为全真大理石瓷砖，有媒体称南顺芝为陶瓷行业“全真派掌门”。不过，这于南顺芝而言，开创大理石瓷砖“全真派”，是他对简一采取跟随者战略的同时，走出一条属于金尊玉的差异化路线，也是他下一个十年创立属于个而品牌之路非一朝一夕，一直以来，金尊玉在产品上做减法，在运营系统上做加法，“做减法需要勇气，做加法需要智慧。”无论是产品创新还是营销创新，金尊玉近几年的一系列动作既创新，且大胆。

2016年11月25日，金尊玉耗资过百万首创的大理石瓷砖豪华邮轮之旅（亚洲站）成功凯旋，使之成为行业关注的焦点。2017年4月，金尊玉召开“选高端瓷砖，乘豪华游轮”第二季发布会，宣告第二季“海上豪华之旅”启航在即。这场被称为“海上奥斯卡”的设计师盛筵，让金尊玉的高端品牌形象深入人心。

作为70后，南顺芝称自己为“新一代陶瓷人”。在他看来，新一代陶瓷人必须传承老一辈陶瓷人所具备的工匠精神，将认定的事情做好、做精。同时具备新的想法、思维，在传承的基础上树立自己差异化的品牌思路及方法。

未来十年，他的目标是将金尊玉培养成为一棵参天大树，继续在大理石瓷砖品类中绽放异彩，在具备一定的品牌实力之后，或将涉足多品牌战略——创立属于个人及企业的品类符号，实现更高的个人价值，在全新的领域中，保持领先地位。 (文章来源：金尊玉大理石瓷砖微信公众号）

2019年1月11日，“金尊玉”大理石瓷砖召开企业战略发布会，金尊玉董事长南顺芝对外宣布：金尊玉大理石瓷砖正式全面升级为大角鹿钻石釉大理石瓷砖，这标志着新一代超耐磨钻石釉大理石瓷砖的问世，成为2019年首个轰动中国陶瓷行业的重磅事件。

二者在电路中可以通用。

瓷片电容(ceramiccapacitor)是一种用陶瓷材料作介质，在陶瓷表面涂覆一层金属薄膜，再经高温烧结后作为电极而成的电容器。通常用于高稳定振荡回路中，作为回路、旁路电容器及垫整电容器。

下面我就把这件青花碗的整个修复流程写出来，并告知其中技巧之一二三，以飧各位同道之好。

首先是清洗：

要将器物清洗干净，就必须把原来临时拼接的碗全都化开。可找一锅子，盛满冷水，并将待修之碗放入之内，置于炉上，煮至水开，便可一瓣一瓣的掰落。这样处理的最大好处是不伤其釉面，又可把最细小的碎片都保存下来，不可或缺。

接着将所有的瓷片都集中在一起，照相！一可参照对比，二可留作资料，以备不时之需。

另外还有一法，如此器物原本是用502粘接的，可直接放入丙酮之中，半日之后可自行化开，这里就不赘叙了。

其次就是粘接：

诸位可别小瞧了这道工序，万丈高楼平地起，基础打不好，后道你再有回天术都无济于事了。耐心、细心、巧手再加上一点技巧，便可事半功倍，起死回生了。这里先说一点小技巧，诸位如有动手之意时，可少走弯路。用胶纸把瓷器要连接的部分先粘牢，然后用指甲横向刮一下，看看是否有高低，如有，可用手调整至无，在粘接部位的上下沿点上502，瞬间即干，依次类推，直至全部。

粘接时的注意事项：切记，一定要先从底部圈足开始，不可颠倒顺序；粘接时还得随时注意碗的器型，不然拼到最后，碗的口沿不能连接，呵呵，前功尽弃，又得从头再来了；当然这件器物因为缺件，有很多后配的瓷片在其中，粘接时得费更多功夫，在确保器型不变的前提下，首先考虑外面的平整，还有画意的连接等等，不一而足。

再其次为打磨做坯：

整个器型拼接完后，用砂条将高低不平的部位打磨平整，以利上色做釉。原则上好的瓷器是不能打磨的，只能做加法，但这件瓷器损的太厉害了，不如此则无法完全修复如初，只能勉为其难了。

打磨完后用手抹一圈，以完全没有棱为佳，随后用502拌粉做成腻子，把或高低或缺损的部位填平整，干后，再用120号的木砂纸磨平，反复数次，便可等待上釉做色了。

如你明天要求发货，我们会要求你操作如下：

1、你今天14点前电话联系我们下定单和双方市场信息的交流；

2、接到你的定单后，会按今日市场价格和你的要求帮你做预算，通知你汇款金额

3、你汇款到我们帐上并通知了我们，收到你的款就可以发货了；

4、结算以发货当天市场为准；

5、结算单可以随货或传真给你备案；

具体发货流程说明如下：

一、随货同行的发货清单上分列出三部分：

1）花的价格。花价以我们当天的实际收货价为准.

