光伏我可以贷多少

随着光伏技术的日益成熟和光伏产业链的不断完善，国家和各级政府相继出台了相应的补贴政策，推动分布式光伏，使家用光伏迎来爆炸式增长。创维的光伏发电仍然相对可靠。这个创维品牌很有名。其光伏板具有很强的太阳能转化率，并能有效地将光能转化为电能。光伏扶贫是华夏金租结合环保与扶贫的新模式。

华夏融资租赁绿色租赁扶贫项目组帮助山东省西小王镇创收和保护环境。绿色租赁业务在发展过程中具有国家战略支撑、巨大的市场容量和稳定可控的现金流。在全球租赁业竞争力论坛峰会上，华夏融资租赁有限公司董事长李青以光伏发电行业为突破口，华夏金租赁致力于发展以清洁能源为核心的绿色租赁模式。该公司拥有近100座光伏和风力发电站。

亚洲开发银行将该项目纳入发展计划，并提供了1亿元的支持。光伏业务对于服务实体经济、推动农村清洁能源转型、推进农村生态文明建设具有重要意义。每年可为当地带来1.1亿千瓦时的清洁电力，可满足近11600户家庭的年用电量，相当于减少3300吨二氧化硫的排放量。

就中国2亿多农户而言，渗透率不足1%；大多数地区具备安装家用光伏的基本条件。国内家用光伏市场的潜在发展空间巨大。研究国家战略支撑、市场容量巨大、产业发展迅速、运营模式清晰可识别、预期现金流稳定可控的新兴产业，积极实施转型，调整资产配置结构，在基础资产稳定增长的支持下，确立了以清洁能源为核心、以光伏发电产业为突破口的绿色租赁发展战略，逐步找到适合企业业务特点的发展模式。

二、如果你是电站业主或者是经销商想办理光伏贷款，需要找有资质的光伏公司合作，需要看好公司的资质和提供光伏贷款的银行靠不靠谱才行。

目前比如浙江碳银光伏与工商银行合作推出的光伏贷款，最长可以贷款8年，年利率仅需要3.3%，最高可以贷款15年，一般是这样操作的：

首先由经销商帮助农户申请，然后需要农户提供一定的资料，比如信用证明，房屋证明之类的，然后通过银行的征信，就可以通过使用光伏贷款购买电站了，“光伏贷款”对电站业主有一定的利息优惠，并且还款灵活，可选择直接用电站收益权抵扣还款。最大限度保障农户的电站收益，贷款还完后，电站的收益都归电站业主所有，所以还是十分划算的。

拓展资料

国家开发银行联合国家能源局制定《关于支持分布式发电金融服务的意见》，要求信用状况良好，无重大不良记录的企事业法人以及具备完全民事责任的自然都可以申请光伏货款。

随着光伏的成本下降，分布式光伏真正快速进入到中国的各个地区，银行对用户贷款政策放开。安装对象都是老百姓。对于老百姓目前光伏的成本还是有些高，所以银行为响应国家节能减排政策，支持地方新农村建设，鼓励老百姓安装光伏电站，银行相继推出了光伏贷款。

申请货款的借款人需要准备的材料：自然人身份证明，个人资产证明或企业经营执照、公司章程、近三年财务审计报告、项目备案、电网接入批复、屋项协议、电力购买协议、能源管理合同等有关文件。

现在最主要是找一家光伏风控公司，和这样的公司进行合作，量化光伏电站存在的风险。光伏风控则是指对光伏电站中存在的各种风险进行评估，然后透明化和量化风险，对风险有一个全面把控。目前为止只有远景能源发布的产品阿波罗评级能够做到光伏风控，能够对不同类型、不同阶段的光伏电站项目，从多个维度、整个流程，有一个系统性的评估评级，然后形成量化的风险评估报告，同时也会对光伏电站的风险进行评级。

