大冶有色余利先怎么了，

泛亚兑付危机持续发酵。众多投资者来到北京维权 。

2015年7月15日，泛亚有色交易所发布公告，泛亚有色金属交易所委托受托交易商近日出现了资金赎回困难，在委托受托业务合同期限内，部分受托资金出现了集中赎回情况。此后，涉及全国20余万投资者，据称总金额达400亿元的泛亚交易所流动性危机浮出水面，投资者已在位于昆明的泛亚总部等地展开多次维权活动。

根据其官网介绍，泛亚有色金属交易所2011年于云南成立，是全球最大的稀有金属交易所，中国客户资产管理规模最大的现货交易所。以保本保息、资金随进随出为特点的活期理财产品“日金宝”为代表，泛亚在过去四年时间里迅速膨胀。

新京报记者采访多位投资者了解到，他们投资的正是这款产品。简单来说，日金宝的委托方为日金宝投资者，借款者则是有色金属货物的购买方。投资者购买日金宝理财产品，也就是为借款者垫付货款，借款者则按日给投资者支付一定利息，并在约定时间购买货物偿还本金。

多位投资者表示，最早在4月份，泛亚资金链就已出现问题。河北的陈女士表示，3月17日开始买，一共存了3300万，但从4月13日开始，资金就转不出来了。“泛亚反复说市场在打新股，所以流动性不足，让我等等，但一直没有进展。”

8月31日，泛亚所停止委托受托业务。新京报记者获得的一份泛亚内部文件显示，泛亚目前正在准备向投资者推出三种解决方案，其中一种是委托方将代持货物在交易所新系统现货盘面挂牌卖出，所得收益归资金受托方。

多位投资者表示，目前已对泛亚失去信任，希望政府成立工作小组，并邀请机构代表、客户代表及相关专业人士参与到处理小组中，切实维护投资者利益。 立案侦查

2015年12月22日，昆明市人民政府发布了《关于昆明泛亚有色金属交易所股份有限公司有关情况的通报（八）》。

通报称，昆明泛亚有色金属交易所股份有限公司出现兑付危机以来，云南省委省政府一直高度重视，立即责成昆明市和省有关部门成立专项工作组，进行调查核实。昆明市政府迅速组成专项工作组，全力开展各项工作。经前期大量调查，判明昆明泛亚有色金属交易所股份有限公司在经营活动中涉嫌违法犯罪问题，公安机关已依法立案侦查。

调查处理

2016年2月5日，昆明市人民政府通报昆明泛亚有色金属交易所股份有限公司涉嫌犯罪有关情况。昆明等地公安机关自2015年12月1日起，对昆明泛亚有色金属交易所股份有限公司（以下简称昆明泛亚有色）涉嫌非法吸收公众存款犯罪立案侦查，并对该公司密切关联公司和授权服务机构依法开展调查。

经初步调查：昆明泛亚有色于2012年4月擅自改变交易规则，推出“委托受托”业务，在未经相关部门审批的情况下，与云南天浩稀贵金属股份有限公司等多家关联公司，采取自买自卖手段，操控平台价格，制造交易火爆假象，同时昆明泛亚有色统一印制大量宣传材料，通过全国各地授权服务机构及公司网电部将“委托受托”业务包装成“日金宝”、“日金计划”等产品，承诺10%至13%固定年化收益率且收益与货物涨跌无关，向社会不特定人群吸收存款，形成由其实际控制的“资金池”，套取大量现金。

犯罪嫌疑人

昆明泛亚有色实际控制人、公司董事长单九良等16名主要犯罪嫌疑人已被昆明市人民检察院批准逮捕，与此案相关的一批犯罪嫌疑人被各地公安机关依法采取强制措施。公安机关依法查封、冻结、扣押了一批涉案资产，并在有关部门的支持配合下，开展调查取证、甄别涉案资产等工作，全力以赴追赃挽损。

