刘军在国新能源任什么职位?
宏达集团董事局董事、总裁刘军
刘军,男,山西国新能源发展集团有限公司党委委员、董事、总经理山西省国新能源发展集团有限公司成立于1981年,是以燃气、煤炭、贸易产业为主,水泥、油页岩产业为辅的多元化、规模化、现代化国有大型能源企业集团,是省国资委监管的20户重点企业之一,是省政府扶持发展的重点企业之一,是全省10大能源企业之一。 近年来,国新能源始终秉承“学无止境、追求卓越”的企业精神,树立“没有永远的第一,但要敢于永远地追求第一”的核心价值观,坚持服务低碳生产力,服务低碳消费,用足用好低碳政策,为全省社会经济发展提供能源引擎。目前,集团公司总资产93.6亿元,下属41家子公司,年煤炭外运能力5000万吨,拥有全省100亿立方天然气独家经营权及147亿立方混合燃气资源主导运营权,完成管网建设2100余公里。 面对“十二五”战略决战期,国新能源紧抓气化山西发展主线,坚定不移地走高碳能源低碳化利用的发展道路,全力推进燃气产业,巩固发展煤炭产业,带动贸易产业,参股水泥产业,布局油页岩产业,确保实现销售收入300亿元,利润10亿元,资产规模200亿元,人均收入10万元;实现年销气量50亿立方,力争达到100亿立方,煤炭发运5000万吨,参股煤矿产能1000万吨,参股水泥产能1200万吨;完成贯穿全省3300公里管网建设布局,气化覆盖全省91县(市、区)、1098个新农村、十大产业集群、100个旅游景点,拉动投资1000亿元。 国新能源将一如既往追求技术和利润高端,迎接“五个挑战”,即增长方式、竞争能力、产业规模、发展时机和企业文化的挑战。同时提升“五种能力”,即科学发展、促进企业和谐发展的能力,改革开放、不断开拓创新的能力,总揽全局、应对复杂局面的能力,从严治企、解决自身问题的能力,思维要新、远见要明、决断要快的能力,按照“十二五”规划,力争早日实现转型跨越、气化山西的既定目标,努力建设成为国际标尺衡量的,富有生命力、竞争力和可持续发展力的新能源企业!
一说起同煤、晋能、阳煤、潞安和晋煤,再加上山西焦煤和山煤进出口,每个山西人都知道这是山西七大煤企。但一提起山西国际能源集团就不一定人人知道了。
除山煤进出口外,其他六个煤炭集团虽说是煤企,但除主营煤炭采掘外,还涉及与煤炭相关的坑口电厂、新能源新材料、煤化工、公路铁路以及港口运输和国内外贸易的多元发展的现代化企业集团,拥有众多涉及方方面面的二级公司涉及各行各业。
如 同煤 拥有二级单位158个,直属子公司12个,上市公司大同煤业和漳泽电力2个,财务公司1个; 潞安集团 拥有全资以及控股子公司60 家,各级子公司合计160户,拥有1家上市公司——潞安环能; 晋能集团 拥有48家全资控股子公司,11家地市子公司,98个县级子公司,1家上市公司——通宝能源晋能集团拥有48家全资控股子公司,11家地市子公司,98个县级子公司,1家上市公司——通宝能源 山西焦煤集团 拥有22个子分公司和西山煤电、山西焦化、南风化工3个A股上市公司; 山煤进出口集团 拥有全资、控股子公司102家,参股企业21家,1家上市公司——山煤国际,拥有全资、控股子公司102家,参股企业21家,1家上市公司——山煤国际。
如今,在山西国有企业改革中,七大煤企重组整合。山西焦煤和山西煤炭进出口合并,同煤、晋煤、晋能改革重组为晋能控股,阳煤、潞安分别整合为华阳新材料集团和潞安化工集团,形成了新的煤炭、能源、煤化工、新材料四大省属国有集团。而被誉为山西第八大能源集团的山西格盟国际屹然不动。
