中国有哪些大型铜厂
云南铜业(集团)有限公司、江西铜业集团公司、铜陵有色金属(集团)公司、金川集团有限公司、大冶有色金属公司等。
1、云南铜业(集团)有限公司
云南铜业(集团)有限公司是以铜金属的地质勘探、采矿选矿、冶炼加工、科技研发、进出口贸易为主的有色金属企业,云南省人民政府国有资产监督管理委员会控股51%,中国铝业公司控股49%。
2、江西铜业集团公司
江西铜业集团公司(简称江铜集团)成立于1979年7月,是中国有色金属行业集铜的采、选、冶、加于一体的特大型联合企业,是中国最大的铜产品生产基地和重要的硫化工原料及金银、稀散金属产地。
3、铜陵有色金属(集团)公司
铜陵有色金属集团控股有限公司坐落在我国青铜文化发祥地之一、素有“中国古铜都”之誉的安徽省铜陵市,临江近海,交通便捷,区位优势明显。铜陵有色金属集团控股有限公司1950年恢复建设,1952年6月正式投产,是新中国最早建设起来的铜工业基地,中国铜工业的摇篮。
4、金川集团有限公司
金川集团股份有限公司(简称金川公司)是采、选、冶、化配套的大型有色冶金、化工联合企业,生产镍、铂、铜、钴、稀有贵金属和硫酸、烧碱、液氯、盐酸、亚硫酸钠等化工产品以及有色金属深加工产品。
镍和铂族金属产量占中国的90%以上,是中国最大的镍钴生产基地,第三大铜生产基地,被誉为中国的“镍都”。
5、大冶有色金属公司
大冶有色金属公司始建于1953年,2000年7月下放湖北省直管,是国内五大铜原料基地和湖北省100家重点支持发展的骨干企业之一。
公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量均居全国铜行业第四位。到2012年,公司在册职工15572人(不含控股单位),下属四家控股公司,一家参股子公司和四家社会职能单位。
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参考资料来源:百度百科-大冶有色金属公司
有以下公司:
1、紫金矿业(601899):公司是以黄金为主导产业,集矿产资源勘探、开采和冶炼为一体的综合性矿业生产商;公司拥有的丰富的金、铜、锌等有色金属矿产资源,拥有一定的成本优势,今日公司出资33.7亿元收购菲律宾坦帕坎铜金矿37.5%的权益,有效的增加了公司的资源储备。
2、西部矿业(601168):公司是我国有色金属资源领域最重要的公司之一,拥有丰富的有色金属矿产;公司为我国第二大铅精矿生产商,第四大锌精矿生产商和第七大铜精矿生产商,旗下控制五座矿山和三家冶炼厂。
3、铜陵有色(000630):公司是国内最有潜力的阴极铜生产企业之一,目前已超过80万吨/年的铜冶炼产能,位居全球五强行列。公司产品“铜冠”牌高纯阴极铜为伦敦金属交易所和上海期交所的注册铜,公司产品相对于交易所标准级别产品享受价格升水,在行业内优势明显。
4、中国中冶(601618):公司在国内有色金属冶金工程领域也处于领先地位,拥有国内最大的有色金属冶金设计院;拥有3家专业地质勘察院,3家国家级冶金工程专业研究院,9家冶金工程专业设计院,13家冶金工程专业施工建设企业。
铜元素
是一种金属化学元素,也是人体所必须的一种微量元素, 铜也是人类最早发现的金属,是人类广泛使用的一种金属,属于重金属。
铜是人类最早使用的金属。早在史前时代,人们就开始采掘露天铜矿,并用获取的铜制造武器、式具和其他器皿,铜的使用对早期人类文明的进步影响深远。铜是一种存在于地壳和海洋中的金属。铜在地壳中的含量约为0.01%,在个别铜矿床中,铜的含量可以达到3%~5%。
自然界中的铜,多数以化合物即铜矿物存在。铜矿物与其他矿物聚合成铜矿石,开采出来的铜矿石,经过选矿而成为含铜品位较高的铜精矿。
