格力光伏空调上市了吗

三天暴涨80%，市值突破100亿港元，股价一向疲弱的创维集团（0751.HK）成了市场焦点。

这家老牌电视机厂商，突然暴涨是发生了什么？

10月26日，创维集团发布了2021年三季报。这份财报显示，前三季度光伏业务给公司带来了21.82亿元收入，占总收入比重5.8%，而在上半年，光伏业务还只有8.29亿元收入。这意味着第三季度，创维集团的光伏业务收入有一个惊人的增长。

10月27日，创维集团股价即大涨59.17%；10月29日，再次大涨14.21%，市值跃升至115.80亿港元。

自2020年以来，创维光伏借助华夏金融租赁的资金支持和创维的品牌影响力，凶猛扩张光伏电站业务，并且短期内有明显的业绩增长，这似乎是一块比新能源 汽车 更现实、更靠谱的“蛋糕”。

但对用户来说，签定长期租赁协议，让创维在自家屋顶装光伏电站，真是一个好生意吗？

家电厂商涉足光伏并不新鲜，创维也并非最早涉足光伏的家电企业。

格力早在2013年便推出光伏直驱离心机系统，号称是“不用电费的空调”。如今，董明珠正高呼“光伏+储能+空调”。

2020年7月，TCL 科技 摘牌收购中环集团100%股权，由此成为中环股份间接控股股东，而中环股份主要业务就是生产、销售半导体光伏材料及组件。

2021年上半年，深康佳先是通过控股子公司江西康佳新材料新增新能源光伏玻璃项目，涉及投资20亿元，8月份刚刚电炉开火；后又募集资金收购了海四达、明高 科技 两家公司，切入新能源及电池、电路板领域。

北京特亿阳光新能源总裁祁海珅向市界指出，在家电等产品市场增长乏力的情况下，开拓新能源市场是传统家电企业积极转型发展的表现。

在他看来，家电企业在老百姓心中的品牌影响比较大，容易取得信任与支持。

泓达光伏创始人刘继茂则指出， 户用光伏直接面对终端客户，和家电的客户群有重合之处，因此家电厂商还有渠道优势。

就创维而言，虽然前期“雷声小”，但目前在业绩报告中已有切实增长的光伏业务收入，进程和收益超出了市场预期。

创维开拓光伏其实经过了多年的考察。相关业务正式开展也有一年以上的时间。

据公开信息，深圳创维光伏有限公司成立于2020年1月15日，由创维RGB电子有限公司（90%）与创始人金鑫（10%）共同出资成立，是一家集光伏等多种新能源模式电站的开发、设计、建设、运维和咨询服务为一体的新能源互联网企业。

按照创维设想， 目前分布式光伏最贴近终端下沉市场和创维熟悉的客户端零售领域，成为它在光伏领域的早期主营业务选择。 以户用光伏开端，之后，创维还将逐步开拓工商业光伏、用电侧综合智慧能源管理等业务。

所谓分布式光伏，就是指在用户场地附近建设，将光伏产品铺设在屋顶、空地上，由用户侧光伏系统自发自用，多余电量上网的一种发电模式。

相对应的集中式光伏，一般是国家级电站，通过大面积铺设光伏产品获得电能，并直接输送到电网，由电网调配向用户供电。

2013年，集中式光伏的新增装机规模占比高达 91%。之后因为受供应链价格等因素的影响，集中式光伏市场持续低迷，截至2020年底，分布式光伏的占比已经达到约31%，2021年前三季度新增的25.55GW装机规模中，分布式光伏占比达到64.2%。

更具体地看， 创维所做的，是一种融资租赁模式的光伏业务。

创维并不涉及光伏设备制造，而主要采取光伏设备融资租赁模式，由业主与创维光伏合作的金融公司签署融资租赁协议。租赁期内用户分期向金融公司支付租金，期满后，光伏电站归属业主所有。

目前创维合作的金融公司，为华夏金融租赁有限公司。后者是华夏银行股份有限公司的控股子公司，而华夏银行的股东涉及国家电网方面。这成为创维光伏业务的一大卖点。

在具体的业务运作上，简单来说，就是由创维提供光伏电站设备硬件，以及后期维护。华夏金融买入设备，然后再出租给业主。承租人需要缴纳租赁押金，不过这部分由创维代付。

光伏电站发电产生的收益，一部分成为租金，支付给华夏金融。华夏金融赚取租金和利息，业主赚取发电剩余收益。而创维赚取电站销售收入和长期运维服务收入。

只要电站发电效率和收益有保障，那么三方得利。

就业主所得而言，创维光伏宣传称，以山东区域安装20KW电站来算，首年电站收益1万多,除去支付租金和运维费共7000多元，首年到手收益3600多元，15年到手收益可达2.2万多，25年到手总收益11万左右。

且创维光伏表示，如遇特殊情况导致发电量不足，创维会通过智能监测系统及时发现问题，第一时间排查出原因并处理，若因为电站产品质量问题导致租金偿还不上，由创维光伏公司替业主偿还。

看起来，业主坐地生财，白捡了一个可以生金蛋的母鸡。但实际上，业主也要承担一定义务和风险。

比如合同约定，在租赁光伏电站期间，承租人应采取一切合理措施防止对租赁物的侵害。租质物的损坏、毁损、灭失风险等由承租人承担。即便遭受不可抗力，也不可免除租金支付义务。

在百度贴吧，有安装过电站的业主结合发电量实际情况吐槽：发电站亏不了，但是大头都被银行和创维赚走了，而且没风险。承租人则是担风险，赚点小钱。

此外，户用光伏电站的骗局乱象，成为人们接纳这种事物的阻碍。在创维之前，已经有不少企业涉足到户用光伏电站。尤其在农村地区， 居民屋顶本就长期处于闲置状态，听说可以安装光伏电站赚钱后，不少人拿着半辈子的积蓄或是贷款进行投资。

但一些无良企业只善于做宣传，安装的电站设备常出问题，用户收益没有保障。甚至出现一些骗子公司，收钱跑路，连光伏设备都没给用户装好。最终，有不少农民没有获得发电带来的收益，还背上了一大笔债。

创维光伏方面强调融资租赁并非银行贷款，同时有相关代理人士称，业主不会上征信。如果创维这类大企业能利用自身面对C端用户的品牌信誉，保证产品质量并做好后续维护，那么拓展光伏确实是一个弯道超车的机会。

根据网传创维电话会议纪要，截至6月，有超过3万个家庭用户接入了创维光伏电站业务。不过这部分业务目前的毛利率没有传统家电那么高，有待开发，这也是三季报创维毛利率有所下滑的原因。

在此次因光伏业务“出圈”之前，创维一直以老牌电视机厂商的形象示人。

2020年全球彩电销量榜上，三星、TCL、LG、海信和创维位列前五位，出货量从1380万台到4270万台不等。

国内市场方面，小米销量高居第一，出货量约900万台，接下来依次是海信、创维和TCL（含雷鸟），出货量在700万台到710万台之间不等，竞争焦灼，再往后就是海尔、长虹、康佳等电视厂商。

最新三季报显示，创维集团营业收入和净利润分别为373.08亿元和7.63亿元，同比分别增长32.36%和40%，均属于近五年来的较高水平。

根据创维集团的业务划分，包括多媒体业务、智能系统技术业务、智能电器业务和现代服务业业务四个板块。

其中包括电视销售、互联网增值服务和光伏业务在内的多媒体业务，2021年1-9月给创维带来了193.21亿元收入，同比增长35.85%，仍是集团内最为重要的一部分业务。

