央行调整存款准备金率对有色金属期货行情有什么影响?
理论上是利好,实际上影响不大.
中国人民银行11月30日晚间宣布,从2011年12月5日起,下调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点。这是央行三年来首次下调存款准备金率。我认为,我国的CPI刚有所回落,10月份为5.5%,就急于调低存款准备金率,有些头痛医头、脚痛医脚的感觉:
1.与经济发展回落相关:GDP增速从一季度的9.7%下滑到二季度的9.5%和三季度的9.1%。在国内外的多重压力下,通过货币政策的适当放松达到提振经济,解决就业,稳定职工收入,稳定社会的目的。但降低存款准备金率可能会引起信贷规模的一定增长,一是解决企业的资金链问题,在民营中小企业为主体GDP创造者的当今,可能效果不会明显;二是在高准备率的环境下,金融机构通过金融工具的创新等已形成一定的绕过货币政策的做法,货币政策实际效果已打折扣。
2.地方财政债券的发行,挤占了货币流动性的释放,扩大了投资但减少了消费。扩张性的财政政策和扩张性的货币政策混合使用,使市场利率水平保持稳定,在CPI高位情况下,贷款利率不会作大的松动,否则会使今年的调控(特别是对房价调控)付之东流。
3.在连续调高存款准备金率下,经济社会已逐渐适应了,这次下调,有些试探性,妆罢低头问夫婿,画眉深浅入时乎?
以下是经济学家的观点:
经济学家认为,准备金率的下调将有助于在当前复杂形势下保持经济的平稳较快增长。
1.意在释放流动性
“央行宣布下调准备金率,主要是考虑到当前准备金率实际水平较高、外汇占款减少等导致了银行流动性偏紧,以致银行的信贷投放能力受到了制约。”交通银行首席经济学家连平指出,准备金率的下调有利于缓解银行流动性压力,促进货币信贷合理增长。
相关数据显示,自2010年起,为应对通胀压力,我国央行连续12次上调了存款准备金率,但一定程度上带来今年以来市场流动性普遍趋紧的局面。根据央行最新数据显示,10月末我国广义货币(M2)余额81.68万亿元,同比增长12.9%,狭义货币(M1)余额27.66万亿元,同比增长8.4%,货币供应量的同比增速均处于近年来的低点。德意志银行首席经济学家马骏也认为,中国银行体系内的流动性与预期相比有所不足,这是迫使央行下调准备金率、增加流动性的直接原因。
此次调整后,大型金融机构存款准备金率为21%,中小型金融机构存款准备金率为17.5%。上调0.5个百分点后,可释放流动性4000多亿元。
2.传递稳增长信号
“在这样一个外需不稳、国内经济增速放缓、通胀压力趋弱的关键节点上,央行下调准备金率释放出稳增长的信号。”亚洲开发银行中国代表处高级经济学家庄健说。
相关数据显示,我国经济增速回落的风险正在加大。目前GDP增速从一季度的9.7%下滑到二季度的9.5%和三季度的9.1%。同时汇丰银行日前公布的11月中国制造业采购经理人指数(PMI)创出32个月以来最低,折射出中国经济下行风险正在加大。此外,由于欧洲主权债务危机向深度蔓延,我国第一大出口市场进入二战后经济最困难的时期。从9月份开始,我国出口已连续2个月负增长。
“在欧美经济动荡所造成的中国外汇占款减少、通胀水平下滑、人民币升值压力减弱、甚至民间借贷资金链风险加大的情况下,央行想抓住这一时机,下调一直处在高位的准备金率,同时达到释放流动性的效果。”复旦大学教授孙立坚认为。
就在央行宣布下调准备金率的同时,国家发展和改革委宣布,从12月1日起销售电价每千瓦时平均上调3分钱。居民用电价格暂不上调。
“央行下调准备金率、发改委上调电价,很显然这是一组政策组合拳。在通胀压力减弱、经济减缓的背景下,通过适度放松货币以推动生产要素价格改革,我国控通胀的政策基调已经悄然转向保增长。”中国海油能源经济研究院高级研究员管清友认为。
3.货币政策是否转向有待观察
对于此次下调是否意味着中国货币政策的转向,专家们普遍持谨慎态度。
“不能把央行下调准备金率理解为货币政策发生了方向性的变化。10月份的外汇占款减少导致银行体系流动性净流失,而财政收入大幅增加以及其先收后支的特点亦使部分银行出现存款的阶段性减少,因此央行下调准备金率,这只是流动性的对冲政策。”中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇判断,考虑到物价尚在高位、结构调整、房地产调控等因素,政策仍需保持稳健。庄健也认为,相比于此前趋紧的货币环境,此次下调只是货币政策进一步微调的体现,政策是否全面转向还有待观察。
瑞信亚太区首席经济师陶冬认为,目前国内准备金率指标偏高,准备金率的下调是技术性下调。以过去10年的平均货币指标看,中国货币环境正常化其实才刚刚开始。(http://news.qq.com/a/20111130/001557.htm)
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一年期5年期达的PR利率都有调整,都是下调的状态,基本平均下了0.05个百分点,这已经是好多次的调整了。这几次的调整基本上lpr的利率都是持下降状态的,对于购房者贷款者来说,这是个好事。
这意味着未来贷款的成本可能会更低,但是不要总是去盲目比较,国外的贷款跟我们贷款利率相比有什么样的差异,不同国家经济发展环境不一样啊,这种放在一块去比较吗?就像去比较哪个国家的货币,它换成人民币更值钱一样,那不同国家消费环境不一样,所以我国现在大的信号是逐渐下降贷款的利率,也下降存款的利率。让钱逐渐流动起来,这样市场上面才能有更充足的资金,才能更好的拉动经济的发展。
可以说我国是人均储蓄率最高的国家,也就是大多数人在赚钱,因为中国人民被称为世界上最勤劳的人。所以单论勤奋,这一点大多数国家是没有办法跟我们比的,那为什么中国那么多人辛辛苦苦赚钱,然后中国消费反而不高呢,因为大多数人都选择存钱,他一年赚了10万块钱,他可能就花1万块钱,剩下的钱全都存起来了。这对于个人来说提高了应对风险能力,但对于经济发展来说这不是好事情,因为他把这些钱存起来了,就意味着这些钱丧失了流动性,从市场的流动之中退出了。
要刺激市场经济的发展,就离不开消费,离不开投资,而消费和投资的前提都是有足够多的钱,贷款的利率低了,让大家以更小的成本获取资金,存款的利率低到让大家觉得把这个钱放在银行不值得我去搞点其他的投资吧,或者去消费吧,这样在某种意义上来说都刺激了市场经济的发展。
从1980年1月1日起,在零存整取定期储蓄内增设3年期、5年期两档,月息分别
为3.3‰、3.75‰;增加积零成整定期储蓄,恢复存本取息和整存零取储蓄,利率
和档次均与零存整取同。同年4月1日,再次调整储蓄利率。