创维光伏作为创维集团下属产业公司，依托集团三十四年国民科技企业品牌，与华夏金租共同推出的0元装光伏就送家电的惠民户用光伏业务；用户通过华夏金租APP端，可及时提取光伏发电收益，享受光伏售电的实惠。以上，希望可以帮到您。

EVA是光伏组件必须用到的胶膜，和面积直接相关，一块组件1.63平米，EVA需要对电池片正反封装，且面积会比组件面积略小，所以一块组件所使用到的EVA面积为1.6 2=3.2平方米；

由于生产过程中会有一定面积的损耗，每块组件生产下来损耗的面积介于0.2~03平米之间，所以一片60型标准组件实际使用到的EVA的面积为3.2+0.2=3.4 。

EVA行业高度垄断集中，龙头公司福斯特一家占据全球48%的市场份额，去年出货量达到了5.77亿 ；

龙二为斯威克，去年产量1.56亿 ；第三是海优威，去年出货量约1.3亿 ，三家公司市场格局稳定，去年合计出货量8.63亿 ，如果折算成60型标准组件，对应8.63 3.4=2.538亿块；按照去年每块60型组件平均功率278W计算，对应总功率2.538 278=705亿瓦=70.5GW。

去年全球扣除薄膜组件后的总的组件出货量达到了101GW，上述三家公司的市场占有率恰好70%。

EVA和面积相关，所以电池技术进步带来的功率提升不会给EVA数据造成干扰。

EVA用量一定，产业内各家损耗差异很小，各家每片60型标准组件用量均为3.4平米左右，好记好算，容易寻找出确定性的衡量计算标准。EVA产线开停灵活，淡季来了不会为了囤积库存而盲目生产，库存因素扰动小；

EVA高度垄断集中，我们只需要追踪三家公司的产销数据便可覆盖全行业70%的出货情况，而且竞争格局稳定，我们只需要把三家数据除以0.7便可推算全行业的整体需求，简便快速地对行业冷暖有一个清晰认知。

其次，怎么去看光伏未来的投资机会？老规矩，要看未来，先回顾过去。

过去10年，光伏行业发生过三次大变革，第一次是尚德英利成立兆瓦级光伏组件生产线，第二次是保利协鑫突破冷氢化工艺占领硅料市场，第三次是隆基股份推动单晶硅片降本替代多晶硅片。

这三次分别对应光伏产业链三个环节组件、硅片和硅料的大幅度降本，实现大规模制造推动发电成本迈向平价。

而这背后，是光伏行业过去10年呈现明显的周期加成长的特征：行业总体在成长，但是周期波动剧烈，主流厂商经常被颠覆，曾经的领先者都是非主流的外来者，光伏行业不断重复穷鬼到首富再到破产的故事。

比如，在尚德英利突破组件工艺之前，是名不见经传的贸易商，保利协鑫突破硅料工艺之前，只是香港上市的二线热电厂，而现在的隆基在爆发之前，只是尚德三线供应商，火热的通威股份，还在生产饲料。

主流厂商不断被颠覆，因为上一波投资的巨量沉没成本捆住了他们难以动弹，拥抱新工艺左右为难，所以规模越大的死的越快。

具体来说。2008年金融危机之后，全球财政货币政策刺激，尤其德国西班牙等欧洲国家大力补贴光伏。

当时的产业链瓶颈在硅料供给，硅料价格暴涨到接近200美元，薄膜路线的性价比凸显，应用材料等半导体公司纷纷推出turnkey生产线，正泰光伏、新奥能源等企业大手笔买入，还有金属硅和废硅回收冶炼等非主流路线。

彼时，保利协鑫发现硅料的制备工艺其实是中等难度的化工流程，所以独辟蹊径招聘一批东北化工厂的工程师，自己设计还原炉和反应釜摸索工艺。2009年，保利协鑫的冷氢化工艺成功落地，震惊全球光伏届，股价也一飞冲天涨了10倍。