但从销量上看，2021年1-9月，创维集团在海内外市场的智能电视销量都有所下跌，合计从上年同期的1205.6万台降至993.3万台，降幅17.6%，并不算小。

多媒体业务板块之所以还能实现增长，一方面是创维集团将重心转移到了OLED高端电视产品线上，通过提高平均售价带动整体业绩，弥补销量减少带来的损失，另一方面则是光伏业务突飞猛进，收入从上年同期的800万元增至21.82亿元，增幅达到271.75倍。

除了纵向比较，横向比较更能看出创维集团的行业水平。

由于小米并不是以智能电视作为主要业务，因此拿创维集团和TCL电子、海信视像比较更为理想。

最直观的市值方面，1年前创维仍属于四家中最低的，当时其57.9亿元的市值还不到另外两家的一半。但近期光伏业务在三季报中大放异彩后，创维集团市值已经超过了TCL电子，直逼海信视像。

“较劲”的市值背后，三家电视厂商的收入和净利润其实也是高低交错。

2014年至2017年，创维集团的收入曾领先另外两家，之后和海信视像共同处于第二梯队；净利润方面，三家都经历过一个“探底——回升”的过程，目前创维集团和海信视像也同样处于第二梯队，被TCL电子以更大比例反超。

WitDisplay分析师林芝告诉市界，电视业务领域，液晶电视仍是主流，各家厂商均有涉及，在高端电视显示技术选择上有所差异。

除此之外，海信的激光电视有长期的研发基础，现在属于液晶电视之外的一个主打新品类；TCL 科技 则在上游通过TCL华星布局液晶面板，虽然某种程度上限制了TCL电子的技术路线，但也提供了液晶电视范围内的供应链优势，这种优势在液晶面板价格波动时尤其明显。

相比之下，创维集团的亮点在于参股了LGD（LG Display），后者是全球OLED电视面板唯一的供应商，可以在供货上获得一定优势。

但基于液晶电视多年的技术发展，其在成本、产能、成熟度、供给丰富度方面都有优势，OLED电视目前仍属于受众较窄的高端产品，短期内无法动摇液晶电视市场主导地位。

从国际化程度来看，创维集团的主要收入仍然来自国内，海外业务占比从2011年的11.89%逐渐增至2021年上半年的35.13%，与TCL电子、海信视像相比仍属于全球化程度较弱的阶段，但优于四川长虹。

资金压力方面， 创维集团的资产负债率虽然并不突出，但其带息债务始终居于高位，且短期带息债务一直高于现金及现金等价物，比另外两家更激进一些。

这种局面之下， 创维集团整体上处于资金状况略显紧张、业绩上不占优势、主推的OLED电视也很难出现爆发式增长的尴尬局面。

但就在此时，光伏业务扮演着“英雄”的角色，横空出世。

创维集团在2021年半年报中提及光伏业务时，那还只是一个仅带来8亿元收入的“饼”，而2021年三季报中光伏业绩的大幅增长，让资本市场认识到创维涉足这项业务是认真的，也更加确信这不仅仅只是一个“故事”。

创维是不折不扣的老牌家电企业。它的诞生并不顺利，后来的发展也几经曲折。

1977年恢复高考，黄宏生考入了华南理工大学的无线电工程系。班上有两个特别的同学，一个叫陈伟荣，一个叫李东生。

三人合在一起，日后被称为家电界的“华南三剑客”。

黄宏生打造创维，陈伟荣创办康佳，李东生执掌TCL。鼎盛时期，这三位同学拿下了中国彩电市场40%的市场份额。

2000年4月，创维顺利在香港主板上市。

（黄宏生）

然而动荡很快来了。当年底，曾跟随黄宏生打拼的战友陆华强与之反目，带走了大批营销精英。2004年岁末，黄宏生又被香港廉政公署传讯。

2006年7月，因串谋盗窃及串谋诈骗创维数码5000多万港元，黄宏生被判监禁6年。直到2009年7月获保释提前出狱。

企业创始人身陷囹圄，创维不是孤例。更为知名的一个例子是国美的黄光裕。但与国美因黄光裕事件元气大伤不同，在黄宏生入狱期间，创维保持了稳定发展。

现在，黄宏生的妻与子，林卫平和林劲均担任创维集团执行董事，黄宏生本人担任集团顾问，就集团战略目标等提供建议。

对创维来说，除了最近突然因为光伏业务引起市场追捧，近年来整体表现还缺乏亮眼之处。根据它的规划，未来目标是成为 “用电侧清洁能源产业互联网的行业领导者”。

愿景虽好，能否实现还只能观望。

2021年6月，国家能源局下发通知，开展整县（市、区）推进屋顶分布式光伏开发试点工作。户用光伏的发展趋势日益明朗。然而除了早先涉嫌骗取农民贷款和积蓄的“光伏骗局”遗留下的信任问题，户用光伏商业模式还面临更具体的问题。

保障用户收益是一个坎，光伏设备质量和天气环境等多重因素，都会影响发电效率。如果不能达到宣传预期，用户与运维方、租赁方必然产生矛盾。

对创维来说，从公开信息可以看到它在大力推进光伏业务，但也会看到诸如“创维光伏靠谱吗”的质疑。

中国的商业生态需要一批行稳致远的老企业，如果真能在光伏事业开花结果，那创维有可能是其中之一。但它要想实现光伏上的野心，需要更长效的业绩来证明自己。

老牌家电企业，尤其是彩电品牌在触碰到天花板，以及互联网品牌的冲击之后，基本已经到了不得不改变的情况，纷纷开始二次创业。

他们有的成功，有的碰壁，有的还在苦苦挣扎。

同为三剑客之一的TCL转型得算是成功，但李东生胜在启动早，2010年华星光电项目就上马，十多年的积累后，华星光电已然是面板行业的豪强之一。

三剑客的另一家康佳，在2017年受到小米等互联网品牌的强势冲击后，也开始制定未来五年转型升级战略。2017年，康佳开始拓展工贸业务。2018年，康佳又进军环保行业，同年进军半导体显示及材料领域，要做出Micro LED芯片掌握通向未来的船票。但工贸利润微薄，彩电业务进退两难，半导体崛起还需时日，康佳的二次创业进入了深水区。

如今的家电巨头，海尔、格力、美的，虽在强大的综合实力之下，暂未有致命危机，但也纷纷在光伏、新能源、芯片、物联网抓紧布局。

时移势易，经济周期的脚步匆匆，总有巨人落幕，也总有新贵崛起。《变形记》里有句话说：“大自然最爱翻新，最爱改变旧形，创造新形。”放在经济规律中，似乎也同样适用。

主要参考资料：

《创维黄宏生重来 进军新能源 汽车 市场》，中国经济和信息化；

《解码创维：老板缺位下的公司生存样本》，第一 财经 日报。

（文丨林夏淅 李楠 编辑丨李曙光）

来源:经济日报

最近，董明珠又上热搜了，这次是因为格力电器的一项黑 科技 。

7月6日，董明珠在2021中国新消费品牌增长峰会上透露，“格力在研发一种新技术，可把光能、储能和空调结合起来，让空调成为一个发电站”。

空调变身发电站，此话一出，吃瓜群众议论纷纷，就连专家也出来评论。董明珠透露这项黑 科技 并非一时兴起，格力电器一直在朝着节能环保努力。企业的发展是企业家理念的折射，而为格力“赋绿”，领航格力“减碳”的，正是它的掌舵人董明珠。

