武汉凯迪阳光生物能源投资有限公司生物质能源林
凯迪电力董事长陈义龙将该企业筹建的生物质发电项目称为“一种循环经济产业园的发展模式”，称其基本选择有充足农业废弃物供应的经济开发区或产业工业园。一方面燃料供应有保障，另一方面，发电项目能以热、电、冷三联供的方式供应园区其他企业，与国内同类项目单一供电模式相比，能源综合利用效率要高8-9个百分点。并称目前该公司正在建设全球第一条利用秸秆和碳薪林为原料的生物质大型气化液化商业化装置，预计2010年投入商业化运行。
另外，凯迪电力董秘陈玲也向《能源》杂志记者表示，此次募集资金投向的7个项目以及凯迪控股承诺划拨给凯迪电力的102个项目均为以秸秆和稻壳为主要燃料的生物质发电厂。并称为突破燃料瓶颈的制约，公司尝试以能源林基地为中心的“一体化”发展，提出由能源林基地、生物质热电厂、生物质燃油燃气厂、有机肥料厂和有机农林基地组成一个完整的循环经济体。此类项目虽刚刚开始运营，未产生利润。但对于这一新的主营业务未来对公司利润的贡献，她充满信心。
而长城证券分析师陈霖对凯迪电力的信心似乎更大，甚至总结出了凯迪电力的“低碳及循环经济＋创新的经营模式＋高技术壁垒”发展模式。
陈霖认为，凯迪电力在 2004年就已探索出符合中国国情、行之有效的生物质发电商业模式。与传统试点生物质能电厂项目相比，凯迪生物质发电具有更强的盈利能力，因为公司拥有较强的技术壁垒，采用全球领先的、具有自主知识产权的“高超高压循环流化床锅炉燃烧技术”，而使用该技术达到超高压等级的企业全球仅有三家，因此凯迪电力是当之无愧的国内生物质发电的领跑者。
而《能源》杂志记者就此进行深入了解，并咨询多位新能源行业专家后，却发现事实并非如此。
新主业真相
针对凯迪电力最具“威慑效应”的“高技术壁垒”，清华大学核研究院新能源技术研究所副所长李十中告诉《能源》杂志记者，生物质发电领域目前并不存在什么专利技术门槛，所谓具有自主知识产权的“高超高压循环流化床锅炉燃烧技术”以及全球仅有三家企业达到超高压等级的说法他也难以认同。同时，他认为新能源领域的公司不断炒作概念的作法也值得商榷。
而最严重的质疑则来自同行们。一位从事生物质发电多年的资深人士向《能源》杂志记者指出，目前最主要的生物质发电方式包括：垃圾发电、秸秆发电以及污泥发电，其中垃圾发电和秸秆发电技术比较成熟，而技术最为成熟且已有能力实现盈利的是垃圾发电。
但即使如此，目前全国垃圾发电厂的数量（包括垃圾衍生品发电，即：不用垃圾直燃发电，而是先产生沼气后利用沼气发电），也仅有200家左右，而秸秆发电厂只会更少，像凯迪控股那样一次划拨100多座的事情缺少依据。
而事实上，所有生物质能发电厂获利能力都不强，都还没能发展出有效的、可持续的商业模式，如果凯迪电力仅仅依靠生物质发电来作为其主营业务支撑整个公司的话，的确很难想象。
另据上述接近凯迪控股的人士透露，所有秸秆发电厂都存在一个秸秆原料涨价的问题。由于秸秆都在农私人的手中，平时无人收购也就丢弃或处理掉。但当厂家开始集中向农收购时，农会马上意识到这些原先的农业废料的价值，于是就会产生集体涨价现象，使得发电厂的上游原料价格无法控制，而这些都是凯迪电力原来根本没有想到的。
因此，其生物质电厂最终入炉的秸秆价格将会达到300到400元每吨，这对于发电厂来说已经完全没有利润可言。因为每斤秸秆的收购价格只要超过200元，则发电厂都会亏本。尽管国家对于发电的上网电价会有所补贴，但这一补贴也远无法弥补燃料成本造成的亏损。所以即使是目前技术及商业模式最为成熟的垃圾发电，当燃料垃圾的价格超过100元每吨时，也会导致亏本。
而当凯迪电力有针对性地提出以能源林基地为中心的“一体化”模式后，上述资深业内人士认为，这一方式不但无法降低项目成本，反而会大大增加成本。而且不只是短期内会增加，从长期来看，几乎很难获得收益。
在这种“一体化”模式中，通过林地流转获得能源林基地是核心，但土地的获取则是首当其冲的问题，公司需要为此支付一笔昂贵的地皮费，但这还仅仅是开始。要造林，除首先解决了土地问题后，还要承担随之而来的栽苗费用、施肥费用、使用时的砍伐费用以及日常维护的人工费用等一系列费用，每项支出均不可或缺。如此一来，不需要严格的成本测算都会知道是亏本无疑。