1.江西铜业,金属铜龙头。
2021年第三季度,江西铜业实现营业总收入1105亿元,同比增长37.57%;实现扣非净利润7.58亿元,同比增长-38.74%;毛利润为30.81亿。
公司产品包括,阴极铜、黄金、白银、硫酸、铜杆、铜管、铜箔、硒、碲、铼、铋等50多个品种。
2.西部矿业,金属铜龙头。
公司2021年第三季度实现总营收99.43亿,同比增长28.64%;净利润为8.47亿,同比增长73.97%。
公司主要从事铜、铅、锌、铁等基本有色金属、黑色金属的采选、冶炼、贸易等业务,分矿山、冶炼、贸易和金融四大板块经营。旗下获各琦铜矿位于内蒙古巴彦淖尔地区,是中国储量第六大的铜矿,西藏玉龙铜矿是国内最大的单体铜矿。
3.紫金矿业,金属铜龙头。
公司2021年第三季度实现总营收591.1亿,同比增长116.34%。
紫金矿业从1993年开发紫金山金矿起步,2000年完成股份制改造,2003年11月在香港H股上市(股票代码,02899),2008年4月在上海A股上市(股票代码,601899),目前形成了以金、铜、锌等金属为主的产品格局,投资项目分布在国内24个省(自治区)和加拿大、澳大利亚、巴布亚新几内亚、俄罗斯、塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦、南非、刚果(金)、秘鲁等9个国家。
【拓展资料】
金属铜股票其他的还有:
1.铜陵有色
近5个交易日,铜陵有色期间整体下跌6.54%,最高价为4.13元,最低价为3.88元,总市值下跌了25.26亿。
2.云南铜业
回顾近5个交易日,云南铜业有4天下跌。期间整体下跌4.07%,最高价为14.16元,最低价为13.74元,总成交量1.11亿手。
河钢资源:近5个交易日股价上涨4.24%,最高价为16.72元,总市值上涨了4.57亿。
3.锡业股份
在近5个交易日中,锡业股份有3天下跌,期间整体下跌2.46%。和5个交易日前相比,锡业股份的市值下跌了9.18亿元,下跌了2.46%。
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中国铜业有限公司(中铜公司)成立于2008年8月,这一年中国铝业集团有限公司(中铝集团)推进铜板块业务整合,筹建中国铜业有限公司。此前一年,2007年10月,云南省与中铝集团签署《战略合作暨增资扩股协议》,由中铝集团向云铜集团增资,持有云铜集团49%的股权,云南省国资委及云南工投集团合计持股51%。又三年,到2010年,云南省国资委将所持云铜集团2%的股权无偿划转给中铝集团,中铝集团对云铜集团的持股比例提高到51%,实现控股云铜集团和云南铜业股份公司。
2015年12月,云南省与中铝集团再次签订战略合作协议,在有色金属产业方面开展全面深度合作,携手做强做大铜产业。2016年3月,中铝集团将中国铜业工商注册地址从北京迁入云南昆明,成为首家总部落户云南省的“中字头”中央企业。2017年4月,中国铜业与云铜集团实行一体化管理,中国铜业正式实行北京与昆明双总部运行,同月,中铝集团与云南冶金签署战略合作协议。其后,省方与中铝集团又多次会谈。2017年9月,云南冶金召开混合所有制改革投资人见面会。
2018年1月,当云铝股份、驰宏锌锗、云南铜业三家公司同时停牌,公告云南省国资委拟将其持有的公司控股股东云南冶金的控制权与中铝集团进行合作。2018年12月,云南省再次与中铝集团深化战略合作,云南冶金集团股份有限公司及中铝集团的其他铜资产整体注入中国铜业,至此,云南省国资委、云投集团、云南能投集团、云南工投集团以及怒江州国有资本投资公司、兰坪县财政局等退出云南冶金集团股东,顺势成为中国铜业公司股东。此次转让后,云南工投集团将退出中国铜业公司股东序列。