董明珠，坊间称她“董小姐”，一向给人强势的印象。空调一姐、铁娘子、常有理……是外界给她贴的各种标签。那么，一直敢说敢做的董明珠，是怎样追寻她的“零碳”梦想的？

梦想启航

有梦的人会年轻。这句话，在被誉为“空调一姐”的董明珠身上再次得到验证。

要说她今年已经67岁了，谁能相信？不久前，她在一次接受媒体采访时笑称：“我马上就往70岁跑了，但是我的心态很年轻，才25岁。”

25岁是一个梦想启航的年龄。董明珠就有一个梦：研发出基于清洁能源的颠覆式空调技术，制造出不消耗不可再生能源的“零碳”空调。

如今，她站到了距离实现梦想最近的领奖台上。4月30日，在全球制冷技术创新大奖赛颁奖仪式（中国）上，格力电器从中国工程院院士、中国制冷学会理事长江亿手中接过了全球制冷技术创新大奖赛最高奖的奖杯。这个奖授予了格力联合清华大学研发的“零碳源”空调技术，该技术使碳排放相对传统空调降低了85.7%。

在由《联合国气候变化框架公约》下的使命创新联盟（Mission Innovation）、美国落基山研究所（Rocky Mountain Institute）联合印度政府共同发起的， 探索 突破性创新制冷技术的国际大赛上，这项技术从来自96个国家和地区的2100多个项目中脱颖而出。

“空调用电量约占到 社会 用电量的15%，这还是在很多家庭省电、不敢用电的情况下，如果全部敞开用，这个比例会更高。这样的用电量对资源消耗和环境的影响是巨大的。”董明珠说，格力是一个有梦想的企业，一直在孜孜不倦地追求绿色发展、节能减排。

董明珠的“零碳”梦起于2012年。

“当时，我作为全国人大代表在北京参加全国两会，感受到雾霾很严重。格力作为暖通空调企业要勇于承担 社会 责任。”董明珠说。

她开始思考如何与新能源技术结合，并跟技术人员说，一定要研发清洁技术和清洁产品，减少能源消耗。

董明珠亲自参加无数次开发研讨，几经评估，研发团队把方向瞄准了光伏发电与空调的结合上。他们与董明珠一起开始了寻梦之旅。

为实现这个梦，他们在时光的长河中奔跑了近10年。

“2012年开始研发的时候，大家都觉得很亏，电机总是烧坏，一个电机几十万元，一天烧10个都是常事，烧到研发人员都觉得有点害怕。投入太多了，1亿元投进去却看不到结果，大家心里觉得没底。”董明珠选择了坚持，“总是要有一个人先去吃螃蟹，吃螃蟹的时候可能嘴被划破了，我要总结以后吃螃蟹时嘴不被划破的经验”。

“不计较成本，我只要结果，你只要做成，哪怕一个亿、两个亿也是值得的。”大事面前有大气的“董小姐”给团队吃了定心丸。

2013年，格力“光伏直驱变频离心机系统”研发成功，开启了中央空调“不用电”的时代。如今，格力光伏空调系统的应用覆盖了全球多个类型典型气候区，服务于25个国家和地区，落地工程项目6000多个。

“作为企业家一定要有远见，要考虑人类共同命运。”董明珠说。

执着坚定

如果说格力电器是空调行业的一条“鲇鱼”，那么，董明珠无疑是这条“鲇鱼”的超级大脑。

“用技术和创新支撑情怀与梦想，从一开始我们就坚持‘做对的事情’，并在谋事创业中‘正确地做事情’。”董明珠说，格力电器以 科技 创新为支撑，从节能绿色切入，不断提升产品性能，在发展竞争中获得优势。

2006年全国两会期间，作为全国人大代表的董明珠在人民大会堂接受媒体采访时被问到：“这里用的是格力空调吗？”

这让一贯透着傲骨的董明珠有点尴尬。“我很惭愧，因为我们当时还没有相应技术。但我下决心一定要让人民大会堂用上格力空调。”董明珠回忆说。

“格力用了10年，把人民大会堂的空调等进口制冷设备全部‘挤’出了局。”董明珠兴奋地说，2015年，人民大会堂中央空调招标结果公布，格力永磁同步变频离心机组凭借强大的综合性能尤其是突出的节能性，在一众中外品牌中脱颖而出、成功中标。

中国空调的整体发展经历了逐步节能化的过程。无论是定频向变频的变革、制冷剂的升级，还是新能源的应用，都对行业的绿色转型产生过重大的影响。而在每一个技术变革的重要节点上，都能看到格力的身影。

“2011年，格力独创国内空调行业首个‘1赫兹变频技术’，压缩机最低功率仅为15瓦，相当于一个电灯泡的耗电量。与同冷量的普通空调相比，一台1.5匹的格力1赫兹变频空调1年可节约用电471千瓦时。如果按当年格力2672万台的内销量计算，这一技术的应用每年可节电125.8亿千瓦时，减少1255万吨二氧化碳的排放。”董明珠说。

这是十几年来格力获得的30多项“国际领先”技术中的一个，你让董明珠讲，她如数家珍，可以滔滔不绝一直讲下去。

“你不能在成为‘建设者’时又成为‘破坏者’，而是要从一开始就用绿色发展引领未来。”董明珠多年来坚守一个信条，尽量减少产品在生产以及使用过程中给环境和消费者带来的伤害。

有个性是董明珠最大的标签，而有情怀外界未必清楚。十年前，国内雾霾最严重的时候，不少人劝董明珠抓住时机做空气净化器。

“这个治标不治本。”董明珠一针见血地怼了回去，“我想要的是从开头做的产品就是 健康 的，对人、对资源、对环境都是友好的。”

一个企业与一个人的命运紧密联系在一起，格力与董明珠就是如此，企业打上了企业家的烙印。

“工业制造企业怎么理解绿水青山理念？你不能靠破坏环境、污染环境的大量资源消耗来实现企业的发展。我们要把绿水青山的理念体现在工业发展过程中，要用绿水青山的理念来改造制造业，尽可能追求不消耗资源，不破坏环境。”在董明珠看来，考量一个企业不是说赚钱多了，就是好企业，真正的好企业要绿色、低碳、生态。

事实上，在格力拥有自主知识产权的33项国际领先技术中，30项与节能相关。

历年全国两会上的代表“建议”，真实地记录着董明珠的绿色追求：2011年以来，围绕促进绿色低碳发展，她先后提交《关于“利用新技术实现‘无污染供暖’”的建议》《加大推广“煤改电”实现清洁采暖的建议》等建议超过10份。

愿做“傻”事

“傻黑粗”是传统铸造业的代名词。虽然是高端制造基础配套的一部分，但多数大企业都避之，甩给一些偏远地区的小厂代工。

董明珠却甘愿做另类。在她力主下，格力在河北武安、安徽芜湖投巨资建了两个铸造生产基地。

“在铸造业环境问题日渐凸显的今天，如何使铸造行业与绿水青山达成和解，迫切需要找到解决的办法。”董明珠说。

“中国的铸造产品需求量非常大，大家都不愿意投，有人劝我不要搞，出力不讨好，投资很大也没钱赚。但是我觉得有意义、有价值，正因为大家都认为这是一个污染行业，我更要投。我们用绿色环保的理念去做铸造行业，就会对这个行业带来一次革命。”常有理的“董小姐”任性地干上了铸造。

她的逻辑很简单，“正是因为污染，我才不能让实力不足的小企业去干，它干了只能放任污染。而我们干，虽然不会给格力带来巨大的收益，但却可以利用格力多年积累的智能制造技术，推广自动化生产方式，提高铸造行业的绿色制造水平，改善目前铸造行业小而散、污染严重等问题”。