同年9月1日,对企业的专户存款和企业主管部门存款恢复计息,按对公存款利
率1.5‰计付。同时规定个体贷款利率,按月息4.2‰计收。
经人民银行同意,农业银行自1981年1月1日起,将社、队办工、商企业和其他
企业贷款利率,以及社员个人贷款中属于工、商业性质和属于生活(口粮和疾病贷
款除外)的贷款利率,均调为4.2‰。
1981年12月,国务院批准统一人民银行和建设银行固定资产贷款利率,自1982
年1月1日起,基本建设贷款利率对煤矿、建材、邮电行业实行优惠,按年利2.4%计
息;机械、轻工、纺织、原油加工、石油化工等行业,按年利3.6%计息;其他行业
按年利3%计息;更新改造措施贷款(包括中短期设备贷款,出口工业品生产专项贷
款,国内配套贷款,小型技术措施贷款等)利率,按月利4.2‰计息。
同年12月,国务院批转人民银行关于调整银行存款、贷款利率的报告。省内按
照统一部署,自1982年第一季度起,扩大存款计息范围,设立对公单位的定期存款;将贷款利率恢复到“文化大革命”前月息6厘的水平,并对流动资金贷款和中短期设备贷款实行不同的利率;农业贷款利率适当提高,同时仍实行低于工商企业贷款
利率的原则;自4月1日起,提高定期储蓄存款、华侨人民币储蓄存款的利率,增设
8年期的长期储蓄存款利率。
1982年2月,执行人民银行总行补充规定,结算贷款月息6‰,议价粮油贷款月
息6‰,黄金设备贷款月息3.6‰。同年5月1日,恢复对各级工会会费活期存款计息,利率为月息1.5‰。
1983年1月,降低结算贷款利率,由月息6‰调到3‰。农业银行试办的开发性
贷款利率为月息3.6‰。建设银行举办的节能基建贷款,实行优惠利率,一律为年
息2.4%。同年5月,农业银行调整银行与信用社的往来利率,由原来的月息2.7‰调
为3.6‰,同时相应取消农业银行对信用社存、贷款的利差补贴。10月,省农业银
行为改变信用社存款利率高、贷款利率低、存贷利率倒挂的不合理状况,调整信用
社贷款利率:种植业、养殖业贷款利率由4.8‰调为6‰;工副业贷款利率由6‰调
为6.6‰;商业、饮食业、服务业由6‰调为7.2‰;其他生活性贷款利率由6‰和7
.2‰一律调为8.1‰;运输业贷款由6‰调为9‰。
同年11月,省农业银行根据总行部署,全面调整农业贷款利率。详见表4-19。
原来执行的7项优惠利率继续执行,即:粮油贷款(平价)、种子公司贷款(平价)
3‰,结算贷款3‰,知青办企业贷款(开办2年内)3.6‰,民族贸易和民族用品生产
企业贷款3.0~3.3‰,小商品生产企业贷款4.8‰,经营中药材企业贷款4.8‰,沼
气贷款2.1‰。其后,根据人民银行总行规定,对保险公司在人民银行的其他保险存款。
1983年12月21日起,执行以下利率:保险总准备金存款月息4.2‰,未了责任准备金存款月息3.6‰,活期存款1.5‰。城市个体工商户贷款利率,自1984年1月1日起,按7.2‰办理。国营工交企业的定额内贷款,自1984年1月1日起改按6‰计息。外贸、工贸实行“存贷分户”企业的定额内贷款,实行优惠利率,按月息5.7‰计收。
1984年第四季度起,农业银行调整银行、信用社往来利率,信用社向银行交存
的提存准备金月息4.5‰,一般转存款4.2‰,信用社向银行贷款月息5.1‰。
1985年,经国务院批准,人民银行对存、贷款利率进行了两次大调整:一次是
自4月1日起,提高定期储蓄利率、企事业单位定期存款利率和流动资金贷款利率;
一次是自8月1日起,再次提高定期储蓄利率,同时大幅度提高固定资产贷款利率。
两次提高存款利率,都是为了配合物价改革和工资改革,扩大中长期贷款资金
来源。提高流动资金贷款利率,是使银行贷款与存款保持合理利差,促使企业加强利
息观念、资金周转观念、投入产出观念,节约使用资金。人民银行规定的利率是:
工商流动资金贷款利率(适用于全民、集体工商企业),由月息6‰调 为6.6‰;个
体工商户贷款利率,由月息7.2‰调为7.8~9.6‰。利率调高后,对担负社会商品
储备任务的批发企业和国家收购粮食、棉花、油料的贷款,仍按原来的利率执行。
农业贷款利率,也作了相应调整,国营农业、农村集体、合作经济和农户的农业生
产贷款,均由月息6‰调为6.6‰;乡镇企业流动资金贷款一律调为7.2‰,生产设
备贷款调为7.5~7.8‰。对实行“存贷分户”的国营商业和县以上供销社,仍给予
优惠:担负商品储备任务的,一次贷给周转使用的月息5.7‰,临时贷款月息6‰;
不担负商品储备任务的,月息6.3‰。外贸企业流动资金贷款,实行“存贷分户”
的比照担负商品储备任务的优惠利率,不实行“存贷分户”的统为6‰。建筑业流
动资金贷款利率,计划内贷款月息4.2‰,超计划临时贷款6.6‰,国拨流动资金转
作银行贷款的3.6‰。对城镇集体企业发放的固定资产贷款和对国营工商业及供销社系统发放的小额设备贷款,也按调整后的固定资产贷款利率执行。乡镇企业设备贷款利率,由7.5~7.8‰提为8.4~9‰。农业开发性贷款利率,1年期由4.2‰调为4.8‰,3年期由4.8‰调为5.4‰,5年期由5.4‰调为6‰,5年以上由6‰调为6.6‰。工商银行发放的技术开发贷款,利率为月息2.1‰,1985年另由人民银行按月息5.4‰标准,补贴利差3.3‰。人民银行委托专业银行办理的专项贷款利率为:老少边穷开发贷款利率月息3‰;发展地方经济开发贷款和沿海开放城市开发性贷款利率,用于技术改造的按技术改造贷款利率执行,用于基本建设的原则上比照技术改造贷款利率执行(8月1日起按调整后的固定资产贷款利率执行);购买外汇额度人民币贷款利率,用于流动资金的按流动资金贷款利率计息,用于技术改造的按中短期设备贷款利率执行(8月1日起按调整后的固定资产贷款利率执行)。
1986年和1987年,为完善利率体系,对若干单项利率作了调整:
县以下供销社贷款,自1986年1月1日起,由6‰调到6.6‰。
粮食贷款,1986年对平价粮贷款继续执行优惠利率,仍按流动资金贷款利率月
息6.6‰减半,国家委托代购视同平价粮,贷款利息自6月21日起按月息3.3‰计收。
议价粮和商办工业粮食贷款,仍按月息6.6‰计息。以各种手法套取银行优惠利率
的,按挤占挪用银行贷款处理,在正常利率6.6‰的基础上加收罚息。对农业银行
发放的合同定购粮和国家委托代购粮贷款利息,由人民银行补贴到月息6.6‰。
能源、交通、通信和一部分原材料工业的基本建设贷款项目,自1986年起实行
差别利率,按期限分为3档:5年以下(包括5年)年利率由9.36%调为5.76%,5至10年