凯迪电力在公告中如此宣称：国能、中能等国有大型能源公司在生物质发电领域已经获得盈利，且自己也是参照同一模式发展。对此，中电投一位不愿意透露姓名的资深专家意味深长地说：“在新能源领域这样宣传也是好的，但你也知道，大家都不喜欢严格的成本测算……”
前资深员工分析武汉凯迪近期“大动作”的缘由
http://blog.sina.com.cn/s/blog_61b0f98b0100ehia.html
各位同仁：
我是凯迪老员工，已经离开凯迪了，至于各位同仁描述的凯迪的事情我发表一下个人看法。
1、凯迪目前的做法是迫不得已，是市场所迫。凯迪目前经营遇到了一些困难，目前只有凯迪蓝光电厂每年有1000万左右的利润和3000万左右的固定资产折旧费用（此数字可能偏大）可以作为凯迪的现金流的收入，环保、东湖高新、义马电厂3个公司能自保就不错了，洋河煤业目前有利润，但老板承诺5年不分红（还有2年，况且有唐总在，肯定不会有一分钱回来），目前难以有钱回。工程、运营、各生物质电厂、凯迪电力、研究院、中盈长江、控股等公司均是花钱的公司，没有一分钱收入；无钱进，大笔花钱很难维持。
2、凯迪环保脱硫红火了一段事件，所赚到的钱全部投入到生物质电厂和林业上，目前已经没钱了。
3、基于上述情况凯迪的经营层很着急，对外银行贷款很难，只有对内挖潜，对内当然降低人力资源成本可能很有效，但才能需要付出接近1000万的支出，不愿意，于是就出台了要求学生等去生物质电厂实习培训、正式员工待岗发800元工资的政策（2天不上班就开除）；实为迫不得已，希望各位能狗理解。
4、目前生物质电厂行业遇到了前所未有的困难，燃料难以收集，且价格太高，因凯迪向国外基金承诺燃料的价格在160元/吨，后来改为200元/吨，但事实是300元/吨也难以收到，且量受很多因素制约，在此问题上凯迪很多领导有思想上的误区，是认为一个县的燃料可以支撑一个电厂，而实际为5个县的燃料才能支撑一个电厂；以为有能源林基地就可以解决燃料问题也是大错特错，能源的种植成本每亩在600元左右，可以管5年，每年120元，可以收集2吨，每吨每年60元，拿地成本每亩30元，管护成本每亩100元，能源林，在收割以前的成本每吨在125元/吨,折算成干燃料，每吨超过200元/吨，收割运输到成本每吨在200元/吨，到场成本最低350元/吨，根本无法满足基金要求的200元/吨，所以生物质电厂如果不采用国家推行的市场化道路，很难实现赚钱的目标。
5、凯迪设计的生物质电厂锅炉是按照稻壳来设计的，从凯圣和宿迁（目前只有这2个在调试或发电）来看，锅炉不能烧稻壳，可以烧木片，完全偏离了当时的实际意愿。不管是稻壳和木片，均不是废弃物，价格均偏高。
6、凯迪所说的产业工人是典型的愚民政策，无法推行，与国家提倡的燃料产业化的思路背道而驰；继续推行也很艰难。
7、原来凯迪招聘且花费大量人力和财力的燃料人员目前基本上离开了凯迪，剩下的小部分人不能再在燃料问题上说话，燃料收集模式没有定论，燃料收购体系已经破坏，新的体系没有建立，目前是一个真空期。
8、俗话说，胳膊拗不过大腿，我劝解大家不要说那些没有用的，铁饭碗不是在一个单位永远有饭吃，而是一辈子走到那里都有饭吃，此处不能有很好的发展，换个地方不是一样能混出个人样来，各位弟弟妹妹，我相信你们的能力，天无绝人之路，退一步海阔天空。
9、过多的讨论凯迪的做法不对没有意思，还不如重新再来。凯迪是有问题，但政府会让他挂掉吗，银行会让他倒掉吗？不会，但凯迪那年会东山再起，我不知道，也许明年，也许10年，也许1000年。大家愿意和凯迪一起赌就赌吧，但凯迪不愿意和你一起奔向明天，你为什么还要死缠烂打呢？
就说怎么多，望各位同仁多多思索。
不属于国家电网，是民营企业。
阳光凯迪新能源集团有限公司（原武汉凯迪控股投资有限公司）是由中国华融资产管理公司作为核心战略投资人的一家新能源高科技企业。