据测算，运用全面的绿色产业链管理体系，格力规划产能50万吨的两个基地全部建成后，可使区域范围内铸造行业能耗降低30%以上、二氧化碳等排放减少50%以上，有望打造成为绿色示范工厂。

“投入大、不赚钱，有人说我傻。我们一开会，大家都说这个投资是亏损的，但是我觉得很有价值，你要去承担这种使命，解决一些 社会 问题。”董明珠说，她坚持不去委托加工，是担心让别人制造，有可能污染环境，不可控。

董明珠还干了一件“傻”事儿，是收废品。

2012年起，格力布局再生资源回收，先后在长沙、芜湖、郑州、石家庄、天津建立五大再生资源环保处理基地，成立全资子公司――珠海格力绿色再生资源有限公司，开展废弃电器电子产品、报废 汽车 、工业固废等回收处理业务。

己所不欲，勿施于人。她以实际行动践行着自己的全国人大代表“建议”。

早在2011年的全国两会上，董明珠就提出了《关于“完善废旧电器回收利用机制”的建议》。

“10年来，格力在再生资源回收领域的总投资已超过20亿元，至今仍然是一个‘赔本生意’，但它带来的环境效益是无法估量的。”董明珠顶住压力，乐观表达。

董明珠带领格力做的这个赔本生意，截至2020年底，累计处理各类废弃电器电子产品超3400万台（套）。根据估算，可减少矿产原油资源开采约130万吨，节水约330万立方米，减少碳排放量约170万吨。

作为优秀的商业领袖，精明无过于董明珠，但她却甘愿做“傻”事。

董明珠说，格力就是要积极响应国家号召，贯彻落实“绿水青山就是金山银山”理念，创新“绿色设计―绿色制造―绿色回收”的循环发展模式，保证全产业链的绿色化。希望整个家电行业共同承担起绿色发展的使命，共同交出一份高质量的绿色答卷。

格力空调的销售好过国内其他牌子而整机装配的质量和海尔差不多，格力工厂硬件的技术经常偷工减料（特别是工程机），而电控制部分，电脑工业芯片都是用别人的，电路板而言就我拆过格力的空调，体积都大过松下美的，不能说是很好，大多数几仟个所谓的专利都是空调中的牛毛，随便一个软件的改写就是发明专利，应用专利就更简单了。而评定一个企业核心的专利是否参与并被评选为国家级发明奖，进步奖才是真正业界认可的奖项，更不是在系统集成中产生的局部布件发明和创新拿来验专利。

我们应

该承认我国工业设计技术还是有不足的，不能忽视我们比人家短缺了几百年的传承。中国制选善于集中力量赚大钱，也善于把成熟的工业设备很低卖出卖成白菜价！硬件设备不算高精尖的技术都是可以快速追赶的，相对软件和人的思维体系需要很长很长时间的努力才能追上的。

加上我国人口基数大，而房地产从上世纪未起大发展，更由于政府调控手段使房地产的热销成就电器销售直线上斗，而不能说格力等企业本身机制体制适应工业时代现代企业的发展方向，更不可能是世界一流！对于充分竞争领域的工业品制造，格力空调作为全民所有制国企控股股份制企业事实上也很难跟民营企业美的的销售业绩分出明显的差距，跟何况还有海信海尔这种集体所有制企业的品质和销售也是不错的。格力离大金的一差距就要等到压缩机完全不要用别人的压缩机的时刻了。

还是用数据说话。

1.家用空调。据日本经济新闻社（就是大金、三菱电机所在国家最权威的经济媒体）统计发布，2017年格力家用空调全球市场占有率21.9%，比第二名多出七个百分点，远远超过大金、三菱。2018年的数据还没出。

格力以家用空调起家，早年间以产品质量稳定可靠著称，目前其关键核心技术早已远超其他国内外品牌，而且格力是全球唯一一家掌握空调全产业链核心部件的空调企业，仅举一个例子，格力旗下的凌达压缩机研发生产的“三缸双级压缩机”，可实现-35度超低温强劲制热。

格力家用空调在全球市场中卖的最好的地方在中东，像在卡塔尔、沙特这些国家，市场占有率超过30%，为什么？因为当地室外温度最高可达55度以上，其他空调无法温度运行。

2.中央空调。据暖通空调咨询发布数据，2018年，格力中央空调国内市场占有率15.5%位居第一，超过大金的12.5%和日立的8.3%。而这已经是格力联系六年排名第一。

格力自主研发的光伏直驱变频离心机、磁悬浮变频离心式冷水机组、双工况冰蓄冷离心机组、永磁同步变频离心机等等，均达到或国际领先水平。其中光伏直驱变频离心机是全球首创，现在已经为二十多个国家搭建了5000多套光伏系统；磁悬浮空调是全球唯一一家既能做压缩机也能做整机的企业。

国内的北京新机场、人民大会堂、无数高铁站地铁站、核电站等等要求最高场所全部采用了格力中央空调，海外的米兰世博会场馆、里约奥运会场馆、索契冬奥会场馆、美国凤凰城等等全部采用格力中央空调。

3.专利。格力目前申请国内专利49818项，其中发明专利23182项，国际专利1706项。在2018年国家知识产权局排行榜中，格力电器排名全国第六，家电行业第一。

我翻了一下这条问答里的答案，无数人都还存在对国货的“刻板印象”，无任何调查研究，就妄言国货不行。别的产品不敢说，起码在空调领域，格力已经走在世界的前列，销量可以证明、无数超级工程的选择可以证明、全球老牌空调企业都想方设法挖格力的人可以证明。

这东西其实很简单，看格力空调出口的款式，都是用日系的压缩机，还有国内大金，很多都是款式都是格力贴牌的，这几年大金国内市场销量都在下降，这几年大金问题很多，市场也算是证明吧，配件又贵，换电脑板都感觉可以换空调了，不过大金老空调真的好，邻居家的大金都用20年了。。。

大金算是现在国内最坑的空调了吧。

买中央空调，建议最好还是三菱，日立，这样的吧，毕竟你长时间也不会去更换，这些牌子相对于国内品牌耐用些，三菱电机相对三菱重工稍微好些，都不错，日立的话好像分青岛和上海的，其中有一个是贴牌的，要注意！

格力中央空调为什么不建议买，第一自己用过，外机声音真的大的像飞机场一样，虽然有点小夸张。。。第二，我算了下如果我用10年的话，都不坏的情况，用日立和格力购机加电费费用差不多。。。10年以后日立就会比格力省了，别说用不了10年，中央空调一般都是长久用的。

小空调的话，美的，格力，都差不多，奥克斯这几年也不错，建议买性价比的就好，

我看了评论，纠结不过是大金好不好，我哥们是大金总公司那边做大区经理的，年前刚一起聚过，说起来了大金很多系列都是格力代工的，买大金建议还是格力好了，这个这几年大金在国内的占比可以看出来，其次格力中央空调声音大小的问题可以横向对比下，国内的机子用3，4年说真的声音各方面可能可以接受，但是年数上去了差距会越来越明显，这就是我说的老的快，我不是贬低国内品牌，只是觉得有些东西还是有点差距的，不建议的可以略过，还有就是日立品牌授权的问题，青岛日立关键部件是进口的，上海不是很了解，据说是授权而已。