(包括10年)由10.08%调为6.48%,10年以上由10.8%调为7.2%。实行差别利率后,电力、石油开采、交通、民航的贷款项目,按年利率3.6%的水平,超过部分予以贴息;煤炭、节能措施、建材的贷款项目,按年利率2.4%的水平,超过部分予以贴息。贴息资金由基本建设“拨改贷”项目收回的本金和利息解决。超过规定贷款期限而需多付的利息,一律不予贴息。凡列入国家基本建设计划的煤炭、电力、原油开采、节能措施、铁道、交通、邮电、民航、钢铁、有色金属、化工、建材、森工13个行业的基建贷款项目,无论是建设银行、工商银行、中国银行或其他专业银行承贷的,均按此执行。
科技开发贷款利率,采取一年一定的办法。1986年为1年以内月息6.6‰,(向
贷款单位收息2.1‰,地方经委或中央部门贴息2.1‰,人民银行贴息2.4‰),1年
以上至3年月息7.2‰(向贷款单位收息2.4‰,地方经委或中央部门贴息2.4‰,人
民银行贴息2.4‰)。
机电产品出口卖方信贷,实行优惠贷款利率:5年以下(包括5年)月息4.5‰,5
年以上至10年(包括10年)为5.1‰,10年以上至15年为5.7‰。
定活两便储蓄利率,自1986年3月1日起,存期不满1个月的按实存天数计息,1
个月以上不满半年的按活期计息,半年以上不满1年的按储蓄存款定期半年利率九
折,1年以上的按储蓄存款定期1年利率九折。
配合劳动制度改革,自1986年10月1日起,对国营企业劳动合同制工人的退休
养老基金存款,比照城乡居民个人储蓄存款利率,存期在3年以下的按实存期限付
息,3年以上的按储蓄定期3年档次利率计息。职工待业保险基金存款,按企业活期、单位定期存款相应存期的利率计息。社会保险机构统筹的全民所有制企业固定工的退休养老基金存款,暂按企业定期存款利率计息,即半年期3.6‰,1年期4.2‰,2
年期4.8‰,3年期5.4‰。经济特区、经济技术开发区开发性贷款,自1986年12月21日起,实行差别利率和贴息。5年以下的贷款年息,由9.36%调为5.88%;5年以上的贷款年息,由10.8%调为7.32%。银行对贷款单位各按年息减收3%,所减部分由中央财政补贴。
1987年的技术开发贷款,仍实行贴息。由地方经委贴息的技术开发贷款项目,
开户银行按月息2.4‰向人民银行计收贴息,其余按季直接向借款单位计收利息。
借款单位持银行出具的利息清单,每年年底向所在地市地经委办理利息补贴,补贴
标准为月息2.1‰。但对已经到期尚未收回的和收回再贷的技术开发贷款,人民银
行不再补贴利息。
1987年6月21日起,调整企业单位定期存款利率,1年期由月息3.6‰调为4.2‰,
2年期由4.2‰调为4.8‰,3年期由4.8‰调为5.4‰,同时增设半年期档次,月息3
.6‰;调整人民银行借给农业银行的扶持贫困地区专项贴息贷款利率,由月息5.4‰
下调为3.9‰,农业银行发放此项贷款,继续按月息6.1‰执行,其中中央财政补贴
4‰,向借款户收取2.1‰。
1987年9月21日起,对少数民族贸易和民族用品生产企业贷款继续实行优惠利
率,月息为4.2‰,比流动资金贷款利率优惠2.4‰,其月息4.2‰与6.6‰之间的利
差,70%用于补充企业自有流动资金,月息4.2‰至5.1‰之间的差额,由财政、银
行共同负担,其中由中央财政负担62%。
为缓解公路运输的紧张状况,实现国家强制更新汽车的统一部署,自1987年12
月21日起,对国营公路专业运输企业的更新汽车贷款,不分期限长短,均按年利率
7.92%计收利息。
1988年1月1日起,恢复党费存款计息,执行企业存款利率。6月21日起,恢复
团费存款计息,执行企业存款利率;基金会存款利率,属于社会福利和科研奖励性
质的,执行同档次的储蓄存款利率,其他性质的仍执行企事业单位存款利率。
在治理整顿中,银行存、贷款利率于1988年9月1日和1989年2月1日,从几个方
面进行了两次大调整,利率水平升至建国以来的第二个高峰。
一是根据物价上涨情况,提高存款利率,并将企业、事业单位的存款利率与城
乡居民个人的储蓄存款利率拉平,以稳定存款,减少存款单位和个人在通货膨胀中
的损失。详见表4-22。
定活两便不满半年的按活期存款利率计息,满半年以上的比照整存整取同档次
利率九折。邮政部门办理的储蓄存款,亦按上述规定执行。通知存款、协定存款利
率,亦作相应调整。原来执行单位、个人存款利率的各种基金会存款和各种保险存
款,均按调整后的利率执行。其间,从1988年9月10日开始,对城乡居民个人3年期
以上的定期储蓄存款(指整存整取、存本取息、华侨人民币储蓄存款)实行保值补贴。
储户的保值储蓄受益率,为规定的储蓄利率加上人民银行总行参照国家统计局的零
售物价指数按季平均计算的保值贴补率(保值储蓄存款贴补率的计算公式为百元存
款年贴补率=[(存款到期当季物价指数-1)×100]-[存款利率×100×存期]
÷100)。保值储蓄贴补率跟随物价浮动(人民银行总行公布的贴补率,1988年第四
季度为7.28%;1989年1月为16.13%,2~3月为12.71%,第二季度12.59%,第三
季度13.64%,第四季度8.36%。),当物价指数下降到定期3、5、8年定期存款规
定利率以下时,仍按同档次储蓄存款利率计息。
其后,又从1989年6月1日起,对居民个人和企业、事业单位存款增设3个月期
档次,月息6.3‰。
二是相应提高贷款利率,调整优惠利率和差别利率,抑制过度的资金需求。详
见表4-23。
省内安排的固定资产贷款利率,亦自1988年9月1日起调整:用“省筹集”资金
安排的固定资产投资贷款,统一执行年息9%至16.2%的固定资产贷款利率;用省
能源交通重点建设分成资金、省煤炭开发资金、省农电发展资金和地方电力建设基
金安排的固定资产投资贷款利率,均按不同期限提高,5年以下调为年息7.92%,5
年以上至10年调为年息8.64%,10年以上调为9.36%。
对优惠利率和差别利率的调整,主要有:
平价粮油贷款,包括粮食预购定金贷款,自1988年9月1日起,由年息3.96%调
为9%,与议价粮油贷款执行同一利率。自1989年2月1日起,改为平议价粮油贷款
核定一个混合利率,按年利10.08%执行;收购棉花贷款与储存加工棉花贷款,亦
按年利10.08%的混合利率执行;粮食预购定金贷款,由年利9%调为11.34%。
各项商业贷款优惠利率,自1988年9月1日起,不再分别规定,统一执行调整后
的流动资金贷款利率;其他流动资金贷款优惠利率,均在原来年利率基础上相应提
高1.08个百分点。
外贸出口产品收购贷款利率,1988年9月1日由年利7.92%调为9%。1989年2月
1日改为与进口产品贷款确定一个混合利率,按年利10.44%执行。同年6月21日起,