山西国际能源集团本身就是山西国企整合改革的产物。业内人可能不知道山西国际能源集团,但一提山西格盟国际能源几乎无人不知。山西国际能源集团出身于山西国际电力集团,分出山西国际能源的山西国际电力集团与山西煤销合并组成了晋能,而晋能最近又与晋煤、同煤合并为晋能控股集团。
从山西国际电力分离出来的山西国际能源联合韩国电力公司、日本电源株式会社、日本中国电力株式会社在内的四国六方共6位股东,在2007年12月6日成立了山西省最大的中外合作能源企业----山西格盟国际能源有限公司。
格盟国际能源有限公司注册资金100亿元人民币,涉足电力、煤炭、天然气、新能源、城市污水处理等领域。格盟国际不仅是国际能源集团最大的子公司,甚至也是是全国能源类最大的中外合资企业,总资产超过600亿元。
格盟国际在山西创造了众多第一。国内第一大清洁煤矸石发电的企业;在山西运营污水净化项目最多的企业,旗下常家庄园又是山西第一个公司化运作 旅游 景区的企业、还是全省第一座煤矸石发电示范项目、更是亚洲第一座最大哈蒙式空冷塔发电机组、世界第二、国内第一座高水头抽水蓄能电站、全国第一台30万煤矸石发电机组、全国第一台30万千瓦热电联产机组。省内的大唐阳城电厂、山西漳山发电、山西兆光、山西华光都是格盟参股或控股企业。
由于山西国际能源的核心资产几乎都打包在格盟国际,所以外界通常认为山西国际能源和格盟国际能源是一体。格盟国际全国第一个拥有发、供电两级产权经营管理职能的省级电力企业。格盟国际负债率不到60%,年均净资产收益率7%左右,远高于省属企业平均水平,2014年、2015年连续两年省属企业中利润排名第一,据公司网站消息2016年上缴国有资本是其他省属企业的总和。
在这次山西国企改革中,山西国际能源集团有限公司下属山西国际能源集团气化投资管理有限公司与山西国新能源和晋煤的旗下的山西燃气实施重组成华能燃气集团。组建华新燃气集团有限公司。
太原市国新能源公司是1998-04-26在山西省太原市杏花岭区注册成立的集体所有制,注册地址位于太原市杏花岭区桃园二巷西。
太原市国新能源公司的统一社会信用代码/注册号是911401001100824731,企业法人武晋平,目前企业处于开业状态。
太原市国新能源公司的经营范围是:腐植酸类产品及风化煤、原料、煤炭、焦炭、钢材的销售;光伏、垃圾焚烧发电项目的开发、建设、维护、经营管理及技术咨询;电力、热力的生产及销售;互联网信息服务;计算机软硬件及网络设备的研究开发;建筑节能材料、新能源技术、环保节能设备及相关配件的设计、研制、开发、技术成果转让、技术服务及销售;石膏、煤炭分析;房屋租赁。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。在山西省,相近经营范围的公司总注册资本为82696万元,主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中,共3家。本省范围内,当前企业的注册资本属于良好。
太原市国新能源公司对外投资3家公司,具有0处分支机构。
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待遇方面,较差。公司实行工资分级,以集团公司为例,校招进入的本科生和研究生,文职类转正后到手3500左右,五险一金齐全,太原市内管吃不管住,在太原属于国企中等水平,但各下属单位效益有好有坏。
工作氛围方面,较差。公司是老煤运公司重组而成,官僚主义严重,制度呆板,人力混乱,关系户横行。部门里充斥着大量的非正规途径招聘进入的人员,学历低,以专科和三本为主;能力差,人浮于事,缺少做实事的人。
