电网班长是什么级别

一般来说在主业的来划分：普通职工-班长-技术员-站长-主任-总工-副经理-总经理！从普通职工升到班长后，工资可以翻翻！之后每升一级工资都翻的不可估计，直到总经理了的话，工资就没意义了，但现在严打期间不好捞钱了！可依然很不错！

南方电网岗位级别：普通职工、班长、技术员、站长、主任、总工、副经理、总经理。中国南方电网公司于2002年12月29日正式挂牌成立并开始运作，供电区域为广东、广西、云南、贵州和海南五省及港澳地区，负责投资、建设和经营管理南方区域电网，经营相关的输配电业务。参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程；从事电力购销业务，负责电力交易与调度；从事国内外投融资业务。

职员岗位一般应具有中专以上文化程度，其中六级以上职员岗位，一般应具有大学专科以上文化程度，四级以上职员岗位一般应具有大学本科以上文化程度；

一级、二级职员岗位按照国家有关规定执行；

三级、五级职员岗位，须分别在四级、六级职员岗位上工作两年以上；

四、六级职员岗位，须分别在五级、七级职员岗位上工作三年以上；

七级、八级职员岗位，须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上。

一、国家电网薪点工资(30%)。文件划分了很多个薪级，每一个薪级对应一个薪点数。薪点数乘以一个全公司统一的系数就是薪点工资。这个系数是拿工资总额的30%除以全公司员工薪点数之和计算出来的。

国家电网的每一个岗级对应六个薪级，相邻岗级间有四个薪级是重复的。例如：10岗的第三个薪级和11岗的第一个薪级是一样的。0～6分是第一个薪级，6～8分第二个，8～10第三个，10～12第四个，12～14第五个，14以上第六个。这个分数=工龄*0.25+学历(本科2、硕士2.5等)+职称(中级2左右等，长理职培记不太清了)+其它(不确定有没有，姑且先放这)。

管理岗：初级师12岗，中级师13岗，高级师14岗，主管15岗，副主任16岗，主任18还是19忘了，领导20+。另外没有初级职称的管理岗为11岗。

一类班组：初级工11，中级工12，高级工13，副班长14，班长15。未取得初级职称10。二类班组比一类班组低一岗，三类比二类低一岗，以此类推。最低五类班组。

提升期(本科转正后三年，硕士两年，博士一年)内，本科降三岗，硕士降两岗，博士降一岗。

另外长理职培知道国家电网高级工不得超过40%，超过的按工龄取前40%，其它按中级工套改。中级工及以上不得超过80%，超过的按工龄取前80%，剩下的按初级工套改。硕士需工龄满6年才有资格套改中级工，本科8年。

二、绩效工资(不低于55%)。这部分工资怎么分各公司自行决定。有良心的公司这里差距会小点，不排除个别极品公司差距拉的和薪点工资部分一样大，甚至更大。

三、辅助工资(不超过15%)。这里面工龄工资占大头。0～5年为10元一年，25还是30年以上为50元一年，具体的记不太清了。

班长通常为士官或士兵，排长通常为少尉或中尉，连长为中尉或上尉，营长通常为上尉或少校，团长通常为少校或中校。

根据《中国人民解放军军官军衔条例》第十一条 军事、政治、后勤军官实行下列职务等级编制军衔：

人民解放军总参谋长、总政治部主任：上将；

正大军区职：上将、中将；

副大军区职：中将、少将；

正军职：少将、中将；

副军职：少将、大校；

正师职：大校、少将；

副师职（正旅职）：上校、大校；

正团职（副旅职）：上校、中校；

副团职：中校、少校；

正营职：少校、中校；

副营职：上尉、少校；

正连职：上尉、中尉；

副连职：中尉、上尉；

排职：少尉、中尉。

扩展资料：

《中国人民解放军军官军衔条例》第十七条 军官军衔按照下列期限晋级：

（一）平时军官军衔晋级的期限：少尉晋升中尉，大学专科以上毕业的为二年，其他为三年；中尉晋升上尉、上尉晋升少校、少校晋升中校、中校晋升上校、上校晋升大校各为四年；大校以上军衔晋级为选升，以军官所任职务、德才表现和对国防建设的贡献为依据；