又改为出口产品收购贷款利率仍为9%,外贸进口贷款、加工企业贷款以及其他贷
款,按年利11.34%执行。
能源、交通、通信和一部分原材料工业等13个行业基本建设贷款项目利率,自
1988年9月1日起,均在原来基础上分别增加2.16个百分点,即5年以下(含5年)由年
息5.76%调为7.92%,5年至10年(含10年)由6.48%调为8.64%,10年以上由7.2%
调为9.36%。自1989年2月1日起分3档,按正常的固定资产贷款利率下浮10~30%:
第一档为农业、煤炭、石油开采、节能措施、港口、盐业和劳改劳教,下浮30%,
1年以上至3年为9%,3年以上至5年为10.08%,5年以上至10年为13.68%;第二档
为电力、交通、铁道、邮电、民航、车船飞机购置、建材、森工和钢铁、有色金属
两行业中的独立矿山项目,下浮20%,1年以上至3年为10.26%,3年以上至5年为
11.52%,5年以上至10年为15.42%;第三档为钢铁、有色金属、化工,下浮10%,
1年以上至3年为11.52%,3年以上至5年为12.96%,5年以上至10年为17.46%。各
档次的10年以上期贷款利率,根据1年期贷款利率的复利计算,再按同档次下浮百
分比确定。
人民银行发放的老少边穷地区贷款、贫困县县办工业贷款利率,1988年9月1日
起由年息3.6%调为4.68%,1989年2月1日起再调为7.02%。
少数民族贸易和民族用品生产企业贷款利率,1988年9月1日起由年息5.04%调
为6.12%,银行向企业按年息7.2%计收利息;1989年2月1日起再调为8.46%,银
行向企业按11.34%计收利息。
民政部门办的福利工厂贷款,按调整后的流动资金贷款利率下浮,1988年9月1
日起按年息7.2%计息,1989年2月1日起按年息9.54%计息。
1987年以后人民银行开办的黄金设备贷款,1988年9月1日起在原各档次利率基
础上分别增加1.08个百分点,即由5.04%、5.76%、6.48%分别提高到6.12%、6
.84%、7.56%;1989年2月1日起又分别增加2.34个百分点,调为8.46%、9.18%、
9.90%。地方经济开发贷款利率、购买外汇额度人民币贷款利率,均按调整后的固定资
产贷款利率或流动资金贷款利率执行。
1990年,为搞活生产、流通,确保经济稳定和社会安定,先后两次下调存、贷
款利率。
存款利率,4月15日起各档次定期存款利率下调1.26个百分点,8月21日起活期
存款利率下调0.72个百分点,定期存款利率平均下调1.74个百分点。
13个行业及农业、盐业的基本建设银行贷款,3月21日调整利率时规定在调整
的利率基础上向下浮动10%、20%、30%,8月21日调整利率时具体规定第一档为1
年以上至3年7.56%,3年以上至5年8.10%,5年以上8.64%;第二档1年以上至3年
8.64%,3年以上至5年9.36%,5年以上9.54%;第三档1年以上至3年9.72%,3年
以上至5年10.44%,5年以上10.80%。
1、贷款项目必须具备已批准的项目建议书,可行性研究报告(或设计任务书),扩初设计等有关文件,并纳入当年金银固定资产投资计划;
2、贷款项目的地质资源必须切实可靠。大、中型建设项目的地质储量需经国家储委或省储委批准,勘探程度应达到C级以上;小型建设项目规模在100/200吨/日的应有省储委批准的地质勘探报告,其中C级储量应占30%;100吨/日以下(不含100吨/日)废止的需有地质部门提交的详查报告,其地质储量的勘探程度原则上应达到C级或C+D级;D级储量不能作为设计依据。
3、贷款项目的有关建设手续齐全,建设项目所需施工力量、设备、原材料、燃料有保证,“三通一平”工作基本完成,环境保护措施可靠,配套项目的各靠条件已落实;
4、贷款项目投资中,各项建设资金来源必须落实,自筹资金(包括开发基金)不得少于单项总投资的30%,并打足贷款利息和建成投产后的铺底流动资金;
5、对多头贷款的项目,经办行要调查企业在其他银行贷款的数额,期限等情况;
6、贷款项目必须经人民银行或委托有资格的咨询公司评估,归还贷款本息的资金来源必须落实;
7、必须有一定经济能力的法人为贷款担保,黄金总公司和有色金属工业总公司对本行业建设项目的贷款负有总的责任;第四章 贷款的期限、利率第九条 贷款期限,从银行发放第一笔贷款之日起到企业全部还清贷款本息之日止。基建贷款期限,小型项目最长不超过三年,大中型项目一般不超过五年,个别建设期长,经济效益好确需延长贷款期限的项目,经省级分行批准后,贷款期限最长不超过七年。
技改贷款期限最长不得超过三年。
设备储备贷款期限为一年。第十条 贷款利率,按照同期金银专项贷款利率执行。第十一条 计收利息方法,自贷款之日起,基建贷款、周转贷款按年结息收息,技改贷款按季结息收息。
如遇利率调整,采取分段计息办法收利息。第五章 贷款计划的编报与审批第十二条 申请贷款项目必须纳入国家--或地区金银固定资产投资计划,经人民银行审查、评估并同意给予贷款支持后方可列入贷款计划。需国家审定的大型金银生产建设项目,在向国家计委报送可行性报告的同时,应将副本及已批复的项目建议书,借款申请书(附件一)送人民银行总行和省、自治区、直辖市、计划单列市分行(以下均称分行)由总行或总行委托的分行组织评估。中小型金银生产建设项目,由分行组织有关分支行进行评估。第十三条 贷款计划的报批程序。各级人民银行参考同级有关部门和金银生产主管部门提出的年度固定资产投资计划,对贷款项目进行筛选,编制年度金银专项贷款计划逐级报送总行,由总行和有关部门进行综合平衡后下达年度金银专项贷款计划。
分行编制的下年度金银专项贷款计划应于当年十一月底前报送总行。
2004年确定的货币信贷调控目标是,广义货币M2与狭义货币M1的增长在17%左右,全部金融机构新增人民币贷款2.6万亿元左右。但是,一季度货币执行报告显示,3月末,广义货币M2余额23.2万亿元,同比增长19.1%。一季度金融机构实际增加贷款8351亿元,占全年预期目标2.6万亿元的32%,同比多增247亿元,显示一季度国民经济部分行业的过热局面,并没有得到有效遏制。
国家近期连续下发了一系列宏观调控的政策,如在较短时间内进行的三次准备金率的调整,提高钢铁、电解铝、水泥、房地产开发固定资产投资项目资本金比例,以及人民日报刊登社论《坚决维护宏观调控政令畅通》,都反映了国家宏观调控的决心。央行一季度货币政策执行报告中也明确指出,下一阶段稳健货币政策的取向是适度从紧,并将进一步研究动用价格杠杆等货币政策工具组合进行预调和微调,并稳步推进利率市场化,将赋予金融机构更大的贷款利率定价自主权。由于银行较高的超额准备金水平,导致近期央行的总量调控政策效果一般,不排除国家进一步采用价格调控政策的可能。可以预期,在紧缩性货币政策环境下,经济增长的内生动力会使资金的供求趋于紧张,存贷款利差必将进一步扩大,上市银行利润会大幅上升。
