煤矿为什么总是发生事故?
煤矿事故屡屡发生,真正原因如下:
一是煤炭开采业暴利驱使。只要有手段取得煤炭开采权,就可以像挖金子一样取得暴利,安全生产和矿工的生命与日进斗金的利益比起来根本不值一提。
二是利益阶层对生命的漠视。在那些矿老板的眼里,矿工的命根本不值钱。虽然现在媒体曝光的矿难事故多了,但还有很多被隐瞒下来。死一个矿工赔两万块钱完事,根本不算回事。很多黑心老板已经把工人当成了非法牟利的工具,肆意盘剥他们的劳动,根本不顾他们的生命安全。
煤矿生产安全形势
煤矿事故不可能百分百避免,但近年来,我国的煤矿生产安全形势确实已经明显好转。“相比于十多年前,我国的小散煤矿数量明显减少,煤矿整合工作一直在推进中,近年来出于环保的需要,煤矿整合进一步加速,事故率也在持续向下走。”
据官方统计,我国煤矿事故死亡人数由2002年的6995人减少到2018年的333人,重大事故起数由1999年的76起减少到2018年的2起,煤矿百万吨死亡率由1999年的6.199减少到2018年的0.093。虽然与美国(近几年降到0.03)、澳大利亚(约为0.01)相比仍有差距,但近年来我国煤矿安全生产明显好转。
从今年的情况看,根据国家煤矿安监局披露的数据,今年1月至7月,我国共发生煤矿死亡事故63起、死亡88人,同比减少41起、92人。全国煤矿安全生产形势继续平稳向好。
安全生产是我们工作的基石,更是我们生活的保障。不管是对一个家庭、一个企业还是一个人来说,它都是一个最沉重、最敏锐、最值得人深思的话题。它不仅关系到工作不可忽视,不重视安全,必然要为此付出残重的代价。所以我们必须时刻注重家庭的幸福、一个企业持久发展、磅礴壮大,而且与我们每个人的利益都息息相关。安全意安全,把安全工作放在首位,只有安全了,家庭才有幸福,企业才有效益。
第一,努力提高职工的安全技术素质
在煤矿安全生产中,人是决定性的因素,人的素质问题,也就成为煤矿安全管理的最重要问题。要提高职工的技术安全素质,首先要建立健全一整套安全生产的管理模式,做到有章可循,有法可依。以质量达标准、安全创水平规范人的意识和行为,规范人的操作,把“要我安全”转变为“我要安全”的自觉行动,增强自主保安、紧急应变的能力;二是针对煤矿井下条件变化大、下井人员多、层次复杂、工种多、流动性大的特点,实行“广泛宣传、经常教育、强行培训、岗位练兵”等方式来强化职工的安全意识,提高其技术安全素质。只有职工技术提高了,安全意识增强了,才能在生产中避免许多错误操作,及时排除各种事故和隐患,熟悉各种灾变前的预兆,从而掌握事故防治方法,遇到险情能采取急处理措施,确保安全生产。
二、提高对安全的认知度、端正工作态度
安全是保证我们工作顺利完成的法宝,是我们取得效益的前提,安全对我们来说至关重要。千里长堤,溃之蚁穴!警惕与安全共存,麻痹与事故相连!作为煤矿生产的一份子,我们都要时刻保持清醒的头脑,牢固树立“安全第一”的思想。煤矿工作由于特殊的作业环境,必然产生诸多的不安全因素,我们要保证安全就必须端正态度,始终把安全放在第一位,不能有丝毫的侥幸心理。安全生产是一项细致的工作,生产中的每个环节、每道工序都应小心翼翼,谨慎从事,不能有丝毫“胆大”马虎。任何无知的胆大,无谋的勇敢,无常识的松懈,都是对生命的漠视,都是对规章制度的践踏,都将导致悲剧的发生。所以说,要保证安全,我们每位矿工对安全的认识态度至关重要。
三、培养“细致入微”的工作精神