汹涌而来的资金推动保利协的产能从5000吨干到了6万吨，与此同时，硅料价格如坠机一样从200美元跌到20美元，从应用材料到正泰、新奥等薄膜企业黯然退场，汉能光伏却在高点接盘了薄膜的故事今天也没有结束，至于金属硅和废硅回收再无提及。

2010-2011年欧债危机消灭德国西班牙的补贴，疯狂扩产的多晶产业链遇到光伏 历史 上最惨烈的供需双杀，当时相对小众的单晶硅片企业降价反应迟钝，单价市占率被挤压至不到20%。

2011年上市的隆基股份手握10亿资金心有余悸，董秘感叹行业这么惨隆基应该能生存下去。

2012年底一个偶然机会，我们坐在钟总身边，在无聊的会议上钟总随手给我们划了一个2013-2017年的单晶降本路线图，并且拆分了新工艺的边际贡献，非常有说服力。

2013-2015年小小的隆基股份在强大的协鑫压力下埋头 探索 这些工艺，直到2015年第一次增发隆基股份成功获得20亿子弹启动单晶硅片第一次大规模扩产。

5GW、10GW、20GW直到65GW的过程像极保利协鑫，50倍的股价涨幅远远超越保利协鑫成为A股当之无愧的行业龙头。

硅料的技术迭代稳定硅料行业的竞争格局。今年以来海外硅料厂纷纷停产，通威、大全和协鑫等等厂商的市场集中度超过70%，硅料价格的波动率显著下降。硅片的技术迭代正在稳定硅片行业的竞争格局。

今年多晶硅片的市占率降到20%以下，随着隆基股份、中环股份和上机数控等厂商产能的大规模释放，前几位单晶硅片厂商的市占率接近70%。

4月以来单晶硅片价格暴跌，此次产能周期拐点引发暴跌的价格将在今年下半年接近硅片的长期价格中枢2.3RMB左右，以后随着波动率的收敛，硅片价格将缓慢下降

复盘来看，组件、硅料和硅片都发生了技术迭代，最后一个领域电池片依然悄然无息。正是这种悄然无息导致电池片的行业依然分散，面对硅片的产业链博弈始终没有话语权。

从货值计算，电池片的市场容量接近硅片两倍，单位利润率水平不及硅片的1/3，这是非常不正常的现象。

从十年前美国国家实验室的技术演进图来看，光伏的效率排序：异质结(multijunction)›单质结(single-junction)›多晶电池(crystalline si)›薄膜电池(thin-film)。产业层面的两次跳跃间断点完美体现这个效率路线。

市场认为光伏新技术层出不穷，难以辨识真伪。根据第一性原理，这个效率路线图是无可争辩的，背后是材料学的科学逻辑。

上帝早已安排光伏技术的未来，即异质结技术，独有的复合材料结构以及可观的效率潜力。

硅料替代薄膜和单晶硅片替代多晶硅片的过程为异质结替代单质结做好了产业铺垫，因为异质结电池的硅片基底是N型单晶硅片，P型单晶制备工艺可以转化为N型工艺（这并不是跳跃间断点），所以当P型单晶硅片全面替代P型多晶硅片的时候，宣告N型结构替代P型结构的开始。

光伏发电的最后目标是为了上网，但电网不是慈善机构，不会因为企业 社会 责任无限制地接纳光伏。

当光储系统达到发电侧平价，电网就有商业动机接纳光伏，火电被终结。

电网改革放开调频调峰等配售电领域辅助服务市场空间，储能运营商有了稳定收入来源。电网的并网压力倒逼储能需求的启动，电网的改革压力倒逼储能盈利模式的启动。

光伏是光储系统的一级火箭。

储能刺激锂电池下一个超级需求，储能需求和动力需求共同推动锂电池降本增效，反过来加速储能应用，这是光储系统的二级火箭，因此光储系统替代火电的时间或许比大家预期得更快，这个市场空间是两个千亿级市场的叠加，可能在万级别。