(二)资金流向不均衡,导致局部产业资金短缺
本轮经济景气周期,以房地产和汽车的消费、出口的快速增长,进而带动资本生产产业的扩张,石化、钢铁、有色金属、能源、交通、机械等行业都出现了快速扩张,在资本生产行业出现了明显的通胀。但与此对应的是,在最终消费行业,除了房地产和汽车消费明显增长,粮食等农产品价格回升之外,大多数消费品价格低迷,尤其是家电等大规模生产的消费品行业,依然维持通缩的局面。这些行业上游原材料价格上涨,自身产品价格疲软,行业盈利前景不乐观,阻碍了资金向这些行业流动。
(三)央行放开贷款利率浮动范围
继2003年央行允许商业银行发行次级债补充资本金后,中国人民银行决定,从2004年1月1日起扩大金融机构贷款利率浮动区间。在中国人民银行制定的贷款基准利率基础上,商业银行、城市信用社贷款利率的浮动区间上限扩大到贷款基准利率的1.7倍,农村信用社贷款利率的浮动区间上限扩大到贷款基准利率的2倍,金融机构贷款利率的浮动区间下限保持为贷款基准利率的0.9倍不变。不再根据企业所有制性质、规模大小分别确定贷款利率浮动区间。政策性银行贷款及国务院另有规定的贷款利率不上浮。
近期各方面的信息表明,央行有进一步提高贷款利率浮动范围的可能。
(四)资金供求双方的行为变化
过去单一的贷款利率和不良贷款考核到人的政策,使得银行的价值取向单一:只选择最好、最大的没有风险的公司贷款。在原有的体制下,贷款的灰色成本将显性化为贷款成本。在单一贷款利率下,资金的供给话语权掌握在银行手中,企业是被动的被选择对象。那些没有入选而又需要资金的企业,往往通过灰色交易入选贷款对象。在贷款利率放开之后,企业获得了部分的话语权,可以运用价格筹码与银行谈判,那些原先支付灰色成本的企业,有可能将部分灰色成本转变为贷款成本。贷款利率的浮动,可能促使银行的行为取向发生变化:在较高的贷款利率的前提下,考虑以前不愿意贷款的中小型公司或风险较高的公司。
利差水平扩大影响大
上市商业银行的主要收入来自于利差收入,平均占到经营收入的三分之二,而利差净收入水平则取决于贷款规模及利差水平,我们认为利差水平扩大对于上市公司业绩的影响将超过贷款规模收缩的影响。
(一)紧缩性的货币政策并不会改变商业银行信贷规模的增长
根据1992年以来货币供应量增长率、现价GDP增长率、不变价GDP的比较分析,在过去的5年、6年、7年、8年、9年、10年时间里,M2增长率与GDP增长率之差的平均数分别为7.58%、8.12%、9.19%、10.42%、11.69%和11.48%,在过去的5年、6年、7年、8年、9年、10年时间里,M1增长率与GDP增长率之差的平均数分别为7.62%、5.15%、8.68%、8.38%、8.95%和9.08%。根据GDP与货币供应量的历史数据关系,考虑到中央银行将综合运用多种货币政策手段调控货币供应量的增长幅度,预计2004年M2的增长率在17%左右,M1的增长率在16%左右。央行今年的调控目标是M2计划增长17%,相应的贷款平均增幅应与此相当。而上市银行因机制优势,贷款增速应会超过平均水平,在25%左右。信贷规模在高增速背景下的适度下降,对银行的利润增长不会构成明显的影响,大部分上市银行2004年净利润增长率仍可达20%以上。
(二)实际利率的下降导致企业投资规模的扩张
人民币汇率短期内大幅调整的可能性不大,人民币的升值压力将导致国内通胀压力加大,而且人民币的升值压力也制约了国内存款利率的调整空间,这将会进一步降低国内资金的实际利率。从企业来看,影响其投资决策的主要因素是资金的实际利率和盈利预期。2003年底,CPI是1%,预计2004年CPI还会进一步提高,甚至达到4%至5%的水平,实际利率的持续降低,走向负利率时代,必然导致资产定价的提高,进而会促使企业进一步扩大投资规模。
(三)贷款利率从5.3%上升至5.57%,上市公司的净利润增长20%左右
存贷款利差为贷款收益率和存款付息率的差额,是用来衡量存贷款业务的盈利能力。在目前实际利率为负的背景下,对银行业绩影响最为敏感的存贷款利差一定会继续扩大,银行业绩增长具有良好的经济环境基础。2001年以来商业银行的存贷款息差呈下降趋势,2002年平均息差只有2.863%。2003年息差与2002年基本差不多,息差水平受到贷款发放的时间差异影响,贷款利息在每个季度末计算。民生银行、深发展息差相对较低。如果贷款利率增加5%,即0.265%,息差水平增加9.25%。根据测算:如果存款利率不变,贷款利率上浮5%,即贷款利率从5.3%上升至5.57%,上市公司的净利润增长20%左右。
表一:各银行贷款增长水平
股票代码 股票简称 2002年贷款 2003年贷款 2004年一季度 03年贷款较
[万元] [万元] 贷款[万元] 02年增长率%
000001 深发展 A 5373292.234 8626204.762 9833007.608 60.54
600000 浦发银行 13584614.74 22044219.54 0 62.27
600015 华夏银行 7984118.245 12229795.3 0 53.18
600016 民生银行 9985242.9 17615287.8 0 76.41
600036 招商银行 14930254.9 23017369.2 0 54.17
表二:贷款利率上升5%对银行业绩的影响
深发展A 浦发银行 华夏银行 民生银行 招商银行
新增收入 19653.62 51165.71 31627.46 39462.91 56985.39
新增营业税金 1139.91 2967.61 1834.39 2288.85 3305.15
新增费用 982.68 2558.29 1581.37 1973.15 2849.27
新增利润总额 17531.03 45639.82 28211.69 35200.92 50830.97
新增所得税 461.58 15143.71 11767.37 9971.41 17931.36
新增净利润 17069.45 30496.11 16444.32 25229.5 32899.61
净利润 48724.03 187104.93 96603.12 164354.7 255890.61
总股本 19.46 39.15 35 51.77 57.07
每股收益 0.25 0.48 0.28 0.32 0.45