细致入微,体现的是一种安全意识和认真敬业的工作精神。因为细致入微,工作中才会处处考虑到安全,才会时时防止事故的发生,使事故消灭在萌芽之中。因为细致入微,工作才能做到一丝不苟,不给安全隐患留下丝毫漏洞。有了这种细致入微的精神,就会时时给自己敲警钟,把安全二字深深地烙在心上。有了这种细致入微的精神,就会时时刻刻绷紧安全这根弦,防止事故的发生。安全工作中的细致入微并不代表着不敢放手去做,而是让自己工作细致不让事故发生。安全工作中的谨小慎微是让我们在工作中严格遵守各种规章制度,严格做到“精确复制”。只有细致入微,工作才能安分守己,循规蹈矩;只有细致入微,工作才能踏踏实实,认认真真;只有细致入微,才能强化安全意识,增强责任心;只有细致入微,安全才能有保障,生命才会更美丽。
在安全生产工作中,细致入微不仅要成为经营者的意识,也应成为全体员工的共识。只有人人事事都细致入微,才能使安全生产时时做好防范,才能使安全工作不受事故的威胁。
四、建立严格的管理制度,照章执行
没有规矩不成方圆。现在有些人不照章办事,自已管不好自已,必须用制度来约束他们的行为。“祸起于细微,疾患于所忽”,要做到防微杜渐,不出任何事故,必须控制人的不安全行为。实现安全预控,就只有加强制度建设,用制度要求人,用规程、措施指导人,从而实现安全生产。建立健全各种规章制度,明确各级人员的责任和义务,让职工明白什么是对的、什么是错的。在安全生产管理中,要推行超前控制,做到预防为主,关口前移,树立“违章就是事故”的观念。为此,必须一级对一级负责,一级抓一级,重点抓好落实,实现安全预控。我们必须充分认识到安全生产无小事,安全生产工作必须坚持常抓不懈,只有这样我们才能真正抓好落实,才能使得我们的安全生产管理体系得以健康运作,确保实现安全生产。抓落实还要严格执法,落实奖罚办法,对发现事故隐患的进行奖励,对习惯性违章、违纪和不安全行为,进行处罚,真正起到警示作用,从而提高遵章守纪的自觉性。安全生产管理工作是一项“系统工程”,工程中的每一个环节,无时不在,无处不在。所以,我们必须每一个环节都要按章作业。
“安全责任,重于泰山”,这个责任不仅关乎我们煤矿企业,更与我们每位职工息息相关。假若没有安全,就谈不上企业和社会的发展,就谈不上我们的生活和家庭的幸福。如果用距离来衡量,生与死只有一步之遥;用时间来衡量,生与死只在瞬息之间。所以,安全生产是家庭幸福和社会稳定的前提,搞好安全生产是法律赋予我们每位职工的责任和要求。
而掘进是指进行巷道掘进,来准备采煤工作面。
正常的生产计划中,每年每个月有一定的煤炭产量指标,也有掘进进尺要求。
在采煤队将某个工作面采完之前,掘进队和其他的一些队组要刚好将下一个采煤工作面准备好,这样才能保证矿井均衡生产。采掘平衡也就是这个意思。
如果掘进进度赶不上,采煤工作面准备不出来,采煤队无煤可采,煤矿无产量,就影响生产力了。
煤矿安全生产是指在煤矿生产活动过程中人的生命和健康不受到危害。
一、煤矿行业存在的问题
1、员工安全意识低
煤矿从业人员除管理层之外的大部分人都只有小学或者初中文化。这就使得员工对于安全生产并不被重视,而且规范操作意识不强,员工根本不重视安全,最后导致安全事故的频发。
2、企业安全教育不到位
目前我国煤矿行业的基础层员工的整体素质比较低,并且有大量员工没有经过岗前培训就直接上岗,没有相关经验,对相关设备不了解,这样就容易导致错误操作。
3、安全措施不完善
一些企业并没有利用相关设备还是应用传统的人力生产,更遑论安全保护机制。
4、监察力度不够
监管部门的检查机制落后,没有与时俱进,对于很多新的问题不知如何应对,就对其放任不管。
二、解决方案
1、提高各级员工的安全意识
安全部门要定期进行安全培训还要定期抽查,保证员工不会因为时间等原因而对其忽视。
2、严格执行安全制度
建立了相关的规定就要严格遵守,这样才能不让制定人员的心血白白浪费,也能在生产中保证安全。
3、提高管理层的监察水平
在管理层要建立相关的监管部门,并明确监管部门的职责,通过对于任务的细分,使得权力与责任并行。
4、加强安全措施管理
煤矿行业安全生产过程中,借助先进的技术来保证安全。