（二）战时军官军衔晋级的期限可以缩短，具体办法由中央军事委员会根据战时情况规定。

军官在院校学习的时间，计算在军衔晋级的期限内。

第十八条 军官军衔一般应当按照规定的期限逐级晋升。

参考资料来源：百度百科——中国人民解放军军官军衔条例

把电力部门职工按工资收入来排队的话，专责排行老三，比普通管理人员高，比管理干部低。

电力企业干部职工岗级对比表。

A类、局级领导干部:正副局长，正副党委书记，总工程师，工会主席，总会计师等（岗级约15-17级）。

B类、各部门管理干部（科级）各办公室主任、副主任或各部门正副部长或各科室正副科长等（岗级约12-14级）。

C类、各部门管理骨干或生产骨干。如管理部门的主管、专责，生产部门的正副班长等（岗级约9-10级）。

D类、普通管理人员或普通生产工人（岗级约6-8级）。

电力系统各部门，除了管理干部外，还需要大量的管理人员从事管理工作，随着企业标准化，精细化要求越来越高，专责就应运而生，如人资部就有干部管理专职，教育培训管理专责，薪金管理专责，退休职工管理专责等。

专责和电力部门的其他岗位一样，在部门领导的领导下进行工作，完成自己的工作职责。

例如：安全科安全生产技术专责岗位职责：

1、负责对全局人身和设备安全进行全面安全监督。监督安全生产责任制的落实；监督安全生产规章制度、反事故措施和上级有关安全工作指示的贯彻执行，及时反馈在执行中存在的问题并提出完善修改意见；

2、监督年度“两措”计划各班组的实施，对人身安全状况、设备安全技术状况监督检查中发现问题，及时下达安全整改、监督、告警通知书，限期解决，并向主管领导汇报；

3、每周深入现场，对人身安全防护状况，设备、设施安全技术状况、环境保护状况的监督检查中发现的重大问题和隐患，及时进行每周通报，限期整改；

4、组织编制每年安全技术劳动保护措施计划；监督安全生产各项资金的使用情况；监督劳保用品、安全工器具、安全防护用品的购置、发放和使用，监督反事故措施计划的实施；

5、负责分局生产安全事故应急处理预案及反事故演习预案的修编与执行；负责分局节假日保电预案、节假日值班安排及应急抢修队伍的组建。

6、每月对各班组开展不定期安全大检查一次、落实“安全生产月”和专项安全检查等活动，落实上级下达的各项反事故技术措施。及时下发上级安全文件和事故通报并督促各班组落实春秋查各项工作，统一汇总上报。监督安全培训计划的落实；组织分局《电力安全工作规程》的考试活动，每月检查一次全员安全教育培训学习、执行情况；

7、协助分管局长组织召开安委会、安全分析例会、安全监督例会，总结安全经验教训，协助分管局长布置安全工作，并对每月安全工作进行总结并审核上报各类安全报表。组织每月有关事故、障碍分析会，找出事故原因，制定并落实反事故措施。

8、每月督促，检查安全工器具的使用、保管和定期试验情况，把好质量关，监督劳保用品的发放和正确使用；根据需求及时储备各类安全工器具，保证现场工作人员使用的安全工器具充足合格。

9、对局发生的事故、障碍、异常及时组织调查分析，坚持“四不放过”的原则，完成事故、障碍、异常统计分析工作，并提出考核意见。

10、每月对跳闸指标及两票合格率进行分析，提出整改措施，控制指标完成情况。

11、负责监督消防、交通、电力设施保护安全管理工作，对分局治安保卫、消防、交通、电力设施的防护安全管理负有管理责任，组织落实上级治安保卫、消防、交通、电力安全文件，协调警务人员处理各类外力破坏及取证处理工作。