增长幅度 53.92% 19.47% 20.51% 18.13% 14.75%
假设条件:贷款利率增加5% 存款利率不变
1、营业税及其附加按5.8%计算;
2、新增费用按新增收入5%计算
3、新增收入所得税率按2003年各个公司的实际所得税率
(一)新冠疫苗推广加速全球经济复苏进程
新冠疫苗进展顺利,欧美开始大规模接种。 在 2020 年年底全球疫苗研发获得突破性进展,海外辉瑞、Moderna、阿斯利康等多款新冠疫苗被批准紧急上市,而国内也有国药集团北京所与武汉所、科兴、康希诺新冠疫苗获准上市,中国、美国、英国、欧盟等多国开始大规模接种疫苗。截止2月底,全球新冠疫苗接种总量已达2.57亿剂次,完全接种人数达到5375万人。
其中中国、德国、法国已分别接种新冠疫苗5252、622.56、 456.09万剂次;美国已接种新冠疫苗7524万剂次,第一剂疫苗接种率近15%,第二剂疫苗接种率近7.5%;英国已接种新冠疫苗2109万剂次,第一剂疫苗接种率近30%。
而随着疫苗产能的释放与民众对疫苗接受程度的日益提高,全球疫苗的接种速度也在加快,目前美国新冠疫苗每日接种量已经达到了201.08万剂次,大幅超过了美国总统拜登之前每天接种150万剂疫苗的预期,预计2021年夏末美国通过接种新冠疫苗将实现群体免疫。
新冠疫苗的接种或将有效抑制疫情,真正确立全球经济复苏拐点。
疫苗的使用对疫情显现了明显的抑制作用。《新英格兰医学杂志》表示,在以色列全国成年人口50.1%接种第一针辉瑞新冠疫苗,34.7%完成两针接种的情况下,对以色列120万人的真实世界研究显示,辉瑞新冠疫苗对保护有症状感染的有效性达到94%。
而在英国的真实数据也显示,在15.6万接种疫苗前没有新冠感染史的 70岁英国人群中,阿斯利康与辉瑞两种疫苗接种第一针后28-35天预防有症状感染的有效性约为60%,阿斯利康疫苗在接种35天后的有效性还能进一步提高到73%。
在疫苗的作用下接种疫苗的各国每日新增病患出现了显著的下降。随着新冠疫苗在世界各国接种数量与速递的提升,疫情逐步被逐步控制,这将彻底改变疫情对经济活动的制约,彻底确立经济的拐点,加速全球经济的复苏。
美国新一轮财政刺激推出,使经济复苏与通胀预期抬升。 在遭受新冠疫情重创后,美国政府已推出多轮的财政刺激计划以援助美国经济复苏。继2020年底美国推出最后一次9000亿美元的财政刺激法案后,再次提出了新一轮1.9万亿美元的财政刺激方案。
目前该经济刺激计划已通过参议院投票,正式推出在即。美国新财政部长耶伦此前在G7会议上表示财政刺激很有必要并呼吁各国增加财政刺激。
在疫情大规模接种有效 抑制疫情驱动全球经济复苏的情况下,美国新一轮占2020年美国名义GDP约9.1%的1.9 万亿美元财政刺激,将加速美国乃至全球经济的复苏,并叠加近期强势上涨的油价,推高美国的通胀。而近期快速上涨的美国国债利率也反映了市场对于经济复苏,以及未来通胀大幅提升的预期。
铜直接受益于全球经济复苏与通胀归来。作为最为典型的大宗商品有色金属,铜具备有商品属性与金融属性。就商品属性而言铜是应用最为广泛的基本金属与重要工业原材料,其终端需求用于电气、轻工、机械、建筑、 汽车 等领域,涉及经济生活与制造工业的各个环节。
因此,铜需求直接映射了广泛的经济活动,当全球经济持续繁荣,铜的需求量就会总体增加,铜需求增速在趋势上与全球经济增速与制造业 PMI 较为拟合。而就金融属性而言铜是全球最为重要的大宗商品金属,与通胀相关性大。且全球铜价以美元定价,在通胀环境下美元贬值其相对比价价格将获得提升。
回顾近 20 年的铜价走势,铜价在经济复苏、通胀归来阶段中皆有强势上涨的表现,可以说是通胀环境中表现最佳的大宗商品之一。
通过复盘近20年的铜价表现,我们发现在过去20年3次美国经济复苏、通胀归来的过程中,美国经济(美国GDP增速)与通胀(美国CPI增速)触底回升上行至经济增速顶部时,铜价(LME铜月均价)都呈现大幅上涨态势,这3次铜月均价期间平均涨幅高达46.79%,这一收益率要高于黄金、原油、钢铁、铁矿石、大豆、豆粕等大宗商品,仅次于镍与棉花。
而在美国经济扩张上行至顶部(GDP增速见顶),但美国通胀继续上行,出现类滞胀的情况下,我们发现铜价还将继续上涨,铜价高点出现于更接近通胀高点而不是经济增速高点的时刻。
在过去20年出现的2次美国经济见顶,通胀继续上行直至顶部的过程中,铜价都维持了继续上涨的态势,且这2次铜月均价期间平均涨幅为37.57%,这一收益率要高于黄金、铝、钢铁、大豆、玉米等大宗商品,仅次于原油、糖与铁矿石。
综合来看,铜价于经济底部附近触底,随着经济复苏与通胀反弹从底部开始上涨,直至上涨于通胀顶部附近见顶,是通胀归来下最受益的大宗商品标的之一。
美联储强调维持货币宽松,全球流动性拐点仍未到来。自疫情发生以来以美联储为首的全球央行采取了超宽松的货币政策,全球主要经济体央行资产负债表从2020年3月起大幅增长,向市场注入巨额流动性。
美联储在采用“零利率+QE”的救市政策(将联邦基金目标利率降为0%,每月至少购买1200 亿美元债券),并进行了货币政策框架的改革,提出新的货币政策评估框架,希望通胀在一段时间内平均增长2%,即采用“灵活形式的平均通胀目标制”, 提高通胀阈值,允许通胀率“适度”高于2%而不立即采取收紧货币政策的措施。
尽管近期市场在疫苗大规模接种经济复苏、原油价格大幅上涨与美国新一轮财政刺激即将推出下通胀预期抬升,美国国债收益率快速上行,但美联储1月会议纪要、美联储主席鲍威尔国会证词以及美联储高官近期表态都强调目前通货膨胀率和就业率仍远低于美联储的目标,离完成目标还有“相当长的一段距离”,货币宽松政策还将持续。
动性拐点未至且美国财政部缩减TGA或将继续驱使美联储扩表的情况下,通胀预计将继续上行,从而支撑铜价持续上涨。
铜企资本开支下滑影响未来可投产的新建铜矿产能项目进度。全球铜企资本开支在2012-2013年达到顶峰后一路下滑,2017-2020年全球铜企的资本开支仍处于较低位置。按资本开支与铜矿投产规律看,从资本开支高峰转化为铜矿新增产能的投放高峰一般需要3-4年的时间。
而2017年后铜企较低的资本开支的节奏,将影响中期铜矿山的建设与扩产项目的进程。虽然目前铜价已远高于铜矿企业开发新矿项目的激励价格,一些企业可能会加速项目建设,但由于新开发下一代铜矿的矿石质量下降问题,以及当前矿山需要遵守更高的环境与 社会 标准,这将导致新项目的时间成本与资金成本被拉高,现在建矿所需的时间可能会是过去的两倍。
疫情影响2020年全球铜精矿产出。 全球在产铜矿山主要集中在南美智利、秘鲁及非洲刚果(金)等地,2019年智利、秘鲁与刚果(金)铜矿产量占全球总产量的47%。3月以来,疫情在智利、秘鲁与刚果(金)等主要铜矿产区的蔓延,使当地被迫进入紧急状态,这严重影响了矿山运营与生产。