最后中央空调寿命中最重要是怎么接的和后期怎么用，不管自己家买了什么都一样你能能好好用。

本来觉得最后就结束了，看了评论，再多说两句，上面的东西我尽量客观的说出了自己的想法，不过都是些大家都知道的东西，只是不知道动了谁家的蛋糕，说出了贴牌违法这样的话？还是一定要洋气的说oem？还有就是送检的和销售的是不是相同？这个问题就没必要回答了吧，你分开一段时间买的东西，有可能配件都不一样，说好听点是升级。

多年家电爱好，喜欢琢磨。其实，空调制热是关健，真正国际品牌优质变频空调，注意:无需电辅热！！！且能强劲制热，才是真正拥有核心技术！压缩机的国别，品种，芯片，相关阀体，能效转换都是要害！三菱电机名符其实，夲人实用5年已证明。富士通，大金，随后。查参数，国产机电辅热都在1800M～2500M，格力，美的，海尔，海信，无一例外，综合电耗惊人，这就是差距！圆柱体空调是否中国独有？巳成泛滥之状，国际品牌为什么罕见？贯流风扇能胜过轴流风扇？是否耐用？是否合乎制冷制热最佳原理？为什么三菱，大金，曰立，东芝，松下均无圆柱体柜机？？？求解，

销量说明一切，就从目前的市场占有率与销量来看，格力在空调领域完全是领先其他品牌的身份存在。而这一成就的背后，靠的不是别的，靠的就是技术的支撑。所以，格力的空调技术完全达到了世界一流的水准。

在格力空调发展初期，很多人对格力的感觉就一个，在国际技术支撑、国内外观包裹下的产品。换句话说技术是国外的、其他的是国内的。用这句话说刚开始的格力，这也不是不适合，但是放到现在是真的不合适了。

格力目前的口号是掌握核心 科技 ，这个核心 科技 也就是空调的研发的各种技术。如果格力没有这个实力他是不会以这个作为口号的。所以，我们可以从格力目前的技术与市场来看下格力的技术到底有没有达到国际水准。

从技术本身来看，格力到目前为止已经申请专利达到将近五万项，在这其中发明专利有两万多项，国际专利有一千多项。这些技术从无到有，都是格力在空调上作出的技术投入。从这点来看，技术的研发对于格力而言完全没有问题。

除此之外，格力在硬件的研发上的成就也是可圈可点。比如说自主研发的“三缸双级压缩机”可以在零下35度的环境下完成制热工作。还有光伏直驱变频离心机、永磁同步变频离心机等都已经达到了国际领先的水平。而且除了苏宁，这些技术国际上的空调品牌也很少有达到的，当然三菱与大金在技术上也完全没有问题。

从市场上来看，按照原先固版思维，肯定会有人多消费者认为，格力的市场大，是因为主要的市场都在我们国家。人口多，需求大。但实际情况并非如此，格力最大的市场不是在国内，而是在中东地区，市场占有率超过了30%。

在国际市场上能脱引而出，技术是必须要考虑的。当然除了技术之外，价格也是很重要的一个方面，格力的空调在国际上的售价应该是所有空调中价格比较偏低的一个品牌。所以，性价比比起其他品牌会比较突出。

当然国内市场也不小，毕竟在国内最受欢迎的空调品牌应该就是格力了吧。但是在国际上能有这么大的知名度，最主要的就是格力在技术上的竞争胜过了国际上其他品牌。所以，国际市场才会有保证。

而至于格力与三菱、大金还有多少差距，我只想说差距并不大，甚至可以说在某些方面格力已经做到了超越。毕竟对于格力而言，这么多年的技术 探索 真的不是没有进步，而且他的发展也是大家有目共睹的。

所以，现在的格力在空调领域也是很有地位的。不说是领先全球，也绝对在世界一流水准，这么多年的技术发展，格力是真的把技术做到了精湛。从最初的借用技术，到现在的自主研发，格力的发展真的是可圈可点。

格力空调的质量很好的，但是说和三菱大金差距，大金的我没用过，但三菱原装进口空调我是用过的，而且是110V空调，买回来后还专门配个变压转换器，格力空调我也买过，就我自己的体验感来说，三菱空调的制冷速度略略胜一筹，但三菱空调的静音要比格力好很多，价格方面三菱和大金也是比格力贵一截

回答这个题目之前，需要先把空调的种类分析一下！

空调分家用空调和工业空调两大类。家用空调机按照功率大小分微型家用空调，像针对蚊帐用的，x宝有，有兴趣的网友可以搜索一下。普通家用空调里有窗机和分体式空调机，还有就是家用中央空调机和酒店医院类用大型中央空调机组。工业用空调机有机床类设备用和大型冷库用空调机组，和 汽车 和机车类用空调机。

目前酒店医院类的大型的空调机组，以湖南的远大为世界最强，超过日本，还有国产的双良等。

乘用车空调机目前以法国法雷奥和日本的日产和日立等为主，这个类型和上面的空调机和机车空调机，不在本次讨论之列。

格力目前涉足的是家用空调机，强项是小功率和中型功率空调机，其家用中央空调机也是近些年格力发力的领域，在低端的家用领域有很强的竞争力，特点是性价比高，制造技术和安装技术也都可以满足一般家庭需要。在大型别墅有地下室等有制冷制热除湿换气改善水质等高要求的场合，日本的大金三菱等家用空调中央机，由于其进入市场早设计安装经验丰富网点分布多等原因，在市场上拥有先发优势，占有高市场率，这是目前不可规避的问题，随着时间的延长，格力电器在这方面的制造和安装积累经验的丰富，我相信是逐渐可以追上日本的，超过也是有可能的，具体时间这个无法预测

中国制冷学会副理事长兼秘书长李晓虎表示，相较于传统光伏+制冷的光伏冷库，此冷机组转换效率提升8%。

格力相关负责人则表示，智能热氟化霜改变了行业用电加热定时化霜的做法，降低电耗50%以上。相关负责人告诉记者，此冷机组全系列已经开发完成，达到量产状态，可以销售。

格力电器是当前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的 格力空调 是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，格力空调产销量连续7年全球领先。自主研发的超低温数码多联机组、高效直流变频离心式 冷水机 组、多功能 地暖 户式中央空调、1赫兹变频空调、R290环保冷媒空调、超高效定速压缩机等一系列“国际领先”产品，填补了行业空白。

格力变频空调是格力电器自主研发的变频空调，采用的是GPD直流变频技术，新型高效离心机等技术。格力变频空调不同于普通的电频空调，它可以根据室内的温度变化由电脑发出指令，让压缩机的转速降低或提高，从而省电。

格力变频空调采用了先进直流变频技术，启动时电压较小，可在低电压和低温度条件下启动，这对于某些地区由于电压不稳定或冬天室内温度较低而空调难以启动的情况，有一定的改善作用。由于实现了压缩机的无级变速，它也可以适应更大面积的制冷制热需求。

弘扬了中国制造。 格力电器发展初期，也具有那个时代家电行业的通病，标准低下，品牌不优，结构不良。董明珠到任以后，把格力产品的质量放在第一位，逐步获得市场对国货的信任。格力空调历经多年发展，占据了国内空调的主导地位，并且走向海外，打响了中国制造品牌。董明珠以格力空调为基础，由此衍生了格力智能家电、格力智能手机等产品，形成了较为完备的产品链。此外，董明珠专注于生产制造，不玩资本 游戏 ，让人十分敬佩。