题主毕业择业在即,如果有志投身山西燃气行业,鉴于目前省内国企正处于优质资产扎堆重组,不良资产关停并转的改革时期,19年新组建的山西燃气集团是省内较优选择,国新能源虽体量大,但遗留问题也多,接下来估计也有动作,若真要向新向好,一看省委统筹安排,二看领导者有没有刮骨疗伤的勇气。
祝好
1981年,成立山西省腐植酸办公室。
1981年5月,经省计委批准,登记注册山西省腐植酸公司,隶属于省乡镇局管理。
1991年10月,经省经委批准更名为山西省乡镇煤炭运销公司。
2000年7月,划归省委企业工委管理。
2000年12月,省经贸委同意进行企业改制。
2002年3月,整体改制成为有限责任公司。
2004年7月,组建山西省乡镇煤炭运销集团,更名为山西省乡镇煤炭运销集团有限公司。
2006年8月归省国资委监管。
2008年6月,经省国资委批准,更名为山西省国新能源发展集团有限公司。
山西省国新能源股份有限公司成立于1993年11月04日,法定代表人:刘联涛,注册资本:137,799.41元,地址位于山西示范区中心街6号。
公司经营状况:
山西省国新能源股份有限公司目前处于开业状态,公司在A股板块上市,招投标项目1项。
建议重点关注:
爱企查数据显示,截止2022年11月26日,该公司存在:「自身风险」信息63条,涉及“股权质押”等
;「关联风险」信息134条,包括其投资的“山西天然气有限公司”等企业存在风险。
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山西国新能源集团公司2013年底借壳上海联华合纤公司上市,骗取资金。
国新能源老大梁谢虎,此人作风腐败、行为糜烂。名义为国企领导干部,实为人民的公敌,党内的蛀虫,社会的败类。1、个人配备有奔驰S600,奥迪Q7、奥迪A8等多辆专车,一个副厅级干部,比正部级规格还高!2、他的个人房产,不下十几处,分别在北京两处、上海一处、太原三处、海南三处等,都挂在其子女(两个儿子、一个女儿)、亲友的名字下;3、好多项目工程承包给谁不包给谁,他一个人说了算,大吃回扣;4、国新用人从上到下皆梁老大一人说了算:一种是政府关系,不管是傻子、憨子只要有关系、能提供保护伞都能用;另一种是靠钱,根据职务大小30万、50万、100万不等。5、手下养着一批黑社会混混,与谢家(谢海、谢江、谢河是晋南一带黑白两道赫赫有名的人物,现已被纪检委调查)攀上亲家,更是有恃无恐,呼风唤雨,无所不能,副省长在他眼里根本容不下(当然也与领导干部手软、口软有关系)。
道德作风败坏、弄虚作假。为使自己当选“新晋商2010年度十大经济人物”(由山西交通广播主办,让网民通过发短信的方式投票支持自己心目中的经济人物,每天最多发十条,每条短信资讯费一元,梁谢虎为026号选手),居然强制命令下属二级和三级企业的员工每天必须发十条支持短信,这一发就是三个月,谁不发就会受到严厉处分,而且公司还会调查员工的每月话费单子,为了一人私利,不惜损害员工利益。
在其位,谋其利,利用职务之便。趁自己在位,为儿女“谋”幸福。大儿子名叫梁军,在山西省煤炭进出口集团临汾公司任副总经理。二儿子梁栋,现任临汾市洪洞县公安局党委副书记、政委。2009年娶谢河家女儿为妻(谢河国新能源公司副总经理,其兄为临汾市委书记谢海)。凭借谢海关系,梁家在临汾无法无天。谢海书记把侄子梁栋的工作关系调动到临汾市公安局,年纪轻轻,真是“年轻有为呀!梁军也在临汾大赚煤炭不义之财,家产几个亿。小女儿名叫梁艳,现于英国伦敦留学,每年至少要60万的开销!