在疫情扰动下主要生产国智利、秘鲁铜6月矿产量出现下滑,而力拓、自由港、淡水河谷等主要铜企较年初下调全年产量预期。
据SMM统计,疫情直接引发2020年全球铜精矿产量较年初计划产量减少近46万吨。在疫情的干扰下,2020年全球铜矿产量有所缩减,较2019年产量同比减少近1.4%。
在大型铜矿新建项目开始投产、扩产项目产能逐步释放以及受疫情影响铜矿山产量恢复的支撑下,预计 2021 年全球铜矿的供应将有所回升。
据 Wood Mackenize 统计,2021年全球铜矿的新增产能(新项目投产产能+现有项目扩产产能)将达到135.75万吨,其中铜精矿新增产能125.15万吨,湿法铜新增产能10.6万吨。
预计2021年全球铜矿产能将同比增长6.57%至 2202万吨。此外,再叠加2021年从去年疫情影响中恢复的铜矿产量预计28.7万吨,2021年全球的铜矿供应将有明显回升。
干扰因素存在,2021年全球铜矿产量仍有较大不确定性。虽然2021年全球铜矿有大量新增产能投放,但考虑到有55%的新投产产能位于非洲刚果金、博兹瓦纳与南美秘鲁、智利等疫情严重、疫苗覆盖较晚地区,其新建矿山项目是否能顺利投产,新增产能是否能顺利释放仍具有较大的不确定性。
此外,2021年是全球铜矿山合同到期的大年,据彭博统计仅智利和秘鲁就总计有466.5万吨产量的铜矿山合同到期面临劳资谈判(如智利的 Chuquicamata、 Escondida 等大型铜矿山,秘鲁的 Antamina、Cerro Verde 等大型铜矿),目前高涨的铜价将会使劳方提出更高的要求,增加了罢工的可能性,最终影响到矿山的生产。
3 月初智利安托法加斯塔矿业公司旗下 Los Pelambres 矿工会成员就选择了罢工。在疫情、劳资谈判等因素的扰动下,2021 年全球的铜矿供应仍有较大的不确定性,预计 2021 年全球铜矿产量同比增长 4.11% 至 2149 万吨。
近 10 年新低的长单冶炼加工费显示 2021 年全球铜精矿供应仍然偏紧。虽然明年铜精矿供应在产量大幅增长的情况下将有所改善,但考虑到 2020 年全球铜精矿的供应短缺后,行业铜矿库存已被大幅消耗,再叠加最近两年仅国内就有 78 万吨的新增粗炼产能投放,全球 2021 年冶炼粗炼增量接近 85 万吨,预计 2021 年全球铜精矿供应仍将将处于偏紧的状态。
国内大型冶炼厂与海外矿山敲定 2021 年长单 TC Benchmark 为 59.5 美元/吨,创下 2011 年以来的新低;以及近期因天气原因南美铜精矿运输至国内受阻下国内铜精矿现货TC持续下跌跌至36.7美元/吨,也反映了铜精矿市场的供应紧张。
而在铜原料相对于 2020 年缓解,国内冶炼新增产能投放的情况下,预计 2021 年全球精炼铜产量同比增长 1.64%至 2411 万吨。
全球经济复苏下铜需求显著回暖。从全球铜的消费属地上看,中国、美国、欧盟是全球最大的消费国与地区,2020年中国、美国与欧盟的铜消费占全球总消费的74%左右。在疫情后,全球各国政府采用了 历史 新高的货币和财政政策力度托底经济。
随着国内有效控制疫情,经济逐步复苏。而海外欧美国家在解除隔离、重启经济后,经济也开始反弹。在全球经济复苏, 中美欧等主要的铜消费国家制造业重新进入扩张区间后,全球铜消费在 2020年4月后出现明显的回暖。
疫情影响下2020年全球全球全年铜消费同比减少1.01%至 2344万吨。而在“十四 五”开局之年国内经济保持稳定增长,疫苗大规模接种及财政刺激促欧美经济快速复苏下,预计 2021 年全球铜需求将有明显的增长。
传统领域用铜维持稳定发展。 中国是全球铜消费的第一大国,2019年中国铜消费占全球总消费的52.12%。而在国内铜下游终端需求主要集中在电力、家电、建筑、交通、电子这几大领域中,其中电力板块占国内终端需求的46%左右。
2021年是“十四五”的开局之年,国家电网预计“十四五”期间电网及相关产业的投资额在6万亿元,年均1.2万亿。电网投资额虽有收窄的趋势,但无大幅下滑可能性,且电力能源结构的转型将使电力耗铜量逐步释放,令电力行业用铜量维持小幅增长。
而建筑用铜方面,在国内自2017房地产新开工增速远高于竣工增速,房企积极销售期房缓解资金压力,根据交房周期预计2021年起将进入集中交付期,这将使房地产新开工与竣工的剪刀差缩小,地产竣工可能加速。
房地产后周期的装修端对于铜的需求量更大,房屋竣工面积有望随着新开工与竣工面积的裂口缩小而企稳回升,拉动建筑用铜消费。此外, 汽车 、家电在疫情后的消费回暖,都将支持国内的铜消费。
新基建、清洁能源或将成为国内未来铜需求增量的新亮点。
新基建作为国内经济转型的基建投资重点,是近些年国内政策支持的重点。
而新基建中的5G基站、充电桩建设会带动连接器、高强高导高屏蔽相关铜板带、铜箔需求;特高压、城际高铁和城际轨道交通将带动铜线缆、铜板带、接触性需求。
据 SMM 统计,2021 年 5G 基建、充电桩、特高压、轨道交通这些新基建对铜消费合计将达到 13.89 万吨,同比增长 22.92%。
此外,我国的能源结构转型加速,新能源也将带来新的铜需求增量。
在“2030 年碳达峰、 2060 年碳中和”的目标下,我国加快了新能源的应用,光伏、新能源 汽车 都将在“十四五”有较大幅度的增长。据中国光伏行业协会统计,2020 年我国光伏新增装机规模 48.2GW,预计2021 年国内新增装机量需求将达到 55-65GW,“十四五”期间国内年均新装机规模将在 70-90GW。
美国铜开发协会统计,光伏发电每兆瓦使用铜约 5.5 吨,预计“十四五”期间国内光伏新增装机量的年均铜需求将达到 44 万吨,较 2020 年增长 66%。而 2020 年国内新能源 汽车 产量 131 万辆,渗透率为 5.2%。
根据我国《新能源 汽车 产业发展规划(2021—2035年)》, 2025 年我国新能源 汽车 渗透率将达到 20%,预计我国 2025 年新能源 汽车 产量将达到 562 万辆。新能源 汽车 用铜量在传统内燃机 汽车 的基础上将是全方位的增加。新能源 汽车 电机、电池与充电功能都需要大量用铜,新能源 汽车 所带动的 汽车 智能化所提升的 汽车 电子,也将增加铜的使用量。
据 IDTechEX 分析师测算,纯电动 汽车 用铜量 83kg,而 2019 年平均每辆 汽车 用铜量为 12.6kg。假设每辆新能源 汽车 的用铜量为 80kg,2025 年国内新能源 汽车 用量将从 2020 年的 10.48 万吨增长至 44.96 万吨,年均复合增长率 34%。