发展了智能制造。 格力电器发展初期，中国家电行业普遍缺乏核心技术，全是掌握在外国人手里，我们只是生产组装。所以从那个时候开始，老百姓就热衷于去日本、韩国买家电。董明珠一直想将最先进的技术引入到自己的家电产品中。格力空调可以智能调节温度、智能省电、通过手机APP控制。董明珠也一直寄希望于通过格力手机，实现基于格力智能家电家居的物联网。在董明珠的大力推动下，格力集团建立了12个研究院、700多个实验室，自主研发核心技术。三缸双级变容压缩机等专利技术在世界领先，是格力开拓外部市场的杀手锏。 展示了女性自强。 董明珠不仅是一个成功的商人，也是一名要强的女性。丈夫的离世，带孩子的不易，与哥哥的反目，工作的艰辛，她都顽强地顶了下来。换作任何一个人，都可能都是无法承受之重。尤其是面对新的技术大潮，董明珠有像男人一样的坚韧果敢，对 科技 有难得的敏锐度、关注度，她始终将企业竞争力、产品质量与技术实力紧密联系，在男人主导的互联网、智能制造领域，硬是站得了一片女性领地，并且与雷军还有胜负之赌。面对一次次危机，董明珠都会坚强地走出来。有人说董明珠很强硬，都没有看清，女强人都是被逼出来的。

欢迎关注，批评指正。

董明珠对 社会 核心有两个贡献，一个是打造了世界技术领先的空调龙头格力空调，比日本的空调还厉害，另外就是奠定了女性也可以做企业做的很好的标准化样本。

董明珠是，江苏南京人，1954年出生，从一个丈夫去世后，下海珠海的普通销售人员成长为格力集团的董事长，非常厉害。而且董明珠心系慈善，她私下捐款了很多，资助了很多孩子。

一、将格力打造为世界500强

董明珠维持了格力空调市场龙头的地位；大刀阔斧对格力全面性改革。2015年，61岁的董明珠带领格力打进世界500强。打造全球电器大企格力，格力空调走向世界，打破多年来日本空调电器垄断中国市场的局面。

格力2017年实现营业收入达1482.86亿元，同比增长36.92%；净利润224.02亿元，同比增45.27%

二、奠定了技术领先的中国电器企业

中国企业大多数不重视技术，比如联想，一年才投诉3%的销售收入用于技术研发，因为中国市场太大了，做好贸易就可以赚钱，而且盈利更高。

但有的人不信邪，比如华为任正非，16%的销售收入投到研发，比如格力的董明珠，一直坚持格力的技术发展，“掌握核心 科技 ”“让世界爱上中国造”成为它的核心。

格力电器每年研发投入超过40亿元 。有7万余名员工、1万多名科研人员；2个国家级技术研究中心、1个国家级工业设计中心、1个省级企业重点实验室；9个研究院、52个研究所和727个实验室……还有全球最大的空调研发中心，及中国制冷行业唯一的国家节能环保制冷设备工程技术研究中心。

三、提供巨大的纳税收入

格力是纳税大户，纳税比腾讯还高，2017年格力纳税200亿，而腾讯75亿。2016年格力纳税130亿元， 格力电器已连续16年位居中国家电行业纳税第一位，累计纳税达到1000亿元。

四、女性CEO的样本

董明珠从一个销售员成为一个企业董事长，并把企业带入世界500强，充分说明了女性在职场并不比男性差，树立了标杆性的意义。

除了董明珠，阿里的彭蕾，携程的孙洁，等等都是女性成功的样本。

你还知道哪些女性企业高管呢？评论区一起讨论

格力空调能有今天在空调领域独占鳌头的地位，董明珠当然是居功至伟，展现了商界女强人的威力。

格力空调对普通老百姓的日常生活有很重要的作用，试想如果没有格力空调这个牌子，我们很多人可能就会选择其他不如格力性价比高的牌子，那空调出问题的比例就会高很多，而夏天大热天，如果没有空调，或者空调出问题，那自然让人热而难耐。从解决夏天祛热的功效上，董小姐发挥了重要的作用，对 社会 有贡献。

雷军和董明珠

再有一点 社会 贡献就是董小姐的敢说敢做的风格，像和小米雷军的十亿赌约，等都让老百姓茶余饭后为董小姐的魄力叫好。

你对董明珠最深的印象是什么？欢迎在下方留言分享。

董明珠和刘强东

董明珠对 社会 的贡献是很大的，尤其是在空调是核心技术上面，她掌握的格力空调一直致力于研发新的技术，而且还把格力带成了世界500强，这一点是很难做到的，作为一个女强人，她却做到了，这值得我们钦佩的。

董明珠掌管下的格力空调股份公司，一直坚持着做有高 科技 技术的空调，格力有一个政策就是科研经费不设上限，虽然有些夸张，但是也可以从中看出格力对于核心技术的重视，而这一切都是依赖于董明珠。

在16年的发明专利的排行榜上面，格力电器发明专利受理量和发明专利授权量是第七的位置，还有着光伏直驱变频离心机等技术。

在核心技术上面的研究和制造是董明珠最大的 社会 贡献。另外作为一个伟大的企业家，同时也是一个著名的慈善家，多次参加慈善事业，为 社会 的慈善事业做出了自己的贡献，也是很伟大的。

在2014年的时候被联合国评选为城市可持续发展形象大使，而这就是来源于格力和她本人对于核心技术的自主研发和创新。

在新能源方面，董明珠也投资了新能源 汽车 的一些公司，为的就是可以让新能源更快走进人们的生活，为 社会 的低碳生活做贡献。

董明珠厉害在哪里？

董明珠广东珠海格力集团老总。在人们的印象中董明珠是一位标准的女强人！在员工的眼里董明珠是一位不讲情面但又能呵护每一位员工的好老板！究竟她是一位怎样的人？一个偶然的机会我找到了答案！

去年的夏天，远在省会打工的我回家休班，我自诩是一位文化人，读书看电视坚持写作是我的一个不成文的习惯！记得那天我拿起遥控选择着自己喜欢看的节目央视综合频道的《开讲啦》作为半个空调人我选择了董明珠的专场！作为开讲人的董明珠显得知性、强势、干练！她讲话深沉高亢显出了女企业家应有得果断和自信！她说格力不仅仅是格力人的格力，更是中国人的格力！世界人的格力！回顾格力的创业经历让董明珠老板充满激情和自信，从小到大！从无到有！从弱到强！格力的创业之路也不是一帆风顺的！董明珠从一个普通销售人员到集团总经理再到集团老总更是见证了格力的成长和成功！

去年的这个时候，董明珠为了改善集团员工的福利，答应给每个员工月增工资1000元，集团上下7万员工一个月就是7000万的新增开支，钱从哪里来？换作一般企业是没有这个魄力的，可格力有！董明珠有！魄力来自见识！见识源自学识！学识来源睿智！不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香？一个企业的发展离不开一个好的当家人，董明珠无疑是这个集团的当家人！从专业空调到多业并举，格力闯出了一条属于自己的经营之路，董明珠闯出了一条格力腾飞的发展之路！格力赢了！董明珠赢了！

睿智是一个人综合素质的体现，睿智的人是一个有品位有智慧的人，睿智的人是一个善于洞察客户心理的人，一个善于体验用户体验的人，一个善于站在国家高度、企业高度、全局高度思考问题的人，董明珠就是一个这样的人，一个女性在商海打拼有苦衷也有成功，有艰辛也有喜悦，有无奈也有屈服，面对亲人不讲丝毫手下留情，面对员工更不会包庇纵容，面对国家的空白她会投巨资脱困解困，有人说她是一个女强人，有人说她是一个魔鬼女人，但她不在乎，只要为了国家，为了格力，为了员工，她什么苦都能吃，什么委屈都能受！所有这又来自于她的远见卓识！俗话说学识是一个成功者必备的素质教育，意识不能超前，行动必将滞后！董明珠就是一个不断锐意进取，从不言放弃的一个人！面对国际竞争，面对创业短板，面对技改瓶颈，她都能一次次破冰，她都能一次次化险为夷、转危为安！对核心技术的把控！对潜在风险的预见！会给她插上腾飞的翅膀，我们有理由相信，明天的格力一定会跻身亚洲和国际市场，真正成为引领竞争参与竞争的格力空调旋风！