其使命是利用中国独有的稀有金属资源优势，通过先进的电子商务模式改造传统产业，提升中国稀有金属产业链价值，在中国形成具有全球影响力的稀有金属国际

有色行业

重大事故隐患

1、吊运铜水等熔融有色金属及渣的起重机不符合冶金起重机的相关要求；横梁、耳轴销和吊钩、钢丝绳及其端头固定零件，未进行定期检查，发现问题未及时处理。

2.会议室、活动室、休息室、更衣室等场所设置在铜水等熔融有色金属及渣的吊运影响范围内。

3.盛装铜水等熔融有色金属及渣的罐（包、盆）等容器耳轴未定期进行检测。

4.铜水等高温熔融有色金属冶炼、精炼、铸造生产区域的安全坑内及熔体泄漏、喷溅影响范围内存在非生产性积水；熔体容易喷溅到的区域，放置有易燃易爆物品。

5.铜水等熔融有色金属铸造、浇铸流程未设置紧急排放和应急储存设施。

6.高温工作的熔融有色金属冶炼炉窑、铸造机、加热炉及水冷元件未设置应急冷却水源等冷却应急处置措施。

7.冶炼炉窑的水冷元件未配置温度、进出水流量差检测及报警装置；未设置防止冷却水大量进入炉内的安全设施（如：快速切断阀等）。

8.炉、窑、槽、罐类设备本体及附属设施未定期检查，出现严重焊缝开裂、腐蚀、破损、衬砖损坏、壳体发红及明显弯曲变形等未报修或报废，仍继续使用。

9.使用煤气（天然气）的烧嘴等燃烧装置，未设置防突然熄火或点火失败的快速切断阀，以切断煤气（天然气）。

10.金属冶炼企业主要负责人和安全生产管理人员未依法经考核合格。

于是我们不禁要问这是为什么。仔细分析不难看出，出事的多以煤矿为主，这是有矿产本身的性质决定的。铁矿、有色金属矿相对而言发生类似事故较少，因为这些矿种围岩多为岩浆岩等，岩体力学性质好，相对稳定，不易出现大规模坍塌事故，即使掉块石头也就是死伤个把人。不是燃料型矿产，瓦斯爆炸更是不易发生。围岩结构相对致密，透水事故也较少，即使发生，也容易拾掇。而煤矿恰恰相反，瓦斯爆炸、岩爆、透水、冒顶事故都极易发生。

上述都是其本身性质因素，那么为什么国外尤其是发达国家事故相对少得多？为什么国有大矿事故少于私营煤矿？表面看原因很简单，什么经济利益制约、玩忽职守、麻痹大意。我就是从事地质矿产行业的，多年的工作，接触了各种各样的矿产类型，也下过很多矿井考察，其中既有国有大矿，也有私营的小矿。总结起来，国有矿山生产成本高些，工人基本都是固定的合同制工人，制度相对完善，领导团队也比较重视安全，一旦出现问题，其乌纱必然不保。私营煤矿的安全制度松垮空洞，甚至只是口头约定的形式。而且中国的私营矿山老板都比较“精”，工人都是从贫穷落后的外地找，出了问题给几万块钱--了事（笔者见过的这种事太多了，几个人、十几个人挂掉了连村新闻都上不了，更别提新闻联播了）。

其实这些都是人的因素，个人认为并不是根本原因。那根本原因或者说更深一层原因是什么？笔者本人主编过若干矿山环评报告、地质报告，也办理过一些矿山审批相关手续，林林总总、各式各样的手续，专家们坐在会议室里审批，报告写得好就通过，没有几个人去实地看过，说白了有谁愿意下井去看。等到矿山生产了，安监部门有几个人真正到井下去检查、核实？责任重于泰山的道理小学生都知道，专业从业人员就不知道了？相关人员不负责任不是因为他们赚钱少，而是因为没有严格的制度约束他。一出事就是矿长刷掉，再刷掉一个相关的副手，一个人赔20万就完事了，然后等着一模一样的事情继续发生。当前的制度仅是对已发生事故进行处理，而预防事故发生的方案却极不完善。于是矿山经营者玩起了赌博游戏，索性出事就出事吧，万一不出事人家就赚了，即使出了事情无非就是赔款。可是他们并没有意识到，他们下的赌注是鲜活的生命。采矿业属于高风险行业，这样一个行业需要的是完善的预防机制，而不是事后问责制，难道非得等到出了人命才重视起来？还有什么比生命更重要？！

总的来讲，当前我国对资源需求极大，单纯的国家投入不能提供足够的产出以满足国家对资源的需求，不规范的私营小矿山也就在这样的背景下生存下来。等到中国发达了，实现了合理的资源分配利用，保留合理的资源利用方案，淘汰不规范的企业操作，建立完善的预防机制，矿难事故也就必然少了。