时间再向前推移。1989年2月,省政府将云南省冶金工业厅由政府专业经济管理部门整体转制为经济实体,改制组建云南冶金工业总公司,同时将省属铝、铅、锌、锰等大中型骨干企业整合注入,1994年4月更名为云南冶金集团总公司,形成包括云南会泽铅锌矿、云南铝厂、昆明冶炼厂、云南建水锰矿、云南澜沧铅矿等企业集团,1995年12月控股云南文山斗南锰业有限责任公司,1998年代管兰坪铅锌矿。2008年12月,云南冶金集团总公司整体重组改制为云南冶金集团股份有限公司。
在云南冶金工业总公司成立七年后,1996年8月,经原中国有色金属工业总公司、云南省人民政府批准由云南冶炼厂、东川矿务局、易门矿务局、大姚铜矿、牟定铜矿等5家国有大中型生产企业合并组建云南铜业集团有限公司。其时,云南冶炼厂、东川矿务局、易门矿务局等主要企业均隶属于中国有色金属总公司。两年后,1998年6月,云铜集团组建云南铜业股份有限公司在深交所挂牌上市。
中国有色金属总公司成立于1983年,其成立的基础为两年前(1981年)成立的国家有色金属工业管理总局,时年5月,为加强对有色金属工业的领导,成立国家有色金属工业管理总局,直属国务院,由冶金部代管,同时提出总局要逐步向全行业工业总公司过渡。两年后的1983年初,成立直属的中国有色金属工业总公司。但是在延续15年后,1998年,国务院决定对国务院机构进行改革,撤销中国有色金属总公司,组建由国家经贸委管理的国家有色金属工业局,原总公司所属的企事业单位,按行业性质,分别组建中国铝业集团公司、中国铜铅锌集团公司和中国稀有稀土集团公司。
但是好景不长,两年后的新千年伊始,2000年6月,国务院印发《关于调整中央所属有色金属企事业单位管理体制有关问题的通知》,原中国铜铅锌集团公司和原中国稀有稀土金属集团公司所属全部企事业单位、原中国铝业集团公司所属大部分企事业单位、中国有色金属工业总公司地质勘查总局所属地质勘探单位、中国有色金属工业贸易集团公司在各地的供销公司及直管和共管的进出口公司、西北有色金属研究院,下放地方管理,云铜集团、江西铜业等均在下放之列。但与此同时,由原中国铝业集团公司在河南、山东、山西的企事业单位和平果铝业公司、贵州铝厂、青海铝业有限责任公司重组的新的铝业集团,明确仍属中央管理的企业。
次年,2001年4月,成立中国有色金属工业协会,撤销国家有色金属工业局,同年6月,撤销1998年成立并由中央管理的中国铜铅锌集团公司、中国铝业集团公司和中国稀有稀土集团公司,所属企事业单位下放地方管理,同时在中国铝业集团公司基础上,重组成立中国铝业公司。此后,中铝集团尝试重拾中国有色金属总公司的“旧山河”,2007年增资云铜集团,继而取得控制权,其后重组云南冶金集团,当然其间故事很多,既有1998年、2008年两次金融危机对企业的影响,也有企业生产经营危机影响,还有落马的企业高管。如果以1981年国家有色金属工业管理总局作为改革开放后有色金属企业改革的起点,新千年开始的2000年无疑是一道分界线,将近40年的有色金属企业改革分为特点鲜明的两段,这期间市场经济从尝试到确立再到深化,企业改革也经历了多轮调整,其是央地关系调整和市场经济改革共同促成的结果。
主要参考文献:
云南网:善“石”而强中国铜业助力云南打造有色金属新高地
每日经济新闻:拟入主云南冶金 中铝集团时隔11年再度参与云南国企改革
马建堂:我所亲历的2000年有色金属工业管理体制改革
云铜股份志(1958-2006)
云南冶金集团志(1983—2003年)