为了更好地侵吞国有资产,利用国家资源为自己和亲属赚钱,特意于2009年8月份在临汾尧都区成立了临汾市城燃天然气有限公司,该公司表面上是山西天然气的子公司,实际上是一家地地道道的个人公司,背后股东就是他儿子梁栋(临汾市公安局副局长),再确切一点说这家公司就是梁谢虎给自己儿子开的,内部管理一团乱,用黑社会手段开发市场,打、砸、抢、抓一条龙,逼走同行,严重违法,百姓敢怒不敢言。
名为国企干部,实为黑社会大佬。梁谢虎为谋个人利益,一方面依靠钱财绑架政府,一方面组织社会地痞流氓进行黑社会性质活动,在太原、临汾、长治等多地欺压百姓。强行征收农民土地进行施工建设,强行排挤其他同行“竞争对手”,稍有不从轻则打骂、恐吓,重则放火、制造车祸。百姓怨声载道,敢怒而不敢言。稍有正义感的政府领导却也“明哲保身”睁一只眼闭一只眼,多次举报,省政府领导也奈何不得。
从当初一个打架闹事的社会小混混,一步步发展成一个国企老总,不得不“佩服”梁谢虎的“能耐”,同时也深感政府的“用人之道”!苍天无语!
恳请中央巡视组体查民情,彻查这样的无耻贪官,铲除毒瘤,还社会一片朗朗乾坤。
分别为:
一、独资公司18家
1山西省国新能源发展集团同辉煤炭有限公司
2山西省国新能源发展集团洪鑫煤炭有限公司
3山西省国新能源发展集团玉鑫煤炭有限公司
4山西省国新能源发展集团胜达煤炭有限公司
5山西省国新能源发展集团汾河煤炭有限公司
6山西省国新能源发展集团炬鑫煤炭有限公司
7山西省国新能源发展集团晋东南煤炭有限公司
8山西省国新能源发展集团晋中煤炭有限公司
9山西省国新能源发展集团昌平煤炭有限公司
10大同亿鑫煤炭运销有限责任公司
11大同方威煤炭运销有限责任公司
12山西中发煤炭运销有限公司
13山西惠中煤炭运销有限公司
14山西恒普煤炭运销有限公司
15山西煤乡煤炭有限公司
16山西远东实业有限公司
17山西煤乡酒店有限公司
18山西省冶金物资总公司
二、控股企业20家
1山西省国新能源发展集团西海煤炭有限公司
2山西省国新能源发展集团鑫源煤炭有限公司
3山西省国新能源发展集团平遥煤炭有限公司
4山西省国新能源发展集团介休煤炭有限公司
5山西省国新能源发展集团晋城煤炭有限公司
6山西省国新能源发展集团长治煤炭有限公司
7山西省国新能源发展集团昌荣煤炭有限公司
8山西省国新能源发展集团宏达煤炭有限公司
9山西省国新能源发展集团恒源煤炭有限公司
10山西省国新能源发展集团瑞德煤炭有限公司
11山西省国新能源发展集团冷泉煤炭有限公司
12山西省国新能源发展集团下孔煤炭有限公司
13山西省国新能源发展集团孝西煤炭有限公司
14山西省国新能源发展集团岢岚煤炭有限公司
15山西省国新能源发展集团离柳煤炭有限公司
16山西众昌煤炭运销有限责任公司
17怀仁联顺玺达煤炭销售有限公司
18山西华泰国瑞能源有限公司
19山西汾河煤炭运销有限公司
20山西天然气股份有限公司
三、参股公司2家
1山西宁武榆树坡煤业有限公司
2山西右玉元堡煤业有限公司
山西省国新能源发展集团有限公司成立于1981年,是以燃气管网建设及资源综合开发利用、煤炭生产运销、焦炭、冶金产品等多品种进出口为主营业务的综合性、集团化、规模化经营的省属国有大型企业,是省国资委监管的33户企业之一,也是省政府扶持发展的21户重点企业之一。
十多年来,国新能源人秉承“学无止境、追求卓越”的企业精神,自强不息,奋力赶超,在开拓中求发展,在创新中谋壮大,创造了可喜的业绩,为企业的永续发展奠定了坚实的基础。公司总资产70.99亿元,下属41个子公司,拥有21亿立方米天然气在山西省的独家经营权及100亿混合燃气资源在山西省的主导运营权,年煤炭外运能力2000余万吨,煤炭资源整合后可实现近5000万吨的发运量。集团公司主营及其它业务实现销售收入由06年的不到9亿元增加到09年的88.11亿元,增长879 %。