公司长期专注环保节能和绿色能源的核心业务。公司是国家级创新示范企业，拥有国家科技部依托建设的生物质热化学技术国家重点实验室，拥有环境工程设计、咨询、营运和电力工程（火力发电厂）设计四种甲级资质，还拥有一家以国家重点实验室、国家企业技术中心和博士后科研工作站为主构建的武汉凯迪工程技术研究总院。
2010年，公司总资产超过200亿元，实现年产值与销售收入超100亿元，实现年利税超18亿人民币。
公司把技术创新与商业模式创新有机结合，以实现低碳经济、循环经济、生态经济与县域经济相结合的新型经济模式。在全国六个省已经建成了14家生物质发电厂，14家电厂的CDM碳交易也在联合国全部成功注册。现在公司已有40家生物质电厂在全国十多个省开始建设，而且都是高温超高压的循环流化床技术，规模全部是30MW。这次投入商业化应用的技术是世界上最先进的。“十二五”期间，公司计划在全国十七个省开发建设并投入商业化运行250个30MW的生物质发电厂，装机容量达到750万千瓦。
凯迪系列公司有：
武汉凯迪电力股份有限公司（“凯迪电力”）
武汉东湖高新集团股份有限公司（“东湖高新”）
中盈长江国际投资担保有限公司（“中盈长江”）
武汉凯迪环保有限公司（“凯迪环保”）
武汉凯迪电力工程有限公司（“凯迪工程”）
武汉凯迪工程技术研究总院有限公司（“凯迪研究总院”）
徐州燃烧控制研究院（“徐燃院”）
武汉凯迪蓝天科技有限责任公司（“凯迪蓝天”）
武汉凯迪绿色能源运营有限公司（“凯迪绿能”）
武汉凯迪阳光生物能源投资有限公司（“凯迪阳光”）
武汉长凯物业发展有限公司（“凯迪长凯”）
其中“凯迪研究总院”是以两个国家级企业技术中心、一个博士后科研工作站和一个省级企业技术研发中心为主构建的。凯迪系列公司有七家被认定为国家高新技术企业。
截至2009年12月31日，凯迪控股及凯迪系列公司总资产近180亿元人民币，当年实现销售收入80亿元人民币，利税超过12亿元人民币。
凯迪控股通过凯迪系列公司已为约1，000万个人客户、10万公司客户提供了安全饮水、污水处理、烟气脱硫脱氮、粉尘处理、节能降耗、洁净燃烧、生物质热电、绿色能源等多项高技术服务，惠及项目所在地数亿居民环境安全和两型社会建设。凯迪控股及凯迪系列公司拥有约1，000名临时雇员及1，800余名正式雇员，各项目技术服务点遍及全国骨干电厂、200多个县市及10多个国家。目前，凯迪仍是中国节能环保和绿色能源领域技术领先的公司。
凯迪控股的使命是：“奉献环保，造福人类”；核心价值观是“力显主体，开拓创新，求真务实，全面价值”。凯迪形成了“专业人做专业事，追求精品工程，创造一流业绩。凯旋事业，启迪人生”的机制，执行着“科技致力环保，再现碧水蓝天。敬业奉献,团结拼搏，追求卓越，永不满足。每天有所创新，要做就做天下第一”的经营理念；确定了“以绿色能源及环保节能自主知识产权技术为代表，向世界500强进军”和“建设百年绿色凯迪，打造世界环保龙头企业和绿色能源排头兵品牌企业”的崇高目标。
凯迪控股是中国产业促进会的常务理事和和产业促进会能源专业委员会副组长单位；是中国环保产业中第一家引入外资的企业；拥有完善的治理架构，国际化、专业化的管理团队；核心技术团队有8位是来自海外的著名专家，其中2人获得国家友谊奖，3人获得黄鹤友谊奖；是国内行业里唯一一家同时拥有“环境工程设计甲级资质”、“环境工程咨询甲级资质”、“环境工程营运甲级资质”、“电力行业(火力发电)工程设计甲级资质”四种甲级资质的企业；是国际上少数几家掌握了针对大型工程、复杂结构、拟流线高精度计算方法工程数值试验技术的企业；是国内唯一一家建立了大型工艺技术数值实验平台的企业；是国内第一个拥有100MW及以上容量等级大型循环流化床燃烧技术自主知识产权的企业；是全球第一家在单机600MW烟气循环流化床处理大型工艺技术申请了发明专利的企业；是全球第一家把生物质能源申请太阳能燃料商标注册的企业；是全球唯一一家开发了以煤代油“双强煤粉点火燃烧器”等系列少油或无油点火技术的企业；是国内该产业领域第一家实现了“人才国际化、资本国际化、技术及标准国际化、市场国际化”的企业；拥有中国环保节能和绿色能源产业中真正整合的综合投资服务平台；实现了公司战略、企业文化、技术品牌、人力资源、资产管理、计划经营和风险控制的集中统一；可以为政府和企业客户提供技术最先进、质量最优、价格最经济的系列化个性化环保节能技术和低碳经济绿色能源服务；在业内率先创建了以技术为核心的大型项目系统集成商业运营模式。