2）包装代办费。30-60元，鲜花包装费含材料: (鲜花专用纸箱、冰块、保鲜剂、包装纸、打包带)

3）运费＝重量×单价＋10元/件短运费(短运费不一定有，或有的收5元/件，是指斗南到昆明的运费)。

整个全部款项＝花价＋包装代办费＋运费。需要说明的是，整个花卉业越来越倾向于向“薄利多销，细水长流”、*批量及人员素质去提高整体效益的经营方式上去。实实在在的、诚信的经营愈来愈显得重要，对待每一个客户，我们要让他们觉得最物有多值！

二、装箱重量：最低货量： 1件/箱, （铁运最高100公斤/每件)、( 航运最低40公斤/每件)。例：航运在80公斤/每件可按客户需要混装几个品种，可装1000支玫瑰，500支康乃馨，看情况可附代其它几样品种。在115-120公斤/每件情况下=4400支康乃馨（1支约25克）,在100公斤/每件情况下=1400支玫瑰（ 1支约65克）。 例：铁路1箱50公斤混装几个品种的花从昆明铁运到 广州（1.40/公斤），则1支康乃馨费用（运费+包装费）约为0.05元，玫瑰为0.12元， （当然也因运输方式和花卉品种而异）. （另每个纸箱重3.6公斤，每件货一般用冰瓶冬季0-2个，春秋季节2个，夏季4-6个，依气温及到达时间而定，每个冰瓶重1.4公斤）。特大号纸箱最多可装康乃馨240扎，重量可达120公斤左右。上等红超玫60-70扎，粉玫瑰为70扎，百合35扎。装箱重量一般上限为75-80公斤。冬季花卉因质量要好，要重一些。

三、货品的质量问题：

1.本公司所销售花卉产品都是来自鲜花种植基地上的优质鲜花，而且当日采收，收回来经过保鲜处理后，才进行包装。另外，在装箱时都要放冰瓶，以保持箱内的温度。如果气温太高或太低，还要加泡沫箱来防止花被烧坏或冻死，这样就最大程度的保证了花的新鲜。

2.我们的货是经过包装人员仔细挑选，才进行包装的。所以我们的发货最大限度的把磨损等质量问题降到了最底。 需要说明的是，整个花卉业越来越倾向于向 “薄利多销，细水长流”、*批量及人员素质去提高整体效益的经营方式上去。诚信经营愈来愈显得重要，对待每一个客户，我们均是真诚的态度。

四、花的新鲜度等问题：采收时注意的问题是：玫瑰主要注意花苞的硬度、花苞尖部有无损伤变形、焦边轻重、花形、枝杆粗直；康乃馨的开放程度,花苞大小、枝杆粗直。枝叶、花苞有无脱水变色、斑点现象。其他如满天星、勿忘我等，花头大小、花穗长短、枝叶新鲜洁净、枝杆粗直、开放程度均是采收过程中必然要考虑的问题。

五、需要定货时，请于头一天（根据花卉市场行情核算后、并考虑可能的涨价因素）将所需的全部货款、运费、包装代办费汇到我们帐户，保存好相关汇款单据（建议保存二至三个月，汇款后即电话通知我们金额）以备需要时查看，并电告我们发货的内容，以便报仓位及准备，第二天我们按你的要求备货、组货并办理托运手续，客户按预定到达时间到机场、车站凭身份证或铁路包裹票传真件提货即可。发货后，发货清单上对款项余欠有详细记载的。运费附有单据。

六、原则上，我们只有在查到客户货款到帐后才会组织备货。因我们的客户分布区域较远、较分散，大部份的客户我们只知姓名、电话、声音外别的一无所知。花卉业务利润较微，故只能款到帐后备货。因种种原因，货款到帐后货未采收未发，我们会以最快的方式征求客户的意见，并将异常情况通知客户。订单已下而货款未到，我们会认为客户取消了此次订货，则不专门通知客户货未发出。货款到帐、客户货单下达后，凡有异常情况，我们均会电话通知客户；如无电话解释或通知，则可视为在已知情况下一切正常，客户均可按常规提货或计划安排业务。定货的当天晚上及第二天凌晨请保证手机不要关机及固定电话的联系，以便有时会征求你的意见。

七、余款问题：对余款我们都是以“多退少补”为原则的。每次的货款在“随货同行”的货单上都有详细的说明。

1 .如果您的货款有余款在我们这里，而且对我们的货比较满意的话，那就把余款记在下次的帐上；如果您对我们的货不满意，不想再从我公司发货，我们将把余款汇到您指定的帐号上。

2 .如果您已按照预算汇款，而实际货款又有少量超出汇款的话，我们都会按时将货发出，但请您尽快补清余款.

八、因我们是查到货款到帐后才会备货的，请各地客户不要临时早上汇款过来、临时要求我们备货发货，

原因：

1、我们备货时均是将各地货单汇总后备货，每个品种有足够的数量，价格、质量、时间充足上均能较好控制调配。

2、临时备货，往往形成单独备货、仓促备货。花的质量、价格、品种往往很难保证。

注：

A:运输方式： 客户可根据自身情况选择航空运输、铁路运输、邮政等几种运输方式。货物离开昆明车站港口，航运铁运汽运等运输过程中,请客户自行要求投保,如不要求, 本公司不承担任何在运输过成中所代来的一切经济损失和责任 。

B:发货时间： 款到次日即可发货 ，也可以根据客户要求在指定的日期发货,我公司未收到货款，有权终止发货，造成的损失由贵方成担,货款汇入我公司帐户经确认，我公司将按时供货,货款到帐后未能按时提交货给航空、铁路运输部门由我方承担责 任 。 航空、铁路部门造成延误，我公司不承担责任。

找了好久

2、按陕西华星电子集团的命名方法，瓷片电容容量是用三位数来表示的。前两位数字表示有效数字，后面一位代表有效数字后面有几个零。省略单位则以pF为单位。

3、两者相差1000-390=610PF。一般情况下是不能通用的。