12、负责监督事故抢修现场安全措施落实情况，组织协调抢修现场处理。

13、对安全生产工作作出贡献者提出表扬和奖励的建议和意见，对事故责任者及违章人员提出批评和处罚建议及意见；并编写通报。

14、监督运行班组的安全隐患排查及处理情况，落实处理隐患人员、时间及完成期限，完成隐患排查上报工作，加大防外力破坏措施的落实，切实有效的降低线路跳闸率。

15、对各类工程施工单位进行安全技术监督指导，三措审批。核对大型检修现场任务现场安全措施，布置检修现场安全措施及现场监督人员。每日对小型现场进行排查，监督小型现场安全措施落实情况，指导监督现场安全措施落实情况。

16、完成相关部门的协办、协调工作，完成领导交办的其它任务。

1、调度室(地调)就是调度地区电网运行的单位,调度员首先要下变电站实

习几个月,熟悉变电站运行方式,然后在调度室实习半年左右,期满考试合格,可以任副职调度员.调度员的工作感觉比较乏味,整天都是电话,要倒班,上夜班是

很正常的,而且调度命令绝对不可以有错.对于调度员和编制电网运行方式的方式室工作人员都要对电网结构继保工作事故处理有相当的掌握,因为难度在于在事故

状态下,他们是事故处理的指挥者.好处就是不累,不脏,平均上两天休息四天,奖金高.

2、继保班一般有好几个,分管35kV/110kV/220kV

/500kV几个电压等级的变电站的保护工作,这个是新进大学生经常去的而且很有学问的地方.一个搞继电保护的人,一般最少要三四年的实际工作经验才能充

分熟悉掌握本局的保护工作,如果你一旦成为了继保的技术骨干,那你一定很吃香了,因为有些工作非你不可了.

3、信息中心,这也是近年来大量新生涌入的部门.因为现在供电局都有集控中心,都采用了能量管理系统(EMS),变电站大都实现了少人值守和无人值守,数据的采集设备的监控微机保护的实现,都离不开通讯.这个所年轻人特别多,多为计算机、通信专业毕业.

4、检修试验所:

这个所主要对一次设备进行检修维护,定期进行试验.设置有系统班(管主变互感器),开关班(管断路器),高压班和化验班.修试所的人比较辛苦,工作环境充

满油污,很多时候非常需要体力,所以基本上没有女生.以前,修试所的地位比较高,因为他们对一次设备了如指掌,修试所出来的人几乎胜任其他所有位置.但是

近年来修试所的地位有所下降(虽然工资奖金还是高),因为他们的工作尤其看重经验,而技术难度不高,此外,随着微机保护的普及和计算机通讯的应用,搞修试

的对二次回路知道得就越来越少了.

5、送电工区: 就是对35kV~220kV输电线路进行维护的,野外工作,很艰苦,注重经验,没很多技术。

6、变电所值班员:主管35kV以上变电站的运行.钱不少,但工作比较无聊,而且风险比较大,因为出事故的时候,基本上都可以从值班人员的身上找出一些责任来,所以被扣奖金的几率是最高的.另外,据说这个所的人不大容易出头.

7、计量所: 设有内校班(校电能表,不出差),现校班(出差到现场校表,大用户的装表工作),仪表 班(电压表,电流表,温度表,压力表等各种仪表的维护校验工作).这个所的工作比较轻松,而且相对最安全,风险也极小,当然,相应地,收入稍少.

机关

办公室、工会、思想政治部（团委）、纪检监察室、人力资源部、营销部、生产技术部、发展策划部、基本建设部、安全监察部、农电工作部、财务资产部、审计部、科技信息部、保卫部、产业管理中心、物流中心、新闻中心、法律事务中心、后勤中心、调控中心

生产部门

变电管理所、修试所、线路工区、检修班、带电作业班、继保所

营销部门

客户服务中心、电能计量中心、电费管理中心

县级供电局（公司）机构设置

办公室、财务科、生产技术科、安全监察科、客户服务中心、农电科、人力资源科、稽查科、调控中心、监控中心、营销班组、生产班组、农电班组（供电所）