美国补库存周期将带动美国铜消费的增长。在疫情的负面影响下美国经济遭受重挫,生产几近停滞,但消费在美国货币、财政政策刺激下先于生产恢复,这使美国库存水平在 2020 年年中降至非常低的水平。
而在疫情控制及多轮财政刺激下,美国经济逐步好转,制造业 PMI 已连续 9 个处于扩张区间,美国进入新一轮补库存周期。
过去 20 年,美国在互联网泡沫、金融危机、2016 年全球共振补库存都开启了补库存周期,补库存周期一半要持续 12 个月以上,最长可达 24 个月左右。美国大规模的疫苗接种,以及新一轮 1.9 万亿美元财政刺激,有望在新冠疫情后的新一轮补库存周期中加速补库存节奏,进一步拉动铜需求。
低利率环境叠加人口结构改善,美国开启房地产上行周期,新屋建设与补库存将拉动美国铜消费量增长。
在美联储宽松政策下,房贷利率再创 历史 新低,据 Freddie Mac2021 年第一 周的基准 30 年期房屋贷款的平均利率降至 2.65%,一年前贷款利率仅为 3.64%,15 年期贷款利率降至 2.16%。
美国的低利率环境以及人口结构中有购房需求的 20 到 49 岁人口数量呈上升趋势打开了美国房地产需求,使美国房地产需求进入上行周期,美国新屋、成屋销售在 2020 年 4 月后均大幅增长,使美国成屋库存、成屋库销比、房屋空置率已下滑至 历史 低点。
在房地产旺盛需求与低库存下,美国房地产补库存拉动美国房地产投资与新屋建设,美国建造支出、已获得批准新建私人住宅增速在 2020 年年底出现了大幅增长。房地产是美国铜需求最大的消费终端,占美国铜消费总量的 43%。在美国新房销售增长及美国成屋补库存拉动新屋开工建设的情况下,预计美国房地产市场对铜的需求在未来几年将有持续的增长。
美国新政府有望继续推出基础设施建设投资,拉动美国基建对铜的需求。
美国基础设施建设兴盛于一战和二战战后时期,在罗斯福新政时期通过大力兴建基础设施工程项目。但近些年美国的基础设施状况每况愈下,已到了具有巨大缺陷的地步。
据美国土木工程师学会估计未来十年美国面临 2.59 万亿美元的基建投资缺口,重新加大对美国基建设施的翻新与投资对美国政府来说已变得极为迫切。据 CNBC 消息,美国参议院一个重要委员会的主席表示,在 1.9 万亿的疫情纾困法案通过后,拜登政府的下一个重大优先事项将是大规模的交通基础设施法案,这个基建计划可能会在 9 月底前作为更广泛经济复苏计划的一部分签署为法律。美国基建计划,预计将基于他在竞选期间提出的“重建美好 Build Back Better”提案,其中包括在基础设施和清洁能源领域投入 2 万亿美元。
除了传统的基建计划,拜登政府还计划在电动 汽车 充电站、新能源 汽车 、零排放公交系统、可持续性建筑、清洁能源创新和保护上投入资金。基础设施建设是拉动铜消费量的有力措施之一,基础设施相关的电气电子与交通运输分别占铜需求的 20%、20%。
而清洁能源设施中光伏、风电、新能源 汽车 与充电桩也将拉动铜的新兴需求。在美国 2 万亿基建投资的支撑下,预计基建领域对铜的需求将有大幅提升。
综合来看,在国内铜需求稳定消费新亮点频现,海外经济复苏下铜消费将有明显增量情况下,预计 2021 年全球铜消费将同比增长 2.59%至 2413 万吨。
全球铜显性库存降至 历史 低位。2020Q1 因受疫情影响,全球铜需求大幅受挫,全球铜累库明显。而在 2020 年 4 月后,中国疫情被有效控制后经济逐步复苏,以及欧美经济重启后,全球的铜需求快速回暖。需求景气、供应受限,再叠加有关机构对铜的收储,使全球铜进入一个快速去库存的阶段。
全球三大交易所的显性铜库存(SHFE+LME+COMEX)自 2020 年 3 月 的 63.03 万吨的高点下降近 32.5 万吨至 2021 年 3 月初的 30.54 万吨,已接近 历史 的最低点; 上海保税区铜库存目前也维持在 36.55 万吨的 历史 较低水平。
而在 2021 年一季度全球铜消费淡季的情况,全球三大交易所铜库存的累库要低于往常年份,也显示了当下全球铜供需的紧张状况。
国内春节累库低于以往,4-5 月份或迎来加速去库存阶段。据 SMM 统计,2021 年国内上海、广东、江苏三地 社会 库存春节六周累库合计 13.41 万吨,低于往常年份的累库水平。
按照过往的 历史 规律,春节后第七周国内 社会 库存就将进入去库存阶段,预计今年 3 月底国内就将开始去库存。
在 2 月国内社融超预期下预计国内春季铝需求有支撑,而在近几个月智利、秘鲁相继受到社区堵路、疫情、海浪、卡车罢工等一系列突发事件影响使国内冶炼厂铜精矿原料供应受限,叠加国内炼厂 4-5 月份的集中检修,预计今年 4-5 月份国内铜库存将加速去化,在供需紧平衡的状态下催化铜价上涨。
在疫苗大规模接种彻底改变疫情对经济活动的制约,美国推出新一轮 1.9 万亿财政刺激,而美联储表态将继续维持货币宽松下,全球经济加速复苏、通胀预期快速上行。
复盘近 20 年 的铜价走势,我们发现铜价于经济底部附近触底,随着经济复苏与通胀反弹从底部开始上涨,且在经济增长停滞、通胀继续上行的类滞胀下继续上涨,直至上涨于通胀顶部附近见顶,铜是经济复苏、通胀归来下表现最优异的大宗商品标的之一。
受南美、非洲疫情与劳工纠纷等干扰下,2021 年全球铜精矿增量产出仍具有较高不确定性;而国内铜传统需求稳定、新需求亮点频现,海外经济复苏以及美国制造业补库存、房地产上行周期、基建大投资三期叠加下全球铜需求将有明显回升,预计 2021 年全球铜供需将呈现紧平衡状态。
美联储维持宽松政策、全球流动性拐点还未到来,经济复苏下逐步上行的通胀,叠加 历史 最低位置附近的全球显性库存在行业供需紧平衡下再去库化,将从金融属性与商品属性两方面一起发力推升铜价。
目前铜价已 上涨至 9000 美元/吨,我们认为从时间维度看本轮铜价将继续上涨直至美联储收紧流动性、通胀顶点预期出现,而空间上本轮铜价将大概率突破 10190 美元/吨创出 历史 新高。铜价的上涨直接利好于原料自给率高的铜行业上市公司,而铜精矿有新增产量的企业将放大业绩的弹性。
1)铜下游消费不及预期;2)美联储货币宽松不及预期;3)疫苗研发进度与使用效果不及预期;4)铜精矿产能投放快于预期;5)金属价格大幅下跌。
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作者:中国银河证券 华立
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