董明珠对 社会 的贡献，总结起来就是三句话:

1,维持了格力空调市场龙头的地位；

2,十亿赌局，激发了小米的反思与奋进，间接推动了一家伟大企业的诞生； 3, 喝退宝能收购 ，倒逼了中国企业从"脱实向虚"到"脱虚向

实"的转变。

凭心而论，无论董的本意如何，从 社会 意义上说，这三件事客观上的重要性排序是3>2>1。

在2018年6月底召开的格力电器股东大会上，董明珠“用事实说话”，她的口气一如既往地硬气。董明珠感叹地说“有人说我董明珠现在独权，一个人说了算。但就是因为我一个人说了算，2012年到2017年，格力电器这6年营收达到7000多亿，是过去21年累计接近两倍的增长。”一个人的最大成绩无疑是对 社会 的贡献，董明珠的贡献无疑是巨大的。在9月25日福布斯中国发布了2018“中国上市公司最佳CEO”榜单，格力电器董明珠再次位列榜单。董明珠巨大的 社会 贡献可见一斑。

1、贡献之一：充分展示企业家的价值。

企业家是企业最重要的核心竞争力，决定企业的兴衰与成败。董明珠是改革创新、锐意进取的实业企业家的典型代表，她身上具有鲜明的创新、敬业、冒险、执著、诚信等企业家的性格特征，是企业家精神的重要内涵与支撑。创新经济学家熊彼得强调说，风险意识和冒险精神，是构成企业家特质最为重要的要素。这些年来，中国经济和中国 社会 之所以会发生如此翻天覆地的变化，企业家群体是其中最无法忽视的因素之一，董明珠无疑是其中最优秀的代表。

董明珠对格力集团贡献之大，以至于有人说“没有董明珠就没有格力”。的确，格力身上烙下太多董明珠的痕迹。也有人说，朱江洪（格力前任董事长）对格力贡献更大。完整的说法应该是：没有董明珠就没有格力，没有朱江洪就没有董明珠。但是需要强调的是，格力身上的董明珠色彩大于朱江洪色彩。董明珠要求自己的接班人“爱格力胜过爱自己的家”，这个标准咋一看没毛病，但却是神仙都难以企及的高度。

2、贡献之二：已经成为格力企业精神的化身。

董明珠经过多年在市场中的拼搏，其企业家精神已经成为格力集团企业精神的化身（或者具体支撑）。董明珠作为真正的企业家，她拥有强大的精神力量，常能化腐朽为神奇。企业家的这种意志力和执行力使企业蒸蒸日上。员工虽然恨你，但又对你欲罢不能，企业虽然是炼狱又是人生的大熔炉。企业里大部分员工都是普通人，在他们的眼里，看到的往往是困难、局限，看到的是自己眼中的一亩三分地，看到太多的“不可能”，企业家提出的那些远大的目标，他们通常认为都是不可能，是异想天开。因此在企业眼前的现实到企业家所提出的目标之间，存在着一条巨大的鸿沟。这条鸿沟由多种因素造成——员工心理懒惰、留恋舒适区；心智所限、信心缺乏；学习能力不足，面对新情况、新困难无所适从。如果让员工对企业家提出的目标进行投票的话，一定会遭到否决。能够成为企业家的人，都有一种强大的精神力量，这种精神能力，就像气功师发功，能让一块坚硬无比的钢板弯曲变形。企业家每天要面对无数个有形、无形的限制条件，能够改变员工的观念和认知。企业家的这种强大的精神力量，来自于他的愿景所激发的力量，这是一种化腐朽为神奇的力量。这种精神力量在企业运行过程中，就表现为企业家强大的执行能力，不达目的誓不罢休。企业家在做预算、项目规划和资源分配时，不会轻易相信高管和员工的话——他们希望人越多越好，费用越多越好，时间越长越好，分成越多越好。

企业家具备强大的精神能力，具有永不向命运低头的斗志，那种不屈不饶的精神，才能战胜现实中的困难，才能战胜员工的懒惰和能力不足，才能使企业朝着预定的目标前进。为了保证组织能够生存下去，真正的企业家往往把价值观挂在嘴上，落实在行动上，若有人违规，则斩立决。企业家的强势就是对价值观的死命坚守，在价值观这个原则方面，没有折衷和调和的余地，也没有下不为例的暧昧。而那些迁就不择手段拿来订单、犯了原则性错误下不为例的企业，最后往往会出现更大的问题。能够真正做大的企业老板，不是他们没有感情，不念旧情，不念旧功，而是价值观是绝对的，是不能商量和讨论的。对于董明珠，有人说她霸道强悍，有人说她六亲不认。董明珠却说：铁血、柔情难两全。董明珠作为真正的企业家，凡事都要从本企业利益出发，不能谋求个人私利。试想如果格力电器垮掉了，董明珠还能存在吗？

3、贡献之三：打造中国制造的世界品牌。

董明珠说过，过去很多中国品牌仅是低价代名词，所以要将中国制造升级为中国创造，需拥有自己的核心技术。专业化的最大好处是，专心致志搞研发。有了专注，才会创新；有了创新，才能更好的掌握核心技术；有了核心技术，才能拥有强大的竞争力；有了强大的竞争力，才能有更顽强的生命力。这样企业才能为国家多缴纳税收，为更多的人提供稳定的就业岗位，为员工提供高薪与优待，也为股民带来更多的收益。从此格力空调走向世界，打破了多年来日本空调电器垄断中国市场的局面。

在董明珠的带领下，格力集团一举冲出世界500强，成为中国首家营收破千亿的家电上市公司。董明珠带领的格力集团，于其说是一家电器公司，不如说是一家 科技 公司，企业每年的 科技 研究经费一直在提高。从中兴通讯前段时间被美国制裁就可以看的出来，没有核心技术的公司，随时都会面临这样那样的威胁。董明珠为中国企业指明了发展的方向。董明珠让中国、乃至世界都享受到了格力空调的物美价廉。技术的一次次革新，给我们老百姓带来的就是实实在在的实惠，也给全球的百姓造福，不是吗？

董明珠的对 社会 的贡献在于:1她的言行站在国家利益的一方，2是提振中国制造的一面旗帜，3关心 社会 利益和员工利益，4.是敢于直言，敢于实践，敢于奋斗，敢于胜利的心态，5思想境界，价值观高度是民族企业学习的榜样，6是 社会 民众期待民族复兴的一座灯塔。