总结一下，异质结和储能将是未来光伏10倍股甚至百倍股的诞生之处。

最后的最后，讲一下对周期的理解。在讲周期的时候，从短及长，分为了库存周期、产能周期和经济周期。

库存周期引起利润表的变化，产能周期引起资产负债表变化，经济周期引起技术变化。

再进一步推演下去：

1）引起利润表变化的是营业收入。营业收入由价格和销量决定，价格受制于供需，销量来自于产销率和产能利用率，而产能是来自于资产负债表，所以利润表是资产负债表在当前时点的折现值；

2）当库存周期的价格波动引起利润表变化的时候，企业资产负债表尤其固定资产没有变化。当价格下跌的时候，落后企业的固定成本无法承受冲击，导致落后企业破产，全行业产能收缩，推动产能周期向上；

3）当技术淘汰来临，领先企业的固定成本无法承受冲击，全行业破产。企业固定资产（固定成本）能否承受冲击是区分三种周期级别的标准。

无论是落后还领先企业，本质都是通过折旧收回固定资产投资，所以再漂亮的利润表也无法掩饰虚弱的资产负债表和现金流。

在产能周期级别，落后企业被淘汰，领先企业集中度上升，行业越来越稳定，最后产生垄断。垄断是超额利润的来源，这一点对于任何行业都成立，问题在于行业稳定性的持续时间。

对于商业模式和技术进步层出不穷的行业，垄断是个伪命题，美国50年代军方需求孕育了半导体行业，过去50年以来半导体的数轮周期埋葬了无数的半导体领先公司。

当晶圆技术稳定之后才出现了上涨20年的台积电，身后的三星和英特尔进进出出依然动荡，摩尔定律在扩大台积电的护城河，即使在这个领域台积电赚钱依然幸苦。

称霸了CPU领域十几年的INTEL的市场份额被AMD在数年内赶上，新的构架依然在冲击领先者。

更进一步来说，在商业模式和技术进步层出不穷的行业里，企业阶段性的领先甚至会埋藏失败的起因，这就是著名的”创新者的窘境“。

领先者呕心沥血积累起来的庞大固定资产反而成为新一轮技术竞赛的包袱，地位越领先规模越庞大，被抛弃的可能性越大，因为提前计提资产减值就是主动破产，维持产能利用率又加速自我负循环，进退两难。

光伏行业从硅料技术变革到硅片变革再看未来的电池变革，从龙头到落后，从首富到破产，比比皆是。造成这样的局面，

1）技术变革太快所以固定资产淘汰太快；

2）效率溢价不足所以成本属性多于技术属性；

3）成本差异小所以重复性建设经常造成产能过剩。

不过，在经济周期级别，所有的库存周期和产能周期都是不值得一提的。

每一轮经济周期的尾声技术红利消失，增长乏力伴随着危机四起，比如战争、瘟疫或者金融危机，新兴产业完全替代落后产业，国家兴衰亦然，20年代美国超越英国靠的是第二次技术革命驱动的电力和 汽车 等行业，80年代美国超越日本靠的是第三次技术革命驱动的计算机互联网等行业，并不是新教伦理的白人文化也不是美联储滔滔不绝的流动性泡沫。

人、企业和国家一样，周期轮回都依赖于穿越牛熊的伟大产业，核心是基于固定资产的资产负债表。

光伏厂主要生产利用太阳能发电的产品。 

光伏厂主要业务即为光伏产业，其产业链包括硅料、铸锭（拉棒）、切片、电池片、电池组件、应用系统等6个环节。

光伏简单理解就是一种光生伏打效应，可以用来转换成电能，即俗称的太阳能光伏发电。光伏发电系统由光伏组件、逆变器、汇流箱、电缆、支架等组成，可以安装在居民屋顶上，也可以安装在沙漠、山丘、湖泊等地形，应用面非常广，是一种可再生能源，也是未来的主流新能源之一。