凯迪控股致力于环保节能和绿色能源领域的科技投资，勇于承担社会责任。公司依法经营、依法纳税，为社会恪尽道德与慈善责任，将凯迪的核心价值观融入社会公益、灾难救助等公益事业中。截至2009年底，凯迪控股已先后投入了1，000万元在全国援建了10余所凯迪希望小学；近几年先后为淮河特大水灾、南方冰雪灾害、下岗职工再就业培训温暖工程、大学生村官扬帆计划、汶川地震灾害、玉树地震灾害和西南五省干旱灾害等捐款逾亿元。
平时过节费基本上是法定节日，一天一百，大的节日给300，电话费基本上就是100快一月吧，五险应该是要从自己工资里扣个200块左右，
凯迪电力：武汉凯迪电力股份有限公司（以下简称公司） 是境内公开发行股票并在深圳证券交易所上市的股份有限公司（股票代码：000939）。公司是由北京中联动力技术有限责任公司、武汉水利电力大学（2000年8月组建为新武汉大学）、武汉东湖新技术创业中心、武汉水利电力大学凯迪科技开发公司等共同发起，以定向募集方式设立的股份有限公司。最后被武汉凯迪控股投资有限公司控股，见上条。
武汉凯迪绿色能源开发运营有限公司：是一家主要从事生物质能源的开发、运营、管理的公司。武汉凯迪控股投资有限公司控股。
凯迪阳光生物能源投资有限公司：是一家以绿色能源和生物质资源进行循环开发和利用，进行生物质发电和生物油料深加工的企业。 武汉凯迪控股投资有限公司控股。
凯迪水务：武汉凯迪水务有限公司是新加坡上市公司亚洲水务公司（Asia Water Technology Ltd. ，股票代码：SI5GB）下属的企业，主要经营范围为：市政自来水、城市污水处理、工业纯水制备、工业废水处理、中水回用、海水淡化及自动控制系统等。武汉凯迪水务有限公司的前身是成立于1996年4月18日，隶属于武汉凯迪电力股份有限公司的武汉凯迪动力工程有限公司，注册资本100万元；1997年12月12日，更名为武汉凯迪动力化学有限公司，注册资本由100万元变为600万元； 2003年1月，武汉市环泰投资有限公司斥资1,947万元，收购武汉凯迪电力股份有限公司所持有的武汉凯迪动力化学有限公司88.5%的股份；同年3月20日，新加坡亚洲水务公司出资1800万元，从环泰手中购得凯迪动力化学有限公司90%股权，公司名称更改为凯迪水务。
虽然看似凯迪水务与武汉凯迪控股投资有限公司没有股权关系，但都有新加坡背景，也许在新加坡那边就有关系了，这个没细研究。凯迪这个品牌本是起家于“武水”的，后来的发展也算是成了一个较好的民族品牌，但因为是股份制，还有些民营资本在里面，最后落得个外资进入的下场，对于国家和国民来说就不算什么好事了。
武汉凯迪控股投资有限公司情况：http://baike.baidu.com/view/2396945.htm
电厂综合管理类岗位一般是负责部门工资、奖金计算、各类统计、物质领用发放等类似后勤的工作，所谓综合，也就是什么都干。这类岗位虽然也是编入管理类岗位，但属于管理的最底层那种，一般没什么晋升机会，该类岗位普遍是用来安置需照顾人员的（如身体原因等不能在一线工作的）。该岗位需要熟练应用EXCEL，其他没有特别要求。
你后来说实习一年才定岗，也许以前是有太多不好，09年之后，定岗时间就很短啦，看你自己学的怎么样啦，很多人雄心满满的走进集控室，但是做事不积极，不好好看运行规程，一年后就有定不上的可能
木头视点
已经被国网收购
如今国能生物发电集团已经被国网收购，阳光凯迪已经破产。 随着两个生物质发电巨头的陨落，其他的投资公司也基本上退出了生物质发电行业，许多地方公司投资的生物质发电项目，大多面临资金链断裂而夭折。 即便是已经 运行的生物质电厂，也是赔本赚吆喝。