董明珠很不容易，是一位奇女子，能将格力从小公司带向大公司，与美的，海尔齐名，成为前三的公司很不容易。

海尔，格力都是国有公司，这点更加难得，很多国有公司不适应市场变化，从大做到小做到没，成为国人心中的疼，比如长虹，熊猫，新飞，福日等等。

本人在国有公司呆过，知道国有企业的弊端，很多公司外内领导内行，政治大于经营，有关系的天不怕地不怕，裙带关系很严重，比如一汽，中兴，联想等等。

很少能碰到有气量，有能力，又懂行的领导，最怕碰到党校毕业的领导，会让人气的吐血。

张瑞敏，董明珠这样国有企业领导太难得了，又懂行，又懂经营，又有眼光，企业员工真的是撞到大运了。

张瑞敏算有善终，还被评为改革开放四十年风云人物，算是众望所归，董明珠没评上，个人觉得惋惜，她的能力有目共睹。

目有企业最坏的一点是，不管你做的多好，只要一件事做错了，很多人就对你指责，并向高层反映。

好比格力今年赚了一百亿，可是投资错误损失十亿，有一些别有用心的人就紧紧抓住损失十亿做文章，就是想取而代之。

董明珠比民营企业主还更加辛苦，人格的魅力才让她屹立不倒，不然很难让格力一年比一

年好。

小米上市让雷军身价几百亿，股权奖励就拿了几十亿，比董明珠拿的不知多多少钱，属于付出与得到成正比。

希望董明珠领导的格力“猪年大吉大利”，更上一层楼！

董明珠对 社会 最大的贡献，把一个格力电器从发行价2元5角盘子1900万股的超级小盘股慢慢上涨十几年至现在复权价8600元一股的股票市场神话，给中国股票市场成功慢慢上涨十年的神话成为现实。慢牛十年格力电器董明珠成功实现！你们说一个超级小盘股发行价2元5角能够上涨十年，十年后变成8600元一股的世界奇迹，对国家贡献天文数字的税收，对人民提供优质的产品，对中国股市带了个好头十年一直上涨至8600元人民币一股的奇迹。贡献大不大用事实证明。

2、壁挂式太阳能空调 参考价格 3000元！

3、立柜式太阳能空调 参考价格 4000元！

4、嵌入式太阳能空调--中央空调 参考价格 10000元！

格力太阳能空调采用光伏直驱变频离心机系统，系统复杂，占地面积较大，使用太阳能电池板发电，储存供电。所谓省电，就是省的工业用电，靠太阳能电池板发电储存电能供空调机使用；太阳能空调最大有缺点是没太阳的天气情况下就有点麻烦了。

空调变频化已成为业内共识。从交流变频到直流变频再到全直流变频，变频空调的发展为我们勾勒出一条条技术替代的轨迹。与普通变频空调相比，全直流变频空调的压缩机和室内外风扇电机全部采用直流电机，借助直流电机的先天优势，使产品的节能性能大幅提升，同时实现室内低至20分贝、室外低至35分贝的超静音运行，真正实现长时间的室内外双静音运行。

2、光伏变频离心技术

太阳能技术在小型空调机组空调领域早有应用，但受制于技术及成本等因素其并未得到大规模推广。2014年格力推出的光伏直驱变频离心系统，首次将光伏技术应用到大型中央空调领域。格力光伏中央空调具备以下功能创新：一是省却传统供电系统中的逆变器等系统，提高光伏能效利用率6%-8%；二是直接对光伏直流母线进行MPPT控制，自动寻找光伏电池最大功率点；三是通过全直驱并网实现公用电网、光伏系统与空调无缝对接；四是实现光伏与空调一体化监控及自动化管理。

四、智能控制技术

2014年，智能化成为了家电产业无可争议的关键词，从技术创新的角度来看，智能控制技术跳出了传统空调以制冷技术为驱动的发展轨道，而是另起炉灶，建立起以软件技术驱动和用户体验为核心的全新发展轨道。2014年，海尔、长虹、美的、奥克斯、志高等一些企业相继发布的智能化战略，推出的智能空调，积极探索智能化时代的全新运营体系和商业模式。

五、降膜式蒸发技术

降膜式是蒸发器的一种表现形式。目前压缩循环冷水机组中，常用的蒸发器主要有板式换热器及壳管式换热器，而壳管式换热器又分为干式、满液式、降膜式等型式。与以往中央空调企业齐推满液式冷水机组相比，降膜式冷水机组的推广在2014年中国制冷展上达到了顶峰，参展的冷水机组企业基本上都带来了基于降膜式的产品，甚至有企业将之运用到离心机组上。

· 六、自然冷却技术

相较普通空调，数据中心空调需要全年制冷，耗能巨大，同时对设备的制冷量和稳定性又有更高的要求。目前普遍使用的制冷技术是压缩制冷技术和压缩制冷技术，自然冷却技术，作为一种新型的环保制冷技术，是值依靠自身与外界环境的相互利用，是热量自然传递，从而达到温度降低的方法。这种技术通常是应用空调冷却系统或者是制冷机上面。在这些制冷机上面配置自然制冷系统，利用外界的空气直接冷却。由于自然冷却技术利用物质自身特性实现自然制冷，无需消耗能量，因此可以降低空调能耗。

在制冷机负荷相同的情况下，冷冻水温度越高,冷却水温度越低，制冷机的效率越高，因此应选用合理的冷冻水温度，并尽量选用高效冷却塔，降低冷却水温度。实际运行时避免冷冻水通过停机的机组旁通，由于冷冻水的旁通会使制冷机的效率下降。合理地调配冷却塔的运行，设置连动装置，避免冷却塔停风机而不停水。

七、水蓄冷技术

在实施峰谷电价的地区，可利用低电价时段采用冰蓄冷系统将水制成冰来储存冷量 ,高电价时段再将冷量释放出来。采用水蓄冷的集中能源中心方式，总蓄冷能力为25500RT.H.蓄冷可起到“削峰填谷”的作用，缓解用电紧张，提高能源利用效率，减少装机容量。充分利用峰谷电价，节省运行费用。蓄冷水罐共2个，蓄冷水罐单个有效容积为4500立方米，蓄冷能力为12750RT.H.经测算，水蓄冷运行费比常规制冷可节约203.45万元/年。大温差水系统，水系统采用大温差9℃，减小循环水泵装机容量，降低运行费用。

八、新风利用

过渡季节尽量利用新风，可进行全新风运行，减少空调的运行。冬季内区的消除余热，可采用室外免费能源-新风，减少能源的浪费。在过渡季节充分利用新风。并且合理地使用热回收装置。例如在有内外区的大型建筑回收内区余热量或从排风系统中回收能量。用以对新风进行预处理。

九、分层空调和置换通风

在大空间采用分层空调和置换通风，尽量减少无效空间区域的能量消耗，只满足有效区域的舒适度。我们采用CFD的方法，对大空间的空调气流组织进行了分析，得到了很好的验证。如游泳馆空调比赛区空间温度可以被控制于28℃到29℃之间。室内的温度分层非常明显，屋顶最高点温度却达到了40℃以上。

十、中央节能控制系统

所有空调设备采用中央自动控制技术，根据设定的温度控制、湿度控制、压差控制、流量控制来使设备达到最佳的匹配运行效果，使设备在最高效区域运行，以利于能源的综合利用，最大化地实现节能。

十一、合理的控制室内参数 ,减低空调冷负荷

在空调设计时合理的选择室内设计温度和湿度 ,避免夏季盲目低温和冬季采用过高温度。在风机盘管加新风系统中设置新风调节阀，避免新风量不均。设计中避免送风温度过低，因为当送风温度由18℃降到14℃时，在同样的房间温度(26℃，相对湿度50%)下，处理新风的能耗会增加25%。

十二、提高输配系统的效率

设计时合理的选择水泵的扬程，如果扬程过高时，靠减小阀门开度来调节系统的水力平衡，使得系统的能耗过多的消耗在阀门和过滤器上。适当采用二级泵系统。在送风系统中设计时应尽量维持风机工作在高效区。