光伏产业简单地说就是制造一种特殊的发电机，利用太阳能的最佳方式是光伏转换，就是利用光伏效应，使太阳光射到硅材料上产生电流直接发电。中国政府持续出台支持光伏产业发展的政策，尤其是在受到美国和欧盟的双反挤压之际，相应地扩大了国内的装机市场，保护国内产业的可持续发展。

光伏发电系统是利用太阳能电池直接将太阳能转换成电能的发电系统。特点是可靠性高、使用寿命长、不污染环境、能独立发电又能并网运行。太阳能发电已实现产业化应用的主要是太阳能光伏发电和太阳能光热发电。

光伏厂岗位

光伏厂像其他火电、风电厂一样，主要分为运行岗位，检修岗位，行政岗位三大岗位，技术岗主要是运行和检修，需要倒班，工资会相对高一点。不过光伏发电目前还不是完全的消费品市场，它的金融（投资）属性比较重，所以要想做好要有金融专业知识。

先看一组大数据，“十三五”期间国家整体下发了未来能源规划，提出了“清洁低碳高效可持续发展”为基调，这个五年间光伏规划总容量达到110吉瓦，其中分布式光伏发电总量目标60吉瓦。

前景如此好，那么现阶段分布式市场容量有多大呢？

2015年底能源局数据显示，分布式光伏发电累计装机量有6.06吉瓦，而2016年上半年新增的分布式项目超过1.9吉瓦，要完成60吉瓦的目标，在未来几年内将新增52吉瓦。这样一个数据在5年内完成，无疑分布式光伏发电在国内将迎来发展浪潮。

大家都知道分布式光伏发电适用的对象很广，可以建设在农业大棚、渔业养殖、荒山、滩涂、工商业屋顶以及居民的屋顶，甚至可以与光伏扶贫相结合。

既然市场潜力如此之大，应用如此之广，为何金融机构针对分布式光伏发电项目投融资这件事上犹豫了。

得益于国家各项利好的光伏政策，分布式光伏发电迎来了空前发展契机。工商业分布式项目对于投融资需求也随之加大。这几年经常可以看到关于某银行向用户提供“光伏贷”、“阳光贷”等新闻，但是这样的“光伏贷”大多是区域性的，条件非常苛刻，对于企业贷款建设光伏项目需要上网条件、工程造价、股东实力等因素，还要考核信用、保证、抵押、质押等能力。然而即便符合，金融机构也是会很慎重的想方设法减少贷款额度。

早些时候和一位金融机构的朋友聊天，聊到光伏发电这块，朋友直言，他们银行其实一直在关注这块，对于户用性项目和商业性分布式电站而做过粗略的分析：对于户用型电站贷款资金小，没有“赚头”，做起来也麻烦；对于大型商业性分布式项目认为“门道太深”，没有合适的商业模式，风险难以把控。加上他们对光伏资产缺乏有效的价值判断及风险管控手段，所以他们一直没有进入这行。

正如朋友所言，很多想涉足光伏产业的金融机构都有这样的担忧。另外光伏说认为在当下电分布式电站融资模型还没有形成十分成熟的模式，通俗来说是没有成熟的公式给金融机构去复制。

在当下，分布式光伏市场正经历着冰与火的交融阶段。一方面市场前景广阔，特别是和农业相结合的“光伏＋”被大家看好；另一方面融资困难，找不到合适的融资渠道。

从分布式光伏未来走向来看，前面不仅有蛋糕而且也有沟壑，行业要想发展自然离不开金融机构的参与，这里光伏说认为针对分布式点多面广，缺乏标准化的金融投资体系，现阶段要想金融机构的主动参与必须把这标准化体系理顺。对于金融机构而言只有建立标准化的投资体系，才能对风险进行把控。另外，还要通过有效监控手段，掌握光伏电站运行情况，保证金融机构参与下的分布式光伏电